Steffen R.

Berater, Coach, Trainer

Magdeburg, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten

Berater, Coach, Trainer

Endless Digital Media GmbH

  • Agiles Coaching und Beratung
  • CEO-Coaching zu Rollenklarheit, Delegation und Selbstverantwortung der Teams im Unternehmen
  • Implementierung von hilfreichen Kommunikationsmustern in der Organisation
  • Begleitung bei der Bildung neuer agiler Teams
  • Agile Führungskräfteausbildung
  • Workshops zu Kommunikation im Team
  • Rollenworkshops
  • Kulturwandel durch effektive Kommunikationsmuster
  • Selbstständig operierende Teams
  • Entlastung des CEO
  • Etablierung einer lernenden Organisation durch regelmäßige Verbesserungsschleifen in Form von Retrospektiven und selbstorganisierten Miniworkshops
  • Erhöhte Effektivität von Führungskräften
  • Effizientere Kundenkommunikation
Mai 2023 - Juli 2024
1 Jahr 3 Monaten
Coburg, Deutschland

Scrum Master, Agile Coach

Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG

  • Agile Begleitung eines Projektteams bei der Entwicklung und Implementierung einer neuen Projektmanagement-Software
  • Einführung und Etablierung von Scrum zur Unterstützung des Entwicklungsprozesses
  • Verständlichmachung einer agilen Arbeitsweise für das Management
  • Schaffung von Kommunikationsschnittstellen zwischen Fachabteilungen und IT
  • Moderation von Konflikten und Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • Stärkung eines selbstorganisierten Team-Mindsets durch regelmäßiges Reframing von Situationen
  • Veränderungsprozesse via Experimente organisieren und begleiten
  • Durchführung von Refinements, Reviews, Dailies, Retros, Plannings
  • Vermittlung relevanter Scrum-Kenntnisse bei Beteiligten wie Stakeholdern, Kunden und Management
  • Sparringspartner für Product Owner
  • Bereichsübergreifende Retrospektiven & Lessons learned
  • Erstellen von Sprintberichten (Burndown Charts, Velocity Charts, etc.)
  • Unterstützung des Teams bei der selbstorganisierten Arbeitsweise
  • Moderation von übergreifenden Meetings
  • Organisation und Durchführung von Onsites
  • Integration indischer Kollegen inklusive Transparenz von Kulturunterschieden
  • Einzelcoachings organisieren und durchführen
  • Nachhaltige Etablierung eines agilen Mindsets und agiler Arbeitsweisen in der Entwicklungsabteilung
  • Verbesserung der internen Kommunikation und Reduktion von Reibungsverlusten
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Rollen, transparente Prozesse und gestärkte Eigenverantwortung der Teams
  • Förderung der internationalen Zusammenarbeit
  • Erfolgreiche unternehmensweite Implementierung der Software (32.000 Mitarbeitende)
Apr. 2022 - Feb. 2025
2 Jahren 11 Monaten
Deutschland

Scrum Master/Agile Coach

Sulzer GmbH

  • Scrum Master
  • Agile Coaching
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Interner systemischer Coach: Mentoring, Weiterbildung und Coachings von Scrum Mastern und Führungskräften nach systemtheoretisch-agilen Methoden
  • Schulungen zu Themen wie Systemtheorie, Agilität, Transaktionsanalyse im Beruf und Kommunikation erstellen und durchführen
  • Aufbau einer Community of Practice für Scrum Master
  • Entwicklung neuer agiler Produkte für Teams im Unternehmen (Coachings, Retrospektiven und Unterstützung anderer Teams & Abteilungen)
  • Videoproduktion für interne Schulungen (Konzeption, Skript, Grafik, Produktion)
  • Bereichsübergreifende Retrospektiven & Lessons learned
  • Agile Weiterbildungen unternehmensweit durchführen
  • OKR-Ziele setzen und umsetzen
  • Professionalisierung der angestellten Scrum Master
  • Höhere Akzeptanz für agile Methoden im Unternehmen
  • Bereitstellung von Video-Onlinekursen auf der Unternehmens-Weiterbildungsplattform
  • Regelmäßiger Austausch von Scrum Mastern bezüglich agiler Praktiken
  • Nutzung agiler Produkte auch in nicht-agilen Teams (Coachings, Retrospektiven & Follow-ups)
  • Beständige agile Inputs im Unternehmen
  • Agile Entwicklung einer Inhouse-Software zur Unterstützung von Planning Poker
  • Ein- und Durchführung agiler Methoden und Moderation von Scrum-Events während der Entwicklungsphase
  • Sicherstellung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und Einbindung von Stakeholdern
  • Durchführung von Workshops zur Produktvalidierung und Optimierung
  • Stärkung eines selbstorganisierten Team-Mindsets durch regelmäßiges Reframing von Situationen
  • Durchführung von Refinements, Reviews, Dailies, Retros, Plannings
  • Unterstützung des Teams bei der iterativen Umsetzung
  • Produkt-Visionsworkshops organisieren und durchführen
  • Erstellen von Sprintberichten (Burndown Charts, Velocity Charts, etc.)
  • Reviews mit Kunden und Feedbackschleifen durchlaufen durch gezieltes Beobachten der Kunden in der Interaktion mit der Software
  • Product Owner Tätigkeiten
  • Entwicklung und agile Anpassung der Software, die neue Maßstäbe im Handling setzte und Begeisterung bei den Usern auslöste
  • Verbesserung der Kundenorientierung
  • Unternehmensweite Nutzung der Software sowie bei Kunden
  • Positive Rückmeldungen der Nutzenden und Steigerung der Akzeptanz agiler Tools
Apr. 2022 - Mai 2023
1 Jahr 2 Monaten
Braunschweig, Deutschland

Scrum Master, Agile Coach

Volkswagen Financial Services AG

  • Agile Transformation im Banking-Sektor, Einführung von Scrum im Rahmen einer SAFe-Transformation
  • Einführung und Begleitung von Scrum-Teams im skalierten SAFe-Umfeld innerhalb einer konservativen Unternehmenskultur
  • Coaching von Teams und Führungskräften in agilen Prinzipien und Methoden
  • Unterstützung von Product Ownern beim Aufbau des Requirements Process und ihrer Ausbildung
  • Moderation agiler Events wie Retrospektiven, Sprint-Planungen und Reviews
  • Durchführung von Workshops zu den Themen Teamvision, Rollenklarheit, Schnittstellen, Team-Dynamik und Entscheidungen
  • Begleitung von drei Scrum-Teams im Tagesgeschäft
  • Mitgestaltung des skalierten Produktentwicklungsprozesses
  • Stärkung eines selbstorganisierten Team-Mindsets durch regelmäßiges Reframing von Situationen
  • Durchführung von Bereichsübergreifenden Retrospektiven & Lessons learned
  • Organisieren und Begleiten von Team-Splits
  • Integration und Unterstützung multinationaler Kollegen (indisch, rumänisch, spanisch) inklusive Transparenz von Kulturunterschieden
  • Visualisierung von Arbeitsabläufen
  • Unterstützung bei der Implementierung klarer Schnittstellen und Prozesse
  • Durchführung von Workshops zur Rollenklärung und Gestaltung von Teamschnitten
  • Moderation von übergreifenden Meetings
  • Erstellen von Sprintberichten (Burndown Charts, Velocity Charts, etc.)
  • Organisation und Durchführung von Onsites
  • OKR-Ziele setzen und umsetzen
  • Bildung klar definierter Teams mit transparenten Schnittstellen
  • Reduktion von Konflikten innerhalb und zwischen Teams durch effektive Moderation, klare Schnittstellen und regelmäßige Retrospektiven
  • Verbesserte bereichsübergreifende Zusammenarbeit durch etablierte Kommunikationsschnittstellen und abgestimmte Workflows
  • Förderung der internationalen Zusammenarbeit
  • Selbstständig arbeitende Teams mit hoher Eigenverantwortung
  • Prozessklarheit zwischen unterschiedlichen Funktionen innerhalb der Teams
  • Nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien trotz traditioneller Unternehmenskultur
Okt. 2015 - Bis heute
10 Jahren 3 Monaten
Magdeburg, Deutschland
Lorem ipsum dolor sit amet

Selbstständig

  • Aus- und Weiterbildung in systemischer Transaktionsanalyse
  • Führungskräftecoaching
  • Kommunikationstraining/Supervision
  • Erstellen und Verkauf von Onlinekursen zu Kommunikation, Systemischer Beratung, Transaktionsanalyse sowie Agilität
Juli 2004 - Okt. 2015
11 Jahren 4 Monaten
Deutschland

Führungskraft

Bundeswehr

  • Ausbildungsleiter für Soldaten der Grundausbildung
  • Presse- Öffentlichkeitsarbeit für das Wachbataillon beim BMVg

Zusammenfassung

Als erfahrener Scrum Master und Agile Coach mit starkem Hintergrund in Führung und Coaching bringe ich umfassende Expertise in agiler Transformation und Team-Coaching mit. Mein Ziel ist es, Teams & Organisationen dabei zu unterstützen, agiles Denken und innovative Prozesse erfolgreich zu verankern und messbare Erfolge zu erzielen – sei es durch Effizienzsteigerung oder die Förderung eines selbstorganisierten Team-Mindsets. Dabei setze ich auf eine Kombination aus fundierter Methodenkompetenz in Scrum und Kanban sowie einem systemtheoretisch-agilem Denkansatz.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2008 - Sept. 2012

Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

M.A., Beratungspsychologie & Berufliche Bildung · Bildungs-und Erziehungswissenschaften · Hamburg, Deutschland

Sept. 1995 - Juni 2004

Geschwister Scholl Gymnasium Magdeburg

Allgemeine Hochschulreife · Magdeburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Scrum Master (PSM I)

Zertifizierter agile Coach (ICP-ACC)

Future Leadership

Intrinsify

Systemischer Berater

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Transaktionsanalytiker “Organisation”

ITAA

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