Hartwig Kosbab
KMU-Unternehmensagilität & Multiprojektmanagement
Erfahrungen
KMU-Unternehmensagilität & Multiprojektmanagement
Demicon GmbH
- Projektmanagement in verschiedenen Digitalisierungsprojekten für den Kunden Mercedes-Benz
- Entwicklung von Lösungen im (skalierten) agilen Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Reifegradbewertungen
- End-to-End-Optimierung und Automatisierung der Programm- und Projektlandschaft (Methoden, Tools und Software)
- Interne Beratung zur Unterstützung externer Projektteams
- Steuerung der Migration interner Tools zu SaaS-Lösungen
- Entwicklung eines unternehmensweiten Governance-Modells zur Prozesssteuerung von Change Requests und Enhancement Requests im neuen Zielsystem
- Vereinfachung des internen Projektmanagement-Tools und Etablierung der zugehörigen Governance
- Erfolgreiche Implementierung einer KI-basierten Reifegradbewertungslösung
Teamlead & IT-Senior-Consultant
Demicon GmbH
- Direkte Führung eines zehnköpfigen Teams aus Projektmanagern, Entwicklern und Beratern
- Steuerung mehrerer Kundenprojekte in den Bereichen Digitalisierung, agiles/traditionelles/hybrides Projektmanagement
- End-to-End-Entwicklung und -Optimierung von Programm- und Projektlandschaften (Methoden, Tools und Software) für verschiedene Kunden
- Projektcontrolling inklusive Zeit-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Durchführung interner und externer Schulungen zum Thema Agilität
- Verbesserung des Anforderungsmanagements, der Projektautomatisierung sowie des Projektmonitorings und der -steuerung
- Scrum Master in einem öffentlichen Projekt mit hoher Sicherheitsstufe (SÜ3)
- Weiterentwicklung einer Projektautomatisierungslösung und erfolgreiche Implementierung bei Kunden
- Ausbildung und Weiterentwicklung von Auszubildenden zu Junior-Consultants und Associates zu Seniors
- Aufbau eines zehnköpfigen Expertenteams
- Erfolgreiche Einführung einer kundenspezifischen SAFe-Lösung auf Basis von Atlassian-Tools
Atlassian-Berater
Demicon GmbH
- Leitung von Kundenprojekten über den gesamten Produktlebenszyklus
- Implementierung maßgeschneiderter IT-Lösungen
- Methodische Beratung und technische Umsetzung in Projektmanagement, agiler Transformation und ITSM
- Durchführung interner und externer Schulungen im Atlassian-Bereich
- Konzeption und Implementierung einer Single Point of Truth-Plattform zur Verwaltung und Nachverfolgung von Projekten, Entwicklungen und ITSM-Anfragen inklusive Aufbau einer zentralen CMDB
- Leitung und Umsetzung eines komplexen Projekts zur Migration des Anforderungsmanagements auf eine integrierte Tool-Lösung
Atlassian-Berater
//Seibert/Media GmbH
- Technische Beratung und Umsetzung kundenspezifischer Lösungen im Atlassian-Bereich
Berater für digitale Medien
Stadtleben GmbH
- Führung und Organisation eines Digital-Media-Teams
- Bearbeitung von Kundenanfragen und Auftragsprojekten
- Entwicklung und Schulung neuer Digital-Media-Consultants
- Durchführung von Auftragsarbeiten
Büroleiter
IMK Anton GmbH
Selbstständig
Tomahawk Gbr
- Umsetzung von Medienprojekten, einschließlich der Erstellung von Websites, Fotografie und Printmedien (Kataloge, Marketingmaterialien)
- Entwicklung einer Webplattform für eine weltweit tätige gemeinnützige Organisation
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (14.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (6.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre), Werbung (3.5 Jahre) und Automotive (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (14.5 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Marketing (6.5 Jahre), Produktentwicklung (4.5 Jahre), Personalwesen (3 Jahre) und Betrieb (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Umfassende Expertise in agilem, traditionellem und hybridem Projektmanagement sowie in der Automatisierung und Entwicklung von Projekt- und Prozessmanagement-Landschaften.
Führung von Teams mit bis zu 10 Vollzeitäquivalenten (FTE), darunter Projektleiter, Entwickler und Berater.
Fundierte Kenntnisse in Scrum, SAFe, Scrum@Scale, Kanban, PRINCE2 und Atlassian-Tools.
Leitung und Umsetzung von über 180 Digitalisierungsprojekten für mehr als 30 Kunden.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule RheinMain
Medieninformatik · Wiesbaden, Deutschland
Lee University
Master of Arts · Biblische Studien · Freudenstadt, Deutschland
European Theological Seminary
Bachelor · Theologie · Freudenstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2 Agile Practitioner
Prince 2 Practitioner
Safe Practice Consultant
Scrum Master
Scrum@Scale Practitioner
Atlassian Certification ACP-CA
Atlassian Certification ACP-JA
Atlassian Certification ACP-JSD
Atlassian Certification ACP-JSW
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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