Katherina Anders
Business Managerin & Inhaberin
Erfahrungen
Business Managerin & Inhaberin
Anders Management by Katherina Anders
Operative Effizienz: Sicherstellung eines reibungslosen Tagesgeschäfts, damit du dich auf strategische Aufgaben konzentrieren kannst.
Zeitmanagement: Effektive Verwaltung deines Kalenders und deiner Kommunikationsmittel, um dir Freiräume für wesentliche Entscheidungen zu schaffen.
Informations- & Rechnungsmanagement: Strukturierte Organisation von Dokumenten, Kundeninfos und vorbereitender Buchhaltung für maximale Transparenz.
Markenstärkung: Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Marketingstrategien, die deine Marke sowohl intern als auch extern stärken und sichtbar machen.
Klarheit in der Kommunikation: Erstellung und Dissemination präziser Kommunikationsinhalte, die deine Zielgruppen überzeugen.
Effektiver Content: Gestaltung kreativer und einflussreicher Social-Media-Inhalte und Präsentationen, die deine Botschaften wirkungsvoll vermitteln.
Eventmanagement: Planung, Koordination und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten, die messbar erfolgreich sind.
Detailorientierte Umsetzung: Gewährleistung, dass jedes Detail von der Konzeption bis zur Nachbereitung präzise ausgeführt wird.
Kontinuierliche Verbesserung: Analyse und Optimierung von Veranstaltungen zur Steigerung der Effektivität zukünftiger Projekte.
Strategische Neuausrichtung: Implementierung effizienter Geschäftsprozesse und Strukturen, die es dir ermöglichen, den Überblick zu behalten und dein Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Prozessoptimierung: Analyse und Reorganisation ineffizienter Abläufe in skalierbare, wachstumsfördernde Strukturen.
Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung: Etablierung klarer Abläufe und Dokumentationen, die langfristige Unterstützung bieten.
Leitung Events & Marketing sowie Mitglied der Geschäftsleitung
Golf Engadin St. Moritz AG
Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
Planung und Steuerung unternehmensweiter Projekte
Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. CRM und interner Kommunikation
Auswertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Steuerung von Maßnahmen
Ableitung strategischer Ziele und deren Umsetzung im operativen Alltag
Markenpositionierung und Kommunikationsplanung
Content-Strategie und Social Media Management
Planung und Durchführung von Events mit Marketingfokus
Budget- und Kampagnensteuerung
Enge Zusammenarbeit mit Partnern, Sponsoren und Medien
Steuerung des täglichen Betriebs im administrativen und dienstleistungsnahen Bereich
Führung, Koordination und Entwicklung der Mitarbeitenden
Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und Qualitätskontrolle
Etablierung effizienter Abläufe im operativen Geschäft
Förderung eines lösungsorientierten, eigenverantwortlichen Arbeitsklimas.
Teamleitung & operative Verantwortung
Golf Engadin St. Moritz AG
- Organisation und Steuerung der täglichen Betriebsabläufe
- Dienstplanung und Koordination der Teamressourcen
- Direkte Kundenbetreuung und lösungsorientiertes Beschwerdemanagement
- Verantwortung für das Inkasso und die Abwicklung offener Forderungen
- Sicherstellung eines professionellen und strukturierten Arbeitsumfelds
Zusammenfassung
Als selbstständige Business Managerin unterstütze ich Selbstständige und KMUs dabei, ihren Arbeitsalltag effizienter und strukturierter zu gestalten. Mein Fokus liegt auf operativem Support, digitalem Office Management, vorbereitender Buchhaltung und Backoffice-Organisation. Ich übernehme Aufgaben, die im Tagesgeschäft Zeit rauben – von der Kommunikation über die Prozesspflege bis hin zur Rechnungsorganisation.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in Business Services, Eventmanagement und Marketing bringe ich ein breites Spektrum an Fähigkeiten mit. Ich arbeite projektbezogen, flexibel und remote – als moderne Freelancerin mit Hands-on-Mentalität und strukturiertem Mindset.
Mein Anspruch: pragmatisch, lösungsorientiert und vorausschauend zu agieren. Auf Wunsch entwickle ich individuelle Struktur- und Prozesslösungen, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Ziel meiner Arbeit ist es, Freiräume zu schaffen – für mehr Fokus, Klarheit und nachhaltiges Wachstum im Unternehmen.
Fähigkeiten
- Operatives Projektmanagement – Strukturiert, Effizient, Lösungsorientiert
- Strategische Planung & Umsetzung – Vom Ziel Zur Konkreten Maßnahme
- Marketing & Markenaufbau – Analog, Digital & Kanalübergreifend
- Social Media & Digitales Marketing – Content, Planung & Performance
- Kundenbeziehungsmanagement (Crm) – Prozesse, Betreuung & Bindung
- Struktur & Prozessoptimierung – Klarheit Schaffen, Ressourcen Freimachen
- Kommunikationsstärke – Intern & Extern, Verbindlich Und Klar
- Teamführung & Zusammenarbeit – Koordinieren, Begleiten, Entwickeln
- Budgetverantwortung & Betriebswirtschaftliches Verständnis
- Analytisches Denken & Pragmatische Lösungsfindung
Sprachen
Ausbildung
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Zertifikate & Bescheinigungen
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