Marc Clasen
Berater und Interim-Manager
Erfahrungen
Berater und Interim-Manager
Marc Clasen Consultancy
- Strategische Marketing- und IT-Beratung mit Fokus auf CRM.
- Beratung von Unternehmen nach Übernahmen und Neustrukturierung des Unternehmens (E-Commerce, Marketing, IT, Produktmanagement) in den Branchen Handel, Automotive, DIY, Baustoffe, TIMES und Touristik.
- Strategieentwicklung u. a. für Marketing-, Vertriebs- und Digitalstrategien.
- Durchführung von IT-Ausschreibungen und Implementierung (ERP, CRM, Kasse, E-Commerce, PIM, CMS, DAM).
- Implementierung und Datenintegration von CRM im Marketing einschließlich Loyalitätsprogramm und Kampagnen.
- Begleitung von Pitch-Prozessen für IT-Systeme, Implementierungsdienstleister und Agenturen.
- Entwicklung von Omni-Channel-Vertriebskampagnen (online und offline) inklusive Customer Journey sowie Festlegung von Erkenntnissen und Kanälen.
- Internationale Skalierung von Geschäftsmodellen.
- Prozesse, Organisation, Einführung und Optimierung agiler Strukturen.
- Entwicklung von SEO-, SEA-, Content- und CRM-Prozessen und -strukturen.
- Aufbau von Vermarktungsstrukturen und -strategien.
CCO – Chief Client Officer/Vorstandsmitglied
TRACK GmbH
- Verantwortung für Beratung, Strategie und Projektmanagement im Brandmanagement, bei Customer Experience (CRM) und digitalen Touchpoints.
- Betreuung von Kunden wie Lindt, Otto, L’Oréal, La Prairie, MINI/BMW, comdirect, Ergo, Vodafone, McDonald’s, Stage.
- Führungsverantwortung für 25 Mitarbeiter.
- Entwicklung von Experience-Management-Konzepten sowie integrierten Digital- und CRM-Ansätzen zur Kundenakquise und Datenerhebung zum Response- und Kundenverhalten.
- Beratung in allen IT-relevanten Aspekten wie Systemarchitektur und Datenbankstrukturen.
- Beratung in digitaler Kommunikation und Entwicklung digitaler Gesamtstrategien einschließlich Lead-Konzepten.
- Entwicklung von Neupositionierungen und Brandmanagement.
- Beratung zu Segmentierungen mithilfe datengetriebener und analytischer Datenmodelle (Data Mining).
- Beratung und Implementierung von Kampagnen- und CRM-Systemlösungen (Adobe Campaign, Salesforce).
- Kundenakquise, Kundenbindungsmodelle und Churn-Prevention.
- Entwicklung datengetriebener Loyalty- und Re-Purchase-Strategien.
Globaler Leiter Marketingkommunikation
Zwilling J.A. Henckels AG
- Globale Gesamtverantwortung für den Bereich Marketing mit Budgetverantwortung von 7 Mio. €.
- Führung von 45 Mitarbeitern über Direktberichte.
- Verantwortung für Expansionsstrategie und Transformation des Geschäftsmodells in die digitale Welt.
- Beratung des Top-Managements in der digitalen Transformation.
- Sparringspartner der IT und unternehmensweites Anforderungsmanagement.
- Entwicklung eines konsistenten Multi-Channel-Konzepts einschließlich der Marketingstrategie „Right Product, Right Time, Right Place“.
- Strategischer Neuaufbau der Unternehmens- und Mehrmarkenarchitektur.
- Digitale Transformation inklusive E-Commerce-Strategie, Plattform, CMS und Performance-Marketing.
- Neupositionierung im Premiumsegment und Neustrukturierung der Organisation hin zu Content-getriebenen Strukturen.
- Entwicklung von Stories und Content-Plattformen zur Markenpositionierung.
- Aufbau eines KPI-basierten internationalen Controllings.
- Entwicklung eines datengetriebenen Kampagnenansatzes einschließlich A/B-Tests.
- Entwicklung einheitlicher globaler Inhalte und Themen.
- Verantwortung für Culinary-Relations-Kooperationen mit Restaurants, Kochschulen und Food-Bloggern.
- Aufbau eines zentralen CRM-Systems einschließlich Data Mining und Data Mart.
Globaler Direktor Multichannel/CRM
Daniel Swarovski Corp. AG
- Gesamtverantwortung für den Bereich CRM und Customer Branding mit Budgetverantwortung von 24 Mio. € und Führung von 26 Mitarbeitern.
- Steigerung der Kundenprofitabilität in digitalen Kanälen.
- Customer Branding mit Segmentierung und Positionierung in allen Vertriebskanälen.
- Entwicklung einer neuen SCS-Club-Strategie; Produktmanagement und Führung der globalen SCS-VIP-Lounges.
- Kreative Entwicklung relevanter Kampagnen über alle Touchpoints.
- Transformationsprozess mit Fokus auf digitale Kanäle und E-Commerce.
- CRM-Verantwortung für den SCS-Kundenclub und das „beSwarovski“-Treueprogramm.
- E-Commerce-Verantwortung im Bestandskundengeschäft (B2B und B2C).
- Entwicklung und Einführung der unternehmensweiten Omni-Channel-Strategie am POS und im E-Commerce.
- Entwicklung eines globalen Multichannel-Treueprogramms, Implementierung einer Kundenkarte, CLV und einheitlicher Kommunikation.
- Profitabilitätssteigerung um 24 % durch Einführung von Omni-Channel und Kundenkarte.
Verschiedene Positionen: Vorstandsvertreter, Vorstandsvorsitzender, Leiter Marketing, stellvertretender Bereichsleiter
Sparkasse Holstein/Stormarn
- Vorstandsvertreter sowie Vorstandsvorsitzender.
- Leiter Marketing: Gesamtverantwortung für strategisches Marketing, Kampagnenmanagement, klassische Kommunikation, Vermarktungskooperationen, Produkt-PR und medialen Vertrieb (Electronic Banking, Internetfiliale, Mobile Banking).
- Stellvertretender Bereichsleiter Vertriebsunterstützung: Führung von CRM/Vertriebsmarketing, Electronic Business/Internet, Call Center (In- und Outbound).
- Leiter Vertriebsmarketing: Einführung vertriebsunterstützender Prozesse und Maßnahmen wie mehrstufigem Kampagnenmanagement und Online-Vertrieb.
Direktor Kommunikation und Produkt
letscros GmbH
- Neuaufbau des eCommerce-Start-ups als Internet-Portal für Kreuzworträtsel
- Organisatorischer Aufbau und Führung des Bereichs Kommunikation und Produktentwicklung
- Entwicklung des Geschäftsplans zur Gewinnung von Geldgebern
Verantwortliche eCommerce-Berater/Unit-Leiter
Schaffhausen Werbeagentur
- Eigenverantwortliche Leitung der Unit integrierte Kommunikation als Profit-Center
Verantwortlicher Berater
Schaffhausen Werbeagentur
Zusammenfassung
Strategisch und international erfahrener „praktischer“ Marketing- und IT-Manager — in den letzten 12 Jahren mit Schwerpunkt auf unternehmensweiter Implementierung digitaler Transformation in der Handels- und Gesundheitsbranche (B2B- & B2C-/D2C-Branche) mit großem CRM-, Loyalitäts-, Customer-Journey-, Vertriebs- und Kampagnen-Management-Anteil im Rahmen von Re-Organisationen und IT-Architektur-Neustrukturierungen. Entwicklung innovativer und erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle. Langjährige Management-Beratungskompetenz in digitalen Fragestellungen. Bereichsübergreifende unternehmerische Denkweise und Beratung zur Implementierung innovativer Strukturen und Tools für die Erreichung von Expansionszielen in Marketing und Vertrieb: Implementierung und Prozessentwicklung datengetriebener zukunftsweisender IT-Architekturen auf Enterprise-Ebene, Kundendatenplattformen, Aufbau von Loyalitätskonzepten, CRM- und Serviceprozessen, Kampagnensysteme, E-Commerce, Content, Performance-Marketing und Kundenbindung/CRM — mit besonderem Fokus auf die neuen digitalen Touchpoints. Vertraut mit Prozessen und Abläufen sowohl im Konzern als auch im Mittelstand. Ausgeprägte Leadership-Kompetenz und Entwicklung von Projektteams und Mitarbeitern mit bis zu 60 Personen.
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Nordakademie
Diplom-Kaufmann (FH), Marketing, Multimedia/E-Commerce · Betriebswirtschaftslehre · Elmshorn, Deutschland
Schaffhausen Werbeagentur
Werbekaufmann · Werbekaufmann · Elmshorn, Deutschland
Wirtschaftsgymnasium Rotenburg/W.
Abitur (allg. Hochschulreife) · Rotenburg, Deutschland
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