Richard Trtanj
Interim-Projektmanager
Erfahrungen
Interim-Projektmanager
team X
- Unterstützung des Omnicom-Teams bei der Umsetzung eines Experience Centers in Bukarest, inklusive Budget, Personalplanung und -akquise sowie operativer und prozessualer Themen
Interim-Stabschef
sport1
- Unterstützung des C-Levels in strategischen und operativen Themen, um Engpässe zu überbrücken und reibungslose Abläufe sicherzustellen
- Einführung eines neuen Sport-/Entertainment-TV-Formats (Exatlon)
- Übernahme der Interim-Leitung der Digitalabteilung und des PMO/Projektmanagements für den Carve-out der digitalen Sparte
- Management und Priorisierung strategischer Initiativen
Managementberater
Fraport
- Unterstützung des Bereichs Unternehmensstrategie und Innovation bei der Bewertung strategischer Initiativen und Maßnahmen
- Ableitung möglicher Szenarien und weiterer strategischer Ausrichtung
Interim-Manager
Deutsche Telekom
- Kuratierung, Konzeption und Umsetzung der Equal Esports Initiative
- Übernahme von Teilprojekten
Managementberater
Deutsche Bahn
- Strategische Unterstützung und Konzeptentwicklung im Kinder- und Familienmarketing zur Steigerung der Bekanntheit und des Geschäftserfolgs
Marketingberater
Bosch eBike
- Analysierte und entwickelte eine Strategie für die B2B-Kommunikation
- Entwickelte und optimierte ein Partner-/Treueprogramm
- Entwickelte einen Namen für einen Premium-Abonnementdienst
Product Owner
Audi AG
- Analysierte und entwickelte eine Strategie für ein Open Innovation-Netzwerk
- Etablierte das Netzwerk innerhalb der Organisation
Interim Marketing-Projektmanager
Dornbracht
- Entwickelte eine Strategie und unterstützte die Abteilung Erlebnis-Marketing, inklusive eLearning-Struktur, -Aufbau und -Formate
- Sicherte einen soliden Projektaufbau, einheitliche Projektmanagement-Standards und Qualität
Interim Projektleiter
Vodafone
- Führte als Interim-Teamleiter und Projektmanager das Entwicklungsteam der Otelo-Website und -App
- Agierte als Berater und Sparringspartner für den Deepblue-Vorstand
Interimsmanager
Deutsche Telekom
- Entwickelte und implementierte die Equal-Esports-Initiative
- Verantwortete den Inhalt des Festivalprogramms inklusive Partnerbetreuung und Veranstaltungsorganisation
Interims-Projektleiter
VDE
- Entwickelte Strategie und E-Commerce-Plattform/Marktplatz, um die digitale Transformation vom strategischen Konzept bis zur MVP-Phase und zur technischen Umsetzung in einem agilen Umfeld zu unterstützen
- Entwickelte Budget und Geschäftsplan
Managementberater
esports player foundation
- Unterstützte und beriet Geschäftsführer in strukturellen, finanziellen und Teambuilding-Fragen
Marketingberater
Unzer
- Entwickelte neue Struktur des Marketingteams und Partnerschaftsmodelle zur Kundenbindung
- Analysierte und bewertete Events und Konferenzen zur Budgetoptimierung
- Organisierte und leitete eine Kundenveranstaltung
Managementberater
Voith Hydro
- Entwickelte Strategie zur Co-Entwicklung digitaler Lösungen/Produkte
- Unterstützte digitale Strategie und Go-to-Market-Aktivitäten in verschiedenen Märkten
- Erstellte Berichte für das Management
Marketingberater
Lufthansa Technik
- Entwickelte neue Markenarchitektur für die AVIATAR-Plattform
- Führte verschiedene Marketing- und Kommunikationsaktivitäten durch
COO
kreait GmbH
- Führte das Strategie- und Projektmanagement-Team, einschließlich strategischer Beratung für Bestands- und Neukunden
- Beriet Kunden in Digitalisierungsstrategien und in der Weiterentwicklung bestehender Kundenbeziehungen
- Unterstützte Prototyping, Tests und die Rollout-Planung neuer und innovativer Produkte
- Organisierte und leitete Workshops zur digitalen Transformation und Innovation
- Plante und setzte interne HR- und Employer-Branding-Maßnahmen und Veranstaltungen um
- Führte und coachte 6 Mitarbeitende
- Erzielte einen Jahresumsatz von 12 Mio. EUR
Interimsmanager
Lufthansa Airlines
- Agierte als Schnittstelle zwischen Agentur und Digital Innovation Team als Projektleiter
- Unterstützte die Entwicklung der Strategie zur digitalen Transformation
- Mitgründete, leitete und organisierte die Lufthansa FlyingLab-Plattform
- Entwickelte digitale MVPs und Prototypen
- Erstellte Projektpläne und überwachte den Fortschritt
Interimsmanager
SBB
- Entwickelte und implementierte einen neuen Service (SBB GoodBox) für Reisende in einem neuen Geschäftsfeld
- Entwarf Prozesse, akquirierte und betreute Partner und führte den Service mit einer Business-Marketing-Kampagne ein
Stabsstellenleiter | Interimsmanager | Berater | Marketingexperte
Selbstständig
- Interims-Stabsstellenleiter: Unterstützung auf C-Level in strategischen und operativen Themen, um Engpässe zu überbrücken und reibungslose Abläufe sicherzustellen (z. B. bei Sport1, teamX, Fraport)
- Strategieentwicklung: Erarbeitung von Strategien auf Basis von Analysen zur Steuerung von Marketingaktivitäten und Transformationsprojekten (z. B. bei Lufthansa, Lufthansa Technik, Telekom, Fraport)
- Consumer- und Trade-Marketing: Beratung und Projektmanagement von Consumer- und Trade-Aktivitäten (z. B. bei JTI)
- Marketing und Vertrieb: Steuerung von Marketing- und Vertriebsinitiativen zur Optimierung der Lead-Generierung (z. B. bei Dornbracht, JTI)
- Marken- und Produktentwicklung: Entwicklung der Markenidentität und Produktidee (z. B. bei Lufthansa Technik, Bosch eBike, VDE)
- Produktmanagement und -entwicklung: Betreuung des gesamten Produktlebenszyklus vom ersten Konzept bis zur Marktreife (z. B. bei Lufthansa, SBB)
- Go-to-Market-Implementierung: Umsetzung umfassender Strategien für die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen (z. B. bei SBB, Voith Hydro)
Marketingdirektor
JT International
- Plante und setzte alle Consumer- und Trade-Marketing-Aktivitäten um
- Definierte, entwickelte und implementierte datengetriebene kurz-, mittel- und langfristige Strategien für das Produktportfolio, Marketingpläne, Vertriebsstrategien, Kampagnen, Programme und Materialien für den Handel und verschiedene Kanäle mithilfe digitaler Marketing-Tools und Analyseplattformen
- Leitete und setzte Partner- und Loyalty-Programme gemeinsam mit dem Vertriebsteam um
- Entwickelte, evaluierte und setzte Merchandising-Programme und -Materialien um, um die Markenpositionierung zu stärken und Unternehmensziele zu erreichen
- Evaluierte umgesetzte Programme, um Effektivität und Kosteneffizienz zu maximieren
- Führte und betreute funktionsübergreifende Marketingteams mit 12 Mitarbeitenden
- Verwaltete ein jährliches Marketingbudget von ca. 6,5 Mio. USD
Marketing-Manager
JT International AG
- Entwickelte Business Cases und Machbarkeitsstudien für digitale Innovationen
- Leitete und koordinierte alle 1-2-1- und HoReCa-Aktivitäten in Zusammenarbeit mit den Vertriebsteams
- Entwickelte und implementierte Markenstrategien sowie Consumer- und Trade-Marketing-Programme im D2C-Kanal
- Leitete alle Sponsoring-Aktivitäten
- Implementierte insight- und strategiegetriebene Direktmarketing- und CRM-Aktivitäten und überwachte definierte KPIs
- Entwickelte und implementierte Omnichannel-Markenstrategien
- Plante und führte Markteinführungen neuer Produkte in Abstimmung mit dem Vertrieb durch
- Leitete und coachte 8 Mitarbeiter
- Trug eine jährliche Budgetverantwortung von 4,5 Mio. USD
Account Director
I-D Media AG
- Führte ein funktionsübergreifendes Team, das für alle ATL-, BTL- und Digitalmedienprojekte von JT International in den deutschen, schweizerischen, spanischen, russischen und japanischen Märkten sowie für andere internationale Kunden verantwortlich war
Account Manager / Projektleiter
I-D Media AG
- Initiierte und leitete neue Projekte und die Geschäftsentwicklung
Zusammenfassung
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Marketing, Strategieberatung, Markenentwicklung, Veränderungsmanagement, digitaler Innovation, Transformation und Projektmanagement.
Interim-Stabschef | Unterstützung des C-Levels in strategischen und operativen Themen. Verantwortung für die Optimierung interner Prozesse, das Management strategischer Initiativen und die Projektunterstützung in einem dynamischen Unternehmensumfeld.
Berater und Interim-Manager | Strategieberatung, Planung und Umsetzung von Marken-, Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen, Begleitung digitaler Innovations- und Transformationsinitiativen sowie Projektmanagement für ein breites Portfolio von B2B- und B2C-Unternehmen in verschiedenen Branchen.
Markenmanager und Marketingdirektor | Steuerung und Umsetzung internationaler Konsum- und Handelsmarketingaktivitäten sowie Planung von Markteinführungen neuer Marken für ein internationales FMCG-Unternehmen.
Account-Manager und Projektmanager | Planung und Koordination internationaler Kampagnen im ATL/BTL/Digitalbereich für Kunden aus unterschiedlichen Branchen.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen:
- Umfassende Erfahrung Und Expertise In Verschiedenen Branchen
- Ausgeprägtes Innovatives, Strategisches Und Kreatives Denken
- Starke Pragmatische Hands-on-mentalität
- Einfühlsam, Engagiert Und Kommunikativ
Branchenschwerpunkt:
- Fmcg
- Mobilität
- Industrie
- Medien Und Tv
Sprachen
Ausbildung
MTU Friedrichshafen
Industriekaufmann · Friedrichshafen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IMD Executive-Zertifikat
IMD Lausanne
Multimedia Projektmanager
Media Akademie, Friedrichshafen
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