Philipp Obermaier
Betriebswirt, Trainer & Coach
Erfahrungen
Betriebswirt, Trainer & Coach
Selbstständig
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse über die Pilotierung bis zur Implementierung in den Bereichen Change-, Prozess- und Projektmanagement.
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen Prozesse, Organisation und Strukturen mit klarer Zielsetzung.
- Tätigkeit als Coach, Trainer und Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen.
- Ausbilder für Mediatoren.
Projektleiter, Trainer, Trainingsberater und Lern- und Entwicklungsberater
Integrata Cegos
Projektleiter des Dienstleisters
BMW
- Rolle: Projektleiter des Dienstleisters im „back2code“.
- Aufgaben: Projektleitung des Gesamtprojektes.
- Funktion als „Brückenkopf“ zwischen Dienstleister und Kunden.
- Verantwortlich für die Generierung und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen.
- Steuerung und Koordination der Mitarbeiter sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
- Ansprechpartner für Trainer.
- Dokumentation des Projektfortschritts und Berichterstattung an den Geschäftsführer.
- Erfolge: Projekt gewonnen und erste Projektphase mit einem positiven Deckungsbeitrag abgeschlossen.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Workshopkonzeption und -durchführung
Voith
- Planung und Moderation von Workshops mit über 250 internationalen Vertriebsmitarbeitern während einer dreitägigen Veranstaltung.
- Durchführung von Workshops mit allen Beteiligten.
- Moderation der Gruppenprozesse.
- Ableitung von unmittelbar nach der Veranstaltung umsetzbaren Maßnahmen für alle Teilnehmer.
- Erfolge: Direkte Maßnahmen aus den Workshops für alle Mitarbeiter; begeisterte Teilnehmer und sehr zufriedener Kunde.
- Sprache: Englisch.
Veränderungsberater
TLT
- Beratung der Geschäftsführung während eines Umstrukturierungs- bzw. Veränderungsprozesses.
- Begleitung des internen Projektmanagers im Veränderungsprozess.
- Durchführung eines Workshops mit der Geschäftsleitung zur Erarbeitung der Schwerpunktthemen.
- Beratung beim Erstellen des Veränderungsplans.
- Regelmäßige Supervision zum Fortschritt des Veränderungsprozesses.
- Erfolge: Signifikante Reduktion der gemeldeten Fehler innerhalb weniger Tage; Verdopplung der Abarbeitungsgeschwindigkeit; spürbare Verbesserung der Stimmung und der Zusammenarbeit der Projektbeteiligten.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Berater Projekt- und Interim-Management
sbs Solutions GmbH
- Professionalisierung der Vertriebsstruktur.
- Beratung der Geschäftsführung im Rahmen der Neustrukturierung des Vertriebs.
- Analyse und Konzeption der Vertriebsorganisation sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen und deren Umsetzung.
- Neudefinition der internen Prozesse und Neuordnung der Kommunikationsstruktur.
- Coaching des Vertriebsleiters und der Regionalleiter.
- Erfolge: Verringerung der Dauer von „Contact to Contract“, unter anderem durch Automatisierung des Franchise-Prozesses; Reduzierung von Doppelarbeit im Firmenverbund; Effizienzsteigerung bei Regelaufgaben.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Berater
MAN Truck & Bus
- Begleitung von Veränderungsprozessen einer neu strukturierten Abteilung.
- Bottom-up-Evaluierung der kritischen Punkte im Change.
- Konzeption und Durchführung von Workshops.
- Ableiten und Priorisieren von Maßnahmen zur Veränderungsumsetzung.
- Beratung der Hauptabteilungsleitung.
- Erstellen einer gemeinsamen Vision basierend auf der Unternehmensvision.
- Erfolge: Implementierung des Change-Prozesses.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Berater
Bayerischer Rundfunk
- Initialisierung und Beratung der Redaktion beim Relaunch einer neuen Sendung.
- Aufsetzen eines Projektplans sowie Rollendefinition der Projektverantwortlichen.
- Integration aller Mitarbeiter in den Veränderungsprozess.
- Konzeption und Durchführung von Workshops.
- Erfolge: Erfolgreicher Relaunch der neuen Sendung mit Erreichen der Zielquoten.
- Sprache: Deutsch.
Berater Gesamtprojektleitung
BMW Trainingsakademie
- Gesamtprojektleitung und Steuerung der Projektbeteiligten.
- Integration von Soft-Skill-Elementen in die weltweite Trainingskonzeption.
- Verantwortlich für Qualität und Erreichen des Deckungsbeitrags.
- Integration des Kompetenzmodells in den aktuellen Entwicklungsprozess.
- Analyse und Bewertung der bisherigen Trainings.
- Überführung der Trainingsentwicklung in ein IT-gestütztes System.
- Konzeption und Durchführung der entsprechenden Maßnahmen.
- Erfolge: Einhaltung des Budgets; signifikante Reduzierung der Dauer bei der Erstellung von Trainingsleistungen; nachhaltige Verankerung der Soft Skills in der Trainingsentwicklung.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Interim Manager und Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten
adidas
- Account Management für die interne Personalentwicklung.
- Auftragsklärung mit internen Kunden.
- Erstellung von Angeboten für Entwicklungsmaßnahmen.
- Erfolge: Steigerung des Umsatzes im Vergleichszeitraum um mehr als 30 %.
- Sprache: Englisch.
Prozessmanager
MAN Diesel Turbo
- Initiierung eines Persönlichkeitstrainings.
- Integration und Anpassung der Standardprozesse und Strukturen an die Kundenbedürfnisse inklusive Prozessdokumentation.
- Onboarding der Projektbeteiligten.
- Sicherstellung der Qualität in der Anlaufphase.
- Erfolge: Fehlerfreie Anlaufphase.
- Sprache: Deutsch.
Projekt- und Qualitätsmanager
BMW Bildungszentrum
- Projektleitung des Gesamtprojekts.
- Neudefinition der Prozesse unter Beteiligung aller relevanten Stakeholder.
- Implementierung von Incident-Management und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP).
- Neuausrichtung der Projektkommunikation.
- Steuerung und Koordination der Mitarbeiter sowie Onboarding neuer Mitarbeiter.
- Dokumentation des Projektfortschritts und Reporting an den Vorstand (ITAG).
- Erfolge: Bestnoten im Performance Review mit dem Kunden und der Einkaufsabteilung; weitere Beauftragung über den geplanten Zeitraum hinaus inklusive Erweiterung des Mandats; Auszeichnung des BDTV für das innovativste Konzept für optimierte Weiterbildungsplanung in Unternehmen (2016/17).
- Sprache: Deutsch.
Berater
Promedica Plus Franchise GmbH
- Beratung der Geschäftsleitung im Rahmen von „Mystery Shopping“.
- Analyse und Neudefinition des Onboarding-Prozesses für Franchisenehmer.
- Visualisierung des neuen Prozesses und Erstellung eines Handouts zur Schulung.
- Analyse des österreichischen Pflegemarkts und Empfehlung zum weiteren Vorgehen.
- Erfolge: Signifikante Verringerung der Dauer von „Contact to Contract“; Standardisierung des Prozesses über alle Regionen.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Trainer und Mediator
IMB GmbH
- Durchführung von Maßnahmen im Konfliktmanagement.
- Verschiedene Trainings im Rahmen der Ausbildung von Wirtschaftsmediatoren.
- Auftragsklärung, Konzeption und Durchführung von Workshops.
- Durchführung von Konfliktklärungen für Unternehmen.
- Halten von Impulsvorträgen zum Thema Konfliktmanagement.
- Durchführung von Coachings, Mediationen und Supervisionen.
- Erfolge: Befriedung eines hoch eskalierten Konflikts zwischen 15 Beteiligten; durchgehend hervorragende Bewertungen durch die Teilnehmer über mehrere Seminare hinweg.
- Sprache: Deutsch und Englisch.
Berater und Coach
Eismann AG Deutschland
- Beratung und Training von Führungskräften.
- Begleitung der neu gegründeten Recruiting-Abteilung.
- Erarbeitung eines gemeinsamen Leitbilds.
- Definition von Rollen, Aufgaben und Kompetenzen.
- Prozessanalyse und Optimierung des Neueinstellungsprozesses.
- Begleitung von Führungskräften und Coaching im Tagesgeschäft.
- Erfolge: 100-prozentige Zielerreichung der neuen Abteilung; Beförderung der gecoachten Führungskräfte.
- Sprache: Deutsch.
Berater und Projektmanager
Audi AG
- Begleitung und Umsetzung eines strategischen Pilotprojekts.
- Entwicklung eines Geschäftsmodells für den Pilotbereich.
- Verfolgung und Steuerung des Pilotfortschritts inklusive operativer Umsetzung.
- Identifikation und geschäftsübergreifende Aufbereitung von Erkenntnissen.
- Entwicklung und Verankerung einer passenden Organisationsstruktur.
- Projektsteuerung und Koordination der Beteiligten.
- Erfolge: Bestätigung der neuen Rolle und Aufgaben der Abteilung durch den Vorstand; Weiterbeauftragung der Pilotbegleitung und Unterstützung bei der Implementierung der neuen Standard- und Serienprozesse.
- Sprache: Deutsch.
Berater
Diverse mittelständische Betriebe in Deutschland
- Beratung der Geschäftsleitungen, teilweise gemeinsam mit Kollegen anderer Expertisen.
- Durchführung von Prozessanalysen.
- Systemische Analyse der Unternehmen.
- Ableitung von Maßnahmen und Handlungsempfehlungen.
- Begleitung von Großgruppen-Workshops.
- Sprache: Deutsch.
Betriebswirt, Trainer & Coach
Selbstständig
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse über die Pilotierung bis zur Implementierung in den Bereichen Change-, Prozess- und Projektmanagement.
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen Prozesse, Organisation und Strukturen mit klarer Zielsetzung.
- Tätigkeit als Coach, Trainer und Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen.
- Ausbilder für Mediatoren.
Area Manager Deutschland
Fred Butler: Cleaning Enterprises, Mitglied der Linde-Gruppe
- Operative Leitung firmeneigener Standorte inklusive Produktion, Logistik und Shops.
- Umsatz- und P&L-Verantwortung für circa 2,5 Mio. Euro und rund 70 Mitarbeitende (2008/2009).
- Effiziente Steuerung der drei Gebiete Frankfurt, München und Nürnberg inklusive Vertrieb, Produktion und Logistik unter Beachtung hoher Qualitätsstandards.
- Schnittstellenfunktion zwischen Vertrieb und Technik sowie Koordination zwischen den Gebieten und weiteren Abteilungen.
- Strategische Standortentwicklung mit der Vertriebs- und Marketingabteilung inklusive Planung und Eröffnung neuer Standorte.
- Einführung eines neuen IT-basierten Kassensystems für alle Standorte und Filialen.
- Prozessdefinition, -optimierung und -standardisierung sowie Teilnahme am Six-Sigma-Projekt zur Verbesserung der KPIs.
- Budgetplanung, Prognose und Budgetkontrolle.
- Steigerung der Produktivität der Standorte um mehr als 30 % im Zeitraum 2007–2009.
- Verhandlungsführung mit Schlüsselkunden sowie Betreuung und nachhaltige Pflege der Kundenbeziehungen.
- Personalführung einschließlich Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden.
Bereichsleiter Filialorganisation
Aldi GmbH & Co. KG
- Führung von bis zu acht Filialen mit acht direkt unterstellten Mitarbeitenden und rund 100 Mitarbeitenden.
- Umsatzverantwortung für circa 100 Mio. Euro (2006/2007).
- Verantwortung für Einzelaufträge, unter anderem Standardisierung der Leistungskennziffern für die gesamte Gesellschaft (circa 40 Filialen).
- Planung und Controlling der Umsatz- und Kostenstruktur anhand von KPIs.
- Personalführung: Rekrutierung, Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden sowie Einarbeitung neuer Kollegen.
- Planung, Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Service und Arbeitssicherheit.
- Durchführung von Qualitätsmanagement- und Arbeitssicherheitsmaßnahmen.
- Verantwortung für Unternehmensidentität, Vergleichsanalysen und bewährte Verfahren auf Bereichsebene.
- Verdoppelung der Filialen im Verantwortungsbereich München von drei auf sechs Filialen in den Jahren 2005/2006.
Wehrdienst
Deutsche Bundeswehr
- Dienst in der Gebirgsdivision bei der Drohnenbatterie 100 in München.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (17 Jahre), Automotive (8.5 Jahre), Einzelhandel (6 Jahre), Chemie (2 Jahre), Medien und Unterhaltung (1.5 Jahre) und Gesundheitswesen (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Personalwesen (21.5 Jahre), Betrieb (20.5 Jahre), Projektemanagement (17 Jahre), Strategie (7.5 Jahre), Qualitätssicherung (7.5 Jahre) und Business Intelligence (3 Jahre).
Zusammenfassung
- Dienstleister mit hoher fachlicher, sozialer und persönlicher Kompetenz
- Coach, Trainer & Impulsgeber, der Verhaltensmuster bewusst macht und Menschen dort abholt, wo sie sind und sie lehrt mit Unsicherheiten umzugehen
- Schnelles Erfassen und klares Strukturieren komplexer Aufgaben / Klären konfliktärer Themen, um zügig von der Diskussion ins Handeln zu kommen
- Wacher, analytischer Verstand und pragmatische Umsetzung mit Bestandskraft
- Die Wege zum Ziel als strukturierten Ablauf und Prozess denken
- Authentisch und kooperativ, mit der ausgeprägten Fähigkeit, Menschen zu motivieren, um auch in schwierigem Umfeld Erfolge zu erzielen
- Selbstbewusst und tendenziell konservativ, mit kollegialem, durchsetzungsstarkem Auftritt, der Autonomie fördert und bei Bedarf unterstützend eingreift
- Erfahren in Prozessmodellierung und Optimierung
Fähigkeiten
- Ms Office: Word, Excel, Powerpoint, Outlook – Sehr Gute Kenntnisse
- Ms Visio – Gute Anwenderkenntnisse
- Ms Project U.a. Projektmanagementtools – Gute Anwenderkenntnisse
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · gut
Gymnasium München-Moosach
Abitur/ Allgemeine Hochschulreife · München, Deutschland · 2,0
Grundschule an der Feldmochinger Straße
München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Krisenmanager
Grund- & Zertifizierungskurs IPMA Level “C”
Leader Of The Futur Programm
Scrum Master Ausbildung
Master Typo 3 Modell®
IMB
Agile Arbeitsmethoden
Integrata
Change Management I
Integrata
Business Process Management I Prozesse analysieren, abbilden und optimieren
Steinbeis
Train The Trainer I
Integrata
Lehrtrainer Mediation – BMWA® Standards
IMB
Balanced Score Card
ZfU Zürich
Ausbildung zum „Professional Business Coach“
IMB
Führungskräftetraining mit den Modulen Führung – Kommunikation – Konflikte
Impulse Competence, Salzburg
Ausbildung zum Wirtschaftsmediator - BMWA®
IMB, München
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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