Philipp O.
Projektleiter, Trainer, Trainingsberater und L&D-Berater
Erfahrungen
März 2020 - Sept. 2023
3 Jahren 7 MonatenProjektleiter, Trainer, Trainingsberater und L&D-Berater
Integrata Cegos
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse, über die Pilotierung bis zur Implementierung: Change-, Prozess- & Projektmanagement
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen: Prozesse, Organisation, Strukturen mit klarer Zielsetzung
- Coach, Trainer & Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen
- Ausbilder für Mediatioren
Okt. 2019 - Dez. 2022
3 Jahren 3 MonatenProjektleiter des Dienstleisters im „back2code“
BMW
- Brückenkopf zwischen Dienstleister und Kunden
- Verantwortlich für die Generierung und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen
- Steuerung und Koordination der Mitarbeiter / Onboarding neuer Mitarbeiter
- Ansprechpartner Trainer
- Dokumentation des Projektfortschritts & Reporting an den Geschäftsführer
- Projekt gewonnen und erste Projektphase mit einem positiven DB abgeschlossen
Apr. 2019 - Apr. 2019
1 MonateWorkshopkonzeption und Durchführung
Voith
- Planung und Moderation von Workshops mit über 250 internationalen Vertriebsmitarbeitern
- Workshops mit allen Beteiligten
- Moderation
- Ableitung von direkt nach der Veranstaltung umsetzbaren Maßnahmen
- Begeisterte Teilnehmer und sehr zufriedener Kunde
März 2019 - Dez. 2019
10 MonatenChangeberater
TLT
- Beratung der Geschäftsführung und Begleitung des internen Projektmanagers während einer Umstrukturierung/Change
- Workshop mit der Geschäftsleitung zur Erarbeitung der Themen
- Beratung beim Erstellen des Changeplans
- Regelmäßige Supervision zum Fortschritt
- Die Anzahl der reporteten Fehler ging bereits nach wenigen Tagen signifikant zurück
- Die Abarbeitungsgeschwindigkeit verdoppelte sich
- Die Stimmung der Projektbeteiligten und das Miteinander verbesserten sich spürbar
Juni 2017 - Dez. 2017
7 MonatenBerater: Projekt- & Interimsmanagement
sbs Solutions GmbH
- Beratung der Geschäftsführung im Rahmen der Neustrukturierung des Vertriebes
- Analyse & Konzeption, Ableiten der Handlungsempfehlungen, Durchführung
- Neudefinition der internen Prozesse und Neuordnung der Kommunikationsstruktur
- Coaching des Vertriebsleiters & der Regionalleiter
- Verringerung der Dauer von der Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss durch Automatisieren des Franchise-Prozesses
- Reduzierung der Doppelarbeit im Firmenverbund
- Effizienzsteigerung bei Regelaufgaben
Nov. 2016 - Mai 2017
7 MonatenBerater
MAN Truck & Bus
- Bottom-up-Evaluierung der kritischen Punkte im Change
- Konzeption und Durchführung von Workshops
- Ableiten und Priorisieren von Maßnahmen
- Beratung der Hauptabteilungsleitung
- Erstellen einer gemeinsamen Vision basierend auf der Unternehmensvision
- Implementierung des Change-Prozesses
Mai 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 4 MonatenBerater
Bayerischer Rundfunk
- Initialisierung und Beratung der Redaktion beim Relaunch einer neuen Sendung
- Aufsetzen eines Projektplans und Rollendefinition der Projektverantwortlichen
- Integration aller Mitarbeiter in den Veränderungsprozess
- Konzeption und Durchführung von Workshops
- Relaunch der neuen Sendung unter Erreichen der Zielquoten
Mai 2016 - Dez. 2016
8 MonatenBerater: Gesamtprojektleitung & Steuerung der Projektbeteiligten
BMW Trainingsakademie
- Integration von Soft-Skill-Elementen in die weltweite Trainingskonzeption
- Verantwortlich für Qualität und Erreichen des Deckungsbeitrags
- Integration des Kompetenzmodells in den aktuellen Entwicklungsprozess
- Analyse & Bewertung der bisherigen Trainings und Überführung der Trainingsentwicklung in ein IT-gestütztes System
- Einhaltung des Budgets
- Signifikante Reduzierung der Dauer im Erstellen von Trainingsleistungen
- Verankerung der Softskills in der Trainingsentwicklung
März 2016 - Sept. 2016
7 MonatenInterimsmanager & Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten
adidas
- Kundenmanagement für die interne Personalentwicklung: Auftragsklärung und Angebotserstellung
- Steigerung des Umsatzes im Vergleichszeitraum um > 30 %
Jan. 2016 - Mai 2016
5 MonatenProzessmanager
MAN Diesel Turbo
- Initiieren eines Persönlichkeits-Trainings
- Integration & Anpassung der Standardprozesse und Strukturen an die Kundenbedürfnisse inklusive Prozessdokumentation
- Onboarding der Projektbeteiligten und Sicherstellen der Qualität
- Fehlerfreie Anlaufphase
Dez. 2014 - Dez. 2017
3 Jahren 1 MonateProjekt- & Qualitätsmanager
BMW Bildungszentrum
- Neudefinition der Prozesse unter Beteiligung aller relevanten Stakeholder
- Implementierung von Incident-Management und KVPs
- Neuausrichtung der Projektkommunikation
- Steuerung und Koordination der Mitarbeiter und Onboarding neuer Mitarbeiter
- Dokumentation des Projektfortschritts & Reporting an den Vorstand (ITAG)
- Bestnoten im Performance Review
- Weitere Beauftragung über den geplanten Zeitraum hinaus
- Auszeichnung des BDTV für das innovativste Konzept für optimierte Weiterbildungsplanung in Unternehmen (2016/17)
Okt. 2014 - Jan. 2016
1 Jahr 4 MonatenBerater
Promedica Plus Franchise GmbH
- Analyse & Neudefinition des Onboarding-Prozesses für Franchisenehmer
- Visualisierung und Erstellen eines Handouts zur Schulung des Prozesses
- Analyse des österreichischen Pflegemarktes und Empfehlung zum weiteren Vorgehen
- Signifikante Verringerung der Dauer von Contact to Contract
- Standardisieren des Prozesses über alle Regionen
Mai 2014 - Dez. 2022
8 Jahren 8 MonatenTrainer & Mediator
IMB GmbH
- Konfliktmanagement und Durchführung von Konfliktklärungen für Unternehmen
- Diverse Trainings im Rahmen der Ausbildung von Wirtschaftsmediatoren
- Auftragsklärung, Konzeption und Durchführung von Workshops
- Impulsvorträge zum Thema Konfliktmanagement
- Durchführung von Coachings, Mediationen, Supervisionen
- Befrieden eines hoch eskalierten Konfliktes zwischen 15 Beteiligten
- Hervorragende Noten durch die Teilnehmer (seminarübergreifend)
März 2014 - Jan. 2015
11 MonatenBerater & Coach
Eismann AG Deutschland
- Beratung und Training von Führungskräften
- Begleitung der neu gegründeten Recruiting-Abteilung und Erstellen eines gemeinsamen Leitbildes
- Definition der Rollen, Aufgaben & Kompetenzen
- Prozessanalyse und Optimierung des Neueinstellungsprozesses
- Begleitung von Führungskräften & Coaching im Tagesgeschäft
- 100-%-ige Zielerreichung der neuen Abteilung
- Beförderung der gecoachten Führungskräfte
Dez. 2011 - Apr. 2014
2 Jahren 5 MonatenBerater & Projektmanager
Audi AG
- Begleitung & Umsetzung eines strategischen Pilotprojektes
- Entwicklung eines Geschäftsmodells
- Verfolgung und Steuerung des Pilotfortschritts inklusive operativer Umsetzung
- Identifikation und geschäftsübergreifender Lessons learned
- Entwicklung & Verankerung einer Organisationsstruktur
- Projektsteuerung
- Bestätigung der neuen Rolle und Aufgaben der Abteilung durch den Vorstand
- Weiterbeauftragung der Pilotbegleitung und Unterstützung bei der Implementierung der neuen Standard- & Serienprozesse
Apr. 2009 - Jan. 2012
2 Jahren 10 MonatenBerater
Diverse mittelständische Betriebe in Deutschland
- Beratung der Geschäftsleitung – auch mit Kollegen anderer Expertise
- Prozessanalyse
- Systemische Analyse der Unternehmen
- Ableiten von Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
- Begleitung von Großgruppen-Workshops
Juni 2007 - März 2009
1 Jahr 10 MonatenGebietsleiter Deutschland
Fred Butler: Cleaning Enterprises
- Operative Leitung firmeneigener Standorte inklusive Produktion, Logistik & Shops
- Umsatz- und P&L-Verantwortung für ca. 2,5 Mio. EUR
- Effizientes Steuern der Areas Frankfurt, München und Nürnberg
- Schnittstellenfunktion zwischen Vertrieb und Technik
- Strategische Standortentwicklung und Planung neuer Standorte
- Einführung eines IT-basierten Kassensystems
- Prozessdefinition, Optimierung & Standardisierung
- Budgetplanung, Forecasting, Budgetkontrolle
- Steigerung der Produktivität der Standorte um mehr als 30 % (2007–2009)
- Verhandlungsführung mit Key Accounts
- Personalführung: Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter
Jan. 2003 - Mai 2007
4 Jahren 5 MonatenBereichsleiter Filialorganisation
Aldi GmbH & Co. KG
- Führung von bis zu acht Filialen mit acht Direct Reports und ca. 100 Mitarbeitern
- Umsatzverantwortung für ca. 100 Mio. EUR
- Standardisierung der Leistungskennziffern für ca. 40 Filialen
- Planung und Controlling der Umsatz- & Kostenstruktur anhand von KPIs
- Personalführung, Rekrutierung, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter
- Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen in QM, Service und Arbeitssicherheit
- Durchführung von Qualitätsmanagement und Arbeitssicherheitsmaßnahmen
- Corporate Identity, Benchmarking & Best Practice auf Bereichsebene
- Verdoppelung der Filialen im Verantwortungsbereich München von drei auf sechs (2005/2006)
Zusammenfassung
- Dienstleister mit hoher fachlicher, sozialer und persönlicher Kompetenz
- Coach, Trainer & Impulsgeber, der Verhaltensmuster bewusst macht und Menschen dort abholt, wo sie sind und sie lehrt mit Unsicherheiten umzugehen
- Schnelles Erfassen und klares Strukturieren komplexer Aufgaben / Klären konfliktärer Themen, um zügig von der Diskussion ins Handeln zu kommen
- Wacher, analytischer Verstand und pragmatische Umsetzung mit Bestandskraft
- Die Wege zum Ziel als strukturierten Ablauf und Prozess denken
- Authentisch und kooperativ, mit der ausgeprägten Fähigkeit, Menschen zu motivieren, um auch in schwierigem Umfeld Erfolge zu erzielen
- Selbstbewusst und tendenziell konservativ, mit kollegialem, durchsetzungsstarkem Auftritt, der Autonomie fördert und bei Bedarf unterstützend eingreift
- Erfahren in Prozessmodellierung und Optimierung
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1998 - Dez. 2002
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Kaufmann, Marketing, Information und Kommunikation · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Okt. 1988 - Juni 1997
Gymnasium München-Moosach
Abitur · München, Deutschland · 2,0
Okt. 1984 - Juni 1988
Grundschule an der Feldmochinger Straße
München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Krisenmanager
Grund- & Zertifizierungskurs IPMA Level “C”
Leader Of The Futur Programm
Scrum Master Ausbildung
Master Typo 3 Modell®
IMB
Agile Arbeitsmethoden
Integrata
Change Management I
Integrata
Business Process Management I Prozesse analysieren, abbilden und optimieren
Steinbeis
Train The Trainer I
Integrata
Lehrtrainer Mediation – BMWA® Standards
IMB
„Balanced Score Card“
ZfU Zürich
Ausbildung Zum „Professional Business Coach“
IMB
Führungskräftetraining Mit Den Modulen Führung – Kommunikation – Konflikte
Impulse Competence, Salzburg
Ausbildung Zum Wirtschaftsmediator - BMWA®
IMB, München
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.