Markus Niedermayer - Geschäftsführer, CEO

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Bremen, Deutschland

Erfahrungen

März 2021 - Feb. 2026

5 Jahren

Bad Salzuflen, Deutschland

Geschäftsführer, CEO

Kingspan Light + Air GmbH

Turnaround durch Strategiewechsel in schwierigem Umfeld (Umsatz 2024 ca. 185 M€, TP ca. 8,5 M€)
Konsolidierung der 3 Werke zu einem Standort
Einführung von Roboterfertigung einhergehend mit der Entwicklung neuer Produktlinien
Zusammenführung der Servicegesellschaften und Effizienzsteigerung
Übernahme der STG Beikirch und erfolgreicher turnaround

Jan. 2015 - Dez. 2021

7 Jahren

Wildeshausen, Deutschland

Geschäftsführer, CEO

ATLAS Weyhausen Gruppe

Restrukturierung und turnaround
Umstellung der Marke und Neuausrichtung des Vertriebs
Entwicklung von neuen Produkten im oberen Leistungsbereich (Radlader bis 18t)
Entwicklung und Einführung einer CRM-Strategie
Redesign der Händlerausrichtung

Jan. 2013 - Dez. 2015

3 Jahren

Zeven, Deutschland

Geschäftsführer Restrukturierung, CRO

MT-Gruppe

Vorbereitung der Abwicklung und Herausarbeiten der überlebensfähigen Einheiten
Erstellung und Definition von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten für die einzelnen zukünftigen Konzernbereiche
Management von Stakeholdern – auch der börsennotierten Anleihegläubiger

Jan. 2005 - Dez. 2013

9 Jahren

Buchholz in der Nordheide, Deutschland

Geschäftsführer, CEO

MHG Group

Gründung von Tochtergesellschaften in UK und CH
Aufbau einer Produktionsstätte in Plovdiv (BUL)
Neuentwicklung der gesamten Produktpalette mit erneuerbaren Energien
Mitentwicklung und Einführung der Hybridtechnologie mit eigenen Patenten
Strategie- und Geschäftsplanentwicklung
Stakeholder-Management der PE-Shareholder

Jan. 2003 - Dez. 2005

3 Jahren

Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer, CEO

MAN AG

Umstrukturierung und Integration der Tochtergesellschaft EWFE in die MAN Heiztechnik
Erstellung von Geschäftsplänen und Absatzmarktanalysen
Budgetplanung und Kommunikation mit dem Betriebsrat und der IG Metall (Küste)
Kontrolle der internen und externen Berichterstattung an den Vorstand der MAN AG und die Analysten der Holding

Jan. 2000 - Feb. 2003

3 Jahren 2 Monaten

Hamburg, Deutschland

General Sales Manager (Prokurist)

MAN AG

Leitung von 22 Handelsvertretern in Deutschland und 2 Mitarbeitern im Exportbereich
Erschließung neuer Märkte mit Generalimporteuren in Irland, Frankreich, Spanien, Bulgarien, der Schweiz und Österreich

Jan. 1994 - Dez. 1999

6 Jahren

Köln, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

M&P/NET GmbH

Handelsvertretung für EWFE (später MAN) in NRW
Übernahme der Handelsvertretung (insgesamt 30 Handelsvertreter) als Nummer 12 in der Rangliste und Verkauf im Jahr 1999 als Nummer 1 mit dem doppelten Umsatz der Nummer 2
Projektleitung, CRM, Angebotserstellung
Einführung von Heiztechnik mit Gas-Brennwertkesseln und thermischen Lösungen mit erneuerbaren Energien
Projektmanagement für Nahwärmekonzepte mit erneuerbaren Energien, vor allem Solartechnik für kommunale Bauträger und Stadtwerke

Jan. 1992 - Dez. 1994

3 Jahren

Troisdorf, Deutschland

Geschäftsführer (Vertrieb und Technik)

Multibeton GmbH

Gesamtvertriebsverantwortung für Deutschland und das Ausland, Führung von 23 Mitarbeitern
Ausbau der neuen Märkte in Italien und der Schweiz
Key Account Management, Abwicklung von Großprojekten von der Angebotsphase bis zur Endabnahme
Kaufmännische Verantwortung für die Produktion (Extrusion) von Kunststoffrohren

Jan. 1991 - Dez. 1992

2 Jahren

Köln, Deutschland

Verkaufsleiter (Standort Köln)

Multibeton GmbH

Verwaltung von 8 Handelsvertretern
Großkundenmanagement
Erschließung neuer Märkte in den neuen Bundesländern, der Schweiz und Italien
Steuerung der projektbezogenen Anwendungstechnik
Strategischer Einkauf im RHB-Gebiet
Steigerung von Umsatz und Ertrag
Einführung eines Vertriebscontrollingsystems
Einführung von CRM

Jan. 1989 - Dez. 1990

2 Jahren

Troisdorf, Deutschland

Vertriebsmitarbeiter

Multibeton GmbH

Mitaufbau der Niederlassung in Salzburg mit 7 Mitarbeitern, P&L Verantwortung
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Kundenakquise
Projektkalkulation

Zusammenfassung

Turnaround Erfolge in den Bereichen Maschinenbau, Bauindustrie, Energiewirtschaft, Automotive
Aufbau und Management internationaler Tochtergesellschaften
Erschließung neuer Märkte und Entwicklung neuerer Produkte
Erfahrungen in M&A Projekten mit PE-Häusern
Geschäftsführer (CEO) in börsennotierten Großkonzernen, PE, Familienstiftungen
Performance Steigerung
Changemanagement in post-merger Situationen