CEO / MD, CRO, PMI, hands-on

Systemlieferant für die Widerstandsschweisstechnik Übertragene Sanierung nach Insolvenz 20 Mio. Umsatz, 150 Mitarbeiter Bericht an die Gesellschafter

Systemlieferant für den Maschinenbau Bericht an die Gesellschafter Umsatzverantwortung ca. 20 Mio. € Personalverantwortung 180 Mitarbeiter, heute ca. 150 Stabilisierung der Kunden- & Lieferantenbeziehungen Strukturierung der Produktion Post-Merger Integration

Mittelständiges Unternehmen in der Torindustrie, Weltmarktführer für Schnelllauftore Bericht an die Gesellschafter Umsatzverantwortung > 150 Mio. € Personalverantwortung für ca. 1300 Mitarbeiter Gesamtverantwortung Vertrieb (weltweit) & Produktion in D und CZ Verantwortung für F&E Deutschland, Tschechien & Slowenien

Erfolge:

• Umsatzsteigerung grösser 15%
• Neustrukturierung des Vertriebs
• Reaktivierung verloren gegangener Märkte / Kunden
• Digitalisierung > Initialisierung und Einführung von SAP-CRM
• Einführung neuer Produkte z.B. Maschinenschutztore, Schussfeste Tore
• Internationalisierung (USA, China, Indien, Australien)
• Neue Handelspartner in Asien und Australien
• Einführung eines unternehmensweiten Marketings
• Einführung eines Dokumentenmanagements
• Aufbau eines Kennzahlensystems (KPI)
• M&A Massnahmen, Schweiz, Niederlande und USA
• Betriebsvereinbarungen mit dem Beriebsrat

Kunden: u.a. Audi, BMW, Volkswagen, Porsche, Amazon, Giesecke+Devrient, Logistik Zentren, Kühlhäuser, etc.

Mittelständiges Unternehmen; Maschinen- und Anlagenbau für die Automobilindustrie (Mess- & Prüfmaschinen)

Erfolge:

• Konzentration auf profitable Produktsegmente
• PMI / Neustrukturierung und Schliessung von Standorten
• Stabilisierung und Etablierung am Markt
• Produktbereinigung sowie Einführung einer modularen Bauweise
• Einführung der optischen Messtechnik als neues Produktfeld
• Kosteneinsparung durch Neuverhandlung und Zentralisierung
• Konzentration auf profitable Produktsegmente

Kunden: u.a. ZKW, Hella (optische Messtechnik), Bosch, Nexen, Kumho, Audi, BMW, Volkswagen, Porsche, TÜV; Continental, Goodyear

Börsennotierter dänischer Konzern; Anlagenbau im Bereich der Zement- und Mineralproduktion; Umsatz ˃ 3 Mrd. €, ca. 13.000 Mitarbeiter

FLSmidth Wuppertal GmbH, Wuppertal Pfaff Maschinenbau GmbH, Harzgerode FLSmidth spol. sr.o., Brünn/Tschechische Republik

Erfolge:

• Umsatzsteigerung von 7 auf 25 Mio. €
• PMI / Integration der Airloq & FLSmidth Wuppertal in den Konzern
• Produktentwicklung
• Restrukturierung und Konzentration der Produktion an einen Standort
• Optimierung des Lagerumschlages
• Produkt- und Prozessstandardisierung innerhalb der Gruppe
• Übernahme eines mittelständigen Unternehmens
• Aufbau einer durchgängigen IT- Unterstützung zur Effizienzsteigerung in der Auftragsabwicklung
• Einführung eines Dokumentenmanagements
• Einführung von Kennzahlen (KPI)
• Vorbereitung der Produktionsverlagerung nach Chennai / Indien

Kunden: u.a. Lafarge, Holcim, Cemex, Vicat, HeidelbergerCement, KHD, Polysius, Aumund, Buzzi, Rohrdorfer Zement, Aurubis, dev. Stahlunternehmen

Tochtergesellschaft der Legris S.A., Frankreich, Legris ist Hersteller von Steck- und Schraubverbindungen für Fluidtechnische Anwendungen, Umsatz ca. 200 Mio. €, heute Teil der Parker Hannifin-Gruppe

Erfolge:

• Umsatzsteigerung von 80%
• Aufbau einer Tier 1 Struktur
• Restrukturierung der exklusiven Händlerstruktur
• Signifikanter Ausbau des Distributionsnetzwerkes
• Entwicklung sowie Implementierung der europäischen Preisliste
• Entwicklung der Vertriebsstrategie und Preispolitik

Kunden: Volkswagen Konzern (Steckverbindung f. Kraftstoffleitung / Serie), IMA, MAN Roland, Heidelberger Druckmaschinen, Bosch

Börsennotiertes amerikanisches Industrieunternehmen, u.a. Hersteller von Industriekompressoren, Umsatz ca. 13 Mrd. $, 60.000 Mitarbeiter

1989 – 1991 Ingersoll Rand Company Ltd., USA, Mayfield KY und Charlotte NC

Erfolge:

• Entwicklung und Vertrieb von Wartungsverträgen
• Marktanalyse zur Überprüfung der Kompatibilität von Ersatzteilen des Wettbewerbs als strategische Massnahme
• Verantwortlicher Trainer für TQM-Massnahmen der Ingersoll Rand Deutschland

Kunden: RAG, Bayer, DuPont, BASF, Ford, OMV, Böhler, ThyssenKrupp, Salzgitter, Saarstahl