Christoph D.
Investor, Aktionär, Mitglied des Verwaltungsrats
Erfahrungen
Investor, Aktionär, Mitglied des Verwaltungsrats
PRICA Pflege AG Zurich
- Gemeinsam mit drei weiteren Gesellschaftern gegründet
- Mitglied des Verwaltungsrats
Mitglied des Verwaltungsrats
Beyond Refinance AG
- Gemeinsam mit den einsteigenden Gesellschaftern gegründet
- Investitionsmandate eingeholt
- Due Diligence bei den Kandidaten durchgeführt
- Übernimmt in den Portfoliounternehmen die Rolle des CRO
Geschäftsführer Marketing & Vertrieb / CRO
Schmitz Textiles GmbH & Co. KG
Umstrukturierung der Vertriebsabteilung und Aufbau strategischer Partnerschaften
Tabus abgebaut durch Optimierung der Auslastung der Weberei
Neue Make-or-Buy-Entscheidungen in der Beschaffung eingeführt und neue Rohstoffquellen definiert
Vertrieb als Ansprechpartner für kundenspezifische Lösungen auf Entscheidungsebene etabliert
Eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl um 20 % über zwei Jahre sozialverträglich umgesetzt
Ergebnis: Verluste in 2020 trotz Corona halbiert und Mandat 2021 an die bestehende Geschäftsführung zurückgegeben
Geschäftsführer / CRO
IT-Informatik GmbH
Verschwenderische Geldabflüsse gestoppt und einen integrierten Gesamtfinanzplan erstellt
Reproduzierbare Prozesse für Softwareentwicklung (SCRUM) und Kunden-Ticketbearbeitung eingeführt
Planinsolvenzantrag innerhalb von vier Tagen vorbereitet und eingereicht; vom Amtsgericht innerhalb einer Stunde angenommen
Umstrukturierung des Unternehmens nach deutschem Insolvenzrecht innerhalb von neun Wochen
Ergebnis: Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Investor zum 01.08.2019, wodurch ein höherer Mittelzufluss und eine ungewöhnlich hohe Gläubigerzufriedenheitsquote erzielt wurden; Übergabe innerhalb von sechs Wochen
Bevollmächtigter
Trafö Förderanlagen GmbH & Co. KG
- Neue Strukturen aufgebaut, um bestehende Aufträge im Rahmen eines § 270b-Verfahrens geordnet abzuarbeiten
- Neue Mitarbeiter in die Organisation eingegliedert
Berater der Gesellschafter
Dornier Seawings GmbH
- Analysierte das Entwicklungsprojekt des Seastar-Flugzeugs aufgrund überschrittener Zeit- und Budgetvorgaben
- Strukturierte das Projekt und ersetzte die alte Geschäftsführung durch die Gesellschafter
Mitglied des Vorstands
Beyond Refinance AG
- Gründete das Unternehmen zusammen mit anderen Investoren
- Bewertete Investitionskandidaten und führte eine Due-Diligence-Prüfung durch
Geschäftsführer / CRO
Papiermühle Fritz Peters GmbH & Co. KG
- Sanierung einer Papiermühle, die Testliner aus Altpapier herstellte, mit 30 Mio. € aufgelaufenen Verlusten
- Optimierte Prozesse und führte eine neue Preispolitik ein, um 2013 Rentabilität zu erreichen
- Führte den Verkauf als fortgeführtes Unternehmen zum Stichtag 2014-01-01 durch und erzielte hohe positive Zahlungsmittelzuflüsse für die Gesellschafter
Vollbevollmächtigter
Schaper & Brümmer GmbH & Co. KG
- Reorganisierte die Beziehungen von sieben Familienmitgliedern, die über zwei Jahrzehnte in Rechtsstreitigkeiten verwickelt waren
- Beendete alle Klagen innerhalb von fünf Monaten durch stille Diplomatie
- Etablierte eine kooperative Arbeitsweise und ernannte zwei Vertreter der streitenden Parteien zu Geschäftsführern
Geschäftsführer / CRO
Erhard & Söhne GmbH
- Übernahm als Geschäftsführer 21 Tage vor Ablauf der Frist zur Insolvenzantragstellung, nachdem der vorherige Geschäftsführer überraschend entlassen wurde
- Sicherte zusätzliche Liquidität durch Kooperationsvereinbarungen mit MAN, Daimler-Benz und Scania
- Senkte die Personalkosten innerhalb von zwei Wochen um 20% durch den Abbau redundanter Abteilungen
- Steigerte den Umsatz innerhalb von drei Monaten um 30% durch Gewinnung neuer Kunden
- Verhinderte die Insolvenz und verkaufte das Unternehmen an einen Investor
Investor
Deutsche Mechatronics GmbH
- Unternehmensanteile erworben
- Unternehmen umstrukturiert
- Unternehmen an einen chinesischen Investor verkauft
Stellvertretender Geschäftsführer (PDG)
ERCA Formseal S.A.
- EBIT-Wende in zwei Monaten erreicht und ERCA damit zur profitabelsten Tochtergesellschaft von Oystar gemacht
- In den Restrukturierungsprozess der deutschen Muttergesellschaft eingebunden
Geschäftsführer der Otto Bock Mobility Solutions GmbH
Otto Bock Health Care GmbH
Globale Geschäftsstrategie und -politik für Mobilitätslösungen in 40 Ländern geleitet und die Einheit Otto Bock Premium Products gegründet
Produktentwicklung, Produktion, Beschaffung, Einkauf und Distributionslogistik über mehrere Werke geleitet
Etwa 30 strategische Kooperationen initiiert und verwaltet sowie auslaufende Verträge betreut
Neue Produkte und weltweite Logistikketten mit Vorfertigung in China und Endmontage in Europa (Polen), USA und China entwickelt
Vor-Ort-Lieferantenkooperationen in Vietnam aufgebaut
Das chinesische National-Paraolympic-Team mit Sportrollstühlen gesponsert und bei der Spendenübergabe gesprochen
Ergebnis: EBIT von –15 % auf +15 % gedreht und den Unternehmenswert in 18 Monaten von –70 Mio. € auf +120 Mio. € gesteigert
Geschäftsführer
Sanimed GmbH
- Umsatzrentabilität von –20 % auf ein ausgeglichenes Ergebnis verbessert
- Fortlaufende Ergebnisverbesserung und Steigerung des Unternehmenswerts um 60 Mio. € innerhalb von 18 Monaten
Restrukturierungsbeauftragter (CRO)
Readymix AG
- Turnaround der Zement- und Betonaktivitäten im Auftrag der RMC-Gruppe abgeschlossen
Geschäftsführer
Spieth TGF GmbH
- Neuorganisation der Turngeräteproduktion im Auftrag der Muttergesellschaft
Umsatzvorstand
IXION GmbH
- Leitete die Sanierung und verhinderte im Auftrag der Bank die Insolvenz des Herstellers von Werkzeugmaschinen
Mitglied des Vorstands, Stellvertretender Vertriebsleiter, Betriebsleiter
web2cad AG
- Führte die Sanierung durch und erzielte erstmals ein positives operatives Ergebnis
Business Angel, Finanzmanager
voicetrust AG
- Erstellte den Businessplan und sicherte die Startfinanzierung
Geschäftsführer, Kommanditist
ICF Private Equity Fonds I KG
- Gründete einen Risikokapitalfonds für Spezialisten an der Frankfurter Wertpapierbörse
Geschäftsführer
improve it engineering AG
- Geschäftssoftware entwickelt, vermarktet und implementiert
IT-Leiter
ARRI GmbH
- Integriertes ERP-System für den Filmkamerahersteller implementiert
IT-Leiter
Gildemeister AG
- Weltweit IT-Infrastruktur ersetzt und integrierte ERP- und B2B-Systeme implementiert
- Produktivität um 40% gesteigert
Stellvertretender Geschäftsführer
Walon ATB GmbH
- Turnaround eines internationalen Spediteurs geleitet
Restrukturierungsbeauftragter
M. Jürgensen GmbH
- Turnaround und außergerichtliche Einigung für Zentrifugengießerei unter Bankmandat durchgeführt
CRO
Deckel-Maho AG
- Für die Reorganisation beauftragt und Übernahme der Anteile durch die Gildemeister AG ermöglicht
CFO
Dugena GmbH
- Finanzierung nach Übernahme durch die Egana GmbH im Auftrag der Bank neu strukturiert
CRO
Gildemeister AG
- Außergerichtliche Reorganisation durchgeführt und Finanzierung über Börsenmärkte im Auftrag der Bank neu strukturiert
Restrukturierungsmanager
RAG Technik AG
- Beteiligungen an Zulieferern der Ruhrkohle AG in unterschiedlichen Branchen restrukturiert
CRO
Acerplan Halle GmbH
- Unternehmen reorganisiert und privatisiert, Verkauf an eine Investmentbank, eine Mitarbeitervereinigung und einen Industrieinvestor
CRO
Kombi-Dress GmbH
- Leitete die Reorganisation und Privatisierung eines Herstellers von Textilien und Arbeitskleidung
Leiter Beratung
Prognos AG
- Leitete die Beratung der deutschen Niederlassung für Automobilzulieferer, Gießereien und mittelständische Unternehmen
IT-Berater
IOT GmbH
- Erbrachte IT-Beratung für öffentliche Einrichtungen
Bauingenieur
GIMOD J.V.
- Arbeitete bei einer Tochtergesellschaft von Hochtief am Bau der Mosul-Talsperre, an Tunneln und Versorgungsanlagen
Sprachen
Ausbildung
Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre
Dipl.-Ing. Maschinenbau · Maschinenbau, Energie- und Nukleartechnik
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