Dominik H.

Interim Manager/Restrukturierer/Berater

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2023 - Juni 2025
2 Jahren 1 Monate
Schweiz

Interim Manager

Globaler Marktführer für Präzisionsmessinstrumente

  • Interim-Management und Beratung zur Sicherung des Geschäftsbetriebs
  • Unterstützung des M&A-Prozesses für den Carve-out und Verkauf einer Geschäftseinheit (abgeschlossen)
  • Verkauf einer Immobilie und Entwicklung eines neuen Produktionsstandorts, inklusive Automatisierung und Make-or-Buy-Analyse (geringe Unterstützung/Beratung)
Dez. 2021 - Mai 2023
1 Jahr 6 Monaten
Neumünster, Deutschland

Interim Manager

Hersteller innovativer Fahrgastinformations- und Multimediasysteme

  • Verlagerung eines Service- und Reparaturzentrums nach Polen und Großbritannien (nach neuem Businessplan – nur nach Polen)
  • Vorbereitung der aufnehmenden Geschäftsbereiche und Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Fragen
Nov. 2021 - März 2022
5 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Consultant

Infrastruktur-Anbieter für Telekommunikationsbetreiber

  • Strategische Beschaffungsberatung und Kapazitätssicherung für ein 5G-Neukundenprojekt
Mai 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 8 Monaten
Fribourg, Schweiz

Strategieberater

Start-up

  • Strategieberatung
  • Optimierung und Automatisierung in der Betoninjektionstechnik
  • Start-up im Bereich 3D-Betondruck/KI/Automatisierung/Tunnelbau
März 2020 - Dez. 2020
10 Monaten
Berlin, Deutschland

Chief Restructuring Officer und Geschäftsführer

Tiefbauunternehmen

  • Familienunternehmen in der vierten Generation mit zwei operativen Einheiten: Rohrleitungsbau, Kabeltiefbau, Kabelverlegung, Kanalisationsbau, Tiefbau, Wasserbau, Fernwärmetiefbau, Asphaltbau, Pflasterstraßenbau
  • Leitung der Holding und der Berliner Einheit als CRO, verantwortlich für die Restrukturierung und Transformation beider operativen Unternehmen
  • 220 Mitarbeiter (7 direkt Unterstellte), 27 Mio. € Konzernumsatz
  • Entwicklung von Zielen, Strategien und zukunftsorientierten Aktionsplänen für die Neuausrichtung und Transformation zu modernen, etablierten und wachstumsorientierten Unternehmen, die als starke Marktteilnehmer anerkannt sind
  • Organisatorische Anpassungen und Personalbeschaffung
  • Restrukturierung, Prozessdefinition und -implementierung
  • Umsetzung der entwickelten Maßnahmen
  • Mitarbeitermotivation
  • Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden
Okt. 2019 - Sept. 2020
1 Jahr
Porta Westfalica, Deutschland

Geschäftsführer

Maschinenbauunternehmen

  • Sondermaschinenbau, Automation, Teil eines börsennotierten Konzerns, Automobilzulieferer
  • Schließung des Unternehmens zum 30.09.2020
  • Verhandlungen mit Automobilkunden (OEMs, Zulieferer) und anderen Fertigungsbranchen über vorzeitige Projekt- und Lieferbeendigungen
  • Rechtskonforme Schließung (Schlüsselpersonal motivieren, vorzeitige Beendigung von Arbeitsverhältnissen verhandeln)
  • Verwertung von Vermögenswerten (Leasing, Verkauf)
  • Organisation und vertragliche Dokumentation konzerninterner Transaktionen
Feb. 2019 - Dez. 2019
11 Monaten
Bermatingen, Deutschland

Geschäftsführer

Maschinenbauunternehmen

  • Sondermaschinenbau, Automation, Teil eines börsennotierten Konzerns, Automobilzulieferer
  • Schließung des Unternehmens zum 31.12.2019
  • Verhandlungen mit Kunden aus der Automobil-, Medizintechnik- und anderen Branchen über vorzeitige Projekt- und Lieferbeendigungen
  • Rechtskonforme Schließung (Sozialplan, Interessenausgleich, Transfergesellschaft, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft IG Metall)
  • Verwertung von Vermögenswerten (Leasing, Verkauf)
  • Abwicklung konzerninterner Transaktionen
  • Verhandlungen mit potenziellen Investoren
Juli 2018 - Okt. 2018
4 Monaten
Barcelona, Spanien

Strategieberater

Start-up

  • Strategieberatung für ein Start-up im Bereich Gewerbeimmobilien
Juli 2018 - Juli 2018
1 Monate
Bourg-la-Reine, Frankreich

Insolvenzberater

Private-Equity-Gesellschaft

  • Geplant als Geschäftsführer/CRO der deutschen Tochtergesellschaft
  • Empfehlung zur Insolvenzanmeldung
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 9 Monaten
Potsdam, Deutschland

Geschäftsführender Partner

Beyond Management GmbH

  • Interim-Management in Übergangssituationen (Nachfolge, Potenzial- und Produktivitätssteigerung, Start-up, Neugeschäftsentwicklung, Restrukturierung, M&A, Finanzierung in besonderen Situationen, Post-Merger-Integration)
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 9 Monaten
Bottighofen, Schweiz

Gesellschafter und Vorstandsmitglied

Beyond Refinance AG

  • Internationale Unternehmensbeteiligungen/Finanzierungen für Unternehmen in Umbruch, spezialisiert auf Restrukturierung/Turnaround
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 9 Monaten
Berlin, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

aviaf Management Consulting GmbH

  • Interimsmanagement in Übergangssituationen
  • Internationale Unternehmensbeteiligungen, spezialisiert auf Restrukturierung/Turnaround
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr
Bottighofen, Schweiz

Due-Diligence-Manager, M&A-Beratung

Private Equity AG

  • Dienstleistungs- und Investmentgesellschaft
  • Verschiedene Investmentprüfungen in unterschiedlichen Branchen
Jan. 2015 - Dez. 2017
3 Jahren
Essen, Deutschland

CEO und alleinvertretungsberechtigter Vertreter

BTN Baran Telecom Networks GmbH

  • Restrukturierung/Turnaround
  • Personalverantwortung: 200 Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung: 26 Mio. €
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren
Essen, Deutschland

COO und Betriebsleiter, zeichnungsberechtigt

BTN Baran Telecom Networks GmbH

  • Personalverantwortung: 160 Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung: 28 Mio. €
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren
Essen, Deutschland

Leiter Mobilfunkkommunikation, Nord- und Ost-Region

BTN Baran Telecom Networks GmbH

  • Personalverantwortung: 46 Personen
  • Budgetverantwortung: 4 Mio. €
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 Jahren
Suhl, Deutschland

Country Manager Italien und Frankreich / Internationaler Projektmanager

meridian Neue Energien GmbH

  • Zeichnungsberechtigter, meridian parco energia I s.r.l., Italien
  • Personalverantwortung: 25 Mitarbeitende plus 300 Subunternehmer
  • Budgetverantwortung: 20–50 Mio. €

Zusammenfassung

Ich bin ein durchsetzungsstarker, international erfahrener Interim Manager, Restrukturierer und Berater von Unternehmen mit erheblichem Veränderungsbedarf in anspruchsvollen Situationen. Kunden schätzen besonders meine kraftvolle aber dennoch empathische Unternehmensführung, gepaart mit Zielstrebigkeit und Zuverlässigkeit sowie das ausgeprägte Verhandlungsgeschick.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2008 - Juni 2010

Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin

Master of Business Administration, Unternehmensführung · Betriebswirtschaft · Berlin, Deutschland

Okt. 1997 - Juni 2001

Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Dipl.-Ing., Konstruktiver Ingenieurbau · Bauingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifikatslehrgang ESG Implementation Manager

IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung an der SRH Hochschule Heidelberg

Zertifikatslehrgang Sanierung mittels Insolvenz (inkl. StaRUG)

IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung an der SRH Hochschule Heidelberg

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater

IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung an der SRH Hochschule Heidelberg

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