Eckhard Rodemer
Geschäftsführung - Interim - Change Management -
Erfahrungen
Geschäftsführung - Interim - Change Management -
Gemeinnützige Bildungs- und Kulturgesellschaft, Landkreis und Hansestadt Lüneburg mbH
Teamleitung Standortakquisition Deutschlandnetz
EWE Go Hochtief Ladepartner GmbH & Co. KG
Senior Consultant (Kooperation) Land Baden-Württemberg
arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung GmbH, Nürnberg
- Digitalisierung Vermögens- und Bauverwaltung
Projektmanagement Software immopac
GARBE Industrial Real Estate GmbH, Hamburg
Rollout und Training M2M Software
Daimler Truck Financial Services / DEKRA
Unternehmensimmobilienmanagement
HILTI Deutschland AG
- Mietverträge für Logistik, Büro und Shop
Operative Unterstützung im Bereich notleidender Kredite
OLB Oldenburgische Landesbank AG
- operative Unterstützung im Bereich ausfallgefährdeter Kreditengagements
Kundenkapital - Kundenakquise und Projektmanagement -
Kingstone Investment Management GmbH (AIF), München
Projektmanagement & Geschäftsführer
BA-Gebäude, Bau- und Immobilienmanagement GmbH, Nürnberg
Optimierung der Prozesse im Baumanagement
Einführung eines CAFM-Systems und Anbindung an das SAP-System der BA
Fakturierung und Controlling
Prozessmanagement (Scrum)
Personal- und Ergebnisverantwortung
Geschäftsführer
Family Office, Berlin
- Betreuung des Immobilienbestands und der Kunstsammlung
Geschäftsführer & Vorstandsmitglied Värde-Fonds
AIH Betriebsvorrichtung GmbH und SPV’s, Gräfelfing
Vorstandsmitglied im Värde-Fonds
Vermögensverwaltung für das deutsche Immobilien-Portfolio
Unternehmens- und Portfolioverkauf (Vendur DD und M&A-Prozess)
Berater & Restrukturierungsbeauftragter
Neotechnik – Automotiv, Bielefeld
Restrukturierung der Passiv-Seite
Finanzierungsberatung und Bankgespräche
Abwendung der Insolvenz
Sozialplan und Teilliquidation des Unternehmens
Verkauf nicht betriebsnotwendiger Vermögenswerte (Immobilien)
Interims-Vermögensmanager
Jones Lang LaSalle Inc., Berlin
- Vermögensverwaltung für Immobilienportfolios verschiedener in- und ausländischer Investoren
Geschäftsführer & Berater
ASA Group, Berlin
- Strategische Neuausrichtung und Investorensuche im Rahmen der Nachfolge
Berater & Restrukturierungsbeauftragter
Stiftung und Betreibergesellschaft einer Altenpflegeeinrichtung, Suhlendorf
Abwendung der Insolvenz
Verhandlungen mit den Gläubigern und Banken
Prozessoptimierung im Bereich Rechnungswesen und Berichtswesen
Berater für Produktentwicklung (Fonds I AIF)
Warburg-HIH Invest Real Estate GmbH, Hamburg
- Entwicklung neuer Anlageprodukte für institutionelle Investoren
Geschäftsführender Gesellschafter / Geschäftsführer
Effective Solutions for Practice GmbH, Vögelsen
Beratung für zahlreiche Projekte im Bereich Immobilien und Banken mit Fokus auf Restrukturierung, -finanzierung und Sanierungsmanagement
Betreuung und Pflege von Schlüsselkunden sowie Neukundenakquise
Führung, Steuerung und Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens
Erfolgreiche Abwicklung von über 10 Projekten und Beratungsmandaten
Berater mit Handlungsvollmacht
Victoria Investment, Warschau
Verkauf der Vorratsgrundstücke und einer Forderung
anschließende Liquidation
Projektleiter/Berater
IMW-SE, Berlin
Refinanzierung (vormals Verbriefung) eines Immobilienportfolios mit rd. 4.500 Wohneinheiten
Finanzierungsbeschaffung
Bewertung und Verhandlung des Kreditvertrages
Vorstand (Vorstandsvorsitzender)
Deutsche Immobilienholding AG, Bremen
Weiterentwicklung, Steuerung und Zukunftssicherung des Konzerns
Verantwortung für Gewinn und Verlust aller Beteiligungsunternehmen sowie zielorientierter Ausbau der verschiedenen Beteiligungen
Strategische Entwicklung von diversen Wohn- und Gewerbeprojekten
Budgetverantwortung und Projektentwicklungsvolumen von 1,5 Milliarden Euro
Vorstand (CEO/CRO)
Vivacon AG, Köln
Sanierung und Restrukturierung des gesamten Unternehmens zur Abwendung der drohenden Insolvenz
Erstellung einer Fortführungsprognose und eines Sanierungskonzeptes
Durchführung von Kostenreduzierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen sowie Gläubigerverhandlungen
Transaktionsmanagement Unternehmens- und Portfolioverkauf (Vendur-DD, M&A-Prozess)
Berater
Real Estate Consulting, Berlin
Strategische Beratung des Vorstands und Aufsichtsrates einer Immobilienaktiengesellschaft mit Fokus auf die Refinanzierung eines Wohnungsportfolios
Beratung von Privatinvestoren im Hinblick auf Projektankäufe
Bewertung und Übernahmeprüfung eines zum Verkauf stehenden Maklerunternehmens
Vorstand (CEO)
IMW-AG, Berlin
Entwicklung des Unternehmens zu einem Immobilieninvestor sowie strategische Investmentakquisition
Erstellung eines Börsenprospektes und Gewährleistung der Wachstumsfinanzierung
Akquisition und Übernahme von Wohnungs-Gesellschaften und Portfolios
Transaktionsmanagement (DD, M&A) und Post Merger Integration
Leitung von etwa 150 Mitarbeitern
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Immobilien (20 Jahre), Bank- und Finanzwesen (13 Jahre), Bauwesen (4 Jahre), Regierung und Verwaltung (2.5 Jahre), Bildung (2 Jahre) und Automotive (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (21 Jahre), Strategie (21 Jahre), Projektemanagement (8.5 Jahre), Investitionen und M&A (7.5 Jahre), Vertrieb (4.5 Jahre) und Recht (4.5 Jahre).
Zusammenfassung
- strategisch weit – menschlich nah
- Generalist, Finanzierungsexperte, praktisch
- Berater für Refinanzierung und Bankgespräche
- Transaktionsmangement, M&A, DD, Post Merger (-Immobilien-)
- CEO / CRO in börsennotierten Immobilienunternehmen
- Geschäftsführer – öffentlicher Sektor – (Bundesagentur für Arbeit – Immobilienmanagement)
- Finanzierung, Refinanzierung
- Restrukturierung, Change Management
- Immobilienwirtschaft, Bankwesen, Fonds (AIF)
- Insolvenzabwendung (CRO)
- Akquisition-Manager, M&A
- Immobilienfinanzierung, 27 Jahre Erfahrung bei nationalen und internationalen Banken
- Immobilien / Real Estate in den Asset Klassen Wohnen, Büro, Einzelhandel
- Fonds (AIF)
- Automobilindustrie
- Öffentlicher Sektor
- Gesundheitswesen
Ambitionierte Führungspersönlichkeit mit breitgefächerter internationaler Erfahrung im Finanz-, Immobilien- und Bankwesen sowie im Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement. Versiert in der strategischen und operativen Leitung von Konzernen in Veränderungsphasen. Starker unternehmerischer Weitblick durch erfolgreiche Durchführung zahlreicher Beratungsprojekte. Souverän in der Konzeption und Durchsetzung investitionsorientierter Optimierungsmaßnahmen u.a. durch Unternehmenszukäufe (M&A und Post Merger Integration). Fokus auf Gewinnmaximierung, Kostenreduzierung und Nachhaltigkeit. Beeindruckende Erfolgsbilanz bei der Generierung maßgeblicher Erfolge und Unternehmensrestrukturierungen. International erfahrener, kommunikationsstarker Teamplayer mit der Fähigkeit zur Bildung einer produktiven Unternehmenskultur.
Fähigkeiten
- Ms Office – Gute Kenntnisse
- Scrum (Seminar)
Sprachen
Ausbildung
Bankakademie
geprüfter Bankfachwirt · Bankfachwirt · Bonn, Deutschland
Kauf. Berufsschule
Bankkaufmann · Bankkaufmann · Saarbrücken, Deutschland
Landesbank Saar Girozentrale
Bankkaufmann · Bankkaufmann · Saarbrücken, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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