Agile Transformation im Digitalisierungsbereich eines großen Logistikunternehmens für ein skaliertes Software-Produkt.
Branche: Logistik.
Projektbeschreibung: Weiterentwicklung einer digitalen Plattform in der Schienenlogistik.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Agile Transformation in einem konzernweiten Digitalisierungs-Programm.
Branche: Energie.
Projektbeschreibung: Aufbau von BizDevOps Teams inkl. Gemeinsame Festlegung des Frameworks; Begleitung von einem Scrum Team und einem BizDevOps Team.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Agile Transformation auf Abteilungsebene.
Branche: Mobilität.
Projektbeschreibung: Implementierung von agilen Arbeitsprozessen und Praktiken angelehnt an Scrum zur Verbesserung der Abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Trainer-Tätigkeit für Agiles Coaching, Workshop-Moderation und Design Thinking.
Branche: IT-Beratung.
Projektbeschreibung: Durchführung diverser Trainings für Berater:innen, Scrum Master und angehende Agile Coaches.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Team-Coaching & Organisationsentwicklung für ein Multi-Channel Content Team.
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Durchführung von Workshops und Einzelcoachings zur Erstellung von Artefakten für die Organisationsentwicklung (z.B. Kommunikationslinien, Value Stream).
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Electronic Shelf Labels Implementierung.
Branche: Handel.
Projektbeschreibung: Business Analyse und Erstellung von Vorstudien zur Einführung von Electronic Shelf Labels.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Entwicklung eines neuen Warenwirtschaftssystems.
Branche: Handel.
Projektbeschreibung: Entwicklung eines neuen Warenwirtschaftssystems und Ablösung des Altsystems im SAP Umfeld.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Fazilitation eines OKR-Strategieprozesses.
Branche: Handel.
Projektbeschreibung: Initialisierung und Begleitung des OKR Prozesses sowie der Implementierung eines konsultativen Entscheidungsprozesses.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Agile Fit.
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Erleben und Erfahren agiler Methoden und Praktiken mittels Workshops und Coachings von bis zu 30 Personen.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
FRaD – Future Rack Design.
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Durchführung einer Feasibility inkl. Prototyp und Empfehlung.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
KPO-Kundenprozessoptimierung.
Branche: Öffentlicher Sektor.
Projektbeschreibung: Optimierung von Kundenprozessen mit der Kanban Methodik und Begleitung des Change Prozesses.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Optimierungen im Lifecycle-Management.
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Optimierung des Anforderungsprozesses im Lifecycle-Management durch Aufbau eines Kanban-Systems.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Produktionsplanung und -steuerung in der Infrastruktur Produktion (Telko).
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Entwicklung eines intelligenten Produktionsplans inkl. iterativer Planungszyklen, Personal- und Budgetplanung und -steuerung, Beratung des Managements zu strategischen Entscheidungen (bspw. make or buy), laterale Führung von Führungskräften, Kapazitäts- und Auslastungsplanung im Glasfaser-Ausbau, Aufbau und agile Coaching von virtuellen, crossfunktionalen Betriebsteams und stellvertretende Leitung des Teams Produktionssteuerung.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
Rollout der Netzmodernisierung.
Branche: Telekommunikation.
Projektbeschreibung: Rollout der Netzmodernisierung durch IP-Migrationen in der Region Nord.
Die Aufgaben umfassten:
Eingesetzte Skills und Technologien:
IT Projektleiterin mit einem Jahrzehnt Berufserfahrung. Umfassendes Wissen über agile Prinzipien und Methoden. Nachweisbare Erfolge in der Leitung von Projekten zur Einführung agiler Arbeitsweisen in Unternehmen. Proaktiver Ansatz zur Anpassung von Projektmanagement-Techniken an die spezifischen Anforderungen jedes Teams. Expertise in der Förderung von Zusammenarbeit, kontinuierlicher Verbesserung und eigenverantwortlichem Handeln. Hervorragende Fähigkeit, komplexe Konzepte klar und verständlich zu vermitteln.
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