Anne Jubeh
Projektmanagerin
Erfahrungen
Projektmanagerin
Großes Logistikunternehmen
- Weiterentwicklung einer digitalen Plattform in der Schienenlogistik
- Produktmanagement
- Erarbeitung einer Produktstrategie
- Erarbeitung von Zielen und Roadmaps mit Meilensteinplanung
- Stakeholder-Kommunikation
- Anforderungsaufnahme
- Moderation von Meetings
- Moderation von Workshops zur Weiterentwicklung des Produktes
- Fachliche Führung
- Organisations-Design, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Projektmanagement
- Customer Journey, Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping
Projektmanagerin
Energieunternehmen
- Aufbau von BizDevOps Teams inkl. gemeinsame Festlegung des Frameworks
- Begleitung von einem Scrum Team und einem BizDevOps Team
- Team-, Leadership- und PO-Coaching
- Moderation der Events
- Moderation von Workshops
- Roadmap-Gestaltung mit Jira
- Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Spotify
- Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping
Projektmanagerin
Mobilitätsunternehmen
- Implementierung von agilen Arbeitsprozessen und Praktiken angelehnt an Scrum zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
- Moderation der Meetings
- Moderation von Workshops zur Anforderungsaufnahme
- Prozessanalyse
- Meilensteinplanung
- Stakeholder-Kommunikation
- Mediation
- Scrum, Kanban, Lean
- Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Conceptboard, Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping, Team-Charta
Senior Agile Coach, Trainerin
IT-Beratung
- Durchführung diverser Trainings für Berater:innen, Scrum Master und angehende Agile Coaches
- Konzeption und Durchführung der Trainings
- Erarbeitung der Inhalte und passender Übungen
- Einzelbegleitung und Fallbearbeitung der Teilnehmer:innen
- Scrum, Kanban, Coaching, Agile Organisationsentwicklung, Design Thinking
- Gewaltfreie Kommunikation, Moderations-Techniken, Präsentation
Senior Agile Coach, Trainerin
Telekommunikationsunternehmen
- Durchführung von Workshops und Einzelcoachings zur Erstellung von Artefakten für die Organisationsentwicklung (z. B. Kommunikationslinien, Value Stream)
- Prozessbegleitung von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung der Maßnahmen
- Moderation, Coaching
- Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Conceptboard, Value Stream Mapping, Gewaltfreie Kommunikation
- Systemische Rollenspiele, Design Thinking, Liberating Structures, Spotify
Projektmanagerin
Handelsunternehmen
- Business Analyse und Erstellung von Vorstudien zur Einführung von Electronic Shelf Labels
- Erarbeitung eines Prototyps
- Stakeholder-Kommunikation
- Prozess-Analyse
- Workshop-Moderation
- Einholen von externen Angeboten
- Rollout-Planung
- Schulungsplanung und -design
- Change Management
- Moderation, Stakeholder-Management, Jira, Confluence, Prozess-Management
- Trainings-Skills, Projektmanagement
Projektmanagerin
Handelsunternehmen
- Entwicklung eines neuen Warenwirtschaftssystems und Ablösung des Altsystems im SAP Umfeld
- Interviews mit Stakeholdern
- Problem- und Anforderungsanalyse
- Dokumentation in Confluence
- Definition von User Stories
- Prozessanalyse
- Planung der Sprints & Priorisierung
- Stakeholder-Kommunikation
- Strukturierte Interviews, User Story Mapping, BPMN
- Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping
OKR Coach
Handelsunternehmen
- Initialisierung und Begleitung des OKR Prozesses sowie der Implementierung eines konsultativen Entscheidungsprozesses
- Initiale Ableitung der OKRs von Vision und Mission
- Moderation von OKR Review und Retrospektive
- Begleitung der Strategieteams
- Implementierung eines konsultativen Entscheidungsprozesses
- OKR, agiles Coaching, Moderation, Stakeholder-Management
- Jira, Confluence
Agile Coach
Telekommunikationsunternehmen
- Erleben und Erfahren agiler Methoden und Praktiken mittels Workshops und Coachings von bis zu 30 Personen
- Organisation und Durchführung von Remote-Workshops (z. B. zu Scrum, Kanban, OKR, Spotify-Modell)
- Einzelcoachings von Führungskräften und Mitarbeitern
- Führungskräfte-Coaching auf Basis des Gallup Strength Finders
- Moderation
Projektleiterin
Telekommunikationsunternehmen
- Durchführung einer Feasibility inkl. Prototyp und Empfehlung
- Betreuung eines Infrastruktur-Teams
- Einführung von agilen Methoden
- Organisation und Moderation von Workshops und Trainings
- Coaching des Teams
- Moderation der agilen Zeremonien
- Steuerung von externen Dienstleistern
- Erarbeitung einer Feasibility und Konzept eines Prototyps
- Anforderungsaufnahme
- Stakeholder-Kommunikation
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Kanban, Prozess-Design, agiles Coaching, Moderation
- Jira, Confluence, Netzwerk-Infrastruktur, Requirements Engineering
Projekt- und Prozessmanagerin
Öffentlicher Sektor
- Optimierung von Kundenprozessen mit der Kanban Methodik und Begleitung des Change Prozesses
- Organisation und Moderation von Prozess Design Workshops
- Aufbau eines Kanban Systems
- Interviews mit End Usern und Definition von User Stories aus Kundensicht
- Betreuung und Coaching des Projektteams
- Begleitung des Change Prozesses
- Kanban, agiles Coaching, Moderation
- Anforderungs-Management, Change-Management
- Jira, Confluence, Netzwerk-Infrastruktur, Telekommunikations-Prozess-Wissen
Teilprojektleiterin / Service Request Manager
Telekommunikationsunternehmen
- Optimierung des Anforderungsprozesses im Lifecycle-Management durch Aufbau eines Kanban-Systems
- Teilprojektleitung
- Aufbau eines Kanban-Systems
- Anforderungsmanagement
- Organisation und Durchführung von Kanban Schulungen
- Kanban, Anforderungs-Management, Stakeholder-Management
- Jira, Confluence, Netzwerk-Infrastruktur
Projektleiterin / Interims Teamleiterin
Telekommunikationsunternehmen
- Entwicklung eines intelligenten Produktionsplans inkl. iterativer Planungszyklen, Personal- und Budgetplanung und -steuerung
- Beratung des Managements zu strategischen Entscheidungen (z. B. Make or Buy)
- Laterale Führung von Führungskräften
- Kapazitäts- und Auslastungsplanung im Glasfaser-Ausbau
- Aufbau und agiles Coaching von virtuellen, crossfunktionalen Betriebsteams
- Stellvertretende Leitung des Teams Produktionssteuerung
- Teamleitung
- Durchführung der Produktionsplanung
- Absprachen und Ableitung von Maßnahmen zur Produktionssteuerung
- Einzel- und Teamcoaching
- Organisation und Durchführung von Workshops
- Führung, agiles Coaching, Moderation, Stakeholder-Management
- Jira, Confluence, Glasfaser-Ausbau, Netzwerk-Infrastruktur
- Produktions-Prozess, Präsentation & Beratung
Projektleiterin
Telekommunikationsunternehmen
- Rollout der Netzmodernisierung durch IP-Migrationen in der Region Nord
- Rollout Steuerung
- Erstellung des Projektplans
- Erstellung von Status- und Risikoberichten
- Abnahme von Arbeitspaketen
- Stakeholder Management
- Laterale Führung von Führungskräften
- Erarbeitung und Durchsetzung von Maßnahmen
- Analyse technischer Machbarkeit
- Projektmanagement, Stakeholder-Management, Führung
- Netzwerk-Infrastruktur, Glasfaser-Ausbau
- Präsentation & Beratung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (6.5 Jahre), Transport (3 Jahre), Energie (2.5 Jahre), Einzelhandel (2 Jahre), Informationstechnologie (1 Jahr) und Regierung und Verwaltung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (11 Jahre), Informationstechnologie (7 Jahre), Betrieb (6 Jahre), Produktentwicklung (3.5 Jahre) und Strategie (2 Jahre).
Zusammenfassung
IT Projektleiterin mit einem Jahrzehnt Berufserfahrung. Umfassendes Wissen über agile Prinzipien und Methoden. Nachweisbare Erfolge in der Leitung von Projekten zur Einführung agiler Arbeitsweisen in Unternehmen. Proaktiver Ansatz zur Anpassung von Projektmanagement-Techniken an die spezifischen Anforderungen jedes Teams. Expertise in der Förderung von Zusammenarbeit, kontinuierlicher Verbesserung und eigenverantwortlichem Handeln. Hervorragende Fähigkeit, komplexe Konzepte klar und verständlich zu vermitteln.
Fähigkeiten
- Projektplanung
- Führung
- Coaching
- Projektplanung Und -Koordination
- Stakeholder Management
- Agile Leadership
- Budget- Und Kostenkontrolle
- Teamführung Und -Entwicklung
- Management 3.0
- Agile Methoden Und Prozesse
- Change Management
- Teamentwicklung
- Change
- Okr
- Design Thinking
- Direkte Kommunikation
- Moderation
- Verbindung Von Theorie Und Praxis
- Strategisches & Analytisches Denken
- Kreativität
- Ux Methoden
- Beobachtungsgabe Und Analysefähigkeit
- Systemisches Denken & Handeln
- Jira
- Confluence
- Microsoft 365
- Miro
- Mural
- Trello
- Teamorientierung
- Kommunikation
Sprachen
Ausbildung
M.A. · Germanistik/Literaturwissenschaften
B.Sc. · Wirtschaftsinformatik
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Organisationsentwicklung
V.I.E.L. Coaching & Training
Business-Coach
V.I.E.L. Coaching & Training, dvct
Kanban-Management-Professional II
Kanban University
Zertifizierte Scrum Masterin
Scrum Alliance
Projektmanagement-Associate, Stufe D
Ipma
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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