Friederike A. - Entwicklung von Angeboten für Cloud-Dienste und digitale Identitäten

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2023 - März 2024

6 Monaten

Hamburg, Deutschland

Entwicklung von Angeboten für Cloud-Dienste und digitale Identitäten

Tallence AG

Neuausrichtung der Portfolios Cloud Services und Digitale Identitäten im stark wachsenden Kontext IoT mit Fokus auf Leistungsbereiche, Implementierung und Vermarktung in Restrukturierungskontext
Analyse von Zielmärkten und externen Werttreibern sowie internen Werttreibern gemäß Outside-In-Ansatz
Ableiten von Portfoliostrategie, Leistungsmodulen und konkreten Angeboten auf Grundlage niederschwelliger Angebote, Anpassung an Veränderungen, Anforderungen an Security und Kernkompetenzen
Umsetzen von Kompetenzen aus dem Projektgeschäft in Service-Angebote
Strukturierung und Aufbau von Angeboten gemäß Kundenbedarf und Wertschöpfung der Value Streams
Strategischer Aufbau des Wachstumsbereichs Digitale Identitäten mit mehrstufigem Leistungs-Modell
Konzept und Deliverables für Beratung, Strategie, Governance, Design, Architektur, Tech-Stack, Implementierung und Operations
Roll-out des Konzepts der digitalen Identitäten über alle Value Streams

Juni 2023 - Sept. 2023

4 Monaten

Hamburg, Deutschland

Interim-Leiterin Digitale Experience

Tallence AG

Strategische Neuausrichtung des Value Streams
Analyse von Zielmärkten und externen sowie internen Werttreibern gemäß Outside-In-Ansatz
Ableiten von Portfoliostrategie, Leistungsmodule und konkrete Angebote auf Grundlage niederschwelliger Angebote und Anforderungen an Security
Beratung zu relevanten Kompetenzen, Rollen, Funktionen und prozessualer Einbindung
Stakeholder- und Schnittstellen-Management
Kundengerechtes Start-Portfolio mit Schwerpunkten Smart Data, Marketing Automation, Customer Journey und Barrierefreiheit
Konzept und Deliverables für Beratung, Strategie, Governance, Design, Architektur, Tech-Stack, Implementierung und Operations
Aufbau von Vermarktungskompetenz im Neukundengeschäft und Umsetzung gemäß Lean Startup
Ansätze für skalierende Leistungen und erstes Kundeninteresse im Bereich Barrierefreiheit

Aug. 2022 - Bis heute

3 Jahren 5 Monaten

Magdeburg, Deutschland

Lehrauftrag Marktorientierte Unternehmensführung, Fachbereich Maschinenbau

HOCHSCHULE MAGDEBURG STENDAL

Entwicklung von Lehrinhalten und Prüfungen auf Grundlage eines Outside-In-Ansatzes und der Schlüsselbegriffe Wertschöpfung und Mehrwerte
Vermittlung von Markt, Kunde und Persona zum strategischen und operativen Marketing einschließlich Organisation, Prozesse, Unternehmensstrategie, Compliance, Governance, Krisen- und Komplexitätsmanagement

Sept. 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 2 Monaten

Berlin, Deutschland

Entwicklung von Managed Service- und aaS-Geschäftsmodellen für Public Key Infrastructure in IIoT und IoMT Security

SECUNET Security Networks AG

Entwicklung von Managed Service- und aaS-Geschäftsmodellen für Industry IoT und IoMT
Potentialanalyse von Märkten und Treibern sowie Benchmarking zu Wettbewerb und Preismodellen
Ableiten von Schlüsselbedarfen, Building Blocks und Services für die User Journey
Monetarisierungsstrategie mit wettbewerbsorientierter Preisgestaltung und Subscription-Modell
Analyse des Kundenunternehmens und Beratung zu Positionierung, organisatorischer und vertrieblicher Neuausrichtung
Beratung zu Markteinführung und Go-to-Market-Strategie gemäß Diffusionsmodell
Erstellen eines Anforderungskatalogs für Auswahl und Management von Vertriebspartnern
Aufbau eines modularen Leistungs-Frameworks sowie Roadmap und Zeitplänen
Gewinnung erster Pilotkunden für ein MS Zertifikat-Managementsystem

Dez. 2020 - Juni 2021

7 Monaten

Rostock, Deutschland

Interim-Direktorin Projektmanagement

CENTOGENE GmbH

Leitung des Projektmanagements und PMO einer temporären Unit für Covid-Test-Infrastrukturen und Testprojekte
Teamaufbau, Führung und Entwicklung von 6 Managern vor Ort und online
Definition von Anforderungen und deren Berücksichtigung in Planung und Durchführung hinsichtlich Qualität, Kosten und Prozesse
Transparenz zum Projektstatus und kritischen Milestones
Partner- und Stakeholder-Management
Kontinuierliche Anpassungen an Prozess- und Kundenanforderungen eines Onlineportals
Formulierung von User Stories, Abnahmekriterien, Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserungen
Ressourcenplanung, Risikomanagement und Problemlösung
Einführung von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden

Okt. 2019 - Juli 2020

10 Monaten

Tholey, Deutschland

Beratung in Portfolio-, Produkt- und Serviceentwicklung

CARL ZEISS Fixture Systems GmbH

Schlüsselkunden- und Marktanalyse sowie Analyse von Wertschöpfungsketten
Aufbau von Customer Journeys für interne und OEM-Kunden
Ableiten kritischer Kundenanforderungen, Service-Bausteine und Geschäftsmodelloptionen
Beratung zu Produktentwicklung und Beschaffung im Bereich autonome Intralogistik in Kooperation mit Fraunhofer-Instituten

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monaten

Hamburg, Deutschland

Entwicklung und Umsetzung Vorgehensmodell für internationale Markteinführung und Aufbau 3D-gedruckte Dental-Prothetik

DMG Dental Material GmbH

Strategie und Konzept für Markteinführung und -aufbau nach erstem nicht erfolgreichem Launch
Analyse interner Voraussetzungen, Zielmärkte und Distribution über internationale Vertriebspartner
Planung basierend auf Customer Journey, Kundenanalyse, Persona-Entwicklung und Journey-Mapping
Ableiten spezifischer Leistungsmodule, Inhalte und Ziele zur Leadgenerierung, Konversion und Kundenbindung
Entwicklung eines interdisziplinären Frameworks mit allen Fachbereichen
Einführung von Prozess-Metriken und KPIs zur Steuerung der Customer Journey
Beratung zu organisatorischen Anpassungen wie Service und IT-Infrastruktur

Okt. 2018 - Dez. 2018

3 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Beratung Produktstrategie Intercity IC

DEUTSCHE BAHN Fernverkehr AG

Auswertung von Schlüsselkunden, Strecken und Auslastung
Entwicklung von Differenzierungsansätzen für IC und ICE
Produktpolitische Optionen und Empfehlungen inklusive Re-Naming
Vorbereitung von Kunden-Konzept-Tests und Eingrenzung von Migrationsfaktoren

Feb. 2018 - Sept. 2018

8 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Interim-Leiter Produkt- und Projektmanagement New Mobility

DEUTSCHE BAHN Connect GmbH

Strategische Langfristplanung für Produkte und Innovationsprojekte
Führung und Entwicklung von 11 Mitarbeitern in Produkt-, Projektmanagement und PMO
Erarbeitung des MVP einer Betriebsplattform inklusive Requirement Specifications
Erstellung und Priorisierung eines zentralen Product Backlogs sowie Durchführung von PI-Plannings
Change-Management und Teamentwicklung bei Einführung von SAFe®
Unterstützung der Transformation im Lean Agile Center of Excellence
Schnittstellen- und Stakeholder-Management
Implementierung des Produktmanagements als Steuerungseinheit und Prozess-Optimierung

Apr. 2017 - Jan. 2018

10 Monaten

Berlin, Deutschland

Interim Head of Product Management 110 Mio. Category

Weber Stephen Products EMEA GmbH

Produktmanagement, Portfolio- und Projektplanung von Zubehör in gesättigtem Markt
Wirtschaftlichkeits-, Kunden- und Marktanalysen sowie Businesspläne
Roadmap, Lifecycle-Management und Reporting
Go-to-Market-Strategie und Umsetzung mit Vertrieb, Brand- und Trade Marketing
Führung und Entwicklung eines Junior-Produktmanagers
Schnittstellen- und Stakeholder-Management
Erzielung eines Umsatzzuwachses von 2% und Fokus auf digitale Support-Produkte

Jan. 2010 - Dez. 2015

6 Jahren

Norderstedt, Deutschland

Leitung internationales Marketing und Geschäftsentwicklung

EXAKT Advanced Technologies GmbH

Strategische und operative Entwicklung von Technologiemärkten über neue Applikationen und Vertriebsregionen
Projektmanagement und Steuerung diverser Entwicklungs- und Veränderungsprojekte
Vertriebs- und Service-Partnerentwicklung in Asien und USA mit Führung von drei Managern in China
Restrukturierung des China-Vertriebs und Aufbau neuer Märkte in Europa und Asien
Aufbau einer Technologiemarke sowie Löschung von Markenstreitverfahren
Etablierung von Forschungs- und Innovationsmanagement und strategischen Partnerschaften
Umsatzsteigerung von 8-10% p.a.

Zusammenfassung

Neue Produkte, Märkte und Geschäftsfelder. Strategie, Umsetzung und Implementierung in Unternehmen und Markt
Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen, Produkt-Service-Systemen und Ökosystemen
Markteintrittsstrategie und -aufbau, ganzheitliche Vermarktung und Business Development
Anpassungen in Organisation, Schnittstellen und Prozessen
Bereichsleitung und operative Funktionen in Produkt- und Projektmanagement
Langjährig aktiv in internationalen, volatilen High-Tech-Märkten, KMU und Konzernen
Branchen wie Spezialprozesstechnik für Werkstoffentwicklung und Produktion, Medizintechnik, Life Science, Cyber-Sicherheit als Service, Digitalisierungsberatung und IT-Dienstleistungen sowie Mobility as a Service
Fachliche und disziplinarische Führung interdisziplinärer Teams und Entwicklung von bis zu 11 Managern, auch international (China) und in Umbruchsituationen
Change Management, Führung und Moderation von Transformationsprozessen, von internationalen und interdisziplinären Teams und komplexen Stakeholderstrukturen
Bereichsleitung in Marketing, Produkt- und Projektmanagement sowie operative Rollen mit Geschäftsvolumina bis 110 Mio.

Fähigkeiten

Analytisch Und Konzeptionell Stark, Von Strategischen Optionen Bis Hin Zur Umsetzung Und Implementierung Von Komplexen Lösungen
Kundenwertorientierter Outside-in-ansatz Mit Konsistentem Customer Value Design Und Management Für Den Aufbau Langfristiger Kundenbeziehungen Mit Optimalem Customer-lifetime-value
Entwicklung Und Umsetzung Von Geschäfts- Und Erlösmodellen. Ertragsmechanismen, Pricing, Business Cases, Prozessindikatoren Und Leistungsindikatoren Als Kontroll- Und Steuerungsinstrument
Ausgeprägtes Verständnis Für Technologien Und Die Anforderungen An Die Vermarktung Von Innovativen, Erklärungsbedürftigen Leistungen
Systemorientiertes, Interdisziplinäres, Kollaboratives Und Partizipatives Vorgehen
Fundierte Methodenkenntnis Für Dynamische Umfelder In Produkt- Und Projektmanagement, Klassisch Und Agil, Business Development, Organisationsentwicklung, Prozessanalyse Und -Optimierung
Ms 365, Safe® Agilist, Jira, Confluence, Kanban, Scrum

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Juni 1993 - Bis heute

Erfahrungen

Entwicklung von Angeboten für Cloud-Dienste und digitale Identitäten

Tallence AG

Interim-Leiterin Digitale Experience

Tallence AG

Lehrauftrag Marktorientierte Unternehmensführung, Fachbereich Maschinenbau

HOCHSCHULE MAGDEBURG STENDAL

Entwicklung von Managed Service- und aaS-Geschäftsmodellen für Public Key Infrastructure in IIoT und IoMT Security

SECUNET Security Networks AG

Interim-Direktorin Projektmanagement

CENTOGENE GmbH

Beratung in Portfolio-, Produkt- und Serviceentwicklung

CARL ZEISS Fixture Systems GmbH

Entwicklung und Umsetzung Vorgehensmodell für internationale Markteinführung und Aufbau 3D-gedruckte Dental-Prothetik

DMG Dental Material GmbH

Beratung Produktstrategie Intercity IC

DEUTSCHE BAHN Fernverkehr AG

Interim-Leiter Produkt- und Projektmanagement New Mobility

DEUTSCHE BAHN Connect GmbH

Interim Head of Product Management 110 Mio. Category

Weber Stephen Products EMEA GmbH

Leitung internationales Marketing und Geschäftsentwicklung

EXAKT Advanced Technologies GmbH

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Georg-August-Universität

Diplom-Kauffrau · Göttingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Expertin Digitale Transformation

Industrie 4.0 Maturity Center, RWTH Aachen

Manager Für Digitale Plattform-Geschäftsmodelle

Bitkom Berlin

Expertin Für Künstliche Intelligenz, Technische Grundlagen, Anwendungen Und Neue Geschäftsfelder

Hochschul-Zertifikat SRH-Fernhochschule – The Mobile University

Digitale Transformation Von Geschäftsmodellen

Digital Excellence Group, Ulm

Zertifizierte SAFe® Agilistin

Scaled Agile Framework, Kegon AG

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Senior Director für Retail Media

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Berater für Veränderung, Transformation & Kommunikation

Operations-Berater und Management-Coach

SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater

Inhaber / Unternehmensberater

Senior Consultant Digitalisierung, Change und Kollaboration

Interimsmanagerin