Innovations-Scout & Vermittler

Entwicklung des Konzepts "Twin Transformation" zur gleichzeitigen Umsetzung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung für den deutschen Mittelstand.

Befragung von über 50 CXOs zu Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und bewährten Vorgehensweisen.

Redaktionelle Aufbereitung und Vermarktung der Studienergebnisse.

Entwicklung eines interaktiven Online-Schnellchecks zur Standortbestimmung der Transformationsfähigkeit.

Konzeption und Durchführung der Masterclass "Twin Transformation" mit praxisnahen Inhalten für Führungskräfte.

Ergebnis: Hohe Reichweite im Mittelstand und Positionierung als Vordenker.

Analyse von Digitalisierungstrends in über zehn Branchen zur Unterstützung des Vertriebs mit Markt- und Kundenkenntnissen.

Identifikation von Branchentrends, Schmerzpunkten, strategischen Handlungsfeldern und passenden Portfolio-Ansätzen.

Übersetzung der Ergebnisse in Vertriebsschulungsunterlagen.

Ergebnis: Verbesserter Marktzugang und gesteigerte Wahrnehmung der Telekom als kompetenter Digitalisierungspartner.

Konzeption und Umsetzung der Trendbook-Reihe "Smarter X" im Magazin-Stil für CXOs zu Digitalisierung, KI, Nachhaltigkeit und Innovation.

Erstellung von über 20 interaktiven Publikationen mit Top-Trends, Use Cases und Handlungsempfehlungen.

Aufbau der Plattform smarter-service.com als unabhängiges Institut zur Stärkung von Glaubwürdigkeit und Reichweite.

Ergebnis: Über 5.000 Downloads und erfolgreiche Positionierung als neutrale Wissensplattform im B2B-Umfeld.

Beschreibung, Clusterung und Priorisierung relevanter Digitalisierungs-Use Cases für Managed IT Services.

Ausbau des Partner-Ökosystems zur Sicherstellung der End-to-End-Lieferfähigkeit.

Entwicklung von Go-to-Market-Stories für IaaS- und PaaS-Produkte sowie eines Digital Innovation Lab.

Ergebnis: Erfolgreiche Einführung der Usecase-basierten Go2Market-Strategie mit nachhaltigem Markterfolg.

Aufbau und Steuerung eines interdisziplinären Teams.

Verantwortung für User Stories, Sprint Planning und Reviews.

Ergebnis: Betriebsbereitschaft der IoT-Plattform in unter 12 Monaten.

Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für das IoT-Portfolio.

Entwicklung eines Forecast-Modells für die Geschäftsentwicklung (IPF).

Ableitung von Handlungsempfehlungen für Produkt- und Vertriebsplanung.

Erstellung einer Go2Market-Strategie für fokussierte Markterschließung.

Ergebnis: Priorisierung wachstumsstarker IoT-Segmente und beschleunigte Portfolioentwicklung.

Entwicklung des Digital Maturity Check zur Bewertung digitaler Reife und Kundenerlebnisse inklusive Scoring-Modell und Handlungsempfehlungen.

Konzeption und Durchführung eines Strategieworkshops für Digitalisierung in enger Zusammenarbeit mit Vertriebsteams.

End-to-End-Verantwortung für Planung, Moderation und Nachbereitung.

Ergebnis: Durchführung von über 100 Digitalisierungsworkshops mit messbarem Impact auf Kundenbindung und Projektanbahnung.

Konzeption und Durchführung des Digitalen Transformationspreises mit 100 Teilnehmern.

Entwicklung eines digitalen Reifegradmodells zur Bewertung der digitalen Fähigkeiten von Unternehmen.

Aufbau eines Special Interest Portals für Sprachdialogsysteme mit über 5.000 LinkedIn-Mitgliedern.

Hauptsponsoren: BT, Nuance, Genesys.

Aufbau eines Special Interest Portals für Sprachdialogsysteme mit Online VoiceXML-Testplattform und 3.000 registrierten Mitgliedern.

Hauptsponsoren: Deutsche Telekom, Nuance.

Als Inhaber von Mind Digital und Smarter-Service Institut begleite ich Führungsteams in mittelständischen und großen Unternehmen bei der digitalen Transformation mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Service- und Geschäftsmodellinnovationen.

Mein Ansatz ist systematisch, datenbasiert und praxisorientiert, um Innovationsprozesse effektiv und messbar zu gestalten.

Erfolgreiche Umsetzung von Markteinführungsprojekten für marktführende Digitalisierungsanbieter mit hoher Abschlussquote.

Expertise in CXO-Forschung, Trend-Analysen und der Entwicklung von Vertriebsunterstützungsstrategien, unterstützt durch fundierte Brancheneinblicke.

Konzeption und Leitung von Trainingsprogrammen für beratendes Verkaufen zur Stärkung digitaler Vertriebskompetenzen.

Erfahren als Innovations-Scout, Vermittler und Workshop-Moderator mit nachweislicher Wirkung.

Absicherung und Entwicklung des NE4-Marktsegments durch Kooperationsmodelle.

Marketingprogramm zur Revitalisierung von Kabelnetzen.

Geschäftsentwicklung für Softwareunternehmen im TK-Markt.

Strategische Positionierung im CATV-Markt.

Geo-Marketing und Rollout-Planung mit GIS-System.

Planung und Durchführung eines operativen Audits zum Betriebsübergang.

Key-Account-Management für Handelsketten und Flächenmärkte.

Einführung eines POS-Online-Systems.

Entwicklung von Vertriebsstrategie und Vertriebs-Rollout-Planung.