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Max Ziegler

Principal

Max Ziegler
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2018 - Juni 2019
9 Monaten
Hamburg, Deutschland

Principal

Infront Consulting GmbH

  • Leitung der Entwicklung eines B2B2C-Plattform-Geschäftsmodells für einen Automobilhersteller zur Ermöglichung autonomer Transaktionen
  • Überprüfung der Smart-Home-Strategie, Definition von Anpassungen und Maßnahmen sowie Ausarbeitung der Partner- und Venture-Strategie
  • Strategische Co-Kreation und Aufbau eines IoT/4.0 Engineering SaaS- und Service-Geschäftsmodells
Dez. 2017 - Juni 2018
7 Monaten
München, Deutschland

Director Operations

Holiday Extras GmbH

  • Implementierung von B2B-Geschäftsabläufen und Partnerintegration sowie von DSGVO- und OKR-Frameworks
  • Restrukturierung der deutschen Abläufe gemeinsam mit dem COO und dem globalen Management zur Verbesserung der Kostenstruktur
Feb. 2014 - Bis heute
12 Jahren
Berlin, Deutschland

Gründungspartner

CATALYST

  • Leitung der Automatisierungsinitiative für drei priorisierte EUV High-NA-Fertigungstechnologien
  • Definition der MES-Einführungs-Roadmap und Leitung von Prozessworkshops
  • Bewertung von Softwarepartnern für MES auf Basis der Anforderungen entsprechend SCADA-Schichten und ERP
  • Festlegung der „Smart Excellence“-Roadmap, Steuerung der Lieferantenintegration, des Stakeholder-Managements und der Risikominderung
  • Abstimmung der Anforderungen mit Stakeholdern verschiedener Abteilungen, Entwicklung des Backlogs und der Roadmap für die BI-Tool-Einführung
  • Durchführung von Workshops und Festlegung der Arbeitsweise, Management strategischer Partnerbeziehungen und PMO
  • Leitung des Innovationsprozesses zur Plattformentwicklung, Strategieentwicklung, Go-to-Market- und Pilotprojekte
  • Umstrukturierung des Teams und Festlegung der Wachstumsstruktur in Abstimmung mit dem CEO der Gruppe
  • Konzeption und Leitung von Workshops zur Definition von Anwendungsfällen mit Stakeholdern, IT und Rechtsabteilung für Digitalisierungsinitiativen
  • Evaluierung von SaaS-Lösungen, Steuerung des Make-or-Buy-Prozesses und Definition der Transformations-Roadmap
  • Durchführung des Workshops „Leading an Agile Transformation“ und Erstellung eines priorisierten Transformations-Backlogs
  • Festlegung von Implementierungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem HR-Management
  • Abstimmung der Vertriebs- und Marketingprozesse, Definition der Anforderungen für die SaaS-Evaluierung und Entwicklung einer Pilotimplementierung mit KPIs
  • Definition des eCommerce-Geschäftskonzepts inklusive Go-to-Market-Strategie, Marketing, Design und Logistik
  • Festlegung des Geschäftsmodells und der Preisgestaltung basierend auf Marktanalysen
  • Leitung der End-to-End-Design- und Implementierungsprozesse für IoT einschließlich Backlog-Management, Logistik und Kundensupport
  • Steuerung der Partnerintegration, des digitalen Vertriebs und des Installationsprozesses für die Hardware-Lieferung im B2B2C-Bereich
  • Einrichtung eines Pilotprojekts mit einem globalen Automobilhersteller und Erstellung eines Aktionsplans für die Implementierung
  • Auswertung von Nutzerfeedback zur Erstellung eines Feature- und User-Story-Backlogs
  • Bewertung und Optimierung von Vertriebs- und Leadprozessen, Digitalisierung standardisierter Abläufe und Definition von KPIs
  • Entwicklung und Betreuung von zwei neuen Schlüsselkunden mit sechsstelligen Umsätzen innerhalb von drei Monaten
Mai 2011 - Mai 2014
3 Jahren 1 Monate
München, Deutschland

Seniorberater

Mosaiic GmbH

  • Tätigkeit als PL, PO und PMO für ein globales After-Sales-Digitalisierungsprogramm
  • Leitung des Venture-Builder-Piloten ParkNow Mobility für einen Automobilhersteller in Nordamerika
  • Steuerung des globalen PMO für die Montageprozessplanung zur Harmonisierung der weltweiten Fertigungsstruktur
Aug. 2009 - Feb. 2010
7 Monaten
San Francisco, Vereinigte Staaten

Projektmitarbeiter Business Consulting und Marketing

German American Chambers of Commerce

März 2009 - Juni 2009
4 Monaten
Eisenach, Deutschland

Projektmitarbeiter, Lieferkettenmanagement und Neugestaltung von Geschäftsprozessen

EDAG GmbH & Co. KGaA

Aug. 2008 - Dez. 2008
5 Monaten
Fulda, Deutschland

Projektmitarbeiter, Marketing und Unternehmenskommunikation

JOB AG – Personal Management

Mai 2008 - Juli 2008
3 Monaten
Fulda, Deutschland

Praktikant, Marketing und Vertrieb

Sorg Premium Cars GmbH

März 2007 - Apr. 2007
2 Monaten
Frankfurt am Main, Deutschland

Praktikant, Kostencontrolling und operatives Geschäft

ARVATO Direct Services GmbH

Juni 2006 - Aug. 2006
3 Monaten
Frankfurt am Main, Deutschland

Praktikant, Markenentwicklung und Marketing

ENVY GmbH Agentur für Kommunikation

Okt. 2005 - März 2006
6 Monaten
Fulda, Deutschland

Praktikant, Logistik und Betrieb

HSW AG big prints

Zusammenfassung

Seit über zehn Jahren begleite ich Kunden bei ihren digitalen Transformationsinitiativen und -projekten. Meine Erfahrung in mehr als acht Branchen hat mich mit tiefem Spezialwissen und einer strukturierten, methodischen Herangehensweise ausgestattet. Kollegen und Kunden beschreiben mich als empathisch und pragmatisch, mit starken Kommunikationsfähigkeiten, die eine reibungslose bereichsübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen. So stelle ich sicher, dass die Strategien, die ich mitentwickle, nicht nur zu wirkungsvollen Lösungen führen, sondern auch von den betroffenen Teams mitgetragen werden.

Meine Kernkompetenzen liegen in der Leitung von Transformationsprojekten, der Definition strategischer Roadmaps und der Steuerung der Umsetzung und Implementierung.

Fähigkeiten

  • It-fachwissen Auf Expertenniveau In Microsoft Office Und Ios-anwendungen
  • Expertenkenntnisse In Projektmanagement-tools (Confluence, Jira, Ms Office, Slack Etc.)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Feb. 2011

Hochschule Fulda

Schwerpunkte: Supply Chain Management & Logistik / Steuern & Rechnungswesen · Internationale Betriebswirtschaft · Fulda, Deutschland · Top 20%

Zertifikate & Bescheinigungen

RPlan Certified

Six Sigma – Green Belt

TÜV

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