Kolja Schönfeld

Transformationsberater

Berlin, Deutschland
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten

Transformationsberater

Enterprise Dynamics

  • Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung.
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 Jahren

Leiter eProducts-Betreuung

Georg Thieme Verlag KG

  • Leitung der digitalen Produktentwicklung, Prozessstandardisierung und Modularisierung.
  • Einführung didaktischer Frameworks und Harmonisierung von Geschäftsmodellen.
  • Aktiver Beitrag zu Transformationsprojekten und Optimierung der Marktstrategien.
  • Effizienzsteigerung.
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren

Leiter SEO-Beratung

Leap Digital Marketing GmbH

  • Verantwortlich für Projektakquise, Prozessoptimierung, Teamführung und Kundenmanagement.
  • Aufbau des SEO-Teams und Einführung effizienter Strukturen.
  • Umsatzsteigerung um 30% durch Fokus auf Qualitätssicherung und Skalierung.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren

Leiter Training, Coaching und Information

Mobilcom-Debitel Shop GmbH

  • Leitung und Optimierung nationaler Trainingsprogramme.
  • Entwicklung modularer Trainingskonzepte und Durchführung von Rollouts.
  • Stärkung der Vertriebskompetenzen durch Qualitätssicherung und Ressourcenplanung.
  • Unterstützung bei Markteinführungen.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren

Manager Human Capital Advisory

Deloitte Consulting GmbH

  • Leitung globaler Workshops und Durchführung von Business- sowie Trainingsbedarfsanalysen.
  • Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien.
  • Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen.
  • Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren

Stream-Lead Training

Internationaler Medizintechnikkonzern

  • Verantwortung für die Change-Management-Strategie einer konzernweiten SAP-Implementierung in über 70 Ländern.
  • Entwicklung eines skalierbaren Trainingskonzepts mit einem internationalen Team.
  • Erfolgreiche Umsetzung des Konzepts in verschiedenen kulturellen Kontexten.
  • Umgang mit der Herausforderung der koordinierten Remote-Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Stream-Lead Training

Globales Chemieunternehmen

  • Leitung der konzernweiten Einführung kollaborativer Arbeitsformen für über 100.000 Mitarbeiter.
  • Realisierung der erfolgreichen Implementierung von Microsoft 365 mit einem internationalen Team von 30 Experten.
  • Etablierung neuer kooperativer Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen.
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 Jahr

Leitender Trainingsexperte

Globales Energieunternehmen

  • Entwicklung eines innovativen Skill-Level-Systems für 250 Kundenservice-Mitarbeiter.
  • Verknüpfung von Auftragsverteilung mit gezielter Kompetenzentwicklung im Konzept.
  • Systematische Qualifizierung der Mitarbeiter und nachhaltige Qualitätssteigerung.
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bei der Konzeptentwicklung.
Jan. 2008 - Dez. 2016
9 Jahren

Senior-Berater

Accenture Service GmbH

  • Leitung globaler Workshops und Durchführung von Business- sowie Trainingsbedarfsanalysen.
  • Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien.
  • Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen.
  • Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung.
Jan. 2003 - Dez. 2007
5 Jahren

Learning Consultant und Projektmanager

Freiberuflich

  • Tätigkeit im E-Learning und Projektmanagement mit Fokus auf innovative Lernansätze und Kompetenzentwicklung.
  • Mitarbeit in EU-Projekten zur Entwicklung moderner Bildungsformate.
Zusammenfassung
  • Transformationsmanagement: Als erfahrener Manager und systemischer Berater verbinde ich fundierte Expertise im Transformationsmanagement mit umfassender Erfahrung in der Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse.

  • In meiner über 15-jährigen Laufbahn habe ich internationale Teams von bis zu 25 Mitarbeitern geführt und komplexe Implementierungsprojekte erfolgreich umgesetzt.

  • Meine Arbeit zeichnet sich durch die systematische Integration von agilen Methoden, Change Management und nachhaltiger Organisationsentwicklung aus.

  • Im Fokus steht dabei stets die Balance zwischen effizienten Strukturen und der menschlichen Komponente erfolgreicher Transformation.

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung

FU Berlin

Diplom-Psychologe · Psychologie, Medienpädagogik & Erwachsenenbildung · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Ausbildereignung

IHK

LINC Personality Profiler Coach

OKR Coach

Hello Agile

Professional Product Owner

scrum.org

Professional Scrum Master

scrum.org

Resilienz und Anti-Stress-Trainer

Systemischer Berater

SG

Systemischer Organisationsberater

DGSF

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