Kolja Schönfeld
Transformationsberater
Erfahrungen
Transformationsberater
Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Leiter eProducts-Betreuung
Georg Thieme Verlag KG
- Leitung digitaler Produktentwicklung, Prozessstandardisierung und Kollaborationstools (Miro, Mural, Microsoft Teams)
- Einführung didaktischer Frameworks und Harmonisierung von Geschäftsmodellen
- Aktiver Beitrag zu Transformationsprojekten
- Optimierung der Marktstrategien und Effizienzsteigerung
Leiter SEO-Beratung
LEAP Digital Marketing GmbH
- Verantwortung für Projektakquise, Prozessoptimierung und Teamführung
- Aufbau des SEO-Teams und Einführung effizienter Strukturen
- Kundenmanagement und Analyse & Reporting mit Power BI und Tableau
- Umsatzsteigerung um 30 % bei Fokus auf Qualitätssicherung und Skalierung
Leiter Training, Coaching & Information
mobilcom-debitel Shop GmbH
- Leitung und Optimierung nationaler Trainingsprogramme
- Entwicklung modularer Trainingskonzepte mit Integration von LLMs
- Durchführung von Rollouts und Markteinführungen
- Fokus auf Qualitätssicherung, Ressourcenplanung und Stärkung der Vertriebskompetenzen
Manager Personalberatung
Deloitte Consulting GmbH
- Leitung globaler Workshops und Durchführung von Business- und Trainingsbedarfsanalysen
- Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien
- Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen
- Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung
Streamlead Training
Internationaler Medizintechnikkonzern
- Verantwortlich für die Change-Management-Strategie für eine konzernweite SAP-Implementierung in über 70 Ländern
- Entwicklung eines skalierbaren Trainingskonzepts mit internationalem Team
- Erfolgreiche Umsetzung in verschiedenen kulturellen Kontexten
- Koordinierte Remote-Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg
Streamlead Training
Globales Chemieunternehmen
- Leitung der konzernweiten Einführung kollaborativer Arbeitsformen für über 100.000 Mitarbeiter
- Realisierung der erfolgreichen Implementierung von Microsoft 365 mit einem internationalen Team von 30 Experten
- Etablierung neuer, kooperativer Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen
Training Lead Expert
Globales Energieunternehmen
- Entwicklung eines innovativen Skill-Level-Systems für 250 Kundenservice-Mitarbeiter in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat
- Verknüpfung von Auftragsverteilung mit gezielter Kompetenzentwicklung
- Systematische Qualifizierung zur nachhaltigen Steigerung der Servicequalität
Senior Consultant
Accenture Service GmbH
- Leitung globaler Workshops und Durchführung von Business- und Trainingsbedarfsanalysen
- Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien
- Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen
- Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung
Learning Consultant & Projektmanager
Freiberuflich
- Tätigkeit im E-Learning und Projektmanagement mit Fokus auf innovative Lernansätze und Kompetenzentwicklung
- Mitarbeit in EU-Projekten
- Anwendung von Design Thinking, Service Design, Rapid Prototyping und Innovation Sprints
- Digitale Workshop-Facilitation und Erstellung von Content für verschiedene LMS und LXP Systeme
Zusammenfassung
Als erfahrener Manager und systemischer Berater verbinde ich fundierte Expertise im Transformationsmanagement mit umfassender Erfahrung in der Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse. In meiner über 15-jährigen Laufbahn habe ich internationale Teams von bis zu 25 Mitarbeitern geführt und komplexe Implementierungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Meine Arbeit zeichnet sich durch die systematische Integration von agilen Methoden, Change Management und nachhaltiger Organisationsentwicklung aus. Im Fokus steht dabei stets die Balance zwischen effizienten Strukturen und der menschlichen Komponente erfolgreicher Transformation.
In meiner Arbeit als Transformationsberater verbinde ich die analytische Präzision aus der Top-Management-Beratung mit dem systemischen Blick für das große Ganze. Meine Überzeugung: Echte Veränderung braucht mehr als nur Konzepte – sie erfordert ein tiefes Verständnis für die Dynamiken in Organisationen und den Menschen, die sie prägen. Der Schlüssel liegt in der Balance zwischen strukturierter Methodik und der Aktivierung innerer Potenziale.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Transformationsmanagement
- Strategische Transformationsprojekte
- Change Management & Kulturwandel
- Digitale Transformation
- Führung & Management
- Internationale Teamführung
- Stakeholder-management (C-level)
- Budget- & Ressourcenverantwortung
Methoden & Frameworks
- Systemische Organisationsberatung
- Agiles Projektmanagement
- Design Thinking & Lean Management
Collaboration & Projektmanagement
- Microsoft 365 Suite (Advanced)
- Atlassian Suite (Jira, Confluence)
- Kollaborationstools (Miro, Mural, Microsoft Teams)
- Projektmanagement-tools (Ms Project, Asana, Trello)
Analyse & Reporting
- Power Bi & Tableau
- Advanced Excel (Makros, Vba)
- Sql-grundkenntnisse
Künstliche Intelligenz
- Integration Von Llms In Geschäftsprozesse
- Expertise Mit Ki-plattformen (Chatgpt, Claude, Perplexity)
- Entwicklung Ki-gestützter Lösungen
- Strategische Ki-implementierung
- Prozessautomatisierung
- No-code Automation (Zapier, Make.com, Ifttt)
- Workflow-integration & -Optimierung
- Api & Systemintegration
- Tech-scouting & Evaluation
Innovation & Methoden
- Design Thinking & Service Design
- Rapid Prototyping & Innovation Sprints
- Agile Innovationsmethoden
- Digitale Workshop-facilitation
Content & Learning
- Lms- Und Lxp-systeme (Verschiedene)
- Autorentools (Verschiedene)
Sprachen
Ausbildung
Freie Universität Berlin
Diplom-Psychologe, Medienpädagogik & Erwachsenenbildung · Psychologie · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Microsoft 365 Enterprise Rollout
Kundenservice-Qualitätsoffensive
LINC Personality Profiler Coach
OKR Coach (Hello Agile)
Professional Product Owner
scrum.org
Professional Scrum Master
scrum.org
Systemischer Berater (SG)
Systemischer Organisationsberater (DGSF)
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