Kolja Schönfeld

Transformationsberater

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 6 Monaten

Transformationsberater

Enterprise Dynamics

  • Beratung, Coaching, Workshops & Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung & nachhaltige Entwicklung.
Jan. 2020 - Dez. 2025
4 Jahren

Director eProducts Care

Georg Thieme Verlag KG

  • Leitung digitaler Produktentwicklung, Prozessstandardisierung und Modularisierung.
  • Einführung didaktischer Frameworks, Harmonisierung von Geschäftsmodellen und aktiver Beitrag zu Transformationsprojekten.
  • Optimierung der Marktstrategien und Effizienzsteigerung.
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren

Head of SEO Consulting

LEAP Digital Marketing GmbH

  • Verantwortlich für Projektakquise, Prozessoptimierung, Teamführung und Kundenmanagement.
  • Aufbau des SEO-Teams, Einführung effizienter Strukturen und Umsatzsteigerung um 30 %.
  • Fokus auf Qualitätssicherung und Skalierung.
Jan. 2016 - Dez. 2019
2 Jahren

Leiter Training, Coaching & Information

mobilcom-debitel Shop GmbH

  • Leitung und Optimierung nationaler Trainingsprogramme, Entwicklung modularer Trainingskonzepte, Durchführung von Rollouts und Markteinführungen.
  • Fokus auf Qualitätssicherung, Ressourcenplanung und Stärkung der Vertriebskompetenzen.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren

Manager Human Capital Advisory

Deloitte Consulting GmbH

  • Leitung globaler Workshops, Durchführung von Business- und Trainingsbedarfsanalysen, Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien, Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen.
  • Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren

Streamlead Training

Internationaler Medizintechnikkonzern

  • Verantwortete die Change-Management-Strategie für eine konzernweite SAP-Implementierung in über 70 Ländern.
  • Mit einem internationalen Team entwickelten wir ein skalierbares Trainingskonzept und setzten dieses erfolgreich in verschiedenen kulturellen Kontexten um.
  • Die besondere Herausforderung lag in der koordinierten Remote-Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Streamlead Training

Globales Chemieunternehmen

  • Leitete die konzernweite Einführung kollaborativer Arbeitsformen für über 100.000 Mitarbeiter.
  • Mit einem internationalen Team von 30 Experten realisierten wir die erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365 und etablierten neue, kooperative Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen.
Jan. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr

Training Lead Expert

Globales Energieunternehmen

  • Entwickelte ein innovatives Skill-Level-System für 250 Kundenservice-Mitarbeiter.
  • Das in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat entwickelte Konzept verknüpfte Auftragsverteilung mit gezielter Kompetenzentwicklung.
  • Durch die systematische Qualifizierung der Mitarbeiter wurde eine nachhaltige Qualitätssteigerung erreicht.
Jan. 2008 - Dez. 2016
9 Jahren

Senior Consultant

Accenture Service GmbH

  • Leitung globaler Workshops, Durchführung von Business- und Trainingsbedarfsanalysen, Konzeption und Implementierung nachhaltiger Trainingsstrategien, Stakeholder-Analysen und Beratung bei Change-Prozessen.
  • Verantwortung für Innovation und effektive Teamführung.
Jan. 2003 - Dez. 2008
5 Jahren
Berlin, Deutschland

Learning Consultant & Projektmanager

Freiberuflich

  • Tätigkeit im E-Learning und Projektmanagement in Berlin mit Fokus auf innovative Lernansätze und Kompetenzentwicklung.
  • Mitarbeit in EU-Projekte zur Entwicklung moderner Bildungsformate.

Zusammenfassung

Als erfahrener Manager und systemischer Berater verbinde ich fundierte Expertise im Transformationsmanagement mit umfassender Erfahrung in der Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse.

In meiner über 15-jährigen Laufbahn habe ich internationale Teams von bis zu 25 Mitarbeitern geführt und komplexe Implementierungsprojekte erfolgreich umgesetzt.

Meine Arbeit zeichnet sich durch die systematische Integration von agilen Methoden, Change Management und nachhaltiger Organisationsentwicklung aus.

Im Fokus steht dabei stets die Balance zwischen effizienten Strukturen und der menschlichen Komponente erfolgreicher Transformation.

In meiner Arbeit als Transformationsberater verbinde ich die analytische Präzision aus der Top-Management-Beratung mit dem systemischen Blick für das große Ganze. Meine Überzeugung: Echte Veränderung braucht mehr als nur Konzepte – sie erfordert ein tiefes Verständnis für die Dynamiken in Organisationen und den Menschen, die sie prägen. Der Schlüssel liegt in der Balance zwischen strukturierter Methodik und der Aktivierung innerer Potenziale.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

FU Berlin

Diplom-Psychologe, Medienpädagogik & Erwachsenenbildung · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Ausbildereignung (IHK)

LINC Personality Profiler Coach

OKR Coach (Hello Agile)

Professional Product Owner

scrum.org

Professional Scrum Master

scrum.org

Resilienz und Anti-Stress-Trainer

Systemischer Berater (SG)

Systemischer Organisationsberater (DGSF)

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