Franziska Niemann
HR-Projektmanagerin
Erfahrungen
HR-Projektmanagerin
Onyx Power
- HR-Projektmanagerin für die Umsetzung der Personalstrategie zur Erreichung der Transformations- und Dekarbonisierungsziele im Zuge des Kohleausstiegs
- Sparringspartnerin für die HR-Leitung und lokale Teams, um in dezentralen Strukturen Harmonisierung zu schaffen
- Verantwortlich für Due-Diligence, Compliance und Übergangsplanung in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung und den Betriebsräten
- Sparringspartnerin für HRBPs und das Payroll-Team zur Förderung von Effizienzprojekten, Empowerment und Best Practices
- Verantwortlich für HR-Projekte im Bereich Organisationsumgestaltung, Talentplanung und HR-Controlling
Senior HR-Business-Partnerin (Interim)
KWS Saat SE & Co. KGaA
- HR-Lead-Business-Partnerin für verschiedene Geschäftsbereiche in der DACH-Region, Benelux und im Vereinigten Königreich zur Umsetzung der neuen bereichsübergreifenden Vertriebsstrategie und zur Etablierung von HR als Business Partner
- Neugestaltung von Schichtmodellen zur Steigerung von Effizienz und Mitarbeiterbindung in der Zuckerrübenproduktion
- Neugestaltung organisatorischer Strukturen und Einführung von Talent- und Nachfolgeplanung
- HR-Business-Partnerin für globale Funktionen eine Ebene unterhalb des Vorstands, einschließlich Change Management und Budgetierungsprozessen
- Verantwortlich für die organisatorische Neugestaltung in Benelux und im Vereinigten Königreich aufgrund einer neuen Vertriebsstrategie
- Geleitet Prozessoptimierungen und ein Jobbewertungsprojekt nach Hays
- Sparringspartnerin des Shared Service Centers bei der organisatorischen Neugestaltung ohne Stellenabbau
Leiterin HR Change & Operations, a.i.
Ascend Gene & Cell Therapies
- Integration nach dem Carve-out, einschließlich Harmonisierung der HR-Prozesse
- Steuerung von Change-Initiativen zur Förderung der Unternehmenskultur und des Wachstums
HR-Projektmanagerin Mergers & Acquisitions, a.i.
Freeline Therapeutics GmbH
- HR-Lead im Rahmen eines Carve-outs, einschließlich Hauptansprechpartnerin für Due Diligence
- Verantwortlich für Audits und Prozessmapping zur Vorbereitung der Akquisition
- Planung und Umsetzung interner Kommunikationsmaßnahmen zur Begleitung des Change-Management-Prozesses
Senior HR-Business-Partnerin Nordamerika & APAC, a.i.
CoachHub GmbH
- Aufbau globaler HR-Strukturen in Nordamerika und APAC während einer Phase starken Wachstums
- Entwicklung von Workforce-Planning-Instrumenten und Einführung einer globalen Job-Architektur
- Prozessoptimierung zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung
- Ab 02/2022 ebenfalls Senior HR-Business-Partnerin für die Vertriebsorganisation EMEA
HR Business Partner HR-Projekte, F&E Global, a.i.
Beiersdorf AG
- Konzipierte globale HR-Projekte in der Organisationseinheit Forschung und Entwicklung
HR-Direktor Deutschland, a.i.
Sphera Solutions GmbH
- Führte die Post-Merger-Integration nach der Übernahme durch ein US-Unternehmen
- Verhandelte neue Betriebsvereinbarungen und bereitete eine anschließende Due Diligence vor
- Entwickelte eine neue HR-Strategie, um globale und lokale Prozesse in Einklang zu bringen
- Repositionierte die HR-Funktion als HR Business Partner und leitete ein Zweierteam
HR-Berater
Freiberufliche HR-Beratung & Audit-Projekte
- HR Business Partner für Tucows Inc. in Deutschland, Dänemark, den Niederlanden, Großbritannien und Frankreich: HR-Audit zur Prozessoptimierung und globalen Expansion
- Scaling Medical: HR-Beratung für den Aufbau von Corona-Testzentren an vier Standorten
- Bibliotheca Ltd.: HR-Audit zur Angleichung lokaler Prozesse an globale Richtlinien
- Alnylam Pharma: Coaching des HR-Managers bei der Betriebsratsgründung und Mitbestimmung
- TaylorMade Golf: Koordination von Standortwechseln in 12 Ländern nach Eigentümerwechsel
- Mountain Warehouse: HR-Audit für die DACH-Region
Interim HR-Manager und Berater
Selbstständig
- HR-Projektmanager für die Umsetzung der Personalstrategie zur Erreichung von Transformations- und Dekarbonisierungszielen im Rahmen des Kohleausstiegs
- Sparringspartner für den Leiter HR und lokale Teams, um Harmonisierung in dezentralen Strukturen zu schaffen
- Verantwortlich für Due Diligence, Compliance und Übergangsplanung in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung und Betriebsräten
- Sparringspartner für HRBPs und das Payroll-Team zur Förderung von Effizienzprojekten, Empowerment und Best Practices
- Verantwortlich für HR-Projekte in den Bereichen Organisationsstrukturen, Talentplanung und HR-Controlling
Senior HR-Manager DACH
ViacomCBS
- Beratung zur zukünftigen Organisationsstruktur für die DACH-Region
Leiter HR (kommissarisch)
Ubeeqo GmbH
- Integrierte das Unternehmen in die Europcar Mobility Group mit einer Reduktion der Belegschaft um 80 %
- Prozessintegration und HR-Projektmanagement (z. B. Überführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in die Gruppe)
- Planung und Umsetzung eines Business-Continuity-Plans während der COVID-19-Pandemie
Senior HR Manager GSA
Viacom International Media Networks GmbH
- Führte die HR-Abteilung in einer Matrixorganisation für die DACH-Region
- Verhandelte mit dem Betriebsrat und positionierte die HR-Abteilung nach der Restrukturierung neu
- Implementierte globale HR-Initiativen in allen Themenbereichen
- Beriet und passte Prozesse im Zuge einer Start-up-Akquisition an
HR Manager DACH
Mitel Deutschland GmbH
- Führte das HR-Team in der DACH-Region und hatte Prokura für zwei Gesellschaften mit 450 Mitarbeitern
- Plante und führte Umstrukturierungsmaßnahmen durch
- Verhandelte mit Betriebsräten in der DACH-Region
- Führte Due-Diligence-Prüfungen im Rahmen von Desinvestitionen durch
- Optimierte Prozesse und implementierte globale Konzernstandards
Senior HR Generalist
Sky Österreich Verwaltung GmbH
- Baute HR-Prozesse für ein wachsendes Unternehmen auf und skalierte sie (von 50 auf 150 Mitarbeiter)
- Führte Konzernstandards ein und plante Change-Management-Prozesse
- Überarbeitete und standardisierte Prozesse, Vertragsdokumente und Richtlinien
- Führte HR-Projekte wie den Wechsel des externen Payroll-Dienstleisters durch
HR-Berater und Recruiter
Selbstständig
- HR-Beratung und Recruiting für ein Technologieunternehmen mit Fokus auf Afrika und Asien
- Karrierecoaching für Professionals
- Ehrenamtliche Tätigkeit für MTOP im Employer Branding und in der HR-Strategie
Sabbatjahr
Sabbatjahr
- Reisen durch Südeuropa und Asien
HR-Spezialist Österreich (Mutterschaftsvertretung)
Laufen Austria AG
- Optimierte elektronische Zeiterfassung an zwei Produktionsstandorten
- Einführung eines konzernweiten Performance-Management-Prozesses in Österreich
- Verantwortlich für Schulungen, Performance Management und Vorschlagswesen
- Implementierung und Administration der Daten für konzernweite HR-IT-Systeme
HR-Fachkraft Österreich & Osteuropa
Coface
- Betreuung der ausgelagerten Lohnabrechnung und Optimierung der HR-Administration
- Einführung von HR-Software und Durchführung von Schulungen
- Überarbeitung von Richtlinien und Verbesserung der Reporting-Prozesse
Interim HR-Assistent
Sandoz
- Sicherstellung aller operativen HR-Prozesse während der Abwesenheit der HR-Leitung
- Ansprechpartner für Gehaltsabrechnung und Arbeitsrecht, einschließlich Erstellung von Verträgen und Arbeitszeugnissen
- Leitung von HR-Projekten wie High-Potential-Programmen und Koordination von Versetzungen
Graduate-Recruiter & HR-Prozessbeauftragter
Accenture
- Recruiter und HR Business Partner für drei Praktika mit bis zu 100 Praktikanten
- Leitung von Employer-Branding-Maßnahmen, Workforce Planning und Optimierung von HR-Prozessen
- Moderation von Onboarding-Workshops und Interview-Trainings für Führungskräfte
- Bearbeitung von Disziplinarmaßnahmen, Datenschutzprojekten und Qualitätssicherung
Assistent im Personalwesen und in der Kreditkontrolle
Prudential PLC
Zusammenfassung
Als erfahrene erfahrene Interim HR-Managerin und Beraterin mit 20 Jahren Berufserfahrung im In-und Ausland, unterstütze ich Unternehmen erfolgreich in unterschiedlichen Branchen und Größen – von Start-ups, mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen. Ich bringe umfangreiche Expertise im operativen und strategischen Personalmanagement mit und entwickle maßgeschneiderte, pragmatische Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens abgestimmt sind. Meine Stärke liegt darin, Transformationen voranzutreiben, komplexe organisatorische Herausforderungen zu bewältigen und Personalstrategien gezielt mit den Geschäftsanforderungen zu verknüpfen. Dank meiner schnellen Auffassungsgabe und Flexibilität kann ich mich zügig in neue Unternehmensstrukturen einarbeiten und so unmittelbare Ergebnisse erzielen.
Fähigkeiten
- Hr-software: Peoplesoft, Workday, Sap, Persis, Et Web, Taleo, Logav, Brassring, Tide, Bamboo
- Microsoft Office: Word, Excel, Powerpoint, Microsoft Project
Sprachen
Ausbildung
London Metropolitan University
Bachelor of Arts, Personalmanagement und Marketing · Personalmanagement und Marketing · London, Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung – Note „Sehr gut“
Zertifikate & Bescheinigungen
Ausbildung Zur Trainerin In Der Erwachsenenbildung
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