Niko Wels
Strategischer HR- & Vergütungspartner
Erfahrungen
Juli 2021 - Bis heute
4 Jahren 1 MonateStrategischer HR- & Vergütungspartner
Freelance
- Einführung einer neuen Corporate Total Rewards-Funktion bei Bauer Media Group (2024–2025): Organisationsdesign, Stellenarchitektur, Stellenbewertung, Gehaltsspannendesign, Stellenbenchmarks, Gestaltung der wichtigsten Total Rewards-Prozesse, Implementierung des Compensation-Moduls von SuccessFactors.
- Internationale Stellenbewertungsprüfung für KWS Berlin GmbH (2023–2025): Stellenbewertung nach Hay, Marktbenchmark, Gehaltspositionsanalyse für 5.000 Mitarbeitende und 750 Stellen weltweit.
- Stellenbewertungsprojekt bei ASML Berlin GmbH (2023–2024): Umsetzung eines neuen Haustarifvertrags für 1.700 Mitarbeitende und 400 Stellen, inklusive Stellenarchitektur, Stellenbewertung nach Hay sowie Gehalts- und Kostenanalysen.
- Projekt zur Neuausrichtung der jährlichen Zielvereinbarungen und Boni bei Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG (2023): Entwicklung von Ziel-Scorecards, Konzeption variabler Vergütung, Benchmarks, Kommunikation und Change Management.
- Compensation & Benefits-Projekt bei Emnify GmbH (2023): Erstellung einer Stellenkarte und eines Gehaltssystems inklusive externem Benchmark.
- Strategisches Reward-Projekt bei Comgy GmbH (2022): Definition der Stellenarchitektur und Leistungsprogramme.
- HR-Aufbau für OpenRad Germany (2022): Abspaltung und Aufbau des HR-Bereichs nach Ausgliederung aus der Medneo Group.
- Erstellung der Stellenarchitektur und Implementierung eines Gehaltsbenchmarks bei MCL IT GmbH (2022): Stellenbeschreibung, -bewertung, Level- und Karrierepfade-Definition.
- Neugestaltung von Compensation & Benefits für kbrw SAS (2022): Stellenbewertung, Gehaltsbenchmark, Überprüfung der Leistungen.
- Verbesserung der Mitarbeitererfahrung bei Mister Spex SE (2021–2022): Optimierung von Workday, HR-Organisation und Prozessen.
- Interims-Head-Rollen bei Mister Spex SE (2021–2022): People Operations, Compensation & Benefits, HR IS.
- Beratung diverser Kunden zu strategischen und operativen People & Culture-Themen im deutschen Markt, darunter Tucows Inc. (Kanada), Bibliotheca Group (UK), QAD Europe Group (Polen), Epredia Group (USA) und First Event & Marketing Group (Irland).
Juli 2018 - Juli 2021
3 Jahren 1 Monate Berlin, Deutschland
Leiter HR Deutschland
Schindler Deutschland AG & Co. KG
- Strategische HR-Führung für die Schindler Germany Group mit 5.500 Mitarbeitenden.
- Strategische Neuausrichtung und Modernisierung des HR: Einführung des HR Business Partner-Modells, Entwicklung von HR-Services, Etablierung innovativer, digitaler und agiler HR-Prozesse (z. B. Talent Acquisition).
- Coaching und Beratung von Top-Manager:innen in Organisationsentwicklung und Führung.
- Industrielles und soziales Beziehungsmanagement (IG Metall und Betriebsräte).
- Personalverantwortung für über 30 Mitarbeitende im HR-Team.
Jan. 2015 - Juni 2018
2 Jahren 6 Monaten Berlin, Deutschland
Vor OrtLeiter HR & Interne Kommunikation Coal Europe
ENGIE S.A.
- Globale HR Business Partner-Verantwortung für acht Kraftwerksstandorte in Europa mit 1.300 Mitarbeitenden.
- Coaching und Beratung von Manager:innen zu Organisations- und Managementfragen.
- Steuerung strategischer Talentmanagement-Initiativen: Besetzung, Talent-Reviews, Mobilität, Talent-Roadmaps, Nachfolgeplanung und Bindung.
- Industrielles und soziales Beziehungsmanagement.
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren Berlin, Deutschland
(Interims-)Leiter HR Performance & Reward
ENGIE S.A.
- Management von Compensation & Benefits für Top Executives (TOP 250) in Europa, einschließlich Gehaltsüberprüfungen, Leistungspaketen, variabler Vergütung/Boni, Aktienprogrammen, Altersvorsorge und Performance-Management.
- HR Performance: Planung, Reporting und Controlling.
Okt. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 3 Monaten Paris, Frankreich
HR-Manager Top Executives und Expatriates
GDF SUEZ S.A.
- HR-Beratung und Services für Top Executives und Expatriates in Europa.
- Management von Compensation & Benefits für Top Executives (TOP 120): Performance-Management, Gehaltsüberprüfungen, Leistungen, variable Vergütung, Aktienprogramme, Altersvorsorge.
- Steuerung von Talentmanagement-Initiativen: Besetzung, Talent-Reviews, Mobilität, Talent-Roadmaps, Kompetenzmanagement, Nachfolgeplanung und Bindung.
Mai 2012 - März 2013
11 Monaten Berlin, Deutschland
Interims-Teamleitung Talent Management
GDF SUEZ Energie Deutschland AG
- Konzeption und Umsetzung der Learning & Development-Strategie, inklusive Gender Diversity, demografischer Wandel, Karrieremanagement für Expert:innen, Trainings für Führungskräfte und Nachfolgeplanung.
- Steigerung der Effizienz und Straffung bedarfsorientierter Learning & Development-Angebote, einschließlich Prozesse und Tools.
- Planung und Begleitung von Entwicklungsprogrammen für Senior Manager, High Potentials und weitere Zielgruppen.
Nov. 2011 - Sept. 2014
2 Jahren 11 Monaten Berlin, Deutschland
Leiterin Compensation & Benefits/HR Performance
GDF SUEZ Energie Deutschland AG
- Einführung und Weiterentwicklung eines marktgerechten und wettbewerbsfähigen Vergütungssystems für Führungskräfte.
- Gestaltung, Implementierung und Überwachung von Leistungsprogrammen für Mitarbeitende und Führungskräfte.
- Strategische Entwicklung, Implementierung und Monitoring von betrieblichen Altersvorsorgesystemen.
- HR-Controlling: HR-KPIs und Scorecards, HR-Reports.
Mai 2010 - Okt. 2011
1 Jahr 6 Monaten Brüssel, Belgien
Lead HR Quality Officer
Electrabel GDF SUEZ S.A.
- Konzeption, Implementierung und Analyse von HR-Qualitätsbewertungen zur Messung des Reifegrades der HR-Organisationen und -Prozesse in Europa.
- Konzeption, Implementierung, Analyse und Nachverfolgung eines länderübergreifenden HR-Zufriedenheits-Scorecards.
- Zusätzlich verantwortlich für Compensation & Benefits: siehe oben.
Mai 2009 - Apr. 2010
1 Jahr Berlin, Deutschland
Teamleiter Human Performance
GDF SUEZ Energie Deutschland AG
- Projektleitung der Implementierung von SAP HCM inklusive Employee und Manager Self Services.
- Projektleitung der Integration von drei übernommenen Kraftwerken.
- Verantwortlich für HR-Planung-, Reporting- und Controlling-Initiativen: Mittelfristplanung, Personalbedarf, Balanced Scorecards.
Nov. 2007 - Apr. 2009
1 Jahr 6 Monaten München, Deutschland
Teamleiter HR Knowledge Management
E.ON Energie AG
- Teamleitung für das HR-Knowledge-Management-Projekt zum Aufbau eines HR Shared Service Centers.
- Single Point of Contact für HR-Knowledge-Management-Themen.
- Konzeption und Durchführung von HR-Schulungen und Workshops: Arbeitsrecht, Payroll, SAP HCM, Konfliktmanagement und weitere HR-Themen.
- Entwicklung und Einführung eines HR-Knowledge-Management-Systems (SAP KM).
Juli 2007 - Okt. 2007
4 Monaten Fürstenwalde, Deutschland
HR Business Partner
E.ON edis AG
- Beratung von Manager:innen und Mitarbeitenden in verschiedenen Geschäftsbereichen zu allen HR-Themen, einschließlich Recruiting, Arbeitsrecht und Schulungen.
Okt. 2003 - Juni 2007
3 Jahren 9 Monaten Fürstenwalde, Deutschland
Werkstudentin und Praktikantin im HR-Management
E.ON edis AG
Okt. 2003 - Juni 2007
3 Jahren 9 Monaten Berlin, Deutschland
Diplom in Betriebswirtschaftslehre
Hochschule für Technik und Wirtschaft - University of Applied Sciences Berlin
- Schwerpunkt auf Human Resources & Organisationsmanagement sowie Controlling.
- Abschlussnote: sehr gut.
- Thema der Diplomarbeit: "The Ageing Workforce – Strategies for Energy Service Companies (empiric study)". Note: 1,0 (sehr gut).
Jan. 1996 - Dez. 2004
8 Jahren Fürstenwalde, Deutschland
Abitur
Geschwister-Scholl-Gymnasium Fürstenwalde/Spree
- Abiturschnitt: 1,8.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2003 - Juni 2007
Hochschule für Technik und Wirtschaft - University of Applied Sciences Berlin
Diplom, Human Resources & Organisationsmanagement, Controlling · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland · sehr gut
Okt. 1996 - Juni 2003
Geschwister-Scholl-Gymnasium Fürstenwalde/Spree
Abitur · Fürstenwalde, Deutschland · 1,8
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