Die Wachstumdenkerin für HR - effizientes Personalwesen neu gedacht

Wettbewerb findet nicht mehr lokal und „untereinander“ statt, sondern global. Funktionen und Werkzeuge müssen beherrscht werden, die bislang nicht zur Kernkompetenz des Unternehmens gehörten. Alles entscheidend: ein auf das Unternehmen zugeschnittenes, die Geschäftsstrategie unterstützendes People Management.

Ich bin mehr als 35 Jahre im People Management und bringe Erfahrung aus HR- Best Practize Konzernen mit, aber auch aus innovativ und pragmatisch arbeitenden Mittelstandsunternehmen.

Wenn People Management Konzernstrategien einfach anwendbar sind, um für den Mittelstand Wachstum, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu ermöglichen, dann bin ich im Spiel.

Was ich besonders gut kann:

• Aufbau und Implementation von HR-Strukturen und Maßnahmen unter Zeitdruck.
• Restrukturierungen; Outsourcing und Transformationen, um die „Wende“ zu schaffen
• Auch operative Lösungen, wie Verbesserung der Talentgewinnung, Einführung eines attraktiven Gehalts-und Benefitssystems, Performance Management

Als mehrfach ausgebildeter Coach und Trainer begleite ich gerne Mitarbeiter und Führungskräfte in den Veränderungsprozessen.

Euer Mehrwert in der Zusammenarbeit mit mir:

• Strategisch, systemisches People Management mit Zukunftssicherung
• Balance zwischen Unternehmensinteressen und Mitarbeitererwartungen
• People Management mit Klartext und Verbindlichkeit
• Viel Erfahrung: ich kenne sie alle, die Fettnäpfchen beim Entwickeln einer Kultur und Aufbau von Strukturen auftreten
• Viel Empathie, eine starke Sparringspartnerin, die stets eine Win-Win Situation für Mitarbeiter und Unternehmen anstrebt.