Britta Katherina kiefer - Aufbau Vertrieb "Wachstumdenkerin"

Recommended expert

Ottobrunn, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 1 Monate

Aufbau Vertrieb "Wachstumdenkerin"

BKK - Accelup

Aufbau des Vertriebs in Social Media und mit Hilfe KI
Positionierung der Marke „Wachstumdenkerin für HR“
Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Vertrieb und Social Selling

Jan. 2021 - Dez. 2023

3 Jahren

HR Business Partner

Rentschler SE

Beratung des CEOs hinsichtlich der People Management Strategie, Unternehmens- und Führungskultur
Operative Entwicklung von HR Prozessen: Einführung eines Grading Systems und eines transparenten Compensation & Benefit Programmes, Entwicklung eines Mitarbeiterhandbuchs, Erlangung der Sponsorship Licence zur internationalen Rekrutierung in UK, Einführung und Training eines jährlichen Performance Review Prozesses, Implementierung eines Programmes zur Führungskräfteentwicklung, Talentakquisition aller Ebenen, Lösung von Team- und interkulturellen Konflikten, Beratung des CEOs bei strategischen Entscheidungen
Entwicklung und Durchführung von Trainings in Deutschland, UK und USA bei der Implementierung von Workday (HR System)
Unterstützung des SVP HR in strategischen Themen und in der internen Kommunikation
Mitarbeit an Projekten: neues HR Intranet, Compensation & Benefits

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Lead Talentakquisition ad Interim

Albert Berner Deutschland GmbH

Erarbeitung und Präsentation der Staffing-Strategie an den Vorstand
Auswahl und Verhandlung mit den ausgewählten Lieferanten
Überarbeitung und Neuentwicklung attraktiver Benefits
Verkürzung des KPI „Time to Hire“ mittels Standardisierungen
Rekrutierung von Führungspositionen
Einführung eines kompetenzbasierten Recruitings
Verbesserung des Onboarding-Programms

Jan. 2019 - Bis heute

7 Jahren 1 Monate

Berater Talentakquisition und Personalauswahl

Traxall Germany GmbH

Differenzierung von Engpass- und Schlüsselfunktionen zur zielgerichteten Adressierung der Rekrutierungskanäle und -methoden
Definition und Implementierung eines Performance Management Programms
Entwicklung einer wettbewerbsfähigen Vergütungsstruktur
Coaching des Executive Managements zum Erreichen der Wachstumsziele

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Head of HR / HR Integration Manager

Hitachi Solutions Germany GmbH

Auswahl und Einführung eines Recruitment Process Outsourcing (RPO) Projektes zur Beschleunigung und Qualitätssteigerung des Hiring-Prozesses
Einführung eines unternehmensweiten Mentorenprogramms zur Unterstützung der agilen Organisationsstrukturen
Entwicklung eines strukturierten Compensation & Benefit Programmes
Einführung einer Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Follow-Up-Maßnahmen

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

HR-Consultant (Post Merger Integration)

International Campus GmbH (Brookfield Asset Management)

Entwicklung eines Compensation & Benefit Programms: Einführung eines Grading Systems, Benchmarking, Definition von Salary Bands, Entwicklung von Bonus- und Incentive-Programmen
Einführung eines Mitarbeiterentwicklungsprogramms einschließlich eines Mitarbeiterbeurteilungsprozesses
Verbesserung der Retentionquote durch Training und Coaching der mittleren und oberen Führungsebene
Rollout neuer, harmonisierter Verträge für alle Mitarbeiter zur Kostenkontrolle
Rekrutierung und Besetzung von Schlüsselpositionen nach der Reorganisation und Optimierung des Employer Brandings

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

HR-Werksleitung interimistisch / Führungskräftetrainer

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co KG

Operative und strategische Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter des Werkes
Implementierung der neu definierten Unternehmenskultur
Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings für die Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene
Optimierung des Budgetplanungsprozesses hinsichtlich Effizienz und Akzeptanz

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

HR Business Partner Europa & Africa / Projektleiter Staffing

Thyssenkrupp Elevator AG

Beratung des HR-Managements zur geplanten internen Auslagerung des Staffing-Prozesses
Coaching der neu eingeführten HR Business Partner zur Entwicklung eines strategisch orientierten Rollenverständnisses
Begleitung und Beratung zum Recruitment von Schlüssel- und Engpassfunktionen

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Projektleiter Entwicklung einer Workforcestrategie

Loyalty Partner GmbH (Payback)

Transformation einer unternehmensspezifischen Workforcestrategie zur flexiblen Abdeckung hoher, temporärer Personalbedarfsspitzen und Minimierung von Compliance-Risiken

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

HR-Manager CE ad Interim

Bio-Rad Laboratories GmbH

Reorganisation und Personalreduktion zur Steigerung von Effizienz und Produktivität in HR, Vertrieb, Marketing und Finanzbereich
Beratung und Coaching der Führungskräfte zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
Betreuung bei der Einführung des elektronisch gestützten Performance Review Prozesses
Operative Betreuung aller Mitarbeiter und Führungskräfte der Region Central Europa sowie Besetzung von mehr als 15 kritischen Vakanzen innerhalb von drei Monaten

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

HR-Berater und Führungskräftetrainer

Gerresheimer Regensburg GmbH

Definition und Rollout jeder HR-Rolle der globalen HR-Organisation sowie Einführung eines individuellen Entwicklungsprogramms
Integrationsunterstützung für Führungskräfte eines zuvor gekauften Unternehmens durch Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs und Führungskräftetraining zum Thema „Führen in Zeiten der Veränderung“

Jan. 2013 - Dez. 2014

2 Jahren

HR-Integrationsmanager

Bio-Rad Abd Serotec GmbH

Leitung der Integration des gekauften Unternehmens Abd Serotec in den Bio-Rad-Konzern
Schließung der Niederlassung in Düsseldorf ohne arbeitsgerichtliche Auseinandersetzungen
Harmonisierung der arbeitsvertraglichen Bedingungen und der Vergütungs- und Sozialleistungen auf Bio-Rad-Konditionen, individuelle Vertragsverhandlungen und Erstellung eines Mitarbeiterhandbuchs
Strategische Beratung und operative Betreuung des Vertriebsleiters EMEA in allen HR-Themen
Operative Betreuung der Mitarbeiter im deutschen Raum
Durchführung des Leistungs- und Gehaltsüberprüfungsprozesses

Jan. 2012 - Dez. 2013

2 Jahren

Projektleiter Personalbesetzung & Talentmanagement & HR-Interim-Manager

Haufe Gruppe

Besetzung aller offenen Vakanzen in kürzester Zeit
HR-Geschäftspartner der Haufe Akademie (120 Mitarbeiter)

Jan. 2009 - Dez. 2012

4 Jahren

Organisation & Personalbesetzung / Manager für Lernen und Entwicklung

GE Capital Germany Holding

Integrationsleiter der drei gekauften Unternehmen in die Holding
Beratung der Führungsebene zur Strategie in der Talentakquise, im Employer-Branding und in der Führungskräfteentwicklung
Leitung der jährlichen Überprüfung der HR- und Organisationsentwicklungsstrategie („Session C“)
Entwicklung eines Gesamtkonzepts zur Verbesserung der Rekrutierungserfolge und Erhöhung der Mitarbeiterbindung
Leitung des Outsourcings des Rekrutierungsprozesses (RPO) und Sicherstellung der Compliance
Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
Leitung von Employer-Branding-Kampagnen unter Einbezug aller Mitarbeiterebenen

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

HR-Manager & Integrationsmanager

GE Auto Service Leasing GmbH

Strategische Beratung der Geschäftsleitung
HR-Integration nach Fusion unter speziellen Rahmenbedingungen („Umgekehrte Integration“)
Implementierung von Programmen zur Senkung der Personalkosten während der Finanzkrise
Einführung innovativer Instrumente zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Verbesserung der Führungsfähigkeiten des mittleren Managements

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahren

HR-Manager EMEA

GE Healthcare (GE Medical Systems Information Technologies GmbH)

Aufbau und Rekrutierung eines neuen EMEA-Führungsteams, Entwicklung des Teams und seiner Führungsfähigkeiten
Umfassende Reorganisation und Neugestaltung der Arbeitsprozesse auf EMEA-Ebene: Abbau von Mitarbeitern in Deutschland bei gleichzeitiger Errichtung neuer Regionen in MEA (Dubai) und EE (Budapest)
Optimierung der Personalrekrutierungserfolge und der Infrastruktur
Outsourcing der Personaladministration in ein Shared Service Center

Jan. 2003 - Dez. 2006

4 Jahren

HR-Beratung & Coaching

HR Consulting & Coaching

Kaufmännischer Leiter ad Interim: verantwortlich für Finanzwesen, Auftragsbearbeitung und Personal in Automotive- und High-Tech-Unternehmen (5 Direktmitarbeiter / 30 mit Teams)
Coaching: Karriereberatung und Unternehmensführung

Jan. 1999 - Dez. 2002

4 Jahren

Leiter Personal für Zentral- und Osteuropa

KPNQwest Germany GmbH

Leitender HR Business Partner für die Region (2000–2002)
Schneller Personalaufbau und HR-Harmonisierung in neun Ländern (Deutschland, Österreich, Schweiz, Ungarn, Rumänien, Estland, Tschechien, Niederlande)
Akquisition von ca. 500 Mitarbeitern in zwölf Monaten in der DACH-Region
Paneuropäische Beratung zu Personalthemen im Rahmen von Fusionen und Übernahmen sowie der Integration nach Fusionen
Restrukturierung und Personalreduktion
Projektleitung und Teilnahme an europäischen HR-Programmen: Einführung von HR-IT-Systemen (PeopleSoft), unternehmensweite Mitarbeiterbefragung (Gallup Engagement), Einführung von Bonusprogrammen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Manager Personalwesen Europa

Intuit Deutschland GmbH

Begleitung des Betriebsübergangs zum Haufe-Verlag in Deutschland sowie Schließung der Niederlassung in UK

Jan. 1997 - Dez. 1999

3 Jahren

Manager Personalwesen

Sony International (Europe) GmbH

Aufbau auf 350 Mitarbeiter in 18 Monaten mittels innovativer globaler Personalgewinnungsstrategie und Entwicklung der Arbeitgebermarke
Internationale Personalgewinnung unter erschwerten Bedingungen
Interkulturelle Teamentwicklung mit 26 Nationalitäten

Jan. 1990 - Dez. 1997

8 Jahren

HR-Managerin

Sixt GmbH & Co Autovermietung KG

Operative Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte
HR-Projektleitung: Aufbau des neuen Call Centers in Rostock
Aufbau der Personalentwicklung und Trainings im Unternehmen (1991–1993)
Management-Trainee (1990–1991)

Zusammenfassung

Wettbewerb findet nicht mehr lokal und „untereinander“ statt, sondern global. Funktionen und Werkzeuge müssen beherrscht werden, die bislang nicht zur Kernkompetenz des Unternehmens gehörten. Alles entscheidend: ein auf das Unternehmen zugeschnittenes, die Geschäftsstrategie unterstützendes People Management.

Ich bin mehr als 35 Jahre im People Management und bringe Erfahrung aus HR- Best Practize Konzernen mit, aber auch aus innovativ und pragmatisch arbeitenden Mittelstandsunternehmen.

Wenn People Management Konzernstrategien einfach anwendbar sind, um für den Mittelstand Wachstum, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu ermöglichen, dann bin ich im Spiel.

Fähigkeiten

Aufbau Und Implementation Von Hr-strukturen Und Maßnahmen Unter Zeitdruck.
Restrukturierungen; Outsourcing Und Transformationen, Um Die „Wende“ Zu Schaffen
Auch Operative Lösungen, Wie Verbesserung Der Talentgewinnung, Einführung Eines Attraktiven Gehalts-und Benefitssystems, Performance Management
Als Mehrfach Ausgebildeter Coach Und Trainer Begleite Ich Gerne Mitarbeiter Und Führungskräfte In Den Veränderungsprozessen.
Strategisch, Systemisches People Management Mit Zukunftssicherung
Balance Zwischen Unternehmensinteressen Und Mitarbeitererwartungen
People Management Mit Klartext Und Verbindlichkeit
Viel Erfahrung: Ich Kenne Sie Alle, Die Fettnäpfchen Beim Entwickeln Einer Kultur Und Aufbau Von Strukturen Auftreten
Viel Empathie, Eine Starke Sparringspartnerin, Die Stets Eine Win-win Situation Für Mitarbeiter Und Unternehmen Anstrebt.

Erfahrungen

Aufbau Vertrieb "Wachstumdenkerin"

BKK - Accelup

HR Business Partner

Rentschler SE

Lead Talentakquisition ad Interim

Albert Berner Deutschland GmbH

Berater Talentakquisition und Personalauswahl

Traxall Germany GmbH

Head of HR / HR Integration Manager

Hitachi Solutions Germany GmbH

HR-Consultant (Post Merger Integration)

International Campus GmbH (Brookfield Asset Management)

HR-Werksleitung interimistisch / Führungskräftetrainer

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co KG

HR Business Partner Europa & Africa / Projektleiter Staffing

Thyssenkrupp Elevator AG

Projektleiter Entwicklung einer Workforcestrategie

Loyalty Partner GmbH (Payback)

HR-Manager CE ad Interim

Bio-Rad Laboratories GmbH

HR-Berater und Führungskräftetrainer

Gerresheimer Regensburg GmbH

HR-Integrationsmanager

Bio-Rad Abd Serotec GmbH

Projektleiter Personalbesetzung & Talentmanagement & HR-Interim-Manager

Haufe Gruppe

Organisation & Personalbesetzung / Manager für Lernen und Entwicklung

GE Capital Germany Holding

HR-Manager & Integrationsmanager

GE Auto Service Leasing GmbH

HR-Manager EMEA

GE Healthcare (GE Medical Systems Information Technologies GmbH)

HR-Beratung & Coaching

HR Consulting & Coaching

Leiter Personal für Zentral- und Osteuropa

KPNQwest Germany GmbH

Manager Personalwesen Europa

Intuit Deutschland GmbH

Manager Personalwesen

Sony International (Europe) GmbH

HR-Managerin

Sixt GmbH & Co Autovermietung KG

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Justus-Liebig-Universität

Diplom-Kauffrau · Wirtschafts-Wissenschaften · Giessen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Social Selling Vertrieb Und Marketing Weiterbildung

Social Selling GmbH

Business-Coach

Wild Akademie

Business-Coach

Wild Consulting

Emtrace-Coach

Emko Institut

Design-Thinking-Kurs

Hasso-Plattner-Institut

Integrations-Workshop für Fusionen & Übernahmen

GE, London

Kurs Organisationsentwicklung

GE, London

Workshop zur Beschleunigung von Veränderungen; GE Change Management-Konzept

SyNet, München

DVNLP Geprüfter Trainer Und Coach

Kutschera Communication, Wien

Ausbildereignungsschein / Ausbildung Der Ausbilder AdA

IHK, Karlsruhe

Ähnliche Freelancer

Interim Senior HR Business Partnerin (Dienstleistungsvertrag)

Mitgründer

Interims-HR-Rechtsberatung

Interims-CMO | Leiterin Marketing

Marketing- & Sales Experte

Personalvermittler / Trainer

Event-Management-Stratege & Interimsmanager (Chemische Industrie)

Berater & Interim-Manager Marketing & Communications / Change-Management & Diversity-Beratung

Gründerin