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Jürgen (W.) Schmidt

Interim Manager Mitglied der Geschäftsleitung

Jürgen Schmidt
Ingolstadt, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Feb. 2023
4 Monaten
Hofheim, Deutschland

Interim Manager Mitglied der Geschäftsleitung

SAL Scholz Automotive Logistik GmbH

  • Unterstützte den Geschäftsführer und Gesellschafter in allen Vertriebsbereichen
  • Verwandelte Offline-Marketing in Online-Marketing
  • Definierte Vertriebsprozesse neu
  • Rekrutierte 4 Vertriebsmitarbeiter, 1 Vertriebsleiter und 1 Geschäftsführer
Mai 2022 - Dez. 2022
8 Monaten
Berlin, Deutschland

Interim Manager Global Marketing & Sales Coach

TSE Systems GmbH

  • Führte Vertriebsanalysen durch und coachte den Vorstand, die US- und RoW-Vertriebsleiter sowie das gesamte Vertriebsteam
  • Leitete den direkten und indirekten Vertrieb
  • Überwachte das globale Marketing, wählte den neuen Global Head of Sales & Marketing aus und coachte ihn
  • Erreichte nach 2 Monaten eine Wende beim Auftragseingang
  • Professionalisierte den Vertrieb durch Einführung strukturierter Vertriebsmethoden (Miller Heiman)
  • Implementierte Reporting- und Forecasting-Systeme
  • Baute das globale Marketingteam wieder auf und etablierte Meeting-Kultur und -Struktur
  • Ernannte intern einen neuen Head of Sales & Marketing
  • Reorganisierte das HubSpot-CRM-Projekt für Vertrieb und Marketing
  • Optimierte die Aktivitäten in den sozialen Medien
  • Gestaltete den Messeauftritt in den USA komplett neu
  • Führte ein modernes Vergütungssystem ein
  • Coachte Vertrieb, Marketing und den Geschäftsführer in Deutschland und den USA
Aug. 2019 - Apr. 2022
2 Jahren 9 Monaten
Venlo, Niederlande

Interim Manager Sales Director DACH & BENELUX

Office DEPOT / Viking

  • Analysierte den Vertrieb in DACH und BENELUX und plante und reorganisierte die Vertriebsstruktur
  • Führte operativ den Vertrieb in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Niederlanden und Belgien
  • Restrukturierte zu einer profitablen Vertriebsorganisation und überbrückte die Vakanz
  • Rekrutierte und integrierte einen neuen Director Sales DACH
  • Unterstützte den Gesellschafter (Aurelius AG) bei der Verkaufsvorbereitung
  • Stabilisierte den Umsatz trotz zweier COVID-19-Lockdowns
  • Erzielt eine deutliche Gewinnsteigerung über 2½ Jahre
  • Reduzierte das Vertriebsteam um zwei Managementebenen ohne Umsatzverlust
  • Führte einen neuen Vertriebsdirektor ein und coachte regionale Vertriebsleiter
  • Reorganisierte das Inside-Sales-Team und führte Betriebsratsverhandlungen in den Niederlanden
  • Führte Remote-Führungsstrukturen ein und optimierte Vergütungssysteme
Jan. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 11 Monaten
Stolberg (Rhineland), Deutschland

Coach Director Strategy & Business Development

CAE GmbH

  • Coachte den Director Strategy & Business Development und die Vertriebsingenieure ohne Vertriebserfahrung
  • Führte die Key-Account-Methode (Miller Heiman) zur Qualifikation und Bewertung großer Militärprojekte ein
  • Entwickelte den Director vom Entwicklungsleiter zum Vertriebsleiter weiter
Nov. 2018 - Juni 2019
8 Monaten
Glandorf, Deutschland

Berater & Coach Geschäftsführender Gesellschafter

Kunststoff-Spritzguss

  • Beriet und coachte Geschäftsführung und Gesellschafter in Vertriebsstrategie, Mitarbeiterführung und Vertriebsprozessen
  • Definierte die Struktur des Vertriebsteams und richtete die Vertriebsausrichtung neu aus
Feb. 2018 - Nov. 2018
10 Monaten
Oberstenfeld, Deutschland

Interim Management Leitung Vertrieb & Marketing

Werzalit Vertriebs GmbH

  • Vom Insolvenzverwalter beauftragt, Schäden im Marketing und Vertrieb zu begrenzen und die Investorensuche vorzubereiten
  • Operativ Marketing und Vertrieb geleitet bis zum Verkauf an neue Investoren
  • Kundenstamm gesichert
  • Vertrieb stabilisiert trotz hoher Personalfluktuation und Liquiditätsproblemen und 4% Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr erreicht
März 2016 - Nov. 2017
1 Jahr 9 Monaten
Frickenhausen, Deutschland

Interim Management Leitung Vertrieb & Marketing

Wohlhaupter GmbH

  • Nationale und internationale Vertriebs- und Marketingleitung übernommen, um die Vakanz zu überbrücken
  • DACH-Vertrieb der neuen US-Muttergesellschaft (Allied Machine & Engineering Inc.) integriert
  • Außendienst, Marketing, Innendienst, Export und technischen Vertriebssupport geleitet
  • Vertriebsanalyse durchgeführt und Aktionsplan den Gesellschaftern präsentiert
  • Marketing und Vertrieb mit einer Omni-Channel-Strategie über Direktvertrieb und Händler neu ausgerichtet
  • Neues Messekonzept (AMB) innerhalb von 2 Monaten entwickelt und umgesetzt
  • Neuen Vertriebsleiter ausgewählt, eingearbeitet und 4 Teamleiter gecoacht
  • Neue Produktsegmente der Muttergesellschaft eingeführt und strategische internationale Neuausrichtung vorgenommen
  • Key-Account-System eingeführt
Mai 2014 - Nov. 2015
1 Jahr 7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Interim Manager Vorstand Vertrieb & Marketing (CSMO)

DURAG Holding AG

  • 360°-Analyse des internationalen Vertriebs durchgeführt einschließlich Kompetenzcheck aller Mitarbeiter
  • Vertrieb und Marketing auf Vorstandsebene stabilisiert und geleitet, berichtend an CEO und Aufsichtsrat
  • Vertriebsteams und Teamleiter gecoacht und trainiert
  • Vertriebsstrategie für alle Tochtergesellschaften entwickelt
  • Key-Account-Management und Forecasting-Systeme eingeführt
  • Neues Vorstandsmitglied für Vertrieb und Marketing rekrutiert und eingearbeitet
Nov. 2013 - Mai 2014
7 Monaten
Schopfheim, Deutschland

Interim Management Vertriebsleitung International

EKATO Systems GmbH

  • Vakanz des International Sales Managers überbrückt und Umsatz gesichert
  • Vertrieb und Management gecoacht und mit Schwestergesellschaften und Eigentümern koordiniert
  • Neuen Vertriebsleiter rekrutiert und eingearbeitet
  • Miller Heiman–ähnliche KAM-Methode eingeführt, um internationale Projekte zu qualifizieren und abzuschließen
Mai 2013 - Okt. 2013
6 Monaten
Grävenwiesbach, Deutschland

Coach Vertriebsleitung und Analyst Vertrieb

HARTU Technologie GmbH & Co. KG

  • Vertriebsleiter gecoacht und Vertriebsabläufe analysiert
  • Strukturierte Vertriebsprozesse eingeführt und Auftragseingang erhöht
Sept. 2012 - Apr. 2013
8 Monaten
Wien, Österreich

Berater Vertriebsstrategie

SANOSON GmbH

  • Vertriebsstrategie entwickelt, beraten und umgesetzt
  • Großkunden gewonnen und Wissenschaft und Industrie vernetzt
  • Forschungsprojekt zur PTBS-Behandlung mit Bundeswehr und US-Armee initiiert
Aug. 2012 - Feb. 2013
7 Monaten
Weßling, Deutschland

Vertriebsanalyst 360°

O.P.S. Software GmbH / PROFLEX Software GmbH

  • 360°-Vertriebsanalyse durchgeführt und Empfehlungen zur Umsatzsteigerung gegeben
  • Vertriebsschulung für den Geschäftsführer durchgeführt
  • Aktionsplan erstellt und umgesetzt sowie neuen Vertriebsmitarbeiter rekrutiert und geschult
Aug. 2011 - Juli 2012
1 Jahr
Dresden, Deutschland

Interim Manager Vertriebsleitung

Mediq Direkt Diabetes GmbH

  • Vertrieb operativ geleitet, Teamleiter und Außendienstmitarbeiter gecoacht und die Geschäftsleitung beraten
  • Neuen Vertriebsleiter rekrutiert und eingearbeitet
  • Umstrukturierung des Außendienstes erreicht, neue Vertriebsstrategie implementiert und nach 10 Monaten den Betrieb übergeben
Aug. 2010 - Feb. 2011
7 Monaten
Oldenburg, Deutschland

Berater Machbarkeitsanalyse Tür-zu-Tür-Vertrieb

EWE Tel

  • Machbarkeitsanalyse für den Tür-zu-Tür-Vertrieb durchgeführt
  • Vertriebsstrategie entwickelt und Vertriebsleiter rekrutiert
Juli 2009 - Juni 2010
1 Jahr
Montabaur, Deutschland

Interim Manager Verkaufsförderung

1&1 Internet AG (IONOS)

  • Verkaufsförderung mit über 270 freien Handelsvertretern, 32 Gebietsleitern und 5 Regionalleitern geleitet
  • Vakanz mit einer eintägigen Übergabe überbrückt
  • Stabilität gesichert und neue Vertriebsstrategie umgesetzt
  • Neuen Vertriebsleiter innerhalb von 6 Wochen rekrutiert und eingearbeitet
Okt. 2008 - Mai 2009
8 Monaten
Hamburg, Deutschland

Interim Manager SALESperformance Analyse

Philips Speech Processing

  • Durchführung einer 360°-Vertriebsleistungsanalyse der Partner in Deutschland, Großbritannien und Irland
  • Entwicklung von Empfehlungen und eines Partner-Schulungsplans
  • Austausch leistungsschwacher Partner und Bestätigung der Strategie
März 2006 - Juni 2008
2 Jahren 4 Monaten
Bayreuth, Deutschland

Interim Manager Vertriebsleitung Händler International

Grundig Business Systems GmbH

  • Steuerung der globalen Händlerstruktur (ohne USA) für professionelle Diktatsysteme
  • Ausbau und Stabilisierung des Partnernetzwerks und Übergabe an den Nachfolger
Jan. 2005 - Jan. 2006
1 Jahr 1 Monate
Neuhausen auf den Fildern, Deutschland

Vertriebsleiter Interim

Biocomfort GmbH & Co. KG

  • Leitung und Restrukturierung einer zweistufigen Handelsvertreterorganisation (~100 Vertreter)
  • Einführung von Haustürverkauf, Verbrauchermessen und neuer Vertriebsstrategie
  • Umstellung auf Agenturstruktur mit modernem Marketing
Jan. 2003 - Nov. 2004
1 Jahr 11 Monaten
Aachen, Deutschland

Interims Vorstand Vertrieb & Marketing

Datus AG

  • Führung der Vertriebs-Neuausrichtung nach Insolvenz in Zusammenarbeit mit dem CEO und dem Aufsichtsrat
  • Sicherung und Ausbau von Schlüsselkunden
  • Schaffung der Grundlagen für das Überleben des Unternehmens
Juni 2002 - Dez. 2002
7 Monaten

Berater

Verschiedene Beratungsmandate

  • Unterstützung der HITEC AG und SaS bei der Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern
  • Entwicklung einer ISDN/DSL-Vertriebsstrategie für Onlino GmbH/Totango GmbH und Coaching des Managements
  • Generierung von Telemarketing-Projekten für Sales & More GmbH
  • Gestaltung des Portals und Vertriebskonzepts für OPM Inspire GmbH
  • Aufbau des Vertriebs der Reverse-Auktionsplattform Dubli.com
  • Beratung der Concurrent Computers zur Vertriebsstrategie im Bereich Real-Time-Testing
  • Entwicklung der Vertriebs- und Akquisitionsstrategie für Kleemann GmbH Verpackungssysteme
  • Vorbereitung von NHT Global Inc. auf den Pre-Launch-Vertrieb
  • Aufbau der europäischen Vertriebsorganisation für SYNERGY WORLDWIDE EUROPE BV (Nature’s Sunshine Products) mit 1.400 Mitarbeitern und 25 Führungskräften
Mai 1999 - Sept. 2002
3 Jahren 5 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

Manager für pan-europäische Vertriebskanäle & E-Business

British Telecom, VIAG Interkom

  • Entwickelte und implementierte eine paneuropäische Kanalstrategie mit Partnern (z. B. SIEMENS, Logica)
  • Schloss internationale Kooperationsvereinbarungen ab
  • Plante und erschloss neue internationale Märkte
  • Baute die Projekt-Pipeline auf, qualifizierte sie und koordinierte den Vertrieb einschließlich der Akquise im E-Marketplace
  • Etablierte und leitete die E-Business-Einheit von BT in Deutschland
  • Beriet das Management von BT zu Internet- und E-Business-Strategien
  • Plante und führte BTMarketplace in Deutschland ein
  • Führte Due Diligence und Integrationsplanung für ISP/ASP-M&A durch
  • Erstellte Businesspläne für neue Tochtergesellschaften
  • Rekrutierte dediziertes Internet-Vertriebspersonal
  • Baute den Internetvertrieb für Privat- und Geschäftskunden auf und reorganisierte die Abteilungen
  • Leitete Marketing- und strategische Vertriebsallianzen (Sony Europe, TV Spielfilm, Game Channel, HypoVereinsbank)
Juni 1998 - Apr. 1999
11 Monaten
Dortmund, Deutschland

Manager Channel Sales & Corporate Sales Deutschland

UUNET Deutschland GmbH

  • Plante, baute auf und leitete den indirekten Vertrieb mit 8 Partner-Account-Managern
  • Restrukturierte und erweiterte das Corporate Sales Team auf etwa 40 Account Manager
  • Übergang zu Key-/Großkunden- und regionaler KMU-Struktur
  • Erreichte das Jahresziel von ca. 55 Mio. €
  • Führte Forecasting-Prozesse und neue Vertriebsprozesse ein
Apr. 1997 - Mai 1998
1 Jahr 2 Monaten
München, Deutschland

Manager Geschäftsbereich – Government

INFORMIX Software GmbH

  • Führte Vertrieb, Pre-Sales und Backoffice für Bundes- und Landesbehörden sowie Verbände
  • Führte 12 Direktmitarbeiter und 25 regionale Mitarbeiter in Süddeutschland
  • Erzielt einen Umsatz > 8,2 Mio. €
  • Leiter des Government Competence Centers
Juli 1996 - Apr. 1997
10 Monaten
Ratingen, Deutschland

Manager Key-Account-Team Deutsche Bahn

West Mannesmann ARCOR (Deutsche Bahn)

  • Führte das Key-Account-Team für die Deutsche Bahn
  • Richtete Pre-Sales für DBKom neu aus
  • Coachte Account Manager und Berater
  • Schloss neue Projekte für Netzwerke, Services und Lösungen ab
  • Führte 7 Mitarbeiter mit einer Verantwortung von 40 Mio. €
Feb. 1990 - Juni 1996
6 Jahren 5 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Key Account Manager & Global Account Manager

NOKIA / ICL / Fujitsu ICL

  • Betreute Key- und Global Accounts für Bayer AG und Hoechst AG (heute Aventis)
  • Verkaufte Hardware, Software, Lösungen, Verkabelung, IBM-Mainframe-Peripheriegeräte und Services
  • Überschritt die Jahresziele konstant um über 100 %

Fähigkeiten

  • Interim Manager, Berater & Coach Mit Leidenschaft Für Vertrieb, Vertriebsmanagement & Marketing; Schwerpunkt: Vertriebs-reorganisation, Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen, Digitalisierung In Vertrieb Und Marketing.

  • Beratungsintensive Investitionsgüter

  • Maschinen- Und Anlagenbau

  • Informationstechnologie

  • Telekommunikation / Telko

  • E-business

  • Healthcare / Biotechnologie

  • Defense / Rüstung

  • Handel Von Investitionsgütern

  • Sales Management, Direkt Und Indirekt

  • Global Marketing

  • Key Account Management (Miller Heiman / Tas)

  • Erfahren In Der Umstrukturierung Und Dem Neuaufbau Von Vertriebsorganisationen National Und International

  • Handling Von Schwierigsten Situationen Im Vertrieb Mit Umsatzverantwortung >130 Mio. Und Ca. 270 Vertriebsmitarbeitern Und 1.400 Handelsvertretern

  • Umfangreiche Führungserfahrung In Mehrstufigem Vertrieb

  • Erfahrungen Im Auf- Und Umbau Von Vertriebsstrategien Und -Strukturen Sowie Multi-channel- Und Omni-channel-systemen

  • Optimierung Und Einführung Von Vergütungssystemen Im Vertrieb

  • Expertise Im Key Account Management Und Partner Management

  • Führungserfahrung In Vertrieb Und Marketing In Change Prozessen

  • Erfahren Im Coaching Von Vertriebsteams Und Vertriebsleitern (Auch Auf Gf- Und Vorstandsebene) Als Kommunikator Mit Vorbildfunktion

  • Erfahren In Der Zusammenführung Von Marketing Und Vertrieb

  • Einführung Von Crm-systemen (Salesforce, Hubspot, C4c)

  • Erfahren In Der Einführung Digitaler Medien/prozesse Im Vertrieb, Social Media Und Ki

  • 40 Jahre Vertrieb

  • 4 Jahre Marketing

  • 30 Jahre Führung

  • 20 Jahre Selbstständiger Interim Manager Und Unternehmer

  • Kunststoff-spritzguss

  • High Technology

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1982 - Juni 1983

Handwerkskammer Passau

Diplom · Technischer Betriebsassistent · Passau, Deutschland

Deutsche Angestellten Akademie Düsseldorf

Ausbildung · Angestellter im kommunalen Verwaltungsdienst · Düsseldorf, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

B

BE

C1

C1E

L

M

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