Ich wurde zu NFQ geholt, um die einzelnen Einheiten (Litauen, Polen, Deutschland, Thailand und Vietnam – 1000 Mitarbeiter), die bisher unabhängig voneinander agierten, in eine globale Gruppe mit internationalen Strukturen zu verwandeln.
Dieses Projekt wurde kurz vor der Umsetzung durch einen Gesellschafterbeschluss, auch bedingt durch die derzeitigen globalen Covid-Einschränkungen, gestoppt.
Entwicklung einer internationalen Strategie zur Zusammenführung des Partnermanagements
Entwicklung mehrerer komplexer Vergütungsprogramme für Partner mit ihren unterschiedlichen Interessen in Asien und Europa
Beratung des Vorstands zu Partnerprogrammen
Einführung eines Qualitätssicherungstools für Partnerprogramme
Entwicklung von Qualitätssicherungsschulungen
Aufbau und Leitung des Trainingsteams, das interne Schulungen organisiert
Betreuung aller bestehenden Partner
Durchführung von Reward-Partner-Events
Entwurf und Aufbau einer internationalen, nachhaltigen und skalierbaren Vertriebsorganisation
Entwicklung einer internationalen Vertriebsstrategie gemeinsam mit der Geschäftsleitung, erfolgreiche Umsetzung im Vertriebsteam
Gewinnung neuer Kunden, persönliche Betreuung bestehender Kunden
Weiterentwicklung des Produkt-/Serviceangebots mit dem Innovationsteam
Schaffung von Transparenz bei internationalen Kundenprojekten und Vertriebsstatus, Definition und Implementierung von Systemen zur Erfolgsmessung im Vertrieb
Analyse der Markenstärke jeder Einheit
Erstellung eines Brand-Management-Plans für die Entwicklung der einzelnen und der globalen Marke
Erstellung einer internationalen Marketingstrategie
Entwicklung einer neuen übergreifenden Website
Entwicklung der Social-Media-Strategie
eine tatkräftige Person
eine ermutigende Führungskraft
ein kreativer Problemlöser
Menschen mit dem Unerwarteten überraschen
Herausforderer sein
Erfolge mit dem Team feiern
mich einbringen können
ein positives Arbeitsklima
Tatendrang
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.