Oliver Von Gagern - Unabhängiger Strategieberater

Q: Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in Heimbach, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Norwegisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Unabhängiger Strategieberater bei Independent Strategy Consultant .

Q: Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für Independent Strategy Consultant gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Marketing und Projektemanagement . Oliver hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Informationstechnologie und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Marketing , Vertrieb und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

Heimbach, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2021 - Bis heute

5 Jahren 1 Monat

Unabhängiger Strategieberater

Independent Strategy Consultant

Freiberuflicher Senior-Berater und Experte im Projektteam bei verschiedenen Beratungshäusern mit Fokus auf Umsatzwachstumsprojekte
Rainmaker, der sein großes Netzwerk in der Telekommunikationsbranche nutzt, um für eine Beratung neue Kunden zu gewinnen
Interim-Manager mit Fokus auf Strategieumsetzung und Marketing- & Vertriebsoptimierung

Apr. 2020 - Jan. 2021

10 Monate

Bonn, Deutschland

Vizepräsident Strategie Europa & Umsetzungsprogramme

Deutsche Telekom AG

Direktbericht an den Leiter von DT Europe und DTAG-Vorstandsmitglied, verantwortlich für Strategieumsetzung und Geschäftsentwicklung
Vorangetrieben der Strategieumsetzung zur digitalen Ausrichtung des Unternehmens durch Fokussierung der Aufmerksamkeit des Top-Managements in allen NatCos, Definition strategischer KPIs und Steuerung der Strategiekommunikation
Vorbereitung von Workshops/Offsites für das Top-Management, darunter DTAG-BoM-Strategieoffsites, DT-Europe-Geschäftsreviews, Strategieoffsites mit dem DT-Europe-Führungsteam und den NatCo-CEOs
Leitung von Sonderprojekten strategischer Bedeutung in Zusammenarbeit mit dem Top-Management der NatCos und der Konzernstrategie, einschließlich Identifizierung angrenzender Geschäftsmöglichkeiten (> 100 Mio. € EBITDA), Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie und eines Finanzplans für eine NatCo
Führung eines Teams von 3 Senior-Strategiemanagern

Feb. 2019 - März 2020

1 Jahr 2 Monate

Bonn, Deutschland

Vizepräsident Marketing- und Vertriebs-Exzellenz

Deutsche Telekom AG

Direktbericht an den CFO von DT Europe, verantwortlich für die Führung und Unterstützung von 10 NatCos bei der Verbesserung ihrer kommerziellen Performance mit Fokus auf Customer Excellence, Pricing und Proposition sowie Wholesale
Steigerung der Kundenorientierung durch strategische Zielvorgaben, CX-Fähigkeitslückenanalysen, CX-Analysen, Beseitigung von Pain Points und Schaffung positiver Überraschungen
Entwicklung von Pricing-Blueprints und Leitfäden, Leitung konzernübergreifender Initiativen, Unterstützung von Tarifdesign-Projekten, Durchführung analytischer Deep Dives und Förderung des Best-Practice-Austauschs
Sicherstellung smarter Wholesale-Deals durch praktische Deal-Unterstützung, Freigabe von Wholesale-Verträgen sowie Identifizierung und Bewertung zukünftiger Wholesale-Herausforderungen
Leitung von drei Einheiten mit 15 Senior-Experten und Managern

Sept. 2017 - Jan. 2019

1 Jahr 5 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Direktor

AlixPartners

Seniormitglied in der Enterprise-Improvement-Praxis mit Fokus auf digitale Transformation, Performance-Verbesserung und Restrukturierung
Leitung oder Co-Leitung der Post-Merger-Integration für ein führendes europäisches CRM-BPO-Unternehmen
Analyse der 5G-Chancen für einen großen Telekommunikationsreseller
Leitung der digitalen Transformation der B2B-Sparte eines großen deutschen integrierten TK-Anbieters
Reorganisation der B2B-Sparte für einen großen europäischen Telekommunikationsanbieter

Aug. 2015 - Aug. 2017

2 Jahren 1 Monat

Oslo, Norwegen

Chief Strategy Officer und Mitglied des Top-Management-Teams

Telenor Norway

Festlegung der Unternehmensstrategie für die norwegische Geschäftseinheit in allen Divisionen (B2C Mobile, B2C Festnetz & TV, B2B, Wholesale)
Umsetzung der Strategie durch effektive Kommunikationskonzepte und vierteljährliche strategische Business Reviews
Mitglied des lokalen Investment Committees, der divisionalen Projektportfolio-Boards und verschiedener SteerCos, um strategische Ausrichtung sicherzustellen
Beratung und Unterstützung der Divisionen durch analytische Deep Dives sowie Leitung strategischer Projekte und Business-Development-Initiativen, beispielsweise einer Home-Security-Adjacencies-Lösung mithilfe eines agilen Design-Thinking-Ansatzes
Co-Leitung des Transformationsprogramms von Telenor Norway zur Entwicklung von Telenor zu einem digitalen Serviceanbieter
Steuerung des Markenportfolios zur Gewährleistung einer konsistenten Entwicklung und klaren Differenzierung der Sub-Brands
Leitung des Customer-Excellence-Managements, einschließlich Customer Excellence Forum, Überwachung der Umsetzung von Kundenorientierungsinitiativen, Durchführung von NPS-Analysen und Vorbereitung des jährlichen Customer First Day
Aufbau und Leitung einer Division mit 12 Mitarbeitern

Juni 2014 - Juli 2015

1 Jahr 2 Monate

Belgrad, Serbien

Leiter Unternehmensstrategie und Mitglied des Top-Management-Teams

Telenor Serbia and Telenor Montenegro

Definierte die Unternehmensstrategie für die Geschäftsbereiche in Serbien und Montenegro
Implementierte die Strategie durch abteilungsübergreifende Strategiekommunikation und Performance-Management zusammen mit der CFO-Abteilung
Unterstützte den CEO, unter anderem durch die Vorbereitung der zweimonatlichen Board of Directors-Meetings, die Erstellung von Präsentationen für verschiedene Zielgruppen und Briefings für Geschäftsleitungen
Leitete das Team für das Projektportfoliomanagement, das vierteljährlich Prioritäten setzte, Ressourcen plante und rund 100 Mittel- und Großprojekte überwachte
Führte das Projektmanagement-Team bei der Durchführung komplexer abteilungsübergreifender Projekte
Leitete das Prozessmanagement-Team bei der Dokumentation und Optimierung von rund 120 Geschäftsprozessen und führte Schulungen zum Prozessmanagement für Linienvorgesetzte durch
Überwachte die kundenzentrierte Geschäftsentwicklung, einschließlich der Einführung der ersten mobilorientierten Privatkundenbank in der Region unter Anwendung der Design-Thinking-Methodik
Leitete eine Abteilung mit 17 Mitarbeitern

Jan. 2013 - Mai 2014

1 Jahr 5 Monate

Belgrad, Serbien

Leiter Marketing und Mitglied des Top-Management-Teams

Telenor Serbia and Telenor Montenegro

Verantwortlich für B2C- und B2B-Marketing sowie B2B-Vertrieb, einschließlich Marketingstrategie und -planung, Konsumentenmarketing, Business-Marketing, Geschäftskundenvertrieb, Customer-Value-Management, Marketingkommunikation und Markenmanagement, Produktentwicklung und Geräteverwaltung
Restrukturierte und leitete eine Abteilung mit 375 Mitarbeitern in Serbien und Montenegro
Trug die Umsatzverantwortung für rund 400 Mio. €

Juli 2010 - Dez. 2012

2 Jahren 6 Monate

Oslo, Norwegen

Vizepräsident und Leiter Preisgestaltung

Telenor Group

Verantwortlich für alle Retail-Preisgestaltungsaufgaben auf Konzernebene, einschließlich Definition und Umsetzung konzernweiter Preisstrategien und -vorgaben
Entwickelte und führte Preisgestaltungstools auf Basis von Conjoint-Analysen und Erkenntnissen der Verhaltensökonomie ein
Erbrachte vor Ort Beratungsunterstützung für 10 Geschäftseinheiten in den nordischen Ländern, Mittel- und Osteuropa sowie Asien und ersetzte externe Beratungen
Teilte Wissen durch die Organisation des Pricing Excellence Forums, globale Benchmarking-Studien zur Preisgestaltung und das Verfassen eines Pricing-Newsletters
Baute eine Abteilung mit 12 erfahrenen Pricing-Experten und Projektmanagern auf und leitete sie

Feb. 2008 - Juni 2010

2 Jahren 5 Monate

Bonn, Deutschland

Vizepräsident Preisgestaltung

T-Mobile Germany

Verantwortlich für B2C- und B2B-Preisgestaltung, einschließlich Definition langfristiger einsichtsbasierter Strategien, Neugestaltung des Tarifportfolios, taktische Preisanpassungen, Entwicklung von BTL-Angeboten und Harmonisierung von Mobil- und Festnetz-Tarifen im Rahmen der Fusion
Leitete eine Abteilung mit 8 erfahrenen Pricing-Experten

Dez. 2005 - Jan. 2008

2 Jahren 2 Monate

Bonn, Deutschland

Leiter Strategieumsetzung

T-Mobile Germany

Steuerte bereichsübergreifende Programme zur EBITDA-Verbesserung, einschließlich des aktiven PMO für rund 70 Initiativen zur Umsatz- und Kostenoptimierung, Vorbereitung und Moderation der zweiwöchentlichen Statussitzungen, konzeptionelle Unterstützung leistungsschwacher Initiativen durch analytische Deep Dives, Stakeholder-Management zur Sicherstellung der Programmunterstützung sowie Vorbereitung vierteljährlicher Leistungsberichte für den CEO
Führte ein Team aus 4 internen Strategieexperten und 5-8 externen Strategieberatern

Mai 2004 - Nov. 2005

1 Jahr 7 Monate

Bonn, Deutschland

Senior Manager Konzernstrategie

T-Mobile International

Mitgeleitete gruppenstrategische Projekte, darunter Definition einer gruppenweiten Strategie für bevorstehende IP-basierte Geschäftsmodelle/OTTs, Entwicklung einer Mobile-Datenstrategie, die zum Web’n’walk-Service führte, und strategische Neubewertung von Simpay, die zum Ausstieg von T-Mobile führte

März 2000 - Apr. 2004

4 Jahren 2 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Unternehmensberater

DiamondCluster International (jetzt Oliver Wyman)

Positionen: Analyst, Associate, Senior Associate
Mehr als 10 Strategieprojekte abgeschlossen, hauptsächlich im Telekommunikationsbereich, etwa Controlling-Tools für wertorientiertes Kundenmanagement in Paris, Handy-Strategie und Neugestaltung von Marketingprozessen in Algier, IT-Reorganisation und Kostensenkung in Düsseldorf, Business-Case-Modellierung für 3G in Düsseldorf, Warschau und Prag sowie B2B-Marketingstrategie in Wien

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Telekommunikation (26 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (6.5 Jahre).

Telekommunikation

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (23 Jahre), Marketing (16.5 Jahre), Projektemanagement (8.5 Jahre), Vertrieb (7.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre) und Produktentwicklung (3.5 Jahre).

Strategie

Marketing

Projektemanagement

Vertrieb

Informationstechnologie

Produktentwicklung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Norwegisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1994 - Feb. 2000

Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt

Master of Business Administration, Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Madrid, Spanien · 2,2 (Top 10%)

Okt. 1985 - Juni 1994

Französisch-deutsches bilinguales Gymnasium

Düren, Deutschland · 1,5 (Top 5%)

Profil

Erstellt

November 2022

Stand

Juli 2024

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in Heimbach, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Norwegisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Oliver am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oliver gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Strategieberater, Vizepräsident Strategie Europa & Umsetzungsprogramme, Vizepräsident Marketing- und Vertriebs-Exzellenz.

Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Unabhängiger Strategieberater bei Independent Strategy Consultant.

Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für Independent Strategy Consultant gearbeitet.

In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Marketing und Projektemanagement. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Informationstechnologie und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Oliver?

Oliver hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Oliver?

Oliver ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Oliver?

Der Stundensatz von Oliver hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Oliver beauftragen?

Um Oliver zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1020-1180 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.