António (Freiherr Von) Strachwitz
Leiter Geschäftsentwicklung & Vertriebsstrategie
Erfahrungen
Leiter Geschäftsentwicklung & Vertriebsstrategie
Unternehmen im Katalogvertrieb hochwertiger Gold-Geschenkartikel
- Pilotierung eines digitalen Katalogs mit 3 000 individualisierbaren Artikeln und Etablierung lean-optimierter B2B-Bundles für Key Accounts
- Verhandlung provisionsbasierter Kooperationen mit führenden Marken aus Unterhaltung, FMCG und Lifestyle (Provisionsmodell: 10–12 %)
- Implementierung eines CRM-Systems mit integrierten KI-Tools für Lead-Scoring, Vertriebs-Analytics und personalisierte Kundenansprache
- Durchführung von Agile Workshops, KPI-Dashboard-Trainings und KI-gestützter Datenanalyse für das bestehende Sales-Team; Rekrutierung von drei neuen Sales-Mitarbeitenden
- Initiierung von TV-Shopping-Kooperationen (Live-Sales) und Implementierung einer Pilotphase mit 20 Vending-Automaten in Museen und Shops
- Konzeption von NFT-Collector’s Editions mit patentierten AuVerIn-Codes und Launch einer Pilot-Plattform mit Blockchain-Authentifizierung
- Steigerung des Umsatzes um 50 % innerhalb von sieben Monaten
- Verbesserung der Forecast-Genauigkeit um 30 % und Verkürzung der Vertriebszyklen um 20 %
- Steigerung der Lead-Conversion um 25 % und Reduktion manueller Reporting-Aufwände um 40 %
- Erhöhung der Abschlussquote um 20 % bei gleichzeitigem Ausbau der Teamstärke um 50 %
- TV-Live-Sales generieren € 25 000/Monat; Vending-Pilot erzielte € 30 000 Umsatz
Leiter Vertrieb & Wachstum
Nicht genanntes Tech-Startup
- Etablierung eines einheitlichen Vertriebsablaufs inkl. CRM-Rollout mit KI-gestütztem Lead-Scoring und Deal-Priorisierung
- Rekrutierung und Leitung eines internationalen Vertriebsteams (0 → 5 FTE) mittels Agile Workshops, KPI-Dashboard-Trainings und Sales-Playbooks
- Durchführung von Executive-Demos und Workshops bei Pilotkunden aus Fertigungsindustrie und Logistik zur Demonstration einer 50 %igen Reduktion der Verhandlungsdauer
- Abschluss von Pilot- und Rahmenverträgen auf Provisionsbasis; Definition flexibler Preismodelle und Rabattstaffeln
- Enge Abstimmung mit Produkt- und Marketing-Teams zur Erstellung maßgeschneiderter Fallstudien und Erfolgsgeschichten
- Generierung einer Pipeline von € 2 Mio., davon € 500 Tsd. durch Pilotverträge
- Jahresumsatz von € 450 Tsd. (110 % Zielerreichung)
- Aufbau eines Vertriebsteams von 0 auf 5 FTE und Steigerung der Abschlussquote um 25 %
- Mehrere erfolgreiche Implementierungen bei Unternehmen aus Industrie, Logistik und Luftfahrt
Vertriebsleiter
Luise Händlmaier GmbH
- Leitung eines Vertriebsteams von fünf Personen inklusive Coaching, KPI-Monitoring und Performance-Optimierung
- Akquise neuer Kunden, darunter Mitglieder der „Rewe für Sie“-Organisation, zur Erschließung zusätzlicher Märkte
- Konzeption, Einführung und erfolgreiche Vermarktung von Eigenmarken für verschiedene Kunden und Märkte
- Effiziente Steuerung eines 10-köpfigen Logistikteams zur zuverlässigen Abwicklung wachsender Nachfrage
- Strategische Nutzung von Wettbewerbsschwächen zur Erhöhung des Marktanteils und Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen
- Steigerung des Umsatzes um € 40 Mio. (+44 %)
- Gewinnung neuer Kunden innerhalb der „Rewe für Sie“-Organisation
- Ausbau des Eigenmarkengeschäfts in verschiedenen Märkten
Exportleiter
Goldsteig Käsereien GmbH
- Gewinnung neuer Kunden durch gezielte Ansprache von LEH-Kunden, Distributoren und Agenten in Europa
- Festigung der Marktposition in Italien und Ausbau der Geschäftsaktivitäten in weiteren europäischen Ländern
- Leitung eines Teams von sieben Mitarbeitenden zur Koordination von Expansion und Kundenakquise
- Steigerung des Exportumsatzes auf € 150 Mio. (+21 %)
- Erfolgreiche Akquise neuer Kunden im Lebensmitteleinzelhandel sowie von Distributoren und Agenten in ganz Europa
Key Account Manager EMEA
Frischli Milchwerke GmbH
- Entwicklung und Aufbau von Vertriebsstrukturen in 18 neuen Ländern (Afrika und Naher Osten)
- Identifizierung und Akquise neuer Vertriebspartner zur Unterstützung der Marktexpansion
- Einführung effizienter Prozesse für die Markterschließung und Optimierung logistischer Abläufe
- Führung eines Teams von zwei Assistierenden zur operativen Unterstützung der Expansion
- Steigerung des Umsatzes in den neuen Märkten um € 12 Mio. (+80 %)
- Entwicklung und Umsetzung einer optimierten Vertriebsstrategie für den Food Service Sektor in Europa
- Festigung bestehender Partnerschaften und gezielte Erweiterung des Kundenstamms im französischen Markt
- Einführung zielgerichteter Marketing- und Verkaufsaktionen für den französischen Markt
- Steigerung des Umsatzes im Food Service Sektor auf € 38 Mio. (+51 %) und Erhöhung in Frankreich von € 2 Mio. auf € 9 Mio.
Interim Manager CSO / CRO
Strachwitz Consulting
- Konzeption und Implementierung von Vertriebs- und Marketingstrategien auf datenbasierten Analysen und Marktanforderungen
- Aufbau und Leitung leistungsstarker Teams mit klarer Zielsetzung und kontinuierlicher Weiterentwicklung
- Einführung innovativer Prozesse, Digitalisierung von Abläufen und Verbesserung der operativen Effizienz
- Erschließung neuer Märkte, Stärkung von Kundenbeziehungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Nutzung von Chancen durch Schwächen des Wettbewerbs und Anpassung der Strategien an dynamische Marktveränderungen
- Erfolge in der Umsetzung von Vertriebsstrategien, die nachhaltige Wachstumspfade ermöglichten
- Verbesserte Prozesse und Abläufe, die zu höherer operativer Effizienz führten
- Erfolgreiche Expansion in neue Märkte und Aufbau langfristiger Geschäftspartnerschaften
- Positive Entwicklung der Kundenzufriedenheit und -bindung durch zielgerichtete Maßnahmen
Finanzberater & Vertriebsspezialist
Freelancer
- Identifikation und Implementierung maßgeschneiderter EU-Förderprogramme zur Maximierung finanzieller Vorteile
- Konzeption und Umsetzung zielgerichteter Ansätze zur Ansprache neuer Kundensegmente und Nutzung von Marktpotenzialen
- Planung und Durchführung gezielter Marketing- und Akquisemaßnahmen zur Erschließung neuer Märkte
- Organisation und Durchführung von Kundenschulungen zur optimalen Nutzung von Fördermitteln
- Implementierung effektiver Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und langfristigen Kundenbindung
- Analyse von Markt- und Preistrends zur Unterstützung strategischer Entscheidungen und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Erweiterung der Marktpräsenz und Gewinnung neuer Kundengruppen
- Steigerung des Umsatzes durch optimierte Fördermittelstrategien und fundierte Marktanalysen
- Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen durch individuelle Schulungen und Beratungsansätze
- Stärkung der Marktposition der Kunden durch innovative Strategien und präzise Analysen
Verkaufsleiter
Lidl Stiftung & Co. KG
- Einführung eines optimierten Schichtsystems zur Reduzierung von Überstunden
- Umsetzung effektiver Kontrollmechanismen zur Verbesserung der Warenbestandsüberwachung
- Durchführung regelmäßiger Trainings zur Förderung des Kostenbewusstseins und der Arbeitseffizienz
- Entwicklung und Implementierung von Prozessen zur Reduktion von Warenverlusten durch Beschädigung und Diebstahl
- Deutliche Reduzierung der Überstundenkosten
- Reduktion von Inventurdifferenzen und Schwund, verbunden mit einer Steigerung des Gewinns pro Filiale
- Optimierung der Personalkosten durch effizienteren Einsatz der Arbeitsstunden
- Erhöhung des Umsatzes und Verbesserung der Profitabilität der Filialen
Credit Analyst
BNP Paribas Corporate and Investment Banking
- Einführung eines strukturierten Systems zur Prüfung der Kreditwürdigkeit und Sicherstellung der Einhaltung von Kreditstandards
- Erstellung präziser Risikobewertungsmodelle zur Identifikation und Bewertung von Risiken
- Umsetzung gezielter Strategien zur Risikominderung und Maximierung der Rentabilität des Kreditportfolios
- Durchführung detaillierter Betriebs- und Rentabilitätsanalysen, insbesondere für deutsche Automobilhersteller und deren Zulieferer
- Enge Abstimmung mit internen Stakeholdern zur Unterstützung strategischer Entscheidungen
- Deutliche Reduzierung administrativer Kosten durch Optimierung der Kreditvergabeprozesse
- Minimierung von Kreditrisiken durch effiziente Risikobewertungsmodelle und Risikominderungsstrategien
- Optimierte Analysen und präzisere Risikoabschätzungen verbesserten die Entscheidungsfindung erheblich
- Maßgebliche Unterstützung strategischer Unternehmensentscheidungen durch fundierte Kreditwürdigkeits- und Risikoanalysen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (12.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (9 Jahre), Einzelhandel (5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1.5 Jahre), Informationstechnologie (1 Jahr) und Transport (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (12.5 Jahre), Vertrieb (12.5 Jahre), Strategie (12 Jahre), Betrieb (4.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (4.5 Jahre) und Logistik (4 Jahre).
Zusammenfassung
Als Interim CSO implementierte ich innerhalb weniger Monaten ein modernes CRM mit KI-gestütztem Lead-Scoring, automatisierten Forecast-Modellen und umfassender Prozessautomatisierung. Echtzeit-Dashboards ermöglichten datengetriebene Entscheidungen und führten zu Umsatzsteigerungen von +44 % bei Händlmaier, +21 % bei Goldsteig und +51 % bei Frischli. Zudem baute ich ein internationales Vertriebsteam auf, leitete Agile-Workshops und KPI-Trainings, führte Lean-Methoden ein und übernahm die Gesamtverantwortung für über 100 Mitarbeitende im direkten und indirekten Vertrieb.
Parallel führte ich tiefgehende Markt- und Wettbewerbsanalysen durch und setzte Predictive Analytics sowie A/B-Tests ein, um den Sales-Funnel kontinuierlich zu optimieren. Durch Account-Based Marketing und datengetriebenes Storytelling in relevanten Kanälen wurden die Conversion-Rate um 20 % und der durchschnittliche Auftragswert um 15 % erhöht. Diese strategische Research-Komponente legte die Basis für gezielte Marktexpansionen und qualitativ hochwertige Leads.
In meiner anschließenden Rolle als Interim CRO entwickelte ich flexible Preismodelle und Incentive-Strukturen, koordinierte funktionsübergreifende Teams und nutzte fortschrittliche KI-Analytics für beschleunigtes Wachstum in neuen Märkten. Die Automatisierung wiederkehrender Reporting-Aufgaben senkte manuelle Aufwände um 40 %. Proaktives Stakeholder-Alignment und Risikomanagement stellten eine reibungslose Umsetzung komplexer Transformationsprojekte auch in volatilen Phasen sicher.
Fähigkeiten
- Führungsstärke
- Konzeptionell Und Strategisch Denken
- Lösungskompetenz
- Innovationsfähigkeit
- Organisatorische Anpassungsfähigkeit
- Integrität
- Durchsetzungs- Und Entscheidungsfähigkeit
- Adressatengerechte Ausdrucks- Und Kommunikationsfähigkeiten
- Netzwerkfähigkeit
- Analyse Von Finanzkennzahlen
- Verständnis Für Technologische Abläufe
- Erfahrung Mit Digitaler Transformation
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität München
Erasmus Stipendium · BWL, VWL, Wirtschaftswissenschaften · München, Deutschland
Católica Lisbon School of Business & Economics
Diplom-Kaufmann · BWL Schwerpunkt International Management · Lisbon, Portugal
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Industrien hat António die meiste Erfahrung?
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In welchen Industrien hat António kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat António kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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