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George bogdan (Bogdan) Nitu

Leiter Geschäftsfeld Dekarbonisierungslösungen

George bogdan Nitu
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren 1 Monate

Leiter Geschäftsfeld Dekarbonisierungslösungen

Johnson Controls

  • Strategie und Go-to-Market-Modell für Wärmepumpen-basierte Dekarbonisierungslösungen in EMEALA festlegen
  • Wachstum im gewerblichen/industriellen Wärmepumpengeschäft und bei anderen Dekarbonisierungslösungen durch Vertriebsexzellenz, Konstruktionsarbeiten und Standardisierungs- bzw. Modularisierungsaktivitäten vorantreiben
  • Zusammenarbeit mit F&E und der Lieferkette bei Produkteinführungen, Wertanalyse für bestehende Produkte sowie bei Produktions- und Prüfanlagen
  • Kommerzielle und operative Partnerschaften entwickeln, um das Geschäft schneller auszubauen
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Leiter Strategie, Nachhaltigkeit und Wachstum

Johnson Controls

  • Strategie für die Geschäftseinheit festlegen
  • Vertriebs- und Key-Account-Management-Aktivitäten für alle Geschäftsbereiche (Neuanlagen, Modernisierung, Service) leiten
  • M&A-Aktivitäten in den EMEA-Ländern koordinieren
  • Nachhaltigkeitsverantwortlicher der Geschäftseinheit sein und neue Geschäftsmöglichkeiten mit als Service angebotenen Dekarbonisierungslösungen entwickeln
  • Kompetenzzentren für verschiedene Marktsegmente aufbauen, um Vertriebseffizienz und -volumen zu erhöhen
  • Roadmap für Produkteinführungen erstellen, um zusätzliche Marktsegmente zu erschließen
  • Modularisierung des Angebots vorantreiben
  • Digitale Transformation des Geschäfts durch neue digitale Angebote und Go-to-Market-Strategien unterstützen
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 Jahren
Deutschland

Geschäftsführer / Vorstandsmitglied

C. Haushahn GmbH & Co. KG

  • Leitende Position in der Schindler-Gruppe, verantwortlich für das gesamte Geschäft der Haushahn-Region Ostdeutschland und Vorstandsmitglied der C. Haushahn GmbH & Co. KG
  • Umstrukturierung der Haushahn-Region Ost steuern, inklusive Analyse, strategischem Wachstumsplan und Restrukturierungsplan
  • Aufbau und Leitung eines Teams von über 250 Mitarbeitern, strukturiert in den Abteilungen Neuanlagen, Modernisierung, Service, Qualität, Personal und Finanzen
  • Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie mit Schwerpunkt digitale Transformation und IoT-basierte Services (z.B. Fernüberwachung, Machine Learning, digitale Mediadienste), um das Wachstum zu beschleunigen
  • Definition effizienter Prozesse unterstützt durch Digitalisierung (z.B. vorausschauende Wartung), um Effizienz zu steigern und hohe Gewinnmargen zu erzielen
  • Verantwortung für P&L und Erreichung eines soliden, jährlichen zweistelligen Wachstums
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 Jahren

Leiter Service

Schindler Elevators & Escalators

  • Schlüsselposition innerhalb der Schindler-Gruppe, verantwortlich für das Servicegeschäft in Europa (Vereinigtes Königreich, Irland, Norwegen, Schweden, Finnland, Dänemark, Niederlande, Estland, Lettland, Litauen, Deutschland, Schweiz, Österreich, Russland, Ukraine, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Serbien, Kroatien, Slowenien, Griechenland, Israel)
  • Aufbau und Leitung eines Teams von 19 Personen (ca. 5.000 Mitarbeiter in der gesamten Serviceorganisation)
  • Identifizierung und Einführung von Smart- und IoT-Services basierend auf der Vernetzung von Aufzügen und Rolltreppen (Telemonitoring, Big Data Analytics, Machine Learning, Predictive Maintenance, Werbedienste)
  • Definition von Vertriebs- und Marketingstrategien für traditionelle und neue Serviceprodukte, einschließlich Entwicklung moderner Vertriebsschulungen und -tools
  • Entwicklung effizienterer Wartungsmethoden auf Basis neuer Smart- und Digitalservices
  • Verantwortung für P&L, Erzielung eines zehnstelligen Umsatzes (EUR) und solides jährliches Wachstum
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 Jahren

Leiter Service & Modernisierung

Schindler Elevators & Escalators

  • Aufbau und Leitung eines Teams von 15 Personen (800 in der gesamten Service- und Modernisierungsorganisation) mit Sitz in 12 Ländern (Russland, Ukraine, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Serbien, Kroatien, Slowenien, Griechenland)
  • Erfassung von Kundenbedürfnissen und Definition von Vertriebs- und Marketingstrategien zur Erreichung der Umsatzziele für das Service- und Modernisierungsgeschäft
  • Steuerung der Fulfillment-Methoden und -prozesse, um höchste Qualität und Kosteneffizienz sicherzustellen
  • Verantwortung für P&L, Erzielung eines neunstelligen Umsatzes (EUR) und nachhaltiges, zweistelliges Wachstum
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 Jahren
Rumänien

Gastdozent

University Politehnica Bucharest

  • Entwicklung und Durchführung der Vorlesung „Business Process Management“ im Rahmen eines deutschsprachigen Masterstudiengangs
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren
Bulgarien

Leiter Service

Schindler Elevators & Escalators

  • Aufbau der Serviceabteilung für Schindler Rumänien
  • Aufbau und Führung eines 100-köpfigen Teams und Steigerung der Vertriebs- und Umsetzungseffizienz durch Schulungen und Coaching
  • Entwicklung der Vertriebs- und Marketingstrategie sowie von Produkten, Prozessen und Werkzeugen zur Erzielung hoher Gewinnmargen
  • Aufbau neuer Kundenbeziehungen zur Stärkung der Marktposition des Unternehmens
  • Eröffnung neuer Niederlassungen und Einstellung von Mitarbeitern zur Betreuung der neuen Regionen
  • Verhandlung strategischer Allianzen mit Partnern, um Kunden eine effiziente Abdeckung zu bieten
  • Abschluss des Schindler Career Development Program (SCDP) Talentprogramms
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 Jahren
Deutschland

Service-Manager

Schindler Elevators & Escalators

  • Leitung aller Ressourcen der Niederlassung Hamburg zur Erreichung der Serviceziele und Verantwortung für Gewinn und Verlust (P&L)
  • Ausbau des Servicegeschäfts in der Niederlassung durch Aufbau neuer Kundenbeziehungen
  • Optimierung der Personalausstattung mit Servicetechnikern und Führung eines achtköpfigen Technikerteams
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 Jahren
Deutschland

Produktmanager - Modernisierung

Schindler Elevators & Escalators

  • Teilnahme am Schindler Career Development Program (SCDP)
  • Einführung neuer Modernisierungsprodukte und Unterstützung der Außendienstmitarbeiter beim Verkauf neuer Produkte
  • Definition neuer, effizienterer Geschäftsprozesse für das Modernisierungsgeschäft
  • Implementierung neuer SAP-basierter Vertriebstools zur Steigerung des Absatzes
  • Umsetzung neuer Preisstrategien
  • Festlegung neuer Produktanforderungen und Entwicklungsrichtungen basierend auf Kundenbedürfnissen und Markttrends
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Beratern und Partnerunternehmen zur Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten
  • Entwicklung neuer Modernisierungskits für den deutschen Markt
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 Jahren
Deutschland

Berater – Produktbezogenes Service-Management

Institute for Industrial Management (FIR)

  • Durchführung von Unternehmensberatungsprojekten für deutsche und europäische Maschinenbauunternehmen im Bereich der Serviceorganisation
  • Akquisition, Koordination und Umsetzung von Forschungsprojekten auf nationaler und europäischer Ebene im Bereich Industrieservice
  • Veröffentlichung von Artikeln in internationalen Fachzeitschriften zu Industrieservice und Vorbereitung sowie Durchführung von Präsentationen auf internationalen Konferenzen
  • Organisation des Aachener Dienstleistungsforums, der größten deutschen Veranstaltung zum Thema Industrieservice
  • Entwicklung und Durchführung von Vorlesungen sowie Moderation von Workshops zur Service-Strategie im Rahmen von Weiterbildungsprogrammen

Zusammenfassung

Ich möchte meine Leidenschaft für Führung, meine Erfahrung mit Kunden und im Vertrieb sowie mein Fachwissen in digitaler Transformation und Nachhaltigkeit einsetzen, unterstützt von starken Soft Skills.

Fähigkeiten

  • Führung
  • Teamorientiert
  • Kundenorientierung
  • Vertrieb & Marketing
  • Verhandlung
  • Präsentation
  • Geschäftsstrategie
  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Ergebnisorientiert
  • Vertrauenswürdig

Sprachen

Rumänisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2011

Technical University "RWTH Aachen" & "Politehnica" Bukarest

Promotion · Wirtschaft & Ingenieurwesen · Aachen, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2005

Technical University "TUHH" Hamburg & "Politehnica" Bukarest

Master-Abschluss · Wirtschaft & Ingenieurwesen · Bukarest, Rumänien

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Übersetzer des rumänischen Justizministeriums

Rumänisches Justizministerium

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