William Bowers
Geschäftsführer & Executive Fractional Advisor
Erfahrungen
Geschäftsführer & Executive Fractional Advisor
Evise Consulting
- Zusammenarbeit mit Unternehmen, um deren Go-to-Market-Prozesse zu transformieren – von Betrieb und Vertrieb bis Marketing und Customer Success
- Bereitstellung von C-Level-Expertise auf Abruf, um Organisationen beim effizienten Wachstum zu unterstützen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen
CEO & Co-Founder
Evise.ai Corporation
- Entwicklung der Strategie, Aufbau des Teams und Produkts von Grund auf und Einführung der ersten von Menschen geführten, GenAI-basierten Plattform, die Kunden und Beratungsunternehmen dabei hilft, Geschäftserfolg zu steuern und Abläufe zu skalieren
- Aufbau einer innovativen und einsatzfertigen Plattform in neun Monaten vom Konzept bis zur Produktion als einer der ersten Nutzer von OpenAI ChatGPT
- Aufbau von fünf strategischen Go-to-Market-Partnerschaften und einer strategischen Technologie-/Entwicklungspartnerschaft
- Koordinierung der Übernahme von Evise.ai und des erwerbenden Unternehmens und Übernahme einer strategischen Beratungsrolle nach der Übernahme
Vice President – Strategic Accounts Advisory: Oracle Cloud
Oracle Corporation
- Entwicklung der Strategie und Aufbau einer neuen Organisation, die Oracles Kundenfokus vor und nach dem Verkauf für das gesamte Cloud-Angebot neu definiert hat
- Entwicklung einer automatisierten Methodik und Anwendung für strategisches Account Management und Qualifizierung
- Betreuung aller strategischen Accounts in EMEA, was 70% der vierteljährlichen Umsatzziele und der Retention/TCV-Ziele (Accounts > 1 Mio. $) beitrug
- Direkter Einfluss auf 85 Mio. $ Jahresumsatz
Global Vice President – Sales, Go-To-Market & Strategic Customer Engagement
SAP
- Aufbau der globalen kommerziellen Vertriebsorganisation von SAP, die 40% des Jahresumsatzes und 80% der Neukunden generiert hat
- Mitgründung der ersten Value-Engineering-Organisation als zentraler Bestandteil von SAPs Wachstum
- Gründung und Leitung des Go-to-Market für eine neue Marke und ein Portfolio von Pack-and-Deploy-Lösungen (SAP Rapid Deployment Solutions), die zum Inhalt des SAP S/4HANA Public Cloud ERP-Angebots wurden
- Leitung von Konzeption, Erstellung und Rollout strategischer Inhalte, Programme, Anwendungen und Plattformen zur gemeinsamen Transformation der End-to-End-Kundenerfahrung mit strategischen Kunden
- Entwicklung mehrerer großer S/4HANA-Programme und -Lösungen zur Steigerung der Adoption um über 200% (z. B. Value Starter, MOVE)
- Aufbau einer globalen strategischen Lösungsorganisation mit über 250 Talenten zur Unterstützung wichtiger Kundenprojekte, die 65% des Jahresumsatzes von SAP beitrugen
- Leitung der globalen Transformation des kommerziellen Vertriebs (Inside Sales) und Channel Sales von SAP, wodurch 40% des Jahresumsatzes und 80% der Neukunden erzielt wurden
- Leitung des Go-to-Market und Business Development für das neue Lösungsportfolio (RDS), was in zwei Jahren zu 600 Mio. $ Umsatz, 600 Go-lives und über 225 Kundenreferenzen führte
Vice President & General Manager Solutions & GTM
I2 Technologies (now Blue Yonder)
- Mitentwicklung des ersten wertbasierten Go-to-Market-Modells für Vertrieb und Preisgestaltung in der IT-Branche, das Umsatz und Markenwert exponentiell steigerte
- Aufbau der Solution & Products-Organisation zur Definition und Umsetzung aller Portfoliogo-to-Market-Pläne und Unterstützung strategischer Kundenprojekte
- Entwicklung einer neuen Strategie und eines Angebots für verteiltes Order Management, das die Wahrnehmung von Markt und Investoren vom Back-Office-Supply-Chain-Tool zum Rückgrat des Internet-eCommerce veränderte
- Beitrag von über 600 Mio. $ Umsatz in drei Jahren und jährliche Teilnahme am President’s Club
- Aufbau eines Geschäfts von Grund auf (Leitung von M&A, allen Operationen und P&L-Management), was zu 130 Mio. $ zusätzlichen Umsatz im ersten Jahr und direkt zu einer 100-fachen Marktkapitalisierung führte
Globaler PC-Fertigungs- und Prozessmanager
IBM
- Entwickelte und implementierte ein neues Build-to-Order-Geschäftsmodell sowie die dazugehörige Prozess- und IT-Infrastruktur, um gegen Dell anzutreten
- Leitete die Fertigung aller PS/2-Produkte und entwickelte eine innovative modulare Stückliste, die IBMs End-to-End-Operationen revolutionierte
- Mitglied des SAP-Konzernstrategie-Teams
- Verantwortete die IBM Value-Line-Serie, die einzige im ersten Jahr profitable PC-Marke in IBMs Geschichte
- Führte Projekte zur Prozessverbesserung durch, die zu jährlichen Einsparungen in Höhe von 2,5 Mrd. $ führten
Senior General Manager für Vertrieb und Kundenengagement
Trilogy Development Group
- Entwickelte und verfeinerte Trilogys strategisches Kundenengagement-Modell sowie den Co-Entwicklungsprozess
- Entwickelte gemeinsam das Geschäftsmodell und die Strategie für Trilogys Ausgründung pcOrder.com
- Entwickelte gemeinsam ein neues Preis-Konfigurationsprodukt, das im ersten Jahr einen zusätzlichen Umsatz von 75 Mio. $ erzielte
- Steigerte die Umsätze strategischer Kundenkonten über drei Jahre hinweg im Durchschnitt um 85 % pro Jahr und qualifizierte sich jedes Jahr für den President’s Club
- Erreichte als General Manager für alle Hightech-, Automotive- und Fertigungskunden eine Kundenzufriedenheit von 90 %, verantwortete 60 % der Trilogy-Ressourcen und das gesamte P&L
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (30 Jahre), Fertigung (3 Jahre), Automotive (3 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (30 Jahre), Strategie (27 Jahre), Marketing (26 Jahre), Produktentwicklung (6 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre) und Produktion (3 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin eine unternehmerische Führungskraft, die erfolgreiche Organisationen, Lösungen und Geschäftsmodelle in großen Unternehmen und Startups aufbaut. Mit nachweislichen Erfolgen in der IT-Branche bin ich stark darin, Strategie in die Tat umzusetzen, indem ich leistungsstarke Teams zusammenstelle, die nachhaltige Ergebnisse liefern. Ich spezialisiere mich darauf, Go-to-Market-Abläufe zu transformieren und zu automatisieren und habe diese Expertise durch Einsätze bei Unternehmen auf allen Kontinenten verfeinert. Außerhalb der Arbeit bin ich Master Scuba Diver, begeisterter Koch und Gärtner und blühe beim Reisen rund um die Welt und beim Eintauchen in andere Kulturen auf.
Fähigkeiten
- Strategische Vision & Umsetzung
- Kundenorientierte Denkweise
- Operative Exzellenz & Prozessoptimierung
- Teambildung & Führungskräfteentwicklung
- Produkt- & Lösungsmanagement & Marketing
- Digitale Transformation & Innovation
- Finanzmanagement & Analyse
- Stakeholder-management
- Öffentliches Reden & Thought Leadership
- Sap Und Oracle: Strategie, Portfolio Und Go-to-market
- End-2-end-wertmanagement
- Verkaufsexzellenz (Le & Channel)
- Coaching & Führung
- Go-to-market-strategie & Umsetzung
- Marketingstrategie & Nachfragegenerierung
- Kanalentwicklung & Partnermanagement
- Business Development & Strategische Partnerschaften
- Change Management & Organisationswandel
- Unternehmensentwicklung & New Ventures
- Fusionen & Übernahmen
- Programmmanagement
- Plattformmanagement
- Storytelling
- Ki, Generative Ki Und Machine Learning
Sprachen
Ausbildung
Auburn University
Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen & Informatik · Wirtschaftsingenieurwesen & Informatik · Auburn, Vereinigte Staaten · Mit Auszeichnung
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Scuba Diver
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