Mevin Darril Jacob Peter
SAP S/4HANA EWM Lösungsarchitekt | SAP Supply Chain & Logistik-Experte | Funktionsberater
Erfahrungen
Solution-Architekt
Novo Nordisk A/S
Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
Solution-Architekt
JTEKT-Gruppe
JTEKT ist ein globaler Marktführer im Engineering und in der Herstellung von Automobilsystemen, Lagerlösungen und hochleistungsfähigen Werkzeugmaschinen. Mit 32 Standorten in Europa und Nordafrika produziert und vertreibt JTEKT Europe ein breites Spektrum an Produkten für die Automobilindustrie sowie Lager und Werkzeugmaschinen für anspruchsvolle Industriekunden.
Das SAP Reborn-Projekt ist Teil der S/4HANA-Transformationsstrategie des Unternehmens und umfasst die vollständige Ablösung sämtlicher Altsysteme durch SAP S/4HANA. Dadurch werden Geschäftsprozesse standardisiert und eine standortübergreifende Transparenz geschaffen. Diese Transformation ermöglicht eine erhebliche Steigerung der Effizienz in Planung, Produktion, Ausführung und Kundenbelieferung — bei gleichzeitig hoher Qualität und Prozesskontrolle.
Da ich während der Designphase zum Projekt hinzustieß, bestand meine Rolle darin, das bestehende Lösungsdesign zu bewerten und bei Bedarf optimierte Alternativlösungen vorzuschlagen.
Durchführung von Workshops zur Identifikation und Analyse von Prozesslücken sowie Vorlage geeigneter Lösungsvorschläge.
Optimierung der Geschäftsprozesse unter Nutzung von SAP-Standardfunktionen und Best Practices.
Dokumentation des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Mitwirkung an der Lösungsarchitektur für die Outbound-Prozesse sowie für die produktionsintegrierten Abläufe.
Einrichtung der Lagerprozesse in EWM und Durchführung von Schulungen für Key-User und IT-Teams.
Abgabe strategischer Empfehlungen für groß angelegte Implementierungen und internationale Rollouts.
Durchführung sowie Unterstützung von Unit-Tests, Systemintegrationstests und UAT-Phasen.
Durchführung von Cutover-Aktivitäten in mehreren Systemen.
Definition der Cutover- und Migrationsstrategie für das Projekt.
Architekt
Röhm
Röhm ist einer der führenden Hersteller im Methacrylatgeschäft. Von Anwendungen in der Automobilindustrie, Elektronik und Bauwirtschaft bis hin zur Medizintechnik beliefert Röhm wachstumsstarke Märkte mit hochwertigen Produkten und neuesten Innovationen.
Im Rahmen des S/4HANA-Transformationsprogramms wurde SAP S/4HANA EWM in allen sechs Lagerstandorten des Unternehmens in drei Regionen (Europa, Amerika und China) implementiert, um die Effizienz, Transparenz und Prozessoptimierung im gesamten Lagerbetrieb deutlich zu steigern.
Als Architekt bestand meine Rolle darin, das vom Implementierungspartner vorgeschlagene Lösungsdesign zu bewerten, zu steuern und bei Bedarf zu unterstützen.
Identifikation und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Alternativlösungen.
Optimierung der Geschäftsprozesse unter Einsatz von Standardfunktionalitäten und Best Practices.
Durchführung von Audits des Projekt-Setups, das durch das Implementierungsteam erstellt wurde.
Überwachung und Steuerung der Lieferobjekte innerhalb des Supply-Chain-Streams.
Abgabe strategischer Empfehlungen für groß angelegte Implementierungen und globale Rollouts.
Unterstützung bei der EWM-TM-Integration.
Begleitung des Teams bei der Vorbereitung auf verschiedene Projektphasen.
Proaktive Identifikation potenzieller Risiken und Herausforderungen sowie gemeinsame Erarbeitung geeigneter Maßnahmen zu deren Minimierung.
Planung und Koordination der Cutover-Aktivitäten in Abstimmung mit verschiedenen Streams und externen Partnern.
Definition und Abstimmung des Migrationsansatzes.
Architekt
Tetra Pak
Tetra Pak ist ein weltweit führendes Unternehmen für Lebensmittelverarbeitung und Verpackungslösungen und erfüllt die Bedürfnisse von Millionen von Menschen in mehr als 160 Ländern. Im Zuge dieser Vision sollen die Prozesse im automatisierten Ersatzteillager optimiert und modernisiert werden, da dieses eine zentrale Rolle bei der Unterstützung aller anderen Standorte spielt. Das Ziel dieses Projekts besteht darin, das aktuelle WCS durch eine moderne Standardplattform zu ersetzen, ausgewählte Funktionen zu verbessern und andere zu erhalten.
Implementierung von SAP EWM zur Abbildung komplexer und automatisierter Lagerprozesse (MFS).
Standardisierung der Prozesse einschließlich notwendiger Kontrollmechanismen.
Digitalisierung, Automatisierung und Optimierung sämtlicher noch manueller Prozesse im Lager.
Verantwortlich für die Lieferung der komplexesten Prozesse im Lager (komplette Outbound-Prozesse) in hoher Qualität und nach professionellen Standards.
Enge Zusammenarbeit mit dem Fachbereich zur Anforderungserhebung und zur Entwicklung der Lösungsarchitektur für alle Outbound-Prozesse.
Koordination mit funktionalen und technischen Teams, um Customizing- und Testaktivitäten zu unterstützen und eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Abstimmung mit dem internen IT-Team, um die Integration der Lösung in bestehende Systeme und Plattformen sicherzustellen.
Steuerung und Unterstützung sämtlicher Projektphasen bis zum Go-Live und der Hypercare-Phase.
Sämtliche Leistungen wurden vollständig aus dem Offshore-Standort erbracht.
Outbound-Prozess-Architekt
Salling Group
Salling Group ist der größte Einzelhändler Dänemarks. Die EWM-Implementierung war ein zentraler Bestandteil eines Programms zur Einführung einer umfassenden Strategie zur Hauszustellung innerhalb von sechs Monaten.
Aufbau der SAP-Supply-Chain-Execution-Lösung für den E-Commerce-Lebensmittelbereich.
Planung der Last-Mile-Transportprozesse mittels SAP TM.
End-to-End-Transparenz (Track & Trace) durch den Einsatz von SAP EM.
Implementierung einer Fahrer-App zur Bereitstellung aller relevanten Informationen in Echtzeit für die Zustellfahrer, einschließlich turn-by-turn-Navigation.
Vollständige Integration der Lösung in SAP ECC und Web-Anwendungen.
Verantwortung für sämtliche Outbound-Prozesse im Dark Store.
Anforderungsaufnahme und Lösungsdesign für alle Outbound-Prozesse.
Customizing, Testen und Auslieferung der benötigten Prozesse.
Integration mit SAP TM und SAP EWM.
Integration mit dem Order-Management-System (Non-SAP).
Design und Entwicklung kundenspezifischer Lösungen, insbesondere für E-Commerce-Szenarien.
Unterstützung während UAT, Go-Live und der Hypercare-Phase.
Vollständige Umsetzung der Aufgaben im Remote-Modus.
Lösungsarchitekt
Basamh BTIG
- Basamh (BTIG) ist eines der führenden FMCG-Unternehmen in Saudi-Arabien. Das Distributionszentrum in Riad wurde ausgewählt, da es eines der größten und aktivsten Lager des Unternehmens in Saudi-Arabien ist.
- Leitung des Projekts in der Funktion als Lösungsarchitekt.
- Durchführung eines Gesundheitschecks zur Bewertung und Analyse der bestehenden Prozesse sowie zur Erstellung des Projektvorschlags.
- Business-Blueprint-Erstellung: Verständnis der Geschäftsanforderungen, Entwicklung von Lösungen zur Beseitigung von Prozesslücken und Optimierung der Abläufe.
- Gesamtverantwortung für die vollständige Lieferung der Lösung.
- Unterstützung der Beraterteams während aller Projektphasen.
- Zusammenarbeit mit mehreren Projektpartnern und Stakeholdern.
- Sicherstellung reibungsloser Systemumstellungen und erfolgreicher Produktivnahmen.
- Unterstützung in der Hypercare-Phase nach der Produktivnahme.
- Systemumgebung: S/4HANA 1809 – Einrichtung des eingebetteten EWM.
Lösungsarchitekt / Projektleiter
Al Kamal Import Office (AKIO)
- Al Kamal (AKIO) ist ein führendes Krankenhaus- und Gesundheitsunternehmen in Saudi-Arabien. Das Unternehmen hat beschlossen, SAP ATTP einzuführen und SAP EWM in allen sieben Lagerstandorten zu implementieren.
- Leitung des Projekts in der Rolle des Lösungsarchitekten.
- Durchführung eines Gesundheitschecks zur Analyse der Geschäftsprozesse und Erstellung eines fundierten Projektvorschlags.
- Business-Blueprint-Erstellung: Verständnis der Geschäftsanforderungen, Entwicklung geeigneter Lösungen zur Schließung von Prozesslücken und Optimierung der Abläufe.
- Gesamtverantwortung für die fristgerechte Bereitstellung der gesamten Lösung, darunter vollständige Einrichtung der SAP-EWM-Prozesse für vier unterschiedliche Lagerprozessvarianten, Integration von SAP ATTP und EWM sowie Implementierung der Lagerabrechnung für ein 3PL-Lager.
- Abstimmung, Konzeption und Design der Schnittstellen zur Integration von ATTP und EWM.
- Leitung eines Teams von insgesamt 11 Mitarbeitenden (funktional und technisch).
- Unterstützung der Berater in allen Projektphasen.
- Zusammenarbeit und Koordination mit mehreren Implementierungspartnern.
- Sicherstellung reibungsloser Systemumstellungen und erfolgreicher Produktivnahmen in allen sieben Lagern.
- Unterstützung während der gesamten Hypercare-Phase nach der Produktivnahme.
- Systemumgebung: S/4HANA 1809 – Einrichtung des eingebetteten EWM.
Lösungsarchitekt / Projektleiter
Basamh Trading and Industries Group (BTIG)
- Basamh (BTIG) ist eines der führenden FMCG-Unternehmen in Saudi-Arabien. SAP EWM wurde an zwei großen Lagerstandorten implementiert – einem in Dschidda und einem in Dammam.
- Leitung des Projekts in der Funktion als Lösungsarchitekt.
- Durchführung eines Gesundheitschecks zur Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Erstellung eines strukturierten Projektvorschlags.
- Business-Blueprint-Erstellung: Verständnis der geschäftlichen Anforderungen, Entwicklung von Lösungen zur Schließung von Prozesslücken und Optimierung der Lagerprozesse.
- Gesamtverantwortung für die vollständige Bereitstellung der Lösung.
- Unterstützung der Beraterteams während des gesamten Projektverlaufs.
- Zusammenarbeit und Abstimmung mit mehreren Projektpartnern und Stakeholdern.
- Sicherstellung reibungsloser Systemumstellungen und erfolgreicher Produktivnahmen.
- Unterstützung während der Hypercare-Phase nach der Produktivnahme.
- Systemumgebung: S/4HANA 1809 – Einrichtung des eingebetteten EWM.
Lösungsarchitekt / Projektleiter
Almarai
- Almarai ist spezialisiert auf die Herstellung und den Vertrieb von Lebensmitteln und Getränken. SAP EWM wurde in drei ihrer automatisierten Lager implementiert und vollständig mit der Produktionsumgebung sowie dem Transportmodul integriert.
- Leitung des Projekts in der Rolle des Lösungsarchitekten.
- Behebung von Prozesslücken sowie Optimierung der betroffenen Geschäftsprozesse.
- Durchführung von Customizing-Aufgaben, Tests und Anwenderschulungen.
- Umfassende Unterstützung des Automatisierungspartners während der Testphasen.
- Testen der Integrationen zwischen SAP EWM und SAP TM.
- Aufbau von Workarounds für Ausnahme- und Fehlerszenarien.
- Verantwortung für die gesamte Lösungsarchitektur.
- Sicherstellung reibungsloser Systemumstellungen und erfolgreicher Produktivnahmen.
- Unterstützung in der Hypercare-Phase nach der Produktivnahme.
Lösungsarchitekt / Projektleiter
Balsharaf Group
- Balsharaf Group ist ein diversifiziertes Unternehmen in den Bereichen Einzelhandel, Distribution, Produktion und Logistik. Ziel des Projekts war die Implementierung von SAP EWM zur Optimierung der Lagerhaltung und operativen Prozesse.
- Leitung des Projekts als Lösungsarchitekt.
- Lösungsdesign zur Schließung von Prozesslücken und Optimierung der Lagerprozesse.
- Anleitung und Unterstützung der Beraterteams während des gesamten Projekts.
- Einrichtung von ITS, UI5 und RF-Anwendungen für alle Lagerstandorte.
- Ressourcen- und Aufgabenplanung sowie eigenständige Umsetzung.
- Sicherstellung der termingerechten Lieferung aller Projektergebnisse.
Lösungsarchitekt / Projektleitung
Gulf Marketing Group (GMG)
Gulf Marketing Group (GMG) ist eines der führenden familiengeführten Unternehmen im Nahen Osten. Das Projekt umfasste die Einführung von SAP EWM für diverse Lagerstandorte.
Erstellung des Business Blueprints und Lösungsdesigns für sämtliche Lagerstandorte.
Mitarbeit in der Realisierungsphase und vollständige Verantwortlichkeit für die Bereitstellung des kompletten EWM-Setups für einen der Lagerstandorte.
Einrichtung von ITS- und RF-Lösungen für alle Lagerstandorte.
Native Integration mit Lagertechnik wie Sortern, Pick-to-Light-Systemen (PTL), Material Handling Equipment (MHE) und weiteren automatisierten Komponenten.
Lösungsarchitekt
DHL Industrial Business
DHL befindet sich im globalen Transformationsprozess zur Optimierung und Standardisierung der Lagerprozesse für ihr neues Industrial-Business-Segment. Es wurde ein standardisiertes Prozess- und Systemtemplate entwickelt.
Analyse und Verständnis der neuen Geschäftsprozesse des Kunden.
Demonstration der relevanten und bestehenden SAP-EWM-Standardfunktionen.
Entwurf der Gesamtlösung in enger Abstimmung mit den geschäftlichen Anforderungen.
Projektplanung, Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung.
Aufbau und Realisierung des globalen Templates.
Lösungsarchitekt (Presales)
Westernacher Consulting
- Eigenständige Verantwortung für sämtliche EWM-spezifischen Presales-Aktivitäten für verschiedene Kunden aus unterschiedlichen Branchen.
- Besuch von Kundestandorten und umfassendes Verständnis der jeweiligen Geschäftsprozesse.
- Demonstration relevanter EWM-Funktionen sowie Durchführung von Proof-of-Concepts (POCs).
- Definition des Projektumfangs in Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen.
- Aufwandsschätzung sowie Ressourcenbedarfsermittlung für geplante Implementierungen.
- Erstellung detaillierter Projektzeitpläne zur Umsetzung der vorgeschlagenen Lösungen.
EWM-Berater
Grupa Żywiec (Heineken)
Grupa Żywiec ist Teil der HEINEKEN-Gruppe. Das Projekt umfasste die Einführung von SAP EWM in allen Lagerstandorten zur Optimierung der Geschäftsprozesse.
Mitarbeit während des Cutover-Prozesses sowie Unterstützung in der Hypercare-Phase nach dem Go-Live.
Schnelle Analyse und Lösung kritischer Störungen im produktiven System zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität.
Testaktivitäten für RICEF-Objekte, Szenariotests und Identifikation von Fehlern.
Empfehlung effizienter Lösungsansätze für eine optimierte Codierung gegenüber dem technischen Team.
EWM-Berater
DHL Global Forwarding (DGF)
Onboarding eines neuen Mandanten mit spezifischen Anforderungen im Rahmen der globalen SAP EWM Initiative.
Anforderungserhebung und Erstellung des BRS-Dokuments.
Mandantenspezifische Systemkonfiguration und EWM-Stammdaten & CIF.
Aufbau der EWM-Lagerstruktur und Einrichtung der Inbound-, internen und Outbound-Prozesse.
Konfiguration für einfache, mittlere und komplexe Lager.
Erstellung von Testscripten, Testdurchführung und Schulung der Key-User.
Design und Entwicklung wiederverwendbarer, mandantenspezifischer Custom-Objekte.
Leitung und Koordination des Entwicklerteams und IT-Teams.
Schulung des internen IT-Teams zu SAP EWM.
Lösungsarchitekt
Spinneys LLC
Konsolidierung aller Lager in ein neues Distributionszentrum und dessen Steuerung durch die Implementierung von SAP EWM zur Versorgung von 57 Filialen.
Prozessoptimierung für die Abwicklung hoher Warenvolumina.
Gestaltung neuer Lösungen, Systemkonfiguration sowie Durchführung sämtlicher Cut-over-Aktivitäten.
Vorschlag und Umsetzung von Lösungen zur Reduzierung manueller Tätigkeiten.
Entwicklung wiederverwendbarer kundenspezifischer Erweiterungen wie Catch-Weight-Prozesse, Etiketten- und Formulardruck, TU-Erstellung und HU-Zuordnung im RF.
Übernahme des Hypercare-Supports nach dem Go-Live.
Berater
Tata Steel Limited
Optimierung der Lager- und Logistikprozesse sowie Ablösung manueller Aufgaben im MRO-Lager.
Mitwirkung an der Präsentation der SAP-Standardprozesse sowie an der Anforderungserhebung.
Teilnahme an der Blueprint-Überprüfung und Klärung des Lösungskonzepts.
Empfehlung von Lösungen zur Verbesserung der operativen Effizienz.
Unterstützung des Kunden bei der Bewertung von RF-Gerätemodellen.
Einhaltung von SAP-Standardprozessen bei hoher Prozesskomplexität.
Schulung des Super-User-Teams.
Verantwortung für ECC–EWM-Integration, Stammdaten, Lagerstruktur und Inbound-Prozesse.
Berater
Asian Paints Limited
EWM-MFS-Implementierung in einem der größten Werke für dekorative Farben mit ASRS und komplexer Automatisierungsintegration.
Mitwirkung an der Anforderungserhebung und Blueprint-Erstellung.
Beratung zum Umstieg von individuellen Abläufen auf SAP-Standardprozesse.
Konzeption der Gesamtlösung für die EWM-Implementierung im Werk.
Integration mit mehreren Non-SAP-Systemen (MES, Exacta, Sipac und Daifuku).
Unterstützung des technischen Teams bei Integrationspunkten und fachlichen Logiken.
Hypercare-Support nach dem Go-Live.
Rollout-Berater
DHL Global Forwarding (DGF)
Durchführung von EWM-Rollouts für Lager zur Steigerung der globalen Sichtbarkeit und des Servicelevels.
Teil des Rollout-Teams für Lager in Russland und Indien.
Erfolgreiches Onboarding von mehr als 20 Mandanten.
Anforderungserhebung, BRS-Erstellung, Lager-Setup und Konfiguration von Prozessen.
Durchführung von Tests, Schulung der Super-User und Übergabe an das Support-Team.
Durchführung des Cut-over-Prozesses und Hypercare-Supports.
Berater
Spinneys LLC
Implementierung von SAP EWM in zwei bestehenden Lagern zur Vorbereitung der Konsolidierung.
Mitwirkung an der Blueprint-Erstellung und Dokumentation.
Einrichtung der SAP-EWM-Standardprozesse (Integration, Stammdaten, Inbound, Nachschub, Inventur, Reverse Logistics).
Konzeption kundenindividueller Lösungen wie gemischte RF-Eingangsbuchungen und automatische Stammdaten-Erstellung.
Unterstützung bei der Auswahl geeigneter RF-Geräte.
Alleinige Verantwortung für den Post-Go-Live-Support.
Project Manager / Consultant
Asian Paints Limited
WMS-Implementierung in Fremdverarbeitungsunternehmen (OPCs) und regionalen Distributionszentren (RDCs).
Optimierung von Lager- und Prozessabläufen sowie Einsatz von Handheld-Terminals (HHTs).
Beschaffung und Installation von RF-Hardware.
Analyse von Applikationsbereitstellungs-Methoden auf RF-Geräten.
Durchführung spezieller Schulungen für alle OPCs.
Tätigkeit als SPOC (Single Point of Contact) zur Gesamtsteuerung des Projekts.
Fähigkeiten: SAP WM/EWM Beratung, Lösungsdesign, Testmanagement.
Project Manager / Consultant
Asian Paints Limited
WMS-Implementierung im Werk Khandala zur vollständigen Automatisierung aller Prozesse bei hohem Volumen.
Umsetzung einer End-to-End-WM-Implementierung einschließlich Automatisierung.
Mitarbeit an SAP-Offline-Warehouse-Prozessen zur Geschäftskontinuität.
Entwicklung eines neuen Moduls zur Verwaltung von Paletten (Pallet Life Cycle Management).
Arbeiten an Integrationen mit MES und Automatisierungssystemen (Exacta, Efacec).
Tätigkeit als SPOC zur Gesamtsteuerung des Projekts.
WM Consultant
Asian Paints Limited
Prozessoptimierung in verschiedenen Geschäftsbereichen mittels IT-Unterstützung und RF-Geräten.
Entwicklung einer neuen barcodegestützten RF-Anwendung für die Shopfloor-Automatisierung.
Konzeption eines kundenspezifischen SAP-Moduls: Barcode Token Scheme and Redemption System.
Rollout des WMS in über 100 Verkaufsdepots.
Optimierung der Wareneingangs- und Versandprozesse.
Tätigkeit als SPOC für die gesamte Projektsteuerung.
Project Manager / Consultant
Asian Paints Limited
WMS-Implementierung im Werk Rohtak zur vollständigen Automatisierung der Rohstoff- und Fertigwarenlager.
Verantwortung für Design, Entwicklung und Testing sämtlicher Integrationspunkte.
Arbeiten an Integrationen mit MES und ASRS-Systemen.
Entwicklung kundenspezifischer WM-Funktionen für Nachschubsteuerung und Lagerplatz-Zuordnung.
Automatisierung der Produktionsauftragsbuchungen.
Konzeption einer werksspezifischen Transaktion für Delivery-Pick und -Execution.
Tätigkeit als SPOC zur Steuerung des gesamten Projekts.
WM Consultant
Asian Paints Limited
Implementierung und Rollout des SAP WMS in vier Fertigwarenlagern.
Design und Entwicklung komplexer kundenspezifischer Wave-Pick- und Ausführungstransaktionen.
Entwicklung eines neuen Sets von RF-Transaktionen für Wareneingang und Kommissionierung.
Verwaltung der Dematic Sub-Driver zur Steuerung von ASRS-Systemen.
Entwicklung kundenspezifischer Strategien für Double-Deep-Pallet-Storage.
Entwicklung eines Phasing Screens zur Prozessoptimierung für Kommissionierer.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (8.5 Jahre), Chemie (7.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (3.5 Jahre), Transport (3 Jahre), Einzelhandel (2.5 Jahre) und Pharmazeutika (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (16.5 Jahre), Informationstechnologie (13 Jahre), Projektemanagement (10 Jahre), Logistik (8.5 Jahre), Betrieb (2 Jahre) und Produktion (1 Jahr).
Zusammenfassung
- Als versierter Fachmann in verschiedenen Funktionen mit über 17 Jahren Erfahrung habe ich erfolgreich die Lagerlogistik-Praxis und Teams geleitet, Projektlieferungen gesteuert, an Innovationen mitgewirkt und als Lösungsarchitekt einen wesentlichen Beitrag geleistet.
- Meine Expertise umfasst zahlreiche Bereiche der SAP Supply Chain Beratung, einschließlich Business Development Aktivitäten, Implementierungen, Geschäftsprozessdesign, Design-Audits, Schulungen, Warehouse-Health-Checks und Dokumentationen.
- Durch meine Erfahrung aus mehr als 16 End-to-End-Implementierungsprojekten sowie mehreren globalen Rollouts verfüge ich über fundiertes fachliches und technisches Know-how.
- Ich bin spezialisiert auf Lösungsdesign (ausgerichtet auf Geschäftsziele und Industriestandards) mit SAP S/4HANA – EWM, WM, IM, ABAP, Lagerlogistik, Automatisierung, ATTP-Integration und RF-Geräten (Bewertung, Konfiguration & Rollout). Zudem habe ich ein tiefes Verständnis in SAP MM, PP, QM, SD und TM.
- Ich habe in verschiedenen Branchen gearbeitet, darunter Chemie, Fertigung, Stahl, Pharma, Automobil, Milchindustrie, LSP, Einzelhandel und Distribution – und dabei branchenspezifische Geschäftsprozesse sowie deren Anforderungen an die Supply Chain kennengelernt.
- Ich habe mit Kunden in Indien, Europa, Russland und dem Mittleren Osten zusammengearbeitet.
- Ich kenne die Herausforderungen unterschiedlicher Lagerkategorien – kleine, mittlere, große, manuelle, teilautomatisierte sowie komplexe/vollautomatisierte Lager (Automated Storage & Retrieval Systems (AS/RS) und Fördersysteme).
- Ich habe wiederverwendbare geschäftliche Anwendungsmodule bzw. -funktionen in SAP entworfen und entwickelt, die sich nahtlos in Standardprozesse integrieren lassen.
- Meine umfassende SAP-Erfahrung, kombiniert mit Führungskompetenz, Branchenwissen und unternehmerischem Denken, macht mich zu einer wertvollen Bereicherung für jedes Unternehmen, das Exzellenz in der Supply Chain anstrebt.
Fähigkeiten
Sap-module: S/4hana / Scm – Ewm, Le – Logistische Ausführung; Umfassende Praktische Erfahrung In Scm & S/4hana – Ewm Und Le-wm Sowie Fundiertes Verständnis In Sap Mm, Im, Pp, Qm, Sd Und Tm.
Branchenkenntnisse: Fertigung, Chemie, Stahl, Milchindustrie, Logistikdienstleister, Pharmaindustrie, Automobilindustrie, Einzelhandel & Distribution.
Abap-programmierung: Reports, Module-pool-programmierung, Smartforms, Funktionsgruppen & -Module, Dictionary-objekte, Badis Usw.
Projektmanagement
Sap Wm/ewm Beratung
Lösungsdesign
Dokumentation
Testmanagement
Beschaffungskoordination
Implementierung
Anwender- & Key-user-schulung
Betriebs- & Supportunterstützung
Sprachen
Ausbildung
St. Joseph's College (Bharathidasan University)
Master in Computeranwendungen · Computeranwendungen · Tiruchirappalli, Indien · 76%
St. Joseph's College (Bharathidasan University)
Abschluss in Mathematik · Mathematik · Tiruchirappalli, Indien · 68%
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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