Andreas (S.) N.
Projektleiter
Erfahrungen
Juli 2024 - Bis heute
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Projektleiter
Rundfunk Berlin-Brandenburg rbb / IVZ
- Leitung der Entwicklung und Einführung des KI-gestützten Wissensmanagement-Systems "Ylvi" auf Basis Microsoft Azure und OpenAI ChatGPT mit RAG-Technologie (Retrieval Augmented Generation)
- Ziel: Unterstützung der ARD-weiten Einführung eines harmonisierten SAP S/4HANA-Systems, Wissensmanagement-System als digitaler Coach (Expertensystem, Anwender-Support, Key User, Endanwender)
- Implementierung eines DSGVO-konformen Systems mit Speicherung und Verarbeitung ausschließlich in der EU
- Aufgaben: Forschung und Entwicklung RAG-Modell, Konfiguration Sprachmodell, Solution-Architektur, Content- und Dokumentenanalyse
- Entwicklung Testkonzept für LLMs, System-Prompt-Entwicklung, Workshops zur Wissensvermittlung und Entwicklungssteuerung
- Projektmanagement und Stakeholder-Management, Change-Management, Implementierung, Deployment
- Projektsprache Deutsch
Apr. 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Projektleiter Rollout
BAUHAUS AG
- Leitung des ERP-Rollouts basierend auf SAP S/4HANA für die Nordics-Länder Schweden, Dänemark, Norwegen und Island nach Finnland und Estland, Einführung in zwei Phasen: Finance/Controlling und POS-Prozess sowie Retail einschließlich e-Commerce, Sales and Distribution, Procurement, Logistics, Forecast and Replenishment
- Projektmanagement hybrid (Wasserfall und agil) nach SAP Activate
- Internationales Projekt zur Ablösung von SAP R/3, proprietärem Warenwirtschafts- und Kassensystem durch Rollout einer SAP S/4HANA-Lösung mit Adaption bestehender Prozesse (Brownfield-Ansatz)
- SAP-Module: Finance, Controlling, Materials Management / Procurement, F&R / UDF (CPFR Collaborative Forecasting and Replenishment, Unified Demand Forecast), Sales and Distribution, CAR (Customer Activity Repository, Point-of-Sale), Berechtigungen, Identity Management, IDM, GRC
- Non-SAP-Module: Adobe Commerce (Magento)
- Verantwortlich für Projektgovernance, Terminplanung und -überwachung, Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Begleitung Cutover-Management, Implementierung, Test und Deployment
- Projektsprache Englisch
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 8 MonatenDeutschland
Integration Manager S/4 Einführung
Westdeutscher Rundfunk WDR
- Integration Manager für den Rollout eines SAP S/4HANA-Templates mit Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse
- Ablösung von SAP R/3, Brownfield-Ansatz
- Projektmanagement hybrid (Wasserfall mit agilen Elementen)
- Projektsprache Deutsch
- SAP-Module: Finance, Controlling, Beschaffung/Einkauf, e-Procurement (Einführung Ariba), Dienstreisen, HCM, Personal-Mini-Stamm, Honorare, Berechtigungen, Identity Management, IDM, GRC, XSuite automatisiertes Rechnungsmanagement
- Aufgaben umfassen Soll-Ist-Check, Change-Impact-Analyse, Terminplanung und -überwachung, Solution-Architektur und Schnittstellenkonzeption, Prozessmanagement, Projektcontrolling, Budgetplanung, Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Cutover-Management, Implementierung, Test und Deployment
Feb. 2022 - März 2024
2 Jahren 2 MonatenDeutschland
IT-Projektmanager S/4 Einführung
Bayerischer Rundfunk BR
- Leitung der Ablösung von SAP R/3 und Rollout eines SAP S/4HANA-Templates zur Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse (Brownfield-Ansatz)
- Projektmanagement hybrid (Wasserfall mit agilen Elementen)
- SAP-Module: Finance, Controlling, Beschaffung/Einkauf, e-Procurement (Ariba-Einführung), Dienstreisen, Personal-Mini-Stamm, Berechtigungen, Identity Management, IDM, GRC, XSuite automatisiertes Rechnungsmanagement
- Aufgaben: Soll-Ist-Check, Change-Impact-Analyse, Terminplanung, Solution-Architektur und Schnittstellenkonzeption, Prozessmanagement, Redesign Wertschöpfungsprozess Idea-to-Broadcast, Schnittstellenentwicklung, Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Cutover-Management, Implementierung, Test, Deployment
- Projektsprache Deutsch
Nov. 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 4 MonatenDeutschland
Integration Manager / Consultant
HABA Family Group
- Internationales Projekt zur Ablösung bestehender B2C- und B2B-Webshops durch SAP Commerce Cloud (Hybris), tiefe Integration mit S/4HANA (Kundenregistrierung, Preisermittlung, Verfügbarkeitsprüfung, Shopping-Cart, Checkout, Gastbestellung, Payment, Logistics, Track & Trace)
- Projektmanagement Scrum
- Machbarkeitsnachweis für synchronous und asynchronous Order Management sowie Lean Order Management
- Schnittstellenkonzeption mit Payment Service Provider und weiteren Subsystemen (Syniti, Kreditwürdigkeitsprüfung, Möbelkonfigurator, POS-Gutschein-Abwicklung)
- Prozess- und Organisationsberatung, Prozess-Design
- Aufgaben: Stakeholder-Management, Risikomanagement, Anforderungsmanagement mit Fachbereichen, Implementierung, Test, Deployment
- Projektsprache Englisch/Deutsch
März 2021 - Sept. 2022
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Projektleiter
REPA Group (bis 2020 GEV GmbH)
- Leitung internationaler Rollout S/4HANA, Ablösung von sechs ERP-Systemen (Navision, SAGE, Eigenentwicklungen AS 400) durch S/4HANA (Greenfield-Ansatz)
- Begleitung Verkaufsprozess REPA Group an Parts Town (USA), IT Due Diligence, Abgleich mit Parts Town IT-Strategie
- Projektsprache Englisch
- Harmonisierung des Material- und Kundenstamms, Prozessumfang: FI/CO Finance/Controlling, MM Materials Management and Procurement, SD Sales and Distribution, PP Production Planning
- Schnittstellen zu Webshop, Lager, Logistik, Data Warehouse
- Aufgaben: Stakeholder-Management, Risikomanagement, Budgetierung, Projektcontrolling, Dienstleistersteuerung, Implementierung, Test, Training, Deployment
- Rollout nach SAP-Activate-Methode, agile Vorgehensweise nach Scrum
Juni 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 4 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (Umfirmierung zu REPA Group in 2020)
- Aufbau einer Integrationslandschaft auf Basis SAP CPI Cloud Platform Integration
- Architekturkonzeption der Cloud-Landschaft und Integrationsumgebung mit S/4HANA, SAP Commerce Cloud, Legacy-ERP-Systemen (SAGE, AS 400, Pegasus)
- Integrationslandschaft mit 66 Schnittstellen über SAP CPI
- Identifikation von Communication Nodes, Festlegung von Data Entities, Definition von Flows (Protokolle, Nachrichtenformate, Timing, Error-Management), Mapping, Entwicklung von Interfaces
- Steuerung des Auswahlprozesses Dienstleister, Risikomanagement, Koordination internationaler Standorte
- Projektmanagement Scrum, Projektsprache Englisch
- Aufgaben: Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Implementierung, Test, Deployment
Mai 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 5 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (Umfirmierung zu REPA Group in 2020)
- Internationales Projekt zur Ablösung von bestehenden Webshops durch SAP Commerce Cloud (Hybris)
- Projektmanagement Scrum, Steuerung Auswahlprozess Dienstleister
- Tiefe Integration SAP Commerce Cloud und S/4HANA (Kundenregistrierung, Preisermittlung, Shopping-Cart, Checkout, Payment, Logistics, Track & Trace)
- Architektur- und Schnittstellenkonzeption mit SAP S/4HANA und Payment Service Provider
- Entwicklung gruppenübergreifender Webshops für B2B und B2C
- Aufgaben: Prozess- und Organisationsberatung, Prozess-Design, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Anforderungsmanagement, Implementierung, Test, Deployment
- Projektsprache Englisch
Mai 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 5 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (Umfirmierung zu REPA Group in 2020)
- Leitung der Einführung von S/4HANA (Greenfield-Ansatz nach SAP-Activate-Methode), Umstellung vom Wasserfall-Modell auf agile Vorgehensweise
- Verantwortung für Finance/Controlling, Procurement, Master Data Management, Sales and Distribution, Production Planning
- Schnittstellen zu Webshop, Lager, Logistik, Data Warehouse
- Prozess- und Organisationsberatung, Prozess-Design, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Dienstleistersteuerung, Budgetierung, Projektcontrolling, Projektleitung, Change-Management
- Anforderungsmanagement mit Fachbereichen, Implementierung, Test, Training, Deployment
- Projektsprache Englisch
Apr. 2017 - März 2018
1 JahrProgramm-Manager
Ernst Klett Verlag GmbH
- Migration der CRM-Daten zur neuen Marktsegmentierung (Direct Marketing, Webshop), verbessertes Finanzcontrolling und -prognose
- Projektmanagement Wasserfall-Methode
- Neukonzeption Debitoren-Schnittstelle
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Stakeholder-Management
- Erstellung Migrationskonzept, Datenmapping, Test, Deployment, Steuerung externer Dienstleister
Apr. 2017 - Feb. 2018
11 MonatenProjektleiter
Ernst Klett Verlag GmbH
- Leitung der Implementierung von SAP CRM und Hybris Cloud for Customer, Hybris Marketing, S/4HANA
- Projektmanagement Wasserfall (Konzeptionsphase), danach agil
- Entwicklung Strategiekonzept Integration Marketing, Vertrieb und Kundenservice via CRM-Lösung
- Anforderungsmanagement, Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Stakeholder-Management, Organisations- und Prozessberatung, Change-Management für Integration Marketing, Innendienst, Außendienst via SAP CRM/Hybris
Nov. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter
Ernst Klett Verlag GmbH
- Leitung der Anpassung der Vertriebs- und Marketing-IT-Systeme gemäß DSGVO
- Projektmanagement Wasserfall-Methode
- Gap-Analyse, Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen/IT-Systemen Vertrieb & Marketing nach DSGVO
- Erstellung von Fachkonzepten, Entwicklung, Test, Deployment, Betrieb
- Entwicklung organisatorischer Maßnahmen, Durchführung von DSGVO-Trainings (Marketing, Vertrieb, Verlagsbereiche)
- Überarbeitung von Print- und Online-Marketingmaterialien (Datenschutzerklärung, Einwilligungsformulierungen, Kommunikationsprozesse), Sicherstellung rechtlicher Übereinstimmung
Feb. 2016 - Juli 2016
6 MonatenProjektmanager
MSH Mediensystemhaus GmbH & Co. KG
- Entwicklung einer Standardlösung für Premium Content (Smartwall) für Regionalverlage
- Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Konzeption Schnittstelle und Integration SAP SD, M-SD, FI/CO mit CeleraOne (Java-Paywall)
- Koordination und Steuerung der Entwicklung
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrProjektmanager
Axel Springer SE
- Einführung Microsoft Office 365, Architekturkonzeption, Tenant-Erstellung, Entwicklung von Zugriffsverfahren
- Migrationskonzept für Active Directory, E-Mail, Public Folders
- Hausinterner Vertrieb, Change-Management, Stakeholder-Management, Abstimmung mit Betriebsrat
- Agiles Projektmanagement mit Kanban
- Test, Deployment, phasenweise Einführung
Aug. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren 5 MonatenProgramm-Management / Gesamtprojektleitung, Multi-Projektmanagement
Axel Springer SE
- Leitung des Carve-Outs der IT-Systeme und Infrastruktur im Zuge des Verkaufs an die Funke Mediengruppe
- Projektmanagement Wasserfall-Methode
- Steuerung Carve-Out Redaktionssysteme, Infrastruktur und kommerzielle Systeme (74 Teilprojekte)
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Stakeholder-Management, Risikomanagement
- Migrationsplanung, Systemkopien, Datenmigration
Okt. 2010 - Juli 2013
2 Jahren 10 MonatenProgramm-Management / Gesamtprojektleitung, Multi-Projektmanagement
Axel Springer SE
- Aufbau und Rollout technischer Infrastruktur für Vertrieb digitaler Produkte (Java-Entwicklungen, SAP ERP)
- Entwicklung einer SOA-Architektur für digitale Produkte (Integration Open Source Java/JBoss)
- Entwicklung einer Single-Sign-On-Lösung für Markenauftritte, zentrale Paywall mit vereinfachtem Kaufprozess
- Bereitstellung von Online-Zahlmethoden (Kreditkarten, PayPal, PaySafeCard, Mobile Payment, iTunes, Google Play etc.)
- Nutzung digitaler Produkte auf PC, Tablet, Smartphone, Smart-TV
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Stakeholder-Management, Risikomanagement
- Einführung eines Enterprise Service Bus für Webservices (JBoss)
- Koordination von Entwicklung, Test und Deployment bei Marken wie Die Welt, Bild+ und Bild Bundesliga
März 2010 - Dez. 2010
10 MonatenProjektmanager
Axel Springer SE
- Einführung des E-Commerce-Shops iKiosk für Abonnements, Einzelexemplare, Digitalprodukte
- Projektmanagement Wasserfall
- Software-as-a-Service-Lösung, Anbindung SAP SD/M-SD für Produktstammdaten, Geschäftspartner, Auftragsmanagement
- Konzeption, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling
- Integration der SaaS-Lösung mit Inhouse-Systemen, Deployment
Jan. 2010 - Sept. 2010
9 MonatenProjektmanager, Business Process Analyst
Zanox AG (Tochterunternehmen Axel Springer SE)
- Entwicklung und Optimierung der zanox-Geschäftsprozesse für Affiliate-Marketing
- Provisionssystem für Massentransaktionen: Entwicklung neuer revisionssicherer Prozesse für Gebührenumwandlung und Fakturierung
- Analyse von Geschäftsprozessen, Gap-Analyse, Prozesskonzeption, Abstimmung mit Fachbereichen und Geschäftsführung
- Fachkonzeption, Marktuntersuchung, Software-Auswahl
Sept. 2009 - Juli 2010
11 MonatenProgramm-Management
Axel Springer SE
- Einführung von Lagerverwaltung und Logistik für Zeitungs- und Zeitschriften-Einzelexemplare sowie Werbemittel
- Projektmanagement Wasserfall
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Fachkonzeption, Entwicklung, Test, Deployment
Sept. 2008 - Aug. 2009
1 JahrProjektmanager
Springer Wissenschaftsverlag
- Einführung eines neuen Auftragsmanagement- und Logistiksystems für Bücher mit Kleinstauflagen
- Internationales Projekt (USA, Niederlande) mit regelmäßiger Präsenz in den USA
- Anbindung von drei Druckstandorten (Niederlande, USA, Philippinen)
- Business-Process-Analyse, Reengineering, Fachkonzept Fulfillment-Software (Bücher und Journals)
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Implementierung, Test, Einführung, Steuerung externer Dienstleister
Jan. 2008 - Aug. 2009
1 Jahr 8 MonatenProjektmanager
Springer Wissenschaftsverlag
- Einführung eines neuen Auftragsmanagement- und Abonnement-Systems, Umstellung des Geschäftsmodells von Print auf Online
- Anbindung Online-Host (Alabama, USA), internationales Projekt (USA, Niederlande) mit regelmäßiger Präsenz in den USA
- Business-Process-Analyse, Reengineering, Fachkonzept Fulfillment-Software
- Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling, Datenmigration, Implementierung, Test, Einführung, Steuerung externer Dienstleister
Zusammenfassung
Internationale Projekte in USA, Niederlande, Dänemark, England, Frankreich, Schweiz, Österreich, Führung eines internationalen Teams (New York, Boston, Niederlande)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1977 - Juni 1984
Georg-Büchner-Gymnasium
Abitur · Deutschland
Okt. 1971 - Juni 1977
Ernst-Reuter-Schule
Stuttgart, Deutschland
Technische Hochschule Darmstadt
Informatik mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Artificial Intelligence Training
Professional Scrum Master
ITIL Expert
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