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Andreas (S.) Neumann
Projektleiter
Erfahrungen
Juli 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 MonatenProjektleiter
Rundfunk Berlin-Brandenburg rbb / IVZ
- Einführung eines DSGVO-konformen Wissensmanagement-Systems "Ylvi" auf Basis von Microsoft Azure Cloud Services (EU-Betrieb)
- Einsatz von RAG-Technologie (Retrieval-unterstützte Generierung) und ChatGPT-Modell für digitalen Coaching-Service
- Versorgung mit Unternehmensinformationen: Schulungsdokumente, Trainingsvideos, Intranet-Inhalte, Fachkonzepte, Best-Practice-Prozesse, Change-Management-Unterlagen
- Nutzung als Expertensystem im Anwender-Support bei Key Usern und Endanwendern
- Vermittlung von Wissen zu LLMs und RAG
- Forschung und Entwicklung zum RAG-Modell-Aufbau und zur Sprachmodell-Konfiguration
- Lösungsarchitektur, Dokumentenanalyse, Testkonzept für Sprachmodelle, Workshops zur Wissensvermittlung, Content-Analyse, Testkonzeption, System-Prompt-Entwicklung
- Entwicklungssteuerung, Stakeholder-Management, Change-Management, Implementierung, Deployment
Apr. 2024 - Bis heute
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter Rollout
BAUHAUS AG
- Rollout einer ERP-Lösung auf Basis von S/4HANA in den nordischen Ländern Schweden, Dänemark, Norwegen und Island sowie in Finnland und Estland
- Einführung in zwei Phasen: Finanzen/Controlling und POS-Prozess; Retail inklusive E-Commerce, Vertrieb und Distribution, Beschaffung, Logistik, Prognose und Wiederauffüllung
- Hybrides Projektmanagement (Wasserfall und agil) nach SAP Activate
- Internationales Brownfield-Ansatz-Projekt zur Ablösung von SAP R/3, proprietärem Warenwirtschafts- und Kassensystem
- Projektsprache Englisch
- SAP-Module: Finanzen, Controlling, Materialwirtschaft/Beschaffung, F&R/UDF (CPFR – Gemeinsam abgestimmte Prognose und Wiederauffüllung, Einheitliche Bedarfsprognose), Vertrieb und Distribution, CAR (Customer Activity Repository – Kundenaktivitäten-Repository, Point-of-Sale), IDM, GRC
- Non-SAP-Module: Adobe Commerce (Magento)
- Projektgovernance, Terminplanung und -überwachung, Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Begleitung des Cutover-Managements, Implementierung, Test, Deployment
Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren 1 MonateIntegrationsmanager S/4 Einführung
Westdeutscher Rundfunk WDR
- Nationales Brownfield-Ansatz-Projekt zur Ablösung von SAP R/3 durch Rollout eines SAP S/4HANA-Templates mit Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse
- Hybrides Projektmanagement (Wasserfall mit agilen Elementen)
- Projektsprache Deutsch
- Rollout des ARD-Templates zum 31.12.2024
- SAP-Module: Finanzen, Controlling, Beschaffung/Einkauf, e-Procurement (Einführung Ariba), Dienstreisen, HCM, Personal-Mini-Stamm, Honorare, IDM, GRC, XSuite automatisiertes Rechnungsmanagement
- Soll-Ist-Check, Change-Impact-Analyse, Terminplanung und -überwachung, Lösungsarchitektur und Schnittstellenkonzeption, Prozessmanagement, Projektcontrolling, Budgetplanung, Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Cutover-Management, Implementierung, Test, Deployment
Feb. 2022 - März 2024
2 Jahren 2 MonatenIT Projektmanager S/4 Einführung
Bayerischer Rundfunk BR
- Nationales Brownfield-Ansatz-Projekt zur Ablösung von SAP R/3 durch Rollout eines SAP S/4HANA-Templates mit Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse
- Hybrides Projektmanagement (Wasserfall mit agilen Elementen); Projektsprache Deutsch
- SAP-Module: Finanzen, Controlling, Beschaffung/Einkauf, e-Procurement (Einführung Ariba), Dienstreisen, Personal-Mini-Stamm, IDM, GRC, XSuite automatisiertes Rechnungsmanagement
- Soll-Ist-Check, Change-Impact-Analyse, Terminplanung, Lösungsarchitektur und Schnittstellenkonzeption, Prozessmanagement, Redesign des Idea-to-Broadcast-Wertschöpfungsprozesses, Schnittstellenentwicklung
- Stakeholder-Management, Change-Management, Risikomanagement, Migration, Begleitung des Cutover-Managements, Implementierung, Test, Deployment
Nov. 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 4 MonatenIntegration Manager / Consultant
HABA Family Group
- Internationales SAP Commerce Cloud (Hybris) und SAP S/4HANA-Rollout-Projekt; Projektsprache Englisch/Deutsch; Scrum-Methodik
- Tiefe Integration: Kundenregistrierung und -pflege, Preis- und Rabattermittlung, Verfügbarkeitsprüfung, Shopping-Cart, Checkout, Gastbestellung, Payment, Logistik (SAP EWM), Track & Trace
- Lösungsarchitektur und Schnittstellenkonzeption mit SAP S/4HANA, SAP Commerce Cloud, Zahlungsdienstleister
- Proof of Concept für synchrones, asynchrones und schlankes Order Management
- Einbindung von Subsystemen: Syniti, Kreditwürdigkeitsprüfung, Möbelkonfigurator, POS-Gutschein-Abwicklung
- Prozess- und Organisationsberatung, Prozessdesign, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Implementierung, Test, Deployment
März 2021 - Sept. 2022
1 Jahr 7 MonatenProjektleiter
REPA Group
- Internationales Greenfield-Approach-Projekt nach SAP Activate zur Ablösung von sechs ERP-Systemen (Navision, SAGE, AS/400 Eigenentwicklungen) durch SAP S/4HANA
- Agile Vorgehensweise nach Scrum; Projektsprache Englisch
- Begleitung des Verkaufsprozesses REPA Group an Parts Town, IT Due Diligence, Abgleich mit Parts Town IT Strategy
- Harmonisierung von Materialstamm und Einkaufsinfosätzen, Kundenprozessen
- Prozessumfang: FI/CO, MM, SD, PP; Schnittstellen zu Web-Shop, Lager, Logistik, Data Warehouse
- Stakeholder-Management, Risiko-Management, Budgetierung, Projekt-Controlling, Dienstleister-Steuerung, Implementierung, Test, Training, Deployment
Juni 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 4 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (REPA Group)
- Scrum-Projektmanagement für Aufbau einer SAP CPI Hana Cloud Platform Integration
- Projektsprache Englisch
- Architekturkonzeption Cloud-Landschaft und Integrationsumgebung mit SAP CPI, S/4HANA, SAP Commerce Cloud und Legacy-ERP-Systemen (SAGE, AS/400, Pegasus)
- 66 Schnittstellen über SAP CPI: Identifikation Communication Nodes, Festlegung Data Entities, Definition Flows (Protokolle, Nachrichten-Formate, Timing, Error-Management), Mapping und Interface-Entwicklung
- Steuerung Dienstleister-Auswahlprozess, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Risiko-Management, Koordination internationaler Standorte, Implementierung, Test, Deployment
Mai 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 5 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (REPA Group)
- Internationaler Scrum-Rollout von SAP Commerce Cloud zur Ablösung bestehender Web-Shops; Projektsprache Englisch
- Steuerung Dienstleister-Auswahlprozess
- Tiefe Integration mit SAP S/4HANA: Kundenregistrierung, Preis- und Rabattermittlung, Shopping-Cart, Checkout, Payment, Logistics, Track and Trace
- Architektur- und Schnittstellenkonzeption mit Payment Service Provider
- Entwicklung gruppenübergreifender B2B- und B2C-Web-Shops
- Prozess- und Organisationsberatung, Prozess-Design, Stakeholder-Management, Risiko-Management, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Anforderungsmanagement, Implementierung, Test, Deployment
Mai 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 5 MonatenProjektleiter
GEV GmbH (REPA Group)
- Greenfield-Approach nach SAP Activate zur Einführung von SAP S/4HANA; Umstellung von Wasserfall auf agile Vorgehensweise; Projektsprache Englisch
- Prozessumfang: Finance/Controlling, Procurement, Master Data Management, Sales and Distribution, Production Planning
- Schnittstellen zu Web-Shop, Lager, Logistik, Data Warehouse
- Prozess- und Organisationsberatung, Prozess-Design, Stakeholder-Management, Risiko-Management, Dienstleister-Steuerung, Budgetierung, Projekt-Controlling
- Projektleitung, Change Management, Anforderungsmanagement, Implementierung, Test, Training, Deployment
Apr. 2017 - März 2018
1 JahrProgramm-Manager
Ernst Klett Verlag GmbH
- Wasserfall-Methodik für Migration der CRM-Daten zur neuen Marktsegmentierung
- Ziel: verbesserte Kundenansprache (Direct Marketing, Webshop) und optimiertes Finanzcontrolling/Prognose
- Neukonzeption Debitoren-Schnittstelle, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Stakeholder-Management
- Erstellung Migrationskonzept, Datenmapping, Test, Deployment
Apr. 2017 - Feb. 2018
11 MonatenProjektleiter
Ernst Klett Verlag GmbH
- Wasserfall-Phase für Konzeptionsphase, anschließend agil
- Strategiekonzeption zur Marktbearbeitung durch Integration von Marketing, Vertrieb und Kundenservice mittels SAP CRM/Hybris
- Anforderungsmanagement, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Stakeholder-Management
- Organisations- und Prozessberatung, Change Management
Nov. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter
Ernst Klett Verlag GmbH
- Wasserfall-Methodik für Gap-Analyse, Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur DSGVO-Anpassung von Vertriebs- und Marketing-IT-Systemen
- Erstellung von Fachkonzepten, Entwicklung, Test, Deployment, Betrieb
- Entwicklung organisatorischer Maßnahmen zur DSGVO-Vorbereitung, Trainings für Marketing, Innendienst, Außendienst, Verlagsbereiche
- Überarbeitung Print- und Online-Marketing-Materialien (Datenschutzerklärung, Einwilligungsformulierungen, Kommunikationsprozesse)
Feb. 2016 - Juli 2016
6 MonatenProjektmanager
MSH Mediensystemhaus GmbH & Co. KG
- Agile Scrum-Produktkonzeption "Smartwall" als Standard-Lösung für Premium Content für Regionalverlage
- Konzeption der Schnittstelle und Interaktionen zwischen SAP SD, M-SD, FI/CO und CeleraOne (Java-Paywall-Lösung)
- Koordination Entwicklung
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrProjekt-Manager
Axel Springer SE
- Agiles Kanban-Projektmanagement für Einführung von Microsoft Office 365
- Architekturkonzeption, Tenant-Erstellung, Entwicklung von Zugriffsverfahren
- Migrationskonzept für Active Directory, E-Mail, Public Folders
- Hausinterner Vertrieb und Change Management, Stakeholder-Management, Abstimmung mit Betriebsrat, Test, Deployment, phasenweise Einführung
Aug. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren 5 MonatenProgram Management / Gesamtprojektleitung, Multi-Projektmanagement
Axel Springer SE
- Wasserfall-Methodik für Carve-Out der Redaktionssysteme, Infrastruktur und kommerziellen Systeme an Funke Mediengruppe
- 74 Teilprojekte
- Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Stakeholder-Management, Risiko-Management
- Migrationsplanung mit Systemkopien und Datenmigration
Okt. 2010 - Juli 2013
2 Jahren 10 MonatenProgram Management / Gesamtprojektleitung, Multi-Projektmanagement
Axel Springer SE
- Agile Scrum-Projektmanagement für Aufbau und Rollout technischer Infrastruktur für digitalen Produktvertrieb (Java, SAP ERP)
- SOA-Ansatz: Integration von Open Source Java/JBoss-Lösungen
- Single Sign On Lösung für alle Axel Springer Digital-Produkte
- Paywall-Konzeption: Niedrigschwelliger Kaufprozess, Integration von Online-Zahlmethoden
- Nutzung über PC, Tablets, Smartphones, Internet TV
- Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Stakeholder-Management, Risiko-Management
- Einführung Enterprise Service Bus (JBoss) zur Orchestrierung von Webservices
- Koordination Entwicklung, Test, Deployment für "Die Welt", "Bild+", "Bild Bundesliga"
März 2010 - Dez. 2010
10 MonatenProject Manager
Axel Springer SE
- Wasserfall-Methodik für SaaS-Webshop-Lösung "iKiosk" für Abonnements, Einzelhefte, Digitalprodukte
- Anbindung SAP SD und M-SD für Produktstammdaten, Geschäftspartner, Auftragsmanagement
- Konzeption, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling
- Integration mit SaaS-Lösung und Inhouse-Systemen, Deployment
Jan. 2010 - Sept. 2010
9 MonatenProjekt-Manager, Business Process Analyst
Zanox AG
- Entwicklung revisionssicherer Geschäftsprozesse für Affiliate-Marketing-Provisionssystem
- Analyse, Gap-Analyse, Prozess-Konzeption, Abstimmung mit Fachbereichen und Geschäftsführung
- Fachkonzeption, Marktuntersuchung, Software-Auswahl
Sept. 2009 - Juli 2010
11 MonatenProgramm-Management
Axel Springer SE
- Wasserfall-Methodik für Einführung Lagerverwaltung und Logistik mit SAP MM/WM und SAP SD für Zeitungs- und Zeitschriften-Einzelhefte sowie Werbemittel
- Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Fachkonzeption, Entwicklung, Test, Deployment
Sept. 2008 - Aug. 2009
1 JahrProjekt-Manager
Springer Wissenschaftsverlag
- Wasserfall-Methodik für Einführung Printing-on-Demand-System für Bücher mit Kleinstauflagen
- Internationales Projekt (USA, Niederlande) mit USA-Präsenz 1 Woche/Monat
- Anbindung drei weltweiter Druckstandorte (Niederlande, USA, Philippinen)
- Business Prozess Analyse, Reengineering, Fachkonzept, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Implementierung, Test, Einführung
Jan. 2008 - Aug. 2009
1 Jahr 8 MonatenProjekt-Manager
Springer Wissenschaftsverlag
- Wasserfall-Methodik für Einführung von Auftragsmanagement und Abo-System (Print auf Online)
- Internationales Projekt (USA, Niederlande) mit USA-Präsenz 1 Woche/Monat
- Anbindung Online Host (Alabama, USA)
- Business Prozess Analyse, Reengineering, Dienstleister-Steuerung, Projekt-Controlling, Fachkonzept, Daten-Migration, Implementierung, Test, Einführung
Fähigkeiten
SAP
- Detaillierte Prozesskenntnis Und Projekterfahrung Für
- Sap S/4hana Und Sap Ecc
- Sap Commerce Cloud, Sap Customer Experience (Früher Hybris)
- Fi/co (Finanzen Und Controlling)
- Sd (Vertrieb Und Distribution)
- Mm (Materialwirtschaft Und Beschaffung)
- Wm (Lagerverwaltung)
- Gts (Global Trade Services, Zollmanagement)
- Idm (Identitätsmanagement)
- Grc (Governance, Risiko Und Compliance)
- Hcm (Personalmanagement)
- Business Warehouse (Berichtswesen, Analysen)
- Sap Hana Cpi (Cloud-plattform-integration)
- Solution Manager (Systemmanagement)
- Crm (Kundenbeziehungsmanagement)
- Sap C4c (Hybris Cloud Für Kunden)
- Hybris Marketing (Marketing-cloud)
- M/sd (Branchenlösung Medienvertrieb Und Distribution)
- M/am (Branchenlösung Werbemanagement)
Sonstige Software
- Salesforce Crm
- Jira
- Confluence
- Jboss Applikationsserver / Enterprise Service Bus
- Hp Quality Center / Alm (Anforderungs- Und Testmanagement-software)
- X-ray Testmanagement Für Jira
- Selenium (Test-software)
- Aris (Prozess-management-tool)
Künstliche Intelligenz
- Chatgpt (Apis, Erweiterte Datenanalyse)
- Azure Openai-implementierungen (Z.b. Chat Mit Eigenen Daten, Azurechat)
- Rag-modell-implementierung (Retrieval-unterstützte Generierung)
- Midjourney
- Dall-e
- Prompt-engineering Mit Chatgpt
- Prompt-engineering Mit Midjourney
- Analyse Und Interpretation Von Massendaten (Chatgpt Erweiterte Datenanalyse)
Methoden
- Wasserfallmodell Der Softwareentwicklung
- Scrum (Professional Scrum Master-zertifizierung, Mai 2019)
- Kanban
- Itil (Itil Foundation-zertifizierung, Itil-experte 2019)
- Qualitätsmanagement / Testmanagement
- Werkvertragsgestaltung
- Risikomanagement
- Projektmanagement
- Change Management
Sonstige Kenntnisse
- Datenschutz, Maßnahmen Zur Dsgvo-compliance
- E-mail-marketing
- Online-marketing
- Office-programme: Excel, Word, Powerpoint, Visio, Ms Project, Spss, Sas
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1977 - Juni 1984
Georg-Büchner-Gymnasium
Deutschland
Okt. 1971 - Juni 1977
Ernst-Reuter-Schule
Deutschland
Technische Hochschule Darmstadt
Informatik mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Schulung Künstliche Intelligenz
Professioneller Scrum Master
ITIL-Experte
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