Marcel Wolfangel - Leiter Strategie & Innovation

Baltmannsweiler, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2023 - Bis heute

2 Jahren 8 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Hybrid

Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat)

Mercedes-Benz Group

Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
Ergebnisse & Erfolge:
TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.

Sept. 2021 - Mai 2023

1 Jahr 9 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Hybrid

Leiter Vertriebsstrategie & Vertriebs-Exzellenz (In-House-Consulting-Mandat)

Mercedes-Benz Group

Projektschwerpunkte: Reorganisation der Vertriebsstrukturen und Optimierung des Kundenerlebnisses für High-Performance-Segmente (AMG/TEV).
Ergebnisse & Erfolge:
Restrukturierung Vertrieb VAN: Entwicklung und Einführung eines neuen TOMs zur Anpassung der Aufbauorganisation. Resultat: Erreichung der festgelegten Einsparziele (Budget & Stellenzahl).
Digitale Kundenreise: Gestaltung einer nahtlosen Online-Kundenreise für Kunden von High-End-Fahrzeugen.
Steuerung & Zusammenarbeit: Etablierung eines regionenübergreifenden Zusammenarbeitsmodells (Europa & Übersee) zur Harmonisierung der Vertriebsaktivitäten.

Aug. 2019 - Aug. 2020

1 Jahr 1 Monate

Darmstadt, Deutschland

Vor Ort

Assistenz des Vorstandsvorsitzenden (CEO) & Strategischer Programmleiter

Döhler GmbH

Projektschwerpunkte: Steuerung eines globalen Transformationsprogramms zur Margensicherung sowie Management des Beteiligungsportfolios.
Ergebnisse & Erfolge:
Globales Kostensenkungsprogramm: Konzeption und PMO-Leitung einer Initiative zur Kosten- und Margenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Venture-Capital-Management: Strukturierung und operative Verantwortung für die VC-Aktivitäten in Dänemark, Schweden, Finnland und Norwegen.

Aug. 2018 - Dez. 2022

4 Jahren 5 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Hybrid

Gründer & Betriebsarchitekt

Cezantí

Projektschwerpunkte: Greenfield-Aufbau und Skalierung einer Direktvertriebsmarke inklusive Gestaltung der gesamten operativen Wertschöpfungskette.
Ergebnisse & Erfolge:
End-to-End-Betriebsdesign: Gesamtverantwortung für die Wertschöpfung, von Beschaffung bis Fulfillment und Vertriebsexzellenz.
Unternehmensgründung: Erfolgreiche Konzeption, Aufbau und Führung der D2C-Marke im Bereich Handtaschen und Kleinlederwaren.

Okt. 2017 - Mai 2019

1 Jahr 8 Monaten

Werbach, Deutschland

Hybrid

Berater für Strategie, Innovation & Vertrieb

Horváth & Partners

Projektschwerpunkte: Greenfield-Aufbau und Skalierung einer Direktvertriebsmarke inklusive Gestaltung der gesamten operativen Wertschöpfungskette.
Ergebnisse & Erfolge:
End-to-End-Betriebsdesign: Gesamtverantwortung für die Wertschöpfung, von Beschaffung bis Fulfillment und Vertriebsexzellenz.
Unternehmensgründung: Erfolgreiche Konzeption, Aufbau und Leitung der D2C-Marke im Bereich Handtaschen und Kleinlederwaren.

Okt. 2014 - Sept. 2016

2 Jahren

Ehningen, Deutschland

Hybrid

Business Development Manager / Reorganisations-Lead

IBM Deutschland GmbH

Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung der DACH-Vertriebsorganisation zur Optimierung der Kundenzentrierung und Effizienz.
Ergebnisse & Erfolge:
Organisations-Design: Design und erfolgreiche Implementierung einer neuen Aufbauorganisation für den DACH-Vertrieb, ausgerichtet auf eine kundenzentrierte Struktur.
Markt-Architektur: Datengestützte Analyse von Wettbewerb, Technologien und Marktsegmenten als Basis für die Reorganisation.

Sept. 2006 - Aug. 2009

3 Jahren

Esslingen, Deutschland

Vor Ort

Industriekaufmann

Festo SE & Co.KG

Zusammenfassung

Senior Business Architect mit 11 Jahren Erfahrung in der operativen Umstrukturierung, Prozessoptimierung und Strategieimplementierung. Nachweisliche Erfolge in der Automobilbranche, Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie im verarbeitenden Gewerbe. Architekt für operative Exzellenz. Ich übersetze Geschäftsstrategien in skalierbare Zielbetriebsmodelle (TOM) und hebe Effizienzpotenziale durch KI.

Fokus: Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und digitale Transformation.

Arbeitsweise: Analytisch, datengetrieben, unternehmerisch.

Fähigkeiten

Strategie & Architektur: Zielbetriebsmodelle (Tom), Reorganisation, Post-merger-integration.
Prozesse & Effizienz: Prozess-mining, Lean Management, Restrukturierung, Okr-frameworks.
Technologie: Ki-reifegrad-analyse, Microsoft Azure Ki Fundamentals, Unterstützung Bei Der Erp-implementierung, Prozess-mining.
Tools: Ms Office 365 (Experte), Sap, Salesforce, Signavio, Celonis, Miro, Confluence, Jira.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2014 - Juni 2016

HHL Leipzig Graduate School of Management

Master of Science · Management · Leipzig, Deutschland

Okt. 2011 - Juni 2014

ESB Business School Reutlingen

Bachelor of Arts · Internationales Business · Reutlingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Microsoft Certified: Azure KI Fundamentals (AI-900)

Microsoft

TOGAF® Unternehmensarchitektur-Grundlagen

Open Group

Positive Führung

Haufe

Beziehungskompetenz für Führungskräfte

Haufe

Business-Analytics für Führungskräfte: Von Daten zu Entscheidungen, BerkeleyHaas

BerkeleyHaas

Zertifizierter SAFe® 5 Scrum Master

SCRUM.ORG

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Erfahrungen

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Mercedes-Benz Group

Leiter Vertriebsstrategie & Vertriebs-Exzellenz (In-House-Consulting-Mandat)

Mercedes-Benz Group

Assistenz des Vorstandsvorsitzenden (CEO) & Strategischer Programmleiter

Döhler GmbH

Gründer & Betriebsarchitekt

Cezantí

Berater für Strategie, Innovation & Vertrieb

Horváth & Partners

Business Development Manager / Reorganisations-Lead

IBM Deutschland GmbH

Industriekaufmann

Festo SE & Co.KG

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

HHL Leipzig Graduate School of Management

Master of Science · Management · Leipzig, Deutschland

ESB Business School Reutlingen

Bachelor of Arts · Internationales Business · Reutlingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Microsoft Certified: Azure KI Fundamentals (AI-900)

Microsoft

TOGAF® Unternehmensarchitektur-Grundlagen

Open Group

Positive Führung

Haufe

Beziehungskompetenz für Führungskräfte

Haufe

Business-Analytics für Führungskräfte: Von Daten zu Entscheidungen, BerkeleyHaas

BerkeleyHaas

Zertifizierter SAFe® 5 Scrum Master

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Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb

SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater

IT-Consultant & Weiterbildung

Business- und IT-Consulting

Dozent für generative KI, Freier Mitarbeiter im Nebenjob

Change Manager / Vertriebstransformation

Projektleiter Projekt ORCA/myTools

Managementberater

Senior Projektmanager Post Merger/ERP/IT

Mitgründer & CEO

Geschäftsführer

Interims-Technologie- und Produktvorstand

Interims-CTO