Tobias Künkler
Leiter Daten und Transformation
Erfahrungen
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 MonatenZürich, Schweiz
HybridCEO, Interimsmanager für Chief Data Officer und Chief Transformation Officer
Hyght
- Führung von Interim-Rollen als Chief Data Officer und Chief Transformation Officer und Steuerung von Design und Umsetzung digitaler, Daten- und KI-Transformationen in Private-Equity- und Unternehmensorganisationen
- Entwicklung und Implementierung von Daten- und Digitalstrategien, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, die Betriebseffizienz steigern und Innovationen in den Geschäftsbereichen vorantreiben
- Entwicklung und Implementierung von Zielbetriebsmodellen (TOMs) zur Etablierung und Neustrukturierung von Daten-, KI- und IT-Organisationen und zur besseren Ausrichtung an den Unternehmenszielen
- Definition und Operationalisierung von Governance-Rahmenwerken für Daten und KI auf Unternehmensebene, die Compliance gewährleisten, Risiken reduzieren und Best Practices fördern
- Leitung von Transformationsprojekten in Private-Equity-beteiligten Unternehmen, um operative Abläufe an strategische Ziele anzupassen, nachhaltiges Wachstum zu fördern und Wert zu schaffen
- Ausarbeitung und Umsetzung umfassender Value Creation Plans (VCPs), die Wachstumschancen erkennen, die Betriebseffizienz steigern und Strategien zur Umsatzsteigerung entwickeln
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 MonatenKopenhagen, Dänemark
HybridLeiter Data Governance (ad interim)
Novo Nordisk
- Wahrnehmung der Interim-Manager-Rolle als Leiter Data Governance zur Steuerung der Unternehmensstrategie und Implementierung
- Aufbau und Rekrutierung einer globalen Data-&-AI-Governance-Organisation, um die Daten- und KI-Governance in wichtigen Geschäftsbereichen des Unternehmens zu verankern und die strategischen Ziele zu unterstützen
- Verfeinerung und Operationalisierung des unternehmensweiten Data- und KI-Governance-Rahmenwerks vom Pilotprojekt bis zur Skalierung
- Gestaltung eines unternehmensweiten Data Marketplaces, der auf die Bedürfnisse einzelner Geschäftsbereiche zugeschnitten ist und Daten FAIR (findbar, zugänglich, interoperabel und wiederverwendbar) macht
- Definition und Operationalisierung eines KI-Governance-Rahmenwerks im Forschungs- und Frühentwicklungsbereich
Feb. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 1 MonateZürich, Schweiz
HybridPrincipal Digital Advisor & Commercial Lead für Healthcare & Life Sciences EMEA
Microsoft
- Leitung des Strategy-Consulting-Portfolios für Healthcare & Life Sciences in EMEA, Definition der kommerziellen Strategie und Überwachung der Projekte, um den kommerziellen Erfolg sicherzustellen
- Festlegung von Digital-, Daten- und IT-Strategien, von der Visionserstellung über die Identifikation von Anwendungsfällen, das Lösungsdesign bis hin zur Wirtschaftlichkeitsberechnung für Private-Equity- und Unternehmenskunden
- Steuerung von Business-Development-Aktivitäten und Generierung von Umsatz bei großen Transformationsprojekten mit Private-Equity-beteiligten Unternehmen und Konzernen, wodurch bedeutende Verträge abgeschlossen wurden
- Durchführung von Change-Management-Maßnahmen mit Führungskräften (bis zum C-Level) auf Unternehmensebene
- Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Entwicklung maßgeschneiderter, innovativer KI-getriebener Lösungen
- Etablierung von Best Practices für Cloud-Einführung und KI-Integration in Gesundheitsorganisationen, um Skalierbarkeit und langfristige Nachhaltigkeit digitaler Transformationen zu gewährleisten
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrParis, Frankreich
HybridVP Chief Data Officer (CDO) ad interim
Ipsen Pharma
- Übernahme der Interim-Manager-Rolle als Chief Data Officer für ein globales Life-Sciences- und Pharmaunternehmen, direkte Berichtslinie an den CIO zur Ausarbeitung und Umsetzung der Daten- und KI-Strategie
- Aufbau, Definition und Leitung der Funktion „Data Value Office“ (ca. 20 FTEs) und Implementierung eines unternehmensweiten Betriebsmodells für Daten, KI und Analytics
- Durchführung von Change-Management-Maßnahmen mit Führungskräften (bis zum C-Level) auf Unternehmensebene
- Entwicklung und Implementierung eines unternehmensweiten Data-Governance-Rahmenwerks für IDMP-Regelungen und Customer-360°-Sicht sowie Leitung relevanter Gremien auf Unternehmensebene
- Erstellung von Business Cases für unternehmensweites Master Data Management (MDM) und Datenkatalog
März 2020 - Dez. 2020
10 MonatenKopenhagen, Dänemark
HybridVP Leiter Data Office (CDO-Typ) ad interim
Novo Nordisk
- Übernahme der Interim-Manager-Rolle als Head of Data für eines der größten Life-Sciences- und Pharmaunternehmen, direkte Berichtslinie an den CIO zur Ausarbeitung und Umsetzung der initialen Datenstrategie
- Aufbau und Definition der Funktion „Data Office“, Onboarding permanenter Ressourcen sowie Erstellung der zukünftigen Organisationsstruktur und Roadmap
- Durchführung von Change-Management-Maßnahmen mit Führungskräften auf Unternehmensebene
- Definition eines globalen Data-Governance-Rahmenwerks
- Initiierung des Aufbaus von Master-Data-Management- und Datenkatalog-Funktionen auf Unternehmensebene
Feb. 2020 - Jan. 2022
2 JahrenZürich, Schweiz
HybridLeiter KI-Operating-Model DACH & Interimsmanager für Chief Data Officer-Rollen
Accenture
- Führte die KI-Operating-Model-Funktion in der DACH-Region, betreute das Analytics-Strategy-Team in der Schweiz, die Abläufe und die Rekrutierung, um eine leistungsstarke Einheit aufzubauen
- Trieb groß angelegte Vertriebsaktivitäten voran, leitete die Identifikation, Angebotserstellung und Präsentation, was zu deutlichem Umsatzwachstum und neuen Kundenbeziehungen führte
- Übernahm Interimsaufgaben als Chief Data Officer (CDO), um Daten- und Analyse-Transformationen im Einklang mit Geschäftsstrategien zu definieren und umzusetzen
- Initiierte Change-Management-Maßnahmen auf Führungsebene (bis C-Level) und setzte unternehmensweite Transformationen um
Okt. 2016 - Dez. 2019
3 Jahren 3 MonatenMünchen, Deutschland
HybridCo-Leiter Customer Analytics Practice & Co-Leiter Visual Analytics Practice
Accenture
- Aufbau und gemeinsame Leitung der Customer-Analytics-Practice in der DACH-Region, erfolgreich Team von 10 Fachkräften aufgebaut, und Co-Leitung der Visual-Analytics-Practice mit 25 Mitarbeitenden
- Führte globale, funktionsübergreifende Projektteams mit bis zu 20 Mitgliedern, förderte Zusammenarbeit und Abstimmung, um die Projektergebnisse den Kundenanforderungen entsprechend oder darüber hinaus zu liefern
- Realisierte verschiedene Projekte zur Analyse und Customer-Data-Strategie für Kunden aus unterschiedlichen Branchen und schuf durch maßgeschneiderte Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen deutlichen Mehrwert
- Unterstützte mehrere groß angelegte Business-Development-Aktivitäten, was zu erfolgreichen Abschlüssen führte
Okt. 2013 - Sept. 2016
3 JahrenMünchen, Deutschland
HybridBerater Corporate Performance Management
SDG Consulting
- Übernahm als erster Mitarbeiter in München eine Schlüsselrolle, baute den strategischen Standort auf und skalierte das Team auf 10 Fachkräfte, während ich das Wachstum vorantrieb
- Führte funktionsübergreifende Projektteams in komplexen Matrixorganisationen und stellte erfolgreiche Zusammenarbeit und Abstimmung verschiedener Stakeholder zur Erreichung der Projektziele sicher
- Entwarf, entwickelte und implementierte integrierte Planungsprozesse und -lösungen, die auf die speziellen Bedürfnisse unterschiedlicher Kunden zugeschnitten waren, und verbesserte so die operative Effizienz und das Performance Management
Aug. 2008 - Aug. 2013
5 Jahren 1 MonateMünchen, Deutschland
HybridInside-Sales-Controller & SAP-BW-Key-User
Zumtobel
- Verantwortete alle Sales-Controlling-Aktivitäten für Süddeutschland, lieferte strategische Einblicke, die die Vertriebsleistung steuerten und die Entscheidungsfindung unterstützten
- War Key-User für SAP BW, schulte Anwender und förderte die Systemnutzung, um die Berichts- und Analysefähigkeiten im Vertriebsteam zu verbessern
- Etablierte robuste Reporting- und Forecasting-Strukturen zur Unterstützung von Business-Development-Initiativen und stellte die Ausrichtung auf Unternehmensziele und Marktanforderungen sicher
Zusammenfassung
Ich verfüge über 19 Jahre umfassende Erfahrung im Bereich Daten, KI und Analytics, sowohl als Branchenexperte als auch als IT- und Managementberater. Ich bin spezialisiert auf Wertschöpfung in Private-Equity-Umgebungen und arbeite gleichzeitig mit Unternehmen daran, Transformationsprozesse voranzutreiben, die Betriebseffizienz zu steigern und Innovationen zu fördern.
In meinen Interim-Rollen als Leiter Daten und Transformation habe ich Organisationen im PE- und Unternehmensumfeld dabei unterstützt, ihre strategischen Ziele zu erreichen und neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln. In meinen jüngsten Projekten lag der Fokus auf der Erstellung und Umsetzung von Digital- und Datenstrategien, unternehmensweiten Governance-Rahmen für Daten und KI sowie Zielbetriebsmodellen, die eine verlässliche Datenbasis schaffen und die Umsetzung skalierbarer digitaler Anwendungsfälle erleichtern.
Ich kann eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Führung funktionsübergreifender Teams und im Change-Management auf allen Ebenen vorweisen, einschließlich der Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften und Vorstandsmitgliedern, um messbare Ergebnisse, die Ausrichtung an den Unternehmenszielen und eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Aug. 2022 - Okt. 2023
Quantic School of Business & Technology
Executive Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Vereinigte Staaten
März 2012 - März 2016
FOM – University of Applied Sciences
Bachelor of Arts · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Aug. 2008 - Juli 2011
HANSE-Berufskolleg des Kreises Lippe
Industriekaufmann (IHK) · Lemgo, Deutschland
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