Reshma Ramachandran - Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung

Q: Wo ist Reshma ansässig?

Reshma ist in Wettingen, Schweiz ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Reshma?

Reshma spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Französisch (Muttersprache), Italienisch (Muttersprache), Rätoromanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Reshma?

Reshma hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Reshma in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Reshma möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Reshma?

Die neueste Position von Reshma ist Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei APCOA .

Q: Für welche Unternehmen hat Reshma in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Reshma für APCOA , Boston Consulting Group , ISS A/S , Oxford Instruments Plc und The Adecco Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Reshma die meiste Erfahrung?

Reshma hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie , Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen . Reshma hat auch etwas Erfahrung in Fertigung und Immobilien .

Q: In welchen Bereichen hat Reshma die meiste Erfahrung?

Reshma hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Projektemanagement und Betrieb . Reshma hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Informationstechnologie und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Reshma kürzlich gearbeitet?

Reshma hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Immobilien gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Reshma kürzlich gearbeitet?

Reshma hat kürzlich in Bereichen wie Strategie , Informationstechnologie und Business Intelligence gearbeitet.

Recommended expert

Wettingen, Schweiz

Erfahrungen

Okt. 2023 - Juni 2025

1 Jahr 9 Monate

Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung

APCOA

Einführung und Umsetzung eines umfassenden Value Creation Plans (VCP) mit 16 % EBITDA-Wachstum im ersten Jahr und Übertreffen der historischen Entwicklung von 10–12 %.
Erzielung eines Umsatzanstiegs von 80 Mio. € und erfolgreiche Veräußerung eines Landesgeschäfts mit einem EBITDA-Multiple von 17, was die Aktionärsrendite deutlich steigerte.
Beschleunigung der digitalen Transformation durch Konsolidierung der Abläufe auf einer einzigen Plattform und Gewinnung von 1,3 Mio. neuen Nutzern zur Skalierung von Kundenbindung und Datenmonetarisierung.
Steuerung des Redesigns des Operating Models im zweiten Jahr zur Realisierung zusätzlicher Kosteneinsparungen von 5 Mio. € und Etablierung kontinuierlicher Verbesserung in der gesamten Organisation.
Erzielung einer 60 %igen Steigerung der Fair-Market-Bewertung im ersten Jahr, wobei die Roadmap zur Wertschöpfung vollständig institutionalisiert und auf weiteres Potenzial ausgerichtet ist.

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Senior Advisor im Transform Practice

Boston Consulting Group

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied

ISS A/S

Jan. 2022 - Dez. 2024

3 Jahren

Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied

Oxford Instruments Plc

Jan. 2021 - Jan. 2023

2 Jahren 1 Monat

Chief Transformation Officer

The Adecco Group

Vorantreiben von Transformationsbereichen wie Daten & Digital, Geschäftsmodellinnovation, Go-to-Market und Kundenerfahrung.
Bericht an den CEO und den Vorstand, um die digitale Transformation und das gesamte Portfoliomanagement voranzutreiben.
Entwicklung und Umsetzung eines Value Creation Plans mit strategischer Neupositionierung durch Zusammenführung von 46 isolierten Marken zu drei starken Marken.
Beschleunigung des Wachstums durch Preissetzung und fortschrittliche Analytik, Einführung von Daten als Vermögenswert und Erzielung eines Umsatzwachstums von 230 Mio. € in zwei Jahren.
Steuerung eines wertebasierten Portfolios nach dem Prinzip „People First“.
Erzielung einer EBITA-Steigerung von 70 Mio. € durch dynamische Preissetzung, 10 % Zuwachs bei digitalen Verkäufen (Zero Touch) und 90 Mio. € zusätzlichen Umsatz durch Nutzung von Kandidatendaten, was die finanziellen Ziele im zweiten Jahr um 20 % übertraf.
Schulung von 4.000 Mitarbeitern in KI und Digital durch Micro-Learnings und Gründung von NewCo (jetzt r.potential) mit Salesforce, um Daten für Kundennutzen zu nutzen und einen neuen Umsatzstrom zu schaffen.

Okt. 2018 - Dez. 2020

2 Jahren 3 Monate

Schweiz

Group Vice President & Leiter Engineering

ABB Group

Leitete das Power-up-Transformationsprogramm für den Verkauf des Power Grids-Geschäfts, steigerte das EBITA von 2,3% auf 9,8% (Ziel 11%) und erzielte in zwei Jahren ein Umsatzwachstum von 800 Mio. €.
Schuf eine neue Service-Geschäftslinie auf Basis von installierten Bestandsdaten und generierte 400 Mio. USD Umsatz.
Setzte Daten ein, um die Vertriebskosten mit Design-to-Value um 10% zu senken.
Doppelfunktion: Leitung der Technik eines Geschäftsbereichs mit 3,2 Mrd. USD Umsatz und Transformation einer Sparte mit 11 Mrd. USD.

Jan. 2017 - Sept. 2018

1 Jahr 9 Monate

Schweiz

Group Vice President, Produktentwicklung

ABB Group

Verantwortlich für alle Produkte im Geschäft, einschließlich Ausführungs-Engineering, F&E und Service-Engineering.
Entwickelte und implementierte Strategie sowie Betriebsmodell mittels Datenanalyse und Produkt-Insights.
Erarbeitete Go-to-Market-Strategien für bestehende Produkte und brachte neue Produkte auf den Markt.

Nov. 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 2 Monate

Schweden

Global Head Projektmanagement & Engineering Grid Systems

ABB Group

Operativ verantwortlich für Großprojekte (>300 Mio. USD) und fachlich verantwortlich für Aufbau und Entwicklung einer neuen Funktion mit Fokus auf operative Exzellenz.
Leitete die Wende bei zwei verlustreichen Großprojekten und wurde als Top-Performer für den Aufbau der neuen Funktion anerkannt.
Transformierte ein verlustreiches Projektgeschäft im Wert von 1 Mrd. USD.

Feb. 2013 - Feb. 2015

2 Jahren 1 Monat

Schweiz

Director Projektmanagement

General Electric/Alstom Power

Operativ verantwortlich für Großprojekte (>300 Mio. USD) und fachlich für die Projektmanagement-Funktion.
Erreichte Break-even bei verlustreichen Projekten mit Cash Conversion von 1:1.
Führte Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen in 36 Ländern durch.

Juli 2008 - Feb. 2012

3 Jahren 8 Monate

Managementberater & Unternehmer

Management Consulting

Leitete Transformationsprojekte für British Petroleum in der Asien-Pazifik-Region und lieferte Strategie-Beratung für Norwegian Rail und China Rail.
Gründete ein eigenes Unternehmen, das Müttern den flexiblen Wiedereinstieg ermöglicht.

Juli 2001 - Juni 2008

7 Jahren

Indien

Projektdirektor für Geschäftstransformation

Larsen & Toubro Ltd

Einstieg als Management-Trainee in ein beschleunigtes Führungsentwicklungsprogramm mit zweijährigen Einsätzen in verschiedenen Geschäftsbereichen und Funktionen.
Tätigkeit als Chief of Staff des CEO für 18 Monate und danach Einstieg ins Team für Geschäftstransformation.
Leitung von Projekten, darunter ein 1.050-MW-Kombikraftwerk mit Siemens und das weltweit größte Greenfield-Flughafenprojekt.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (14 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Fertigung (7 Jahre), Bauwesen (7 Jahre) und Immobilien (1.5 Jahre).

Energie

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Bauwesen

Immobilien

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (17.5 Jahre), Projektemanagement (16 Jahre), Betrieb (11.5 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre) und Business Intelligence (3.5 Jahre).

Strategie

Projektemanagement

Betrieb

Produktentwicklung

Informationstechnologie

Business Intelligence

Zusammenfassung

Ich verfüge über 24 Jahre Konzernerfahrung in multikulturellen Teams und verschiedenen Regionen. Ich bringe umfassende Erfahrung in der Unternehmenstransformation mit, bei der ich Unternehmen in großem Maßstab geleitet und die Transformation traditioneller Geschäftsmodelle vorangetrieben habe. Ich kann auf nachgewiesene Führungskompetenz in hochskaligen Umgebungen und Expertise in strategischer Transformation zurückgreifen, mit starkem Fokus auf das Zusammenspiel von digitalen Technologien und Mensch & Kultur. Ich bin eine Führungskraft, die große, branchenführende Unternehmen geführt hat, aber ebenso begeistert ist, brandneue Technologien und noch zu erfindende Produkte umzusetzen. Ich bin zertifizierter Six Sigma Master Black Belt und Agile Practitioner.

Konstant erfolgreicher Einsatz in unterschiedlichen Branchen, darunter Verbraucherdienstleistungen, Fertigung, Personalberatung, Technologie, Energie & Strom, Öl & Gas sowie Transport, mit Erfolgen durch Veräußerungen, große und kleine internationale M&A, digitale Technologien und Markteintritte, um Umsätze und Gewinne oberhalb des Marktdurchschnitts zu erzielen.
Definition und Steuerung des strategischen Geschäftsumstiegs des weltweit größten Personaldienstleisters durch Nutzung von Daten- und Cloud-Technologie mit starkem Fokus auf Mensch & Kultur.
Nachgewiesene Führungskraft in der Strategieentwicklung und deren Umsetzung, um allen Stakeholdern Mehrwert zu liefern. Starker Fokus auf exzellente Umsetzung und Ergebnisorientierung durch frühzeitige Problemlösung.
Aufbau und Führung von Teams über Segmente, Regionen und Branchen hinweg, Förderung von Innovation, Skalierbarkeit sowie disruptiven Prozessen und Organisationsstrukturen, um auf Konzernebene Mehrwert zu schaffen, einschließlich Umstrukturierungen und Veräußerungen.
Turnaround eines Fertigungsbereichs bei ABB mit einem Volumen von über 1 Mrd. USD und Aufbau neuer Funktionen durch außergewöhnliche Leistungen als Top-Performer. Der Total Shareholder Return (TSR) von ABB stieg nach der Transformation um über 100 %.
Erfolgreiche Leitung von Transformationen im Umfang von 25 Mrd. € und 11 Mrd. USD, Unterstützung von Entscheidungsprozessen und langfristiger strategischer Planung über Regionen hinweg, einschließlich strategischer M&A und Veräußerungen mit Fokus auf die Potenziale von Daten.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Französisch

Muttersprache

Italienisch

Muttersprache

Rätoromanisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

SPJAIN Institute of Management & Research

Master of Business Administration, General Management · Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt General Management · Indien

Okt. 2000 - Juni 2001

Indian Institute of Technology Madras (IIT)

Master-Abschluss in Technologiemanagement · Technologiemanagement · Indien

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Practitioner

Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Reshma ansässig?

Reshma ist in Wettingen, Schweiz ansässig.

Welche Sprachen spricht Reshma?

Reshma spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Französisch (Muttersprache), Italienisch (Muttersprache), Rätoromanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Reshma?

Reshma hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Reshma in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Reshma möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Reshma am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Reshma gut geeignet für Rollen wie: Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, Senior Advisor im Transform Practice, Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied.

Was ist das neueste Projekt von Reshma?

Die neueste Position von Reshma ist Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei APCOA.

Für welche Unternehmen hat Reshma in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Reshma für APCOA, Boston Consulting Group, ISS A/S, Oxford Instruments Plc und The Adecco Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Reshma die meiste Erfahrung?

Reshma hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen. Reshma hat auch etwas Erfahrung in Fertigung und Immobilien.

In welchen Bereichen hat Reshma die meiste Erfahrung?

Reshma hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Projektemanagement und Betrieb. Reshma hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Informationstechnologie und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Reshma kürzlich gearbeitet?

Reshma hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Immobilien gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Reshma kürzlich gearbeitet?

Reshma hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Informationstechnologie und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Reshma?

Reshma hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt General Management from SPJAIN Institute of Management & Research und einen Master in Technologiemanagement from Indian Institute of Technology Madras (IIT).

Ist Reshma zertifiziert?

Reshma hat 2 Zertifikate. U.a: Agile Practitioner und Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Reshma?

Reshma ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Reshma?

Der Stundensatz von Reshma hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Reshma beauftragen?

Um Reshma zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1130-1290 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.