Christian Mueller-Gorman
Leiter Transformation
Erfahrungen
Leiter Transformation
Glasfaser Nordwest
- Restrukturierung der Organisation zur Stärkung des strategischen Kern-Service-Portfolios und der zukünftigen Wachstumsentwicklung
- Identifikation und Erschließung zusätzlicher Einnahmequellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, einschließlich der Integration von KI zur Automatisierung ausgewählter Prozesse
- Konzeption und Implementierung eines leistungsorientierten Management- und Steuerungsmodells, basierend auf Unternehmenswerten und strategischen Zielen
- Durchführung von Executive-Coachings und Team-Enablement-Programmen zur Stärkung der Business-Development- und Business-Case-Kompetenzen (inkl. Entwicklung von über 20 gezielten Initiativen)
Interims-COO Transformation
Skaylink
- Einführung einer leistungsorientierten Führungsstruktur, die zu einer messbaren Steigerung der Beraterauslastung um über 15 % in den Bereichen Microsoft Cloud Services, Copilot und Cloud-Sicherheitslösungen führte
- Übernahme der direkten Verantwortung für Ressourcenverteilung und Projektsteuerung in den Microsoft-Services-Teams, inklusive strukturierter Planung, Auslastungsbalancierung und Echtzeit-Tracking
- Ermöglichung eines Profit-Center-orientierten Betriebsmodells durch gezieltes Leadership-Coaching und Training
Direktor Unternehmens-Transformation
Media Broadcast
- Führung der digitalen und kulturellen Transformation des Unternehmens als Mitglied des erweiterten Managementboards
- Erzielung einer über 70%igen Steigerung der Verkaufseffizienz und Einsparungen von 1,5 Mio. EUR pro Jahr
- Digitalisierung des gesamten Lead-to-Order-Prozesses, einschließlich Einführung eines KI-basierten CRM-Systems zur Verbesserung der Vertriebsleistung und Kundentransparenz
- Etablierung der Business Development Einheit als strategische Geschäftseinheit mit mehr als 10 wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsmodellen im ersten Jahr (zusätzliche 3 Mio. EUR Umsatz), ausgewählt aus über 40 Innovationsinitiativen
Direktor Zentrum für Digitales Management
St. Gallen Management Institute
- Konzeption und Durchführung von Executive-Trainings zur digitalen Transformation für über 80 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
- Tätigkeit als Executive-Coach und Sparringspartner für Führungsteams im Telekommunikationssektor während ihrer Transformationsprozessen (inkl. Media Broadcast, Orange Business und T-Systems)
Geschäftsführer
STI-Consulting
- Vollständige P&L-Verantwortung und Leitung der End-to-End-Transformation des Unternehmens von einem IT-Freelancer-Vermittler hin zu einer skalierbaren IT-Beratungsorganisation in der DACH-Region
- Aufbau einer eigenständigen Vertriebseinheit zur Neukundengewinnung, einschließlich Entwicklung neuer Vertriebsprozesse und Einführung eines Cloud-basierten CRM-Systems
- Strategische Restrukturierung und Professionalisierung von Finanzen und Personal als Kernfunktionen, Einführung einer neuen ERP-Plattform und digitaler HR-Systeme
- Gleichzeitig tätig als Executive Management Consultant und Leitung von wirkungsstarken Transformationsprogrammen für Großkunden wie Telefónica, T-Systems, Allianz, e.on, Daimler und Schwarz Gruppe
Leiter Leistungsmanagement
T-Mobile International
- Eingeführt Marketing-Analytics und Business Intelligence für eine datengesteuerte Vertriebssteuerung
- Aufbau eines internationalen B2B-Vertriebskanals für mobile Mehrwertdienste (>5 Mio. EUR Jahresumsatz)
- Etabliert Lieferanten- und Partnermanagement in Europa und Indien für komplexe Innovationsprojekte
Senior Berater
Iskander Business Partner
- Key-Account-Manager für die Deutsche Telekom (>2 Mio. EUR Jahresumsatz)
- Einführung zentraler Recruiting-Tools für effiziente Ressourcenplanung und Steuerung interner und externer Berater
- Wichtige Projekte für die Deutsche Telekom (z. B. Konzeption und Einführung von Roaming- und Datenpaketen für Smartphones)
Geschäftsführer
Puh Neue Medien GmbH
- Agentur für Webentwicklung und digitale Medien
Betriebsleiter
Wildsoft Internet AG
- Anbieter von Software für Internetzugang
Geschäftsführer
Wisdev GmbH
- Softwareunternehmen spezialisiert auf Internetbrowser und VoIP-Telefonielösungen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (21 Jahre), Telekommunikation (18.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (14 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre) und Bildung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (22.5 Jahre), Betrieb (21 Jahre), Produktentwicklung (16 Jahre), Vertrieb (15.5 Jahre), Personalwesen (13.5 Jahre) und Marketing (13.5 Jahre).
Zusammenfassung
Dynamischer und wirkungsorientierter Transformationsexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen der IT-Dienstleistungsbranche – sowohl in Private-Equity-finanzierten als auch in Konzernumfeldern. Nachgewiesene Erfolge bei der Durchführung von unternehmensweiten, schnellen Transformationsprogrammen, die Effizienzsteigerungen von bis zu 70 % erzielen und gleichzeitig Geschäftsmodelle skalieren, um ein jährliches Umsatzwachstum von über 25 % zu erreichen. Verknüpft strategische Klarheit mit starker Umsetzungskompetenz, um Organisationen neu auszurichten, End-to-End-Prozesse neu zu gestalten (einschließlich der Implementierung von KI-basierten Softwarelösungen) und komplexe Veränderungsprogramme über Funktionen und Hierarchieebenen hinweg voranzutreiben.
Fähigkeiten
- Tiefe Expertise In Unternehmensweiten Transformationen Und Der Neuorganisation Zentraler Strukturen Und Prozesse Mit Starkem Fokus Auf Nachhaltiges Mittel- Und Langfristiges Wachstum
- Inspirierender Und Kooperativer Führungsstil Mit Klarer, Entschlossener Kommunikation Auf Allen Ebenen
- Schneller Denker Und Strategischer Berater Mit Hoher Wirkung, Mit Erfahrung In Nationalen Und Internationalen Märkten
- Einfühlsamer Coach Und Vertrauenswürdiger Sparringspartner Für Führungskräfte Und Managementteams
- Ausgeprägte Technologiefähigkeit Gepaart Mit Leidenschaft Für Innovation Und Kontinuierliches Lernen
- Einzigartige Kombination Aus Konzeptionellem Denken Und Analytischer Tiefe, Die Fundierte Entscheidungsfindung Und Umsetzung Ermöglicht
- Strukturierte, Ergebnisorientierte Arbeitsweise Mit Klarem Fokus Auf Messbaren Geschäftserfolg
Sprachen
Ausbildung
Universität Passau
Master/Diplom, Management & Organisation · Volkswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Universität Augsburg
Bachelor · Volkswirtschaftslehre · Augsburg, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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