Christian Mueller-gorman
Leiter Transformation
Erfahrungen
Leiter Transformation
Glasfaser Nordwest
- Restrukturierung der Organisation zur Stärkung des strategischen Kern-Service-Portfolios und der zukünftigen Wachstumsentwicklung
- Identifikation und Erschließung zusätzlicher Einnahmequellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, einschließlich der Integration von KI zur Automatisierung ausgewählter Prozesse
- Konzeption und Implementierung eines leistungsorientierten Management- und Steuerungsmodells, basierend auf Unternehmenswerten und strategischen Zielen
- Durchführung von Executive-Coachings und Team-Enablement-Programmen zur Stärkung der Business-Development- und Business-Case-Kompetenzen (inkl. Entwicklung von über 20 gezielten Initiativen)
Interims-COO Transformation
Skaylink
- Einführung einer leistungsorientierten Führungsstruktur, die zu einer messbaren Steigerung der Beraterauslastung um über 15 % in den Bereichen Microsoft Cloud Services, Copilot und Cloud-Sicherheitslösungen führte
- Übernahme der direkten Verantwortung für Ressourcenverteilung und Projektsteuerung in den Microsoft-Services-Teams, inklusive strukturierter Planung, Auslastungsbalancierung und Echtzeit-Tracking
- Ermöglichung eines Profit-Center-orientierten Betriebsmodells durch gezieltes Leadership-Coaching und Training
Direktor Unternehmens-Transformation
Media Broadcast
- Führung der digitalen und kulturellen Transformation des Unternehmens als Mitglied des erweiterten Managementboards
- Erzielung einer über 70%igen Steigerung der Verkaufseffizienz und Einsparungen von 1,5 Mio. EUR pro Jahr
- Digitalisierung des gesamten Lead-to-Order-Prozesses, einschließlich Einführung eines KI-basierten CRM-Systems zur Verbesserung der Vertriebsleistung und Kundentransparenz
- Etablierung der Business Development Einheit als strategische Geschäftseinheit mit mehr als 10 wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsmodellen im ersten Jahr (zusätzliche 3 Mio. EUR Umsatz), ausgewählt aus über 40 Innovationsinitiativen
Direktor Zentrum für Digitales Management
St. Gallen Management Institute
- Konzeption und Durchführung von Executive-Trainings zur digitalen Transformation für über 80 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
- Tätigkeit als Executive-Coach und Sparringspartner für Führungsteams im Telekommunikationssektor während ihrer Transformationsprozessen (inkl. Media Broadcast, Orange Business und T-Systems)
Geschäftsführer
STI-Consulting
- Vollständige P&L-Verantwortung und Leitung der End-to-End-Transformation des Unternehmens von einem IT-Freelancer-Vermittler hin zu einer skalierbaren IT-Beratungsorganisation in der DACH-Region
- Aufbau einer eigenständigen Vertriebseinheit zur Neukundengewinnung, einschließlich Entwicklung neuer Vertriebsprozesse und Einführung eines Cloud-basierten CRM-Systems
- Strategische Restrukturierung und Professionalisierung von Finanzen und Personal als Kernfunktionen, Einführung einer neuen ERP-Plattform und digitaler HR-Systeme
- Gleichzeitig tätig als Executive Management Consultant und Leitung von wirkungsstarken Transformationsprogrammen für Großkunden wie Telefónica, T-Systems, Allianz, e.on, Daimler und Schwarz Gruppe
Leiter Leistungsmanagement
T-Mobile International
- Eingeführt Marketing-Analytics und Business Intelligence für eine datengesteuerte Vertriebssteuerung
- Aufbau eines internationalen B2B-Vertriebskanals für mobile Mehrwertdienste (>5 Mio. EUR Jahresumsatz)
- Etabliert Lieferanten- und Partnermanagement in Europa und Indien für komplexe Innovationsprojekte
Senior Berater
Iskander Business Partner
- Key-Account-Manager für die Deutsche Telekom (>2 Mio. EUR Jahresumsatz)
- Einführung zentraler Recruiting-Tools für effiziente Ressourcenplanung und Steuerung interner und externer Berater
- Wichtige Projekte für die Deutsche Telekom (z. B. Konzeption und Einführung von Roaming- und Datenpaketen für Smartphones)
Geschäftsführer
Puh Neue Medien GmbH
- Agentur für Webentwicklung und digitale Medien
Betriebsleiter
Wildsoft Internet AG
- Anbieter von Software für Internetzugang
Geschäftsführer
Wisdev GmbH
- Softwareunternehmen spezialisiert auf Internetbrowser und VoIP-Telefonielösungen
Zusammenfassung
Dynamischer und wirkungsorientierter Transformationsexperte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen der IT-Dienstleistungsbranche – sowohl in Private-Equity-finanzierten als auch in Konzernumfeldern. Nachgewiesene Erfolge bei der Durchführung von unternehmensweiten, schnellen Transformationsprogrammen, die Effizienzsteigerungen von bis zu 70 % erzielen und gleichzeitig Geschäftsmodelle skalieren, um ein jährliches Umsatzwachstum von über 25 % zu erreichen. Verknüpft strategische Klarheit mit starker Umsetzungskompetenz, um Organisationen neu auszurichten, End-to-End-Prozesse neu zu gestalten (einschließlich der Implementierung von KI-basierten Softwarelösungen) und komplexe Veränderungsprogramme über Funktionen und Hierarchieebenen hinweg voranzutreiben.
Fähigkeiten
- Tiefe Expertise In Unternehmensweiten Transformationen Und Der Neuorganisation Zentraler Strukturen Und Prozesse Mit Starkem Fokus Auf Nachhaltiges Mittel- Und Langfristiges Wachstum
- Inspirierender Und Kooperativer Führungsstil Mit Klarer, Entschlossener Kommunikation Auf Allen Ebenen
- Schneller Denker Und Strategischer Berater Mit Hoher Wirkung, Mit Erfahrung In Nationalen Und Internationalen Märkten
- Einfühlsamer Coach Und Vertrauenswürdiger Sparringspartner Für Führungskräfte Und Managementteams
- Ausgeprägte Technologiefähigkeit Gepaart Mit Leidenschaft Für Innovation Und Kontinuierliches Lernen
- Einzigartige Kombination Aus Konzeptionellem Denken Und Analytischer Tiefe, Die Fundierte Entscheidungsfindung Und Umsetzung Ermöglicht
- Strukturierte, Ergebnisorientierte Arbeitsweise Mit Klarem Fokus Auf Messbaren Geschäftserfolg
Sprachen
Ausbildung
Universität Passau
Master/Diplom, Management & Organisation · Volkswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Universität Augsburg
Bachelor · Volkswirtschaftslehre · Augsburg, Deutschland
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.