Astrid (Kühne) Benker
Mitgründer & Projektleiter
Erfahrungen
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenMitgründer & Projektleiter
UTU Food4Good
- Nutzung von Nachernteverlusten zur Entwicklung kostengünstiger, gesunder Lebensmittel für einkommensschwache Verbraucher.
- Sicherung von 11 Mio. USD Kapitalfinanzierung in Serie-A- und B-Runden.
- Aufbau von Governance-, HR-, Finanz- und Betriebsstrukturen sowie Richtlinien.
- Erweiterung des Teams von 2 auf 10 Festangestellte.
- Leitung des Aufbaus einer Testküche und Entwicklung von 3 neuen Rezepten für Ostafrika.
Jan. 2015 - Bis heute
9 Jahren 7 MonatenMitgründer & Projektmanager
Bradora.com
- Entwicklung und Vermarktung eines patentierten Beauty-BHs gegen Dekolleté-Falten und Rückenschmerzen.
- Einladung zu „Die Höhle der Löwen“ erhalten.
- Durchführung einer globalen Marktanalyse und Erstellung von Marketingmaterial für Stakeholder.
- Steuerung der externen Kommunikation inklusive Website-Erstellung.
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 JahrenMitgründer
Financial Access Solution
- Entwicklung einer innovativen, cloudbasierten Finanzlösung für Abfallsammler.
- Aufbau eines Treueprogramms, das die Plastiksammlung um 35 % steigerte.
- Umfassende Recherche und Erstellung einer App zur Optimierung der Flaschensammlung.
- Bewertung der Customer Journey und Identifikation der Hauptschmerzpunkte der Abfallsammler.
Jan. 2009 - Bis heute
15 Jahren 7 MonatenMitgründer & Direktor
School4Life.org
- Gründung einer NGO zur Armutsbekämpfung und Schaffung nachhaltiger Lebensgrundlagen im ländlichen Kenia.
- Einwerbung von über 2,5 Mio. USD Spenden, 100 % flossen direkt in Projekte.
- Umbau einer Lehmhütte für 200 Waisen zu dauerhaften Schulen, Gewächshaus und Küche für 800 Waisen, Schulung des Personals mit festen monatlichen Kosten.
- Einrichtung von Schulen für behinderte Kinder und Waisenhäusern für Bedürftige.
- Verteilung von über 3,5 Mio. kostenlosen Schulmahlzeiten.
- Management von über 250 internationalen Freiwilligen vor Ort.
- Organisation eines 25-köpfigen Kernteams in Europa und Kenia.
Jan. 2009 - Juni 2016
6 Jahren 6 MonatenConsultant
Accenture Management Consulting
- 6,5 Jahre Erfahrung als Consultant.
- Spezialisierung auf Change Management, Business Transformation, Learning & Development, Diversity & Culture Management sowie Kommunikations- und Konfliktmanagement.
- Arbeit an komplexen, internationalen und multikulturellen Projekten in verschiedenen Branchen, Geschäftsbereichen und Ländern.
Employee Engagement Consultant
Accenture
- Unterstützung von Kampagnen zur Steigerung der emotionalen Bindung von 8.000 Mitarbeitern und Verbesserung der Arbeitgebermarke.
- Initiierung und Veröffentlichung eines Mitarbeiterblogs mit hoher Reichweite in drei Ländern.
- Teilnahme an der Kampagne „Be Yourself – Make a Difference“, um Teammitglieder zu inspirieren.
- Veröffentlichung von Artikeln zur Förderung von Frauen in Führungspositionen.
Operating Model Design Consultant
Accenture/Global Beverage Company
- Analyse des Ist-/Soll-Betriebsmodells und Identifikation von Stakeholder-Herausforderungen.
- Empfehlung einer Change-Roadmap zur Reduzierung der Führungsebene von 32 auf 7 Personen.
- Entwicklung eines innovativen Change-Management-Toolkits als Best Practice.
- Erarbeitung von Kommunikationsstrategien für alle Stakeholder, inklusive C-Level.
- Planung und Moderation von Workshops und Town Halls für über 300 Mitarbeiter.
Konfliktmanagement-Trainer
German NGO
- Durchführung von Trainings zu institutioneller Stärkung und Aufbauschulung für Vorstände im ländlichen Indien.
- Moderation von Konfliktlösungs- und Teambuilding-Workshops für Geldgeber und Begünstigte.
- Konzeption und Implementierung von Behavioral Change zur Optimierung von Berufsbildungszentren für Nachhaltigkeit.
- Gastvorträge zu Führungsthemen an Schulen.
IT-Implementierungsberater
Global Car Manufacturer
- Implementierung eines hauseigenen Retail-Management-Systems für Händler zur Effizienzsteigerung.
- Erstellung von Kommunikationsmaterial für externe Stakeholder.
Change Lead
Global FMCG Company
- Verantwortung für Change und Training in der Pilotregion Nordics bei der SAP S/4 HANA-Einführung.
- Durchführung von Stakeholder- und Change-Impact-Analysen.
- Entwicklung von Engagement- und Kommunikationsplänen.
- Durchführung von Trainingsbedarfsanalysen und Erstellung von Trainingsplänen und -materialien.
- Überarbeitung generischer Rollenbeschreibungen.
Leiter Cultural Diversity Office
Global IT Company
- Umstrukturierung des Cultural Diversity Office zur Förderung des Kulturwandels für über 8.000 Mitarbeiter.
- Entwicklung einer digitalen One-Stop-Lösung für Neueinstellungen und Durchführung von Onboarding-Schulungen.
- Gestaltung von Sessions zu kultureller Vielfalt und Sensibilisierung.
- Erstellung von Kulturkarten zur Verteilung und des Handbuchs „Creating Culture Change“.
- Organisation eines jährlichen Kulturtags und weiterer Informationsveranstaltungen.
Leiter Projektmanagement
Global Pharma Company
- Leitung des Change- und Kommunikations-Workstreams mit Wirkung auf über 3.600 Mitarbeitende.
- Entwicklung einer Change- und Kommunikationsstrategie zur Förderung der Kundenorientierung.
- Unterstützung bei der Einführung des agilen Frameworks inklusive Jira-Setup und Agile-Coaching.
HR-Kosten-Effizienzberater
Insurance Company
- Analyse der HR-Kostenstrukturen und Definition strategischer Optionen zur Marktpositionierung.
- Erstellung eines Projektplans und Erreichung von 20 % Kosteneinsparung in einem Jahr.
- Identifikation von Effizienzpotenzialen und Umstrukturierung eines Teams von 20 FTE.
- Definition von Berichtslinien für 50 Mitarbeiter und Berechnung des Business Case.
Stakeholder-Mapping-Berater
International NGO
- Entwicklung eines Toolkits zur Unterstützung von Innovationen in Kenia und Tansania.
- Erstellung einer Stakeholder-Übersicht und Identifikation potenzieller Partner.
- Beratung wichtiger Stakeholder, darunter Ministerien und das Büro des Premierministers.
Strategy Consultant
Leading Bank
- Definition der Rollout-Strategie für ein PMO als Shared Service für 3.600 Mitarbeiter.
- Gestaltung einer zielgerichteten Kommunikationsstrategie und von Trainingsprogrammen.
- Entwicklung von KPIs und Durchführung von Interviews zur Erfassung der Change-Bereitschaft.
- Einführung eines internen Magazins mit gesteigerter Akzeptanz von 8 % auf 72 %.
SAP-Implementierungsberater
Leading Beverage Company
- Umsetzung der globalen Learning-&-Development-Strategie zur SAP-HR-Go-Live-Unterstützung.
- Koordination eines Trainingsplans mit 100 Sessions an 10 Standorten für 1.000 Mitarbeiter.
- Gestaltung und Moderation von SAP-Schulungen für Entscheidungsträger und Top-Management.
- Entwicklung und Implementierung einer Knowledge Academy und eines Lernnetzwerks für 6.000 Endanwender.
Business Consultant
Logistic Company
- Durchführung von Wettbewerbs- und Benchmark-Analysen.
- Entwicklung einer Kommunikations- und Marketingstrategie mit 50 % Kostensenkung.
- Analyse von Governance und Arbeitsweisen zur Kostenreduktion.
Workshop-Moderator für Führungskräfte
Microfinance Company
- Moderation und Training von Leadership-Workshops zu Managementthemen.
- Organisation von Teambuilding-Workshops mit Fokus auf interkulturelle Teams für C-Level.
Designer Kommunikationsstrategie
Tourism Company
- Erstellung einer Online-Kommunikations- und Marketingstrategie für den US-Reisemarkt.
- Entwicklung von Expertenanalysen und quantitativen Modellierungen zu Marktgröße und Wachstumstrends.
HR-Berater
Various SMEs in East Africa
- Gestaltung und Implementierung von HR-Strukturen und Richtlinien für mehrere Unternehmen.
- Einführung kompletter Talentmanagement-Zyklen inkl. Employer Branding und KPIs.
- Aufbau einer Knowledge Academy und Talentstrategien zur Übergabe an lokales Personal.
- Begleitung des HR-Zyklus von Recruiting über Engagement, Training, Monitoring bis zur Übergabe der Tools an Geschäftsleitung.
Zusammenfassung
Als ganzheitlicher Senior Strategy Consultant, zertifiziert in Change (Prosci), Projektmanagement (GPM) und Agile (Scrum), unterstütze ich Führungskräfte und Organisationen dabei, Veränderungen anzunehmen, Hochleistungsteams aufzubauen und langfristigen Erfolg zu sichern. Ich habe als Manager bei einer Top-Beratungsfirma für FTSE100-Konzerne an komplexen, internationalen und multikulturellen Projekten in verschiedenen Branchen, Geschäftsbereichen und Ländern gearbeitet.
Umfangreiche Expertise in:
- Change Management (Stakeholder-Management, Change Impact-Analyse, Change-Strategien, Change- und Kommunikationspläne, Unternehmenskommunikation (intern und extern), Widerstand, Konflikt- und Krisenmanagement, Kulturwandel, Change-KPIs)
- Training und Entwicklung (Training-Bedarfsanalysen und -pläne, Train-the-Trainer-Konzepte, Gestaltung und Durchführung von Trainingsprogrammen, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Coaching, Teambuilding, Performance-Entwicklung, Workshop-Moderation)
- Projektmanagement (Agile Methoden, Risiko- und Issue-Management, Zeit- und Ressourcenplanung, Projekt-Lifecycle-Management)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Portugiesisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
...und 1 Weitere
Ausbildung
Leuphana University of Lüneburg
PhD, Interkulturelle Teams – Neue Strategien für effektive globale Zusammenarbeit · Lüneburg, Deutschland
University of Hildesheim
Internationale Kommunikation und Übersetzung · Hildesheim, Deutschland
University of Coventry
Internationale Kommunikation und Übersetzung · Coventry, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanager
International Project Management Association
Problemlöser und Change Manager
GAQM
Professional Scrum Master TM I
Scrum.org
Prosci Change Manager
Prosci
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