Recommended expert

Michael (Jörg) Rödle

Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“

Michael Rödle
Bottmingen, Schweiz

Erfahrungen

Dez. 2022 - Bis heute
3 Jahren 3 Monate
Baar, Schweiz

Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“

Global-KPI

  • Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
  • Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
  • Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
  • Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
  • Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
  • Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
  • Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Okt. 2021 - Nov. 2022
1 Jahr 2 Monate
Baden, Schweiz

Senior ERP Projekt-Manager OneERP

Axpo

  • Projektmanagement aller IT-Projekte innerhalb des Programms OneERP zur Umsetzung der Konzernstrategie.
  • Etablierung eines Systems für alle 63 Einheiten und konzernweite Standardisierung der Business-Prozesse (Quote-to-Cash, Report-to-Report, Source-to-Pay, Project-to-Result) end-zu-end.
  • Leitung des Projekts „New S/4 System Setup“ zum Transfer existierender SAP ERP ECC6 Systeme nach „SAP S/4HANA Cloud Extended Edition“ und „SAP S/4HANA Private Cloud“.
  • Sicherstellung einer gemeinsamen Governance für Systeme, Prozesse und Daten sowie Umsetzung einer Release-Strategie.
  • Implementierung und Integration der SAP-eigenen Umsysteme SuccessFactors, Ariba, Fieldglass und Concur sowie Selektion, Verhandlung und Customizing von ca. 20 weiteren Drittanbieter-Tools.
  • Skills: Program-/ Projekt-Management, Stakeholder-Management, agiles Methodenwissen (Jira).
  • IT-Tools: SAP S/4HANA Cloud Extended Edition, SAP SolutionManager, Tibco EBX Master Data Management, SAP CPI, SAP IdM, OneIdentity, XAMS Suite, ServiceNow, qTest, Tosca.
  • FI-Tools: Central Finance (cFIN), MailCenter, SAP Solutions for Global Tax Management, Compensation, Advanced financial closing cockpit, Multibank, In House Bank & Payment factory.
  • HR-Tools: SuccessFactors, OpenText, Variable Pay, Aconso, Authoring Tool, ServiceNow, Teamtailor.
  • PRO-Tools: Ariba, Fieldglass, Concur, ProTime, CATS, Parent/Child Set-Up.
  • AMR-Tools: Wessendorf SAP-EAM (Enterprise Asset Management).
Nov. 2019 - Dez. 2019
2 Monate
Berlin, Deutschland

Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support

Klosterfrau

  • Analyse, Neuplanung und Risikoüberprüfung des Projekts Proceed als SAP Landscape Transformation.
  • Lieferung transparenter Statusreports zur betrieblichen und technischen Zusammenführung von drei Unternehmensstandorten in eine gemeinsame SAP S/4HANA On-Premise Lösung.
  • Aufgaben umfassten Datenbereinigung, Prozess-Harmonisierung, Neugestaltung des Master-Data-Managements, Daten-Mappings und Mitarbeiterschulung.
  • Skills: Stakeholder Management, Program Management Methodenwissen, SAP S/4HANA Landscape Transformation, SAP ECC6, MS-Project, SharePoint.
Jan. 2019 - Apr. 2019
4 Monate
Darmstadt, Deutschland

Program Manager BSI

Hottinger Brüel & Kjaer (HBK)

  • Steuerung des Business Systems Integration Programms zur Umsetzung eines integrierten CRM-Systems (SAP C/4HANA Sales & Service).
  • Vorbereitung auf "HBK Digital" mit Marketing- und Commerce-Anwendungen auf Cloud-Plattformen mit HANA-Datenbanken.
  • Priorisierung von Reporting-, Vertriebs-, Service-, Supply-Chain- und Finanzierungsprozessen sowie Automatisierung von e-Commerce und Marketing.
  • Entwicklung des Programmplans, Führung der Workstream-Manager und Überwachung von Zeitplan, Umfang und Budget.
  • Etablierung von Projektstandards, Qualitätsmanagement und agilen Methoden (Scrum).
  • Skills: Stakeholder Management, Leadership, Program Management Methodenwissen, Benefit Management, SAP C/4HANA, SAP ECC6, Digitalization/ Industry 4.0, Oracle, MS-Dynamics, Salesforce, Dell Boomi, Data cleansing & migration.
Nov. 2017 - Dez. 2017
2 Monate
München, Deutschland

Senior Manager Strategie-Berater

Allianz Technology

  • Entwicklung eines Regional-Konzeptes zwischen zentraler und lokaler Organisationsstruktur.
  • Definition von Funktionsbereichen, Gremien, Rollen, Use-Case Prozessen und Mitarbeitertransfer.
  • Präsentation von Entscheidungsvorlagen auf C-Level Ebene.
  • Skills: Stakeholder Management, Aufbau- und Ablauf-Organisationswissen, Präsentationstechniken, Portfolio Management Methodenwissen.
Apr. 2017 - Juli 2017
4 Monate
Haar, Deutschland

Projektmanager Security Operations Center (SOC)

Finanz Informatik – Technologie Service (FI-TS)

  • Aufbau eines Security Operations Centers (SOC) als Linienorganisation mit Security-Monitoring, Schwachstellen-Scans, CERT und Nutzungskontrolle.
  • Projektleitung innerhalb des EZB-Programms zur Schließung von Feststellungen für Institute wie LBBW, BayernLB und NordLB.
  • Führung von 5 Teilprojektleitern und ca. 100 Projektmitarbeitern mit einem Budget von ca. 10 Mio. Euro.
  • Erarbeitung von Informationssicherheitsprozessen zur Identifikation und Reaktion auf IT-Sicherheitsvorfälle.
  • Anbindung von Systemen an SIEM (Splunk) und operative Übergabe von Schwachstellenscans in den Regelbetrieb.
  • Skills: Projekt-/Programmmanagement-Methodenwissen, Stakeholder-Management, IT-Sicherheit, Beratung und Betreuung, SAP-Systemarchitekturen.
Feb. 2014 - Feb. 2014
1 Monat
Zürich, Schweiz

Referent beim IPMA Expert Seminar 2014

IPMA

  • Analyse, Entwicklung und Präsentation des Modells "VentureWork" zur Verbesserung des Projekterfolgs.
  • Vorstellung eines Konzepts zur variablen Vergütung von Projektbeteiligten basierend auf dem Projekterfolg.
  • Skills: IPMA-Methodenwissen (IPMA Competence Baseline), PMI-Methodenwissen, APMG-Methodenwissen.
Nov. 2013 - Aug. 2014
10 Monate
Zürich, Schweiz

SAP- und Non-SAP-Programmmanager K2 Sunrise Freedom

Sunrise

  • Leitung des Sunrise Freedom Programms zur Änderung des Geschäftsmodells (Trennung von Service- und Mobilgerätevertrag).
  • Führung von 5 IT-Projektmanagern und ca. 300 Projektmitarbeitern mit einem Jahresbudget von ca. CHF 6 Millionen.
  • Entwicklung von Governance-Standards nach ITIL und Marketing-Strategien (NPS) für Geschäftskunden.
  • Ablösung interner Systeme (Compass & Pivotal) durch Standardsoftware (mLog & Cherwell).
  • Durchführung von PMI-Trainings für interne Projektmanager.
  • Skills: Unternehmertum, Program Management Professional (PgMP), PMI/IPMA-Methodenwissen, ITIL, SAP ECC 6.0, SharePoint, Stakeholder-Management.
Sept. 2012 - Sept. 2021
9 Jahren 1 Monat
Therwil, Schweiz

Programm-Portfolio-Manager & Senior-Strategieberater

GKS

  • Programme-Portfolio-Management aller Projekte und Linientätigkeiten mit Fokus auf Strategieabgleich, Betriebsführung, Leistungsüberwachung, Informationsaustausch und Risikosteuerung mit einem Budget von CHF 7,6 Millionen.
  • Vollständige Entwicklung des Businessplans, Konzeption und Vertrieb von "VentureWork" zur erfolgsorientierten Bezahlung von Projektmanagern.
  • Entwicklung eines Excel-basierten Projekt-Kennzahlensystems.
  • Aufbau und Erstellung von Schulungsunterlagen zu PRINCE2 und MSP sowie elektronische Implementierung auf Basis von Office 365.
  • Ausschreibung und Auslagerung von IT-Leistungen an externe Drittanbieter.
  • SAP-Programmmanager zur Neuimplementierung von vier SAP S/4HANA-Cloud-Lösungen mit SuccessFactors Human Resources und Finanzen in der Schweiz und Deutschland.
  • Skills: Projekt-Portfolio- und Stakeholder-Management, Unternehmertum, APMG-Methodenwissen, Coaching/Mentoring, Office 365, SAP S/4HANA Cloud.
Aug. 2012 - Okt. 2012
3 Monate
Zürich, Schweiz

Programmmanager Organisation & Präsentation

PMI Chapter Switzerland

  • Organisation der "Swiss Program Conference" im Rahmen der Professional-Development-Event-Reihe.
  • Vorbereitung und Präsentation des Vortrags über Gemeinsamkeiten und Unterschiede der PMI- (PMBOK) und Prince2-/MSP-Methoden.
  • Skills: Program Management Professional (PgMP), PMI-Methodenkenntnisse, PRINCE2, Managing Successful Programmes, ITIL, Stakeholder-Management.
Jan. 2012 - Juli 2012
7 Monate
Duisburg, Deutschland

Program Manager Europaweite Migration & Implementierung

HAVI Logistics

  • Migration und Implementierung eines Restaurant Order Planning Systems (ROP iOPS) in 12 Ländern Europas.
  • Aufsetzen des Gesamtprogramms inklusive Governance, Ressourcen, Proof-of-Concept und Roll-out.
  • Fachliche Führung von 4 Projektteams und ca. 200 Programmitarbeitern bei einem Budget von Euro 41 Mio.
  • Skills: Program Management, Strategie- und Prozess-Entwicklung, Stakeholder-Management, ITIL, Topologie-, BI-, Daten- und Service-Management.
Apr. 2011 - Juli 2012
1 Jahr 4 Monate
Therwil, Schweiz

Projekt-Portfolio Manager & Analyst Telecomuting

GlobalKeySolution

  • Projekt-Portfolio Management aller Kundenprojekte mit Fokus auf Strategieabgleich, Leistungsüberwachung und Risikosteuerung.
  • Budgetverantwortung von etwa Dollar 13,2 Millionen.
  • Analyse und Beratung zur Einführung von Telecommuting im komplexen IT-Umfeld (Heimarbeit, Remote Work).
  • Skills: Projekt-Portfolio und Partner Management, Cloud Computing, SharePoint, Datensicherheit, Arbeitsplatzgestaltung, Datenmigration.
Jan. 2010 - März 2011
1 Jahr 3 Monate
Zürich, Schweiz

Project Manager Systemtrennung und Migration

Detecon Schweiz AG

  • IT-Systemtrennung und Datenmigration aus Postbank und BHW zur Integration in die Talanx-/ProACTIV-Welt.
  • Leitung eines Teams von 30 Mitarbeitern mit einem Budget von ca. Euro 6,0 Millionen.
  • Definition der Zielarchitektur und Erstellung einer Migrations-Roadmap sowie Hosting-Ausschreibung.
  • Leitung des Cut-Over Teams (Dress Rehearsal) und Konzeption der Serviceorganisation.
  • Skills: Strategie- und Prozess-Entwicklung, Datenmigration, Dress Rehearsal, UC4, CanDo Projektmanagement Software.
Aug. 2009 - Okt. 2010
1 Jahr 3 Monate
Vereinigte Staaten

Entwickler von Prüfungsfragen

Project Management Institute

  • Entwicklung von Szenarien und Prüfungsfragen für den Program Manager Professional (PgMP) Test.
  • Arbeit auf Basis von PgMP Dokumenten und praktischer Erfahrung.
  • Skills: Program Management Fachwissen, Software „CERTS Writer“.
Jan. 2009 - Aug. 2009
8 Monate
Genf, Schweiz

Leiter PMO Planung Program Temenos

Deutsche Bank

  • Gesamtverantwortung für die Programmplanung der weltweiten Produkteinführung von Temenos (Schweiz, Österreich, Singapur).
  • Technische Erweiterungen, Unternehmensintegration und Release-Einführung mit 35 Projektleitern.
  • Erstellung von Programmkennzahlen-Berichten für den Vorstand.
  • Leitung des Cut-Over Teams zum Dress Rehearsal und Leitung der Logistik für Migrationsaktivitäten.
  • Skills: Stakeholder-Management, Strategie-Entwicklung, Temenos Softwarelösung, Daten-Management/Data Warehouse.
Aug. 2007 - Dez. 2008
1 Jahr 5 Monate
Schweiz

Programm-Manager Release-Einführungen DIALBA2000

Raiffeisen

  • Gesamtrelease-Koordination aller DIALBA2000-Projekte mit 60 Projektleitern und ca. 800 Projektmitarbeitern.
  • Budgetverantwortung von etwa CHF 50 Millionen.
  • Aufbau der neuen Abteilung "IT Project Portfolio Management (IT PPM)".
  • Erstellung von Konzeptstudien zur Ablösung von DIALBA2000 durch ein Nachfolgesystem.
  • Fähigkeiten: Programm-Management, PMP, Strategieentwicklung, Coaching, Avaloq.
Juli 2006 - Juli 2007
1 Jahr 1 Monat
Berlin, Deutschland

Angebots- & Projektmanager Litauen & internationale Projekte

Bundesdruckerei GmbH

  • Entwicklung eines eStickers für ePässe und Aufbau einer Produktionsanlage in Litauen.
  • Koordination eines litauischen Dienstleisters und Integration der IT-Systeme in die litauische Personalisierungsbehörde.
  • Führung von 50 Mitarbeitern mit einem Budget von EUR 11,5 Millionen.
  • Fähigkeiten: Projektmanagement (PMP), HERMES (V-Modell), Grenzkontrollmanagement, Druckprozesse, Softwareentwicklung.
Sept. 2005 - Juni 2006
10 Monate
Therwil, Schweiz

Leiter Strategie & Business Development

GlobalKeySolution

  • Entwicklung und Implementierung eines Strategieprozesses.
  • Strategieentwicklung für die Geschäftsbereiche Global Projects und Key Solutions.
  • Führung von 5 Mitarbeitern mit einem Budget von EUR 1,1 Millionen.
  • Fähigkeiten: Strategieentwicklung und -umsetzung, MIS-Datenmanagement, SAP BW, Java/IBM WebSphere.
Jan. 2005 - Aug. 2005
8 Monate
Therwil, Schweiz

Leiter Unternehmensentwicklung & Leiter IT Projekte

Aquametro AG

  • Entwicklung, Aufbau und Implementierung eines Program Management Office (PMO).
  • Umsetzung einer IT-Strategie, Einführung einer PM-Methodik und Schulung von Projektleitern.
  • Leitung von IT-Projekten zur Kostentransparenz, SAP-Rollenkonzepten, Archivierung und Datenmigration.
  • Führung von 30 Mitarbeitern mit einem Budget von CHF 30 Millionen.
  • Fähigkeiten: Project Management Professional (PMP), Verhandlungsgeschick, SAP.
Juli 2004 - Dez. 2004
6 Monate
Riyadh, Saudi-Arabien

Projektmanager PMO Government

Saudi Business Machines Ltd.

  • Aufbau und Implementierung des Program Management Office (PMO) für das saudi-arabische Informationsministerium (MOI).
  • Führung von 5 Mitarbeitern mit einem Budget von etwa TUSD 400.
  • Fähigkeiten: PMP, globaler Einkauf von Dienstleistungen, Sourcing-Konzepte, SLA-Entwicklung.
Aug. 2003 - Dez. 2004
1 Jahr 5 Monate
Riyadh, Saudi-Arabien

Programmmanager Öffentliche Pensionsbehörde – Saudi-Arabien

Saudi Business Machines Ltd.

  • Führung von 5 Projekten und ca. 100 Projektmitarbeitern mit einem Budget von USD 12 Millionen.
  • Gesamtprojektleitung e-Business Applikationsentwicklung auf Basis WebSphere und Oracle Applications.
  • Durchführung von Datenbereinigung, Migration, Infrastrukturaufbau und Schulungsprojekten.
  • Skills: PMP, Oracle 11i.9, Java, e-Business, Sourcing-Konzepte.
Mai 2002 - Aug. 2003
1 Jahr 4 Monate
Frankfurt, Deutschland

Programmmanager Space

GlobalKeySolution GmbH

  • Fachliche Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern zur Entwicklung einer Facility Management Lösung.
  • Gesamtprojektleitung einer e-Business Applikationsentwicklung auf Basis WebSphere.
  • Test und Integration der Lösung in ein globales, heterogenes IT-Umfeld.
  • Budget von etwa Euro 4,5 Millionen.
  • Skills: PMP, Java/Corba, SAP R/3 System Architektur, Anwendungsentwicklung.
Jan. 2001 - Apr. 2002
1 Jahr 4 Monate
Zürich, Schweiz

IT-Projektmanager & Angebotsmanager

IBM Schweiz AG

  • Leitung einer e-Business Anwendungsentwicklung (WebSphere) und Integration einer Workflowlösung bei der Credit Suisse.
  • Führung des Proposal Teams zur Konzeption und Präsentation ganzheitlicher IT-Lösungen.
  • Management von ca. 20 Projektmitarbeitern mit einem Budget von CHF 13,5 Millionen.
  • Skills: IBM Project Manager, PMP, Java/Corba, e-Business.
Jan. 1999 - Dez. 2000
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

SAP Systemarchitekt & SAP PM & Leiter SAP-CCC

GZS GmbH / First Data

  • SAP R/3 Projektleitung für Jahr2000-Umstellung, Releasewechsel, Euro-Hauswährungsumstellung und Moduleinführungen (SD, MM, WF, BW).
  • SAP R/3 Architekt zur Definition von Entwicklungsstandards und Systemverantwortung.
  • Konzeption, Aufbau und Leitung des zertifizierten SAP Customer Competence Center (SAP-CCC).
  • Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern.
  • Skills: SAP R/3 Projektmanagement, Applikationsentwicklung, Finanzdienstleistungen, Kreditkarten-Processing.
Juli 1995 - Sept. 1998
3 Jahren 3 Monate
Eschborn, Deutschland

Internationaler IT Projektleiter & IT Architekt

Deutsche Bank AG

  • Entwicklung und weltweiter Rollout einer internationalen Mietvertragsdatenbank (db space).
  • Aufbau und Betrieb eines CAD-Competence Centers in Düsseldorf.
  • Bereichsübergreifende Auswahl eines Facility Management Systems.
  • Netzwerkumstellung von OS/2 nach Windows NT 4.0.
  • Mitarbeit an der IT-Strategie der Deutschen Bank AG.
  • Führung von ca. 30 Mitarbeitern mit einem Jahresbudget von DM 10 Millionen.
  • Skills: IT Projektmanagement, Relationale Datenbanken, AutoCAD, SAP Schnittstellen, Lotus Notes.

Zusammenfassung

Mit meinem profunden und zertifizierten Methodenwissen nach PMI, APMG und IPMA bin ich in der Lage, jedes notleidende Projekt und Programm wieder auf Kurs zu bringen. Mit meinen 28 Jahren Erfahrung gelingt es mir, Projekte im komplexen Umfeld in Zeit, Qualität und Kostenrahmen zu liefern und dabei auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Ich leite Programme mit einem begeisternden und befähigenden Führungsstil, was die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert. Hierzu nutze ich auch meine Kommunikationsfähigkeiten stufengerecht, vom Mitarbeiter bis zum C – Level.

Führungserfahrung mit Programmteams von 60 Projektmanagern und 800 Projektmitarbeitern, sowie einem Jahresbudget von bis zu CHF 50 Millionen.

Ich bin im Bereich ICT System Architekt geschult und erfahren in den neuesten Technologien wie Digitalisierung / Industrie 4.0, ERP-Systeme, Cloud, sowie Big Data.

Fähigkeiten

  • Cloud- Client/server- Und Netzwerkarchitekturen

  • Sap R/2, R/3, S/4hana; Sap Business Bydesign, Sap Business One, Successfactors, Ariba, Fieldglass, Concur, C4hana

  • Bi, Bw, Big Data, Business Model Canvas, Design Thinking & Testing, Machine & Deep Learning, Iot, Cloud, Fiori, Etc.

  • Oracle Db/applications (Financials, Hrms, Distribution)

  • Avaloq, Temenos, Peoplesoft, Dialba2000

  • Ms-windows/ Office/ Project/ Outlook, Lotus Smartsuite

  • Java/corba Entwicklungen, Ebusiness, Onlinemarketing

  • Ibm Websphere, Rational Rose

  • Globales Projekt-portfolio-/ Program- / Projekt-management

  • Strategie-/ Prozess-/ Kpi-berater, Itil-experte

  • Pmi & Apmg Trainer, Coach, Interims-manager

  • Sourcing Konzepte, Kennzahlen, Competencecenter, Pmo

  • Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, It/ Telekom, Druck, Industrie, Energie, Hochsicherheit, Logistik, Facilities, Behörden

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

University of Liverpool

Master of Business Administration · MBA · Liverpool, Vereinigtes Königreich

Okt. 1988 - Juni 1995

TU Berlin

Diplom-Ingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Digital Marketing

Shaw Academy

Financial Trading

Shaw Academy

IPMA Certified Project Management Associate Level D

IPMA

ITIL Expert V3

APMG

MSP Practitioner

APMG

PMP

PMI

PRINCE2 Practitioner

APMG

PfMP

PMI

PgMP

PMI

Project Manager (Tier1, Tier2, Advanced Skills)

IBM

Web Development

Shaw Academy

Profil

Erstellt
Stand
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Michael ansässig?

Michael ist in Bottmingen, Schweiz ansässig.

Welche Sprachen spricht Michael?

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michael?

Michael hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 23 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“, Senior ERP Projekt-Manager OneERP, Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support.

Was ist das neueste Projekt von Michael?

Die neueste Position von Michael ist Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI.

Für welche Unternehmen hat Michael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michael für Global-KPI, Axpo und GKS gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Weltraumforschung und -reisen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Michael die meiste Erfahrung?

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen. Michael hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Strategie und Planung und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michael kürzlich gearbeitet?

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michael?

Michael hat einen Master in MBA from University of Liverpool und einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen from TU Berlin.

Ist Michael zertifiziert?

Michael hat 11 Zertifikate. Darunter sind: Digital Marketing, Financial Trading und IPMA Certified Project Management Associate Level D.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michael?

Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?

Der Stundensatz von Michael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michael beauftragen?

Um Michael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 830-990 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen

Myriam Boettcher
Myriam Boettcher
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Inga Seischab
Inga Seischab
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Fred Schröder
Fred Schröder
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Mehmet Ünüvar
Mehmet Ünüvar
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Miguel Skirl
Miguel Skirl
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Achim Klein
Achim Klein
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Michael Holle
Michael Holle
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Stefan Laager
Stefan Laager
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Christoph Hansen
Christoph Hansen
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Klaus Schmitt
Klaus Schmitt
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Thomas Czech
Thomas Czech
Verifizierter Experte
Profil ansehen
Ala Lutz
Ala Lutz
Verifizierter Experte
Profil ansehen

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“

Philipp Siegenthaler
Philipp Siegenthaler
Wirtschaftsinformatiker (IT-Berater, IT-Projektmanager, PMO, Portfoliomanager)
Profil ansehen
Inga Seischab
Inga Seischab
Senior Projekt-, Programm-, PMO- und Change-Management-Lead
Profil ansehen
Jens Reichert
Jens Reichert
Leiter Finanztransformation
Profil ansehen
Ronald Foerster
Ronald Foerster
IT-Consultant & Weiterbildung
Profil ansehen
Klaus Schmitt
Klaus Schmitt
IT Projektleiter und Senior Berater
Profil ansehen
Fred Schröder
Fred Schröder
Partnermanagement; Projektleiter
Profil ansehen
Lucas Soriano
Lucas Soriano
Consultant Marktanalyse vertikaler Akquisitionen
Profil ansehen
Matthias Schneider
Matthias Schneider
Übergreifender Projektkoordinator
Profil ansehen
Avatar placeholder
Sami Dakhli
Management/Strategie Consulting: Reorganisation und Optimierung R&D Bereich mit Fokus auf Software Entwicklung
Profil ansehen
Claus Eggersberger
Claus Eggersberger
Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation
Profil ansehen
Franz Schumann-halder
Franz Schumann-halder
Freiberuflicher Berater
Profil ansehen
Miguel Skirl
Miguel Skirl
Senior System- und Cloud-Ingenieur
Profil ansehen

Freelancer in der Nähe

Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Bottmingen, Schweiz arbeiten

Steffen König
Steffen König
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling
Profil ansehen
Klaus Finneiser
Klaus Finneiser
Freiberufler
Profil ansehen
Avatar placeholder
Olivia Darmuzey
Gründer – Pharmazeutische Qualitäts- und Compliance-Beratungsdienste
Profil ansehen
Christoph Wagner
Christoph Wagner
Systemarchitekt / Systemingenieur / Programmierer
Profil ansehen
Avatar placeholder
Alexander Laechele
Projektmanager, Architekt
Profil ansehen
Miguel Skirl
Miguel Skirl
Senior System- und Cloud-Ingenieur
Profil ansehen
Avatar placeholder
Silke Waterstraat
Mitglied des Verwaltungsrats
Profil ansehen
Patryk Socha
Patryk Socha
Testmanager
Profil ansehen
Avatar placeholder
Andreas Hetz
Testautomatisierungs-Architekt
Profil ansehen
Avatar placeholder
Hubert Poloczek
Senior-Projektmanager
Profil ansehen
Rebekka Zorn
Rebekka Zorn
Video-Dozentin - Erfahrungspsychologie
Profil ansehen
Avatar placeholder
Sibylle Hampe
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend)
Profil ansehen