Sebastian Ludwig
Berater & Interimsmanager
Erfahrungen
Berater & Interimsmanager
Ludwig Management Consulting
Beratung, Projekt- und Interim-Management mit Fokus auf bereichsübergreifendes Performance-Management, Transformation, operative Restrukturierung und Turnaround-Management.
Projektmanagement (PMP)
Prozess- & Systemdesign
TOM-Design & Ops-Strategie
Verbesserung der finanziellen Performance/ Operative Exzellenz
Traditionelle Restrukturierung
Lean Management & CIP
Datenaufbereitung & Analytics
KPIs, Reporting- & Kontrollsysteme (Finanzen & Betrieb)
Kommunikation & Führung
Stakeholder-Management
Personalentwicklung & Training
Leiter Global Business Development, GBS & GTS
MANN + HUMMEL Group
Leitung der Shared Services Organisation der Gruppe für GBS und GTS (4 Standorte, >800 Mitarbeiter).
Neugestaltung des Target Operating Model.
Aufbau und Leitung der Business-Development-Projektabteilung SSC (GBTS) zur Standardisierung und weiteren Transformation von Unternehmensfunktionen in Shared Services.
Leiter E2E-Prozesstransformation (2020-06-01 bis 2021-11-30): Neugestaltung des Operating Model der Group Process Organization und Transformation des SSC-Setups von traditionellen Funktionsstrukturen zu End-to-End-Prozessen.
Leiter Global Process Organization (2020-01-01 bis 2021-11-30): Leitung und Weiterentwicklung der Group Process Organization für Sales & Services.
Leiter Group HR-Restrukturierung (2020-05-01 bis 2021-11-30): Leitung der durchgehenden Restrukturierung der konzernweiten HR-Funktion für Unternehmens- und Shared-Services-Bereiche.
Leiter Transformation & CI, Kontinentaleuropa
Thomas Cook AG
- Standardisierung und Transformation Group Finance.
- Aufbau eines neuen Finance Shared Service Centers in Spanien (Brownfield).
- Optimierung und Konsolidierung der konzernweiten Kundenservices.
- Leitung von Insourcing-Projekten in Finanzen, Services und HR.
- Einführung von Lean Management in allen Funktionsbereichen.
- Leitung des Performance-Improvement-Programms für Reisebüros (POS).
Berater & Interimsmanager
Ludwig Management Consulting
- Beratung, Projekt- und Interim-Management mit Fokus auf bereichsübergreifendes Performance-Management, Transformation & Shared Services, operative Restrukturierung und Turnaround.
Lead Trainer & Moderator, EMEA
Ernst & Young GmbH
- Durchführung von internen und externen bereichsübergreifenden Schulungen auf allen Hierarchieebenen.
- Tätigkeit als Sprecher und Vordenker für EY.
Manager & Prokurist
Ernst & Young GmbH
- Führte branchenübergreifende Programme in Optimierung/Operational Excellence, Transformation/Shared Services und operativer Restrukturierung.
- Leitete Carve-out- und Post-Merger-Integrationsprojekte.
- Unterstützte den Aufbau der EY Advisory 'Customer Domain' (Transformation/SSC für Sales & Services) in Deutschland.
- Leitete Entwicklungs- und Implementierungsprogramme für Corporate Performance Management.
- Entwickelte und implementierte Reporting-, Kontroll- und Managementsysteme.
- Entwickelte, verkaufte und betreute neue Beratungsleistungen innerhalb der Performance Improvement Division von EY.
Beauftragter für Revenue Assurance
acoreus AG
- Entwickelte das unternehmensweite End-to-End Revenue Assurance System (RAS).
Projekt- & Lösungsmanager
acoreus AG
- Beriet Kunden und entwickelte neue Kundenprodukte, Outsourcing-Services, Self-Care-Plattformen sowie Shared Service Center- und CRM-Systeme.
- Leitete die Implementierung und den Betrieb neuer Outsourcing-Services branchenübergreifend mit Schwerpunkt auf Massentransaktionsservices.
Zusammenfassung
Spezialist im finanziellen und operativen Performance-Management/ Business Excellence, Transformation und Shared Services, operative Restrukturierung und Turnaround.
Umfangreiche internationale Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Branchen.
Fähigkeiten
Projektmanagement (Pmp)
Prozess- & Systemdesign
Tom-design & Ops-strategie
Verbesserung Der Finanziellen Performance/ Operative Exzellenz
Traditionelle Restrukturierung
Lean Management & Cip
Datenaufbereitung & Analytics
Kpis, Reporting- & Kontrollsysteme (Finanzen & Betrieb)
Kommunikation & Führung
Stakeholder-management
Personalentwicklung & Training
Europa
Mittelamerika
Südamerika
Asien
Naher Osten
Automobilindustrie
Luftfahrt
Ebusiness, Ecommerce
Finanzdienstleistungen
Life Sciences & Pharma
Ngos, Non-profit
Produktion, Fertigung
Professionelle Dienstleistungen
Telekommunikation & Medien
Transport & Logistik
Reise & Tourismus
Groß- & Einzelhandel
Sprachen
Ausbildung
accadis – School of International Business
Diplom Internationaler Betriebswirt · Internationales Management & Finanzen · Bad Homburg, Deutschland
Florida Atlantic University
Bachelor of Business Administration · Internationales Business & Handel · Boca Raton, Vereinigte Staaten · 3.7 GPA
Zertifikate & Bescheinigungen
CFP, TEF-Verbesserungsprogramm für Reisebüros (POS)
COECA-Diplom
LCCI, SEFIC Kundenservice
PMP (Project Management Professional)
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Senior Projekt-, Programm-, PMO- und Change-Management-Lead
Agile Team Coach
Führungskräfteberater, Coach der Geschäftsführung
Betriebsleiter
Interim B2B Produktmanagement
CEO - CRO - Beirat
Buy-Side Carve-out-Beratung
Dozent/Trainer
