Giuseppe Manolio - Agile Team Coach

Q: Wo ist Giuseppe ansässig?

Giuseppe ist in Siegburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Giuseppe?

Giuseppe spricht folgende Sprachen: Italienisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Giuseppe?

Giuseppe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Giuseppe in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre . Beachten Sie, dass Giuseppe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Giuseppe?

Die neueste Position von Giuseppe ist Agile Team Coach bei Beispielprojekt (REWE-Digital) .

Q: Für welche Unternehmen hat Giuseppe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Giuseppe für Beispielprojekt (REWE-Digital) , Seven Principles Solutions & Consulting GmbH , flowedoo GmbH und GSM Consulting and Training gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Giuseppe die meiste Erfahrung?

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Automotive und Fertigung . Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Energie , Gesundheitswesen und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Giuseppe die meiste Erfahrung?

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Vertrieb und Strategie . Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Qualitätssicherung und Informationstechnologie .

Q: In welchen Industrien hat Giuseppe kürzlich gearbeitet?

Giuseppe hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Einzelhandel und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Giuseppe kürzlich gearbeitet?

Giuseppe hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Vertrieb und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

Siegburg, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2022 - Okt. 2023

1 Jahr 4 Monate

Agile Team Coach

Beispielprojekt (REWE-Digital)

Verbesserung der Lieferfähigkeit und Performance des Teams durch Etablierung agiler Methoden und Einführung des agilen Mindsets
Etablierung und Weiterentwicklung des agilen Entwicklungsprozesses, Förderung von Innovation und Optimierung von Prozessen
Sicherstellung der Prognosefähigkeit des Teams durch geeignete Werkzeuge und Methoden
Erkennung von Impediments, Transparenz im Team schaffen und Beseitigung unterstützen
Organisation und Moderation von Workshops und Events
Auswahl, Abstimmung, Monitoring, Analyse und Reporting vereinbarter OKRs und KPIs
Etablierung einer gesunden Teamkultur, Verankerung agiler Werte, Förderung von Teamentwicklung, Wissensverteilung und Selbstorganisation
Etablierung einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur
Aufbau von Kommunikationsbrücken zwischen Team, Bereichen und externen Rollen
Unterstützung bei Skalierung und Koordination der Produktentwicklung, methodischer Support für Product Owner und Team
Pflege und Kommunikation von Produktstrategie, Backlogs und Roadmaps

Dez. 2021 - Bis heute

4 Jahren 4 Monate

Client Partner Agile Transformation / Key Account – Business Development Manager

Seven Principles Solutions & Consulting GmbH

Beratung und Coaching hinsichtlich Verankerung und Implementierung agiler Strukturen (SAFe, LeSS, Scrum), Transformationsstrategie und Operationalisierung
Implementierung von Metriken und OKR, Coaching in Leadership und Management, Agile Mindset, Organisation und Kommunikation
Moderation und Durchführung von Workshops und Events, Coaching und Unterstützung interner Agile Coaches, Scrum Master, RTE, PO, BO und EO
Agile Coach und Scrum Master für mehrere Teams bei Entwicklung von Applikationen, Systemen und Produkten
Organisation und Durchführung von Workshops sowie Coaching und Training von Management, Product Ownern und Teams in Projekt-Setup, Methoden, Konzepten und Werkzeugen
Konzeption, Begleitung, Beratung und Coaching von Unternehmen, Teams und Führungskräften im Rahmen agiler Transformationen
Key Account Management, Planung, Strategie und Businesspläne
Erarbeitung, Optimierung und Umsetzung von Vertriebskonzepten inklusive Definition, Abstimmung, Organisation und Optimierung des Vertriebsbereichs in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Erstellung von Angeboten, Aufträgen und Preiskalkulationen und Führen von Vertragsverhandlungen gemeinsam mit der Geschäftsführung
Betreuung und Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen sowie Neugewinnung nationaler und internationaler Kunden
Ertragsprognosen, Wirtschaftlichkeits- und Renditeberechnungen, Marktstudien
Identifizierung und Entwicklung neuer Marktchancen und Erarbeitung von Formaten zur Forcierung der Kundengewinnung

Juli 2021 - Nov. 2021

5 Monate

Senior Consultant / Agile Coach, Scrum Master / Ad Interim Vertriebsleiter

flowedoo GmbH

Beratung und Coaching der agilen Transformation von Unternehmen und Bereichen inklusive Methoden, Konzepte, Werkzeuge und Roll-Out
Coaching, Beratung und Training von Teams zur Einhaltung von Scrum-Regeln, Prinzipien und Prozessen sowie agilen Prinzipien, Transparenz und Aktualität von Artefakten
Begleitung von mehr als drei Teams, Beseitigung von Hindernissen, Moderation von Events und Methodenkompetenz
Coaching und Beratung von Product Ownern hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Teams
Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern zur Verbesserung der Effektivität und Produktivität von Scrum
Erarbeitung, Optimierung und Umsetzung von Vertriebskonzepten in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Betreuung und Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen sowie Neugewinnung nationaler und internationaler Kunden
Erstellung von Angeboten, Aufträgen und Preiskalkulationen sowie Führung von Vertragsverhandlungen mit der Geschäftsführung
Konzeption der Struktur des zukünftigen Vertriebsbereichs und der Key Account Organisation, Einführung von Vertriebsinstrumenten, Strategieentwicklung und -planung
Errichtung des Center of Competence Automotive zur Marktdiversifizierung und Erarbeitung von Formaten zur Forcierung der Kundengewinnung

Juli 2018 - Juni 2021

3 Jahren

Management-Berater Sales und Projektmanagement / SAP Berater

GSM Consulting and Training

Struktur- und Prozessoptimierungen im Sales/Key Account- und Projektmanagementbereich (Customizing und Implementierung von ERP und CRM)
Projekt- und Programmmanagement in klassischen Projekten
Management von agilen Projekten inklusive Implementierung und Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodellen
Coaching, Beratung und Training von Teams zur Einhaltung von Scrum-Regeln, Prinzipien und Prozessen sowie agilen Prinzipien, Transparenz und Aktualität von Artefakten
Begleitung von mehr als drei Teams, Beseitigung von Hindernissen, Moderation von Events und Methodenkompetenz
Coaching und Beratung von Product Ownern hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Teams
Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern zur Verbesserung der Effektivität und Produktivität von Scrum
Konzeption, Abbildung und Implementierung von SAP-SD-Modellen, Prozessen und Instrumenten vertriebs- und projektmanagementseitig
Dozent für Vertrieb und Controlling, SAP, Agile (Scrum) und klassisches Projektmanagement und -controlling

Feb. 2017 - Juni 2018

1 Jahr 5 Monate

Leiter Vertrieb und Projekte

Bo Parts GmbH

Gesamtverantwortung für Serien- und Ersatzteilemarkt
Geschäftsaufbau und Business Development
Erschließung neuer Märkte und Erweiterung des Produktportfolios
Leitung von Großprojekten und Produktionsverlagerungen unter Berücksichtigung aller relevanten Qualitätsaspekte
Konzeption und Aufbau der Key Account Organisation, Strategieentwicklung, -planung und -steuerung sowie Professionalisierung des Unternehmens durch Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen und Preispolitik
Definition, Abstimmung, Organisation, Strukturierung und Optimierung des Vertriebs- und Projektmanagementbereichs
Gruppenweite Koordination, Leitung und Optimierung von Angeboten, Prozessen und Kalkulationen
Durchführung von Marktstudien sowie Vertragsverhandlung und -prüfung
Unterstützung bei Zertifizierungen VDA 6.1:2016 und DIN EN ISO 9001:2015
Durchführung von Kostenbenchmarks und Auswahl sowie Optimierung von Messen, Präsentationen, Flyern und Kundenkatalogen

Jan. 2016 - Jan. 2017

1 Jahr 1 Monat

Wiesbaum, Deutschland

Globaler Key-Account-Manager

Elastomer Solutions GmbH

Geschäftsaufbau und -konsolidierung für Produktionsstandorte in Portugal, Slowakei, Malaysia und Mexiko in EMEA und NAFTA
Globales Business Development, Identifizierung und Entwicklung neuer Marktchancen sowie Erweiterung des Produktportfolios
Aufbau einer Key Account Organisation, Strategieentwicklung und Vertriebsplanung für Key Accounts sowie Erstellung von Business-, Kunden- und Marktplänen
Steuerung von Vertriebsaktivitäten und Cross-Selling von Produkten
Erstellung von Ertragsprognosen, Wirtschaftlichkeits- und Renditeberechnungen sowie betriebswirtschaftliche Betrachtungen und Erstellung von Angeboten
Verhandlung von Verträgen, Konditionen und Rahmenverträgen (LTA, Bonus usw.)

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Sabbatjahr

Privat

Aufgrund des Todes meines Vaters und Organisation des Nachlasses

Dez. 2012 - Dez. 2014

2 Jahren 1 Monat

Köln, Deutschland

Bereichsleiter CAE und Fahrzeugsicherheit

RLE International GmbH

Geschäftsaufbau und -entwicklung für alle RLE-Niederlassungen, Business Development, Bestandskunden- und Projektvertrieb sowie technische Leitung und Controlling ad interim
Leitung von Entwicklungsprojekten für Systeme und Komponenten in der Automobilindustrie (Interieur, Exterieur, Gesamtfahrzeug)
Geschäftsplanung, Strategieplanung und -steuerung sowie Sanierung des globalen Profit Centers durch Sanierungsmaßnahmen und Vertriebsoffensive
Mitglied des Führungskreises für Unternehmenssteuerung zur Optimierung von Unternehmens- und Kostenstellenstrukturen, Instrumenten und Prozessen
Optimierung des Projektmanagements und -controlling-Bereichs und Entwurf eines Prozess- und Kennzahlen-Cockpits
Beobachtung und Analyse von Markt und Wettbewerb sowie Verhandlung und Prüfung von Verträgen

Nov. 2009 - Nov. 2012

3 Jahren 1 Monat

Ehningen, Deutschland

Vertriebsleiter Energiebereich

Bertrandt AG / Bertrandt Services GmbH

Strategieplanung und -steuerung, Geschäftsaufbau, Business Development und Projektvertrieb sowie Vertriebs- und Projektcontrolling
Leitung von Projekten für die Entwicklung und Integration von Komponenten und Anlagen
Mitglied des Arbeitskreises Energie mit ThyssenKrupp Steel Europe zur Zusammenarbeit bei Entwicklung, Einsatz und Zertifizierung von Stählen für den Offshore-Einsatz
Unterstützung der Geschäftsführung bei Strategie, Strukturanpassungen und Prozessimplementierungen
Einführung und Koordination standortübergreifender Vertriebsinstrumente, Prozesse und Maßnahmen
Beobachtung und Analyse von Markt und Wettbewerb sowie Verhandlung von Rahmen- und Projektverträgen

Mai 2007 - Okt. 2009

2 Jahren 6 Monate

Köln, Deutschland

CAE Projektleiter / Key-Account-Manager

Bertrandt AG / Engineering Office GmbH

Aufbau der Geschäftsentwicklung für CAE-Projekte und Etablierung von Strukturen zur Umsetzung von Arbeitspaketen in Best-Cost Countries
Steuerung und Koordination von Einrichtungen und Ressourcen sowie niederlassungsübergreifende Abstimmungen und Einsatzplanung
Angebotserstellung und -kalkulation sowie Ergebnisverantwortung und fachliche Mitarbeiterführung für 42 Mitarbeiter
Projektleitung, Einsatz- und Projektplanung, Projektcontrolling und Effizienzsteigerung von Projekten
Leitung komplexer Systemprojekte wie Sitze inklusive Konzeptanalyse, -bewertung und Präsentation der Ergebnisse für Interieur-, Exterieur- und Gesamtfahrzeugprojekte

Jan. 2005 - Apr. 2007

2 Jahren 4 Monate

Köln, Deutschland

Leiter Berechnungen

Integrated Solutions GmbH

Leitung der Berechnungsabteilungen der technischen Büros in Köln, Frankfurt und Stuttgart sowie ad interim Leitung von Entwicklungsprojekten (CAx)
Abteilungsjahresplanung, betriebswirtschaftliche Betrachtung und Organisation von Projekten
Mitarbeit an der ISO 9001-Zertifizierung des Unternehmens
Geschäftsaufbau und -entwicklung, Projektvertrieb, Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb sowie Aufbau technischer Büros in Stuttgart und Frankfurt
Projektleitung, Projektcontrolling (CAx) sowie Überwachung von Qualität, Termintreue und Kosten
Konzeptanalyse und -bewertung, Durchführung von Berechnungen und Präsentation beim Kunden unter Berücksichtigung aller Kostenaspekte

Okt. 2001 - Feb. 2004

2 Jahren 5 Monate

Stuttgart, Deutschland

Berechnungsingenieur

Kämmerer AG / IndustrieHansa GmbH

Methodenentwicklung zur Funktionsauslegung
Durchführung von Berechnungsprojekten in Automotive, Maschinenbau und Medizintechnik
Auswertung und Präsentation der Ergebnisse

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (11 Jahre), Automotive (8.5 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Energie (3 Jahre), Gesundheitswesen (2.5 Jahre) und Einzelhandel (1.5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Automotive

Fertigung

Energie

Gesundheitswesen

Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (19 Jahre), Vertrieb (17.5 Jahre), Strategie (8.5 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre), Qualitätssicherung (3.5 Jahre) und Informationstechnologie (3 Jahre).

Projektemanagement

Vertrieb

Strategie

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Informationstechnologie

Zusammenfassung

Als Manager, agiler Coach und disziplinarischer Leader von internationalen Teams in der Rolle des Bereichsleiters, mit Erfahrung in verschiedenen internationalen Unternehmen, habe ich eine breite interkulturelle Führungskompetenz mit klarem Fokus auf die erfolgreiche Erreichung von Kundenzufriedenheit und Marktzufriedenheit aufgebaut. Meine langjährige Erfahrung im Vertriebs-/Key-Account- und Projektmanagement, sowie Führungserfahrung in multikulturellen Teams und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung unterstützt mein heutiges Engagement, anderen Unternehmen, Führungskräften & Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Transformationsziele zu erreichen.

Senior Consultant, Senior Agile Coach und Scrum Master, Erfahrung in der Begleitung von mehr als drei Teams
Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitern und Projekten
Vertrieblich-technologisch orientiert aus der Automotive-Branche mit exzellentem Kontaktnetzwerk bei allen OEM
Große Erfahrung in der Produktentwicklung von komplexen Systemen und Komponenten
Branchenkompetenzen: Automotive, Anlagebau, Maschinenbau, Aviation, Energy, Heavy Duty, Transportation, Off Highway
Budgetverantwortung bis 25 Mio. €
Langjährige Erfahrung Automotive Sales/Key Account und Projektmanagement/Projektleitung, sowie Führungserfahrung von multikulturellen Teams (bis zu 50 direkte Mitarbeiter/Führungskräfte) und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung

Fähigkeiten

Senior Consultant, Senior Agile Coach Und Scrum Master, Erfahrung In Der Begleitung Von Mehr Als Drei Teams
Langjährige Erfahrung In Der Führung Und Entwicklung Von Mitarbeitern Und Projekten
Vertrieblich-technologisch Orientiert Aus Der Automotive-branche Mit Exzellentem Kontaktnetzwerk Bei Allen Oem
Große Erfahrung In Der Produktentwicklung Von Komplexen Systemen Und Komponenten
Branchenkompetenzen: Automotive, Anlagebau, Maschinenbau, Aviation, Energy, Heavy Duty, Transportation, Off Highway
Budgetverantwortung Bis 25 Mio. €
Langjährige Erfahrung Automotive Sales/key Account Und Projektmanagement/projektleitung, Sowie Führungserfahrung Von Multikulturellen Teams (Bis Zu 50 Direkte Mitarbeiter/führungskräfte) Und In Der Anwendung Zeitgemäßer Führungsinstrumente Und Personalentwicklung
Projekt-/ Programm Management
Projektleitung Und Planung Von Termin-, Kosten-, Ressourcencontrolling, Abrechnung
Agile Coach (Scrum Master), Nexus, Less, Hybridmodellen (Agile – Classic) (Vertiefte Kenntnisse), Safe, Kanban, Flfd
Quality Management (Apqp, Fmea, Ppap, Tqm, Vda 6.1:2016, Din En Iso9001:2015, Iatf 16949)

Sprachen

Italienisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Spanisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1991

Technisch Kommerzielles Institut M. Capitolo

Dipl. Geom. (Dipl. Ing FH – I), Civil Engineering, Statik, Hoch-, Tief- und Straßenbau, Controlling · Tursi, Italien

Zertifikate & Bescheinigungen

Connex: Basis And Aufbauseminar

Connex

Flight Level Flow Design

Projektmanagement (GPM)

DEKRA

SAFe Programm Consultant (SPC)

Scrum Master PSM I-II

Scrum.org

Profil

Erstellt

Juli 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Giuseppe ansässig?

Giuseppe ist in Siegburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Giuseppe?

Giuseppe spricht folgende Sprachen: Italienisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Giuseppe?

Giuseppe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Giuseppe in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Giuseppe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Giuseppe am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Giuseppe gut geeignet für Rollen wie: Agile Team Coach, Client Partner Agile Transformation / Key Account – Business Development Manager, Senior Consultant / Agile Coach, Scrum Master / Ad Interim Vertriebsleiter.

Was ist das neueste Projekt von Giuseppe?

Die neueste Position von Giuseppe ist Agile Team Coach bei Beispielprojekt (REWE-Digital).

Für welche Unternehmen hat Giuseppe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Giuseppe für Beispielprojekt (REWE-Digital), Seven Principles Solutions & Consulting GmbH, flowedoo GmbH und GSM Consulting and Training gearbeitet.

In welchen Industrien hat Giuseppe die meiste Erfahrung?

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Fertigung. Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Energie, Gesundheitswesen und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Giuseppe die meiste Erfahrung?

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Vertrieb und Strategie. Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Giuseppe kürzlich gearbeitet?

Giuseppe hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Giuseppe kürzlich gearbeitet?

Giuseppe hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Vertrieb und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Giuseppe?

Giuseppe besuchte Technisch Kommerzielles Institut M. Capitolo für Dipl. Geom. (Dipl. Ing FH – I), Civil Engineering, Statik, Hoch-, Tief- und Straßenbau, Controlling.

Ist Giuseppe zertifiziert?

Giuseppe hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Connex: Basis And Aufbauseminar, Flight Level Flow Design und Projektmanagement (GPM).

Wie ist die Verfügbarkeit von Giuseppe?

Giuseppe ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Giuseppe?

Der Stundensatz von Giuseppe hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Giuseppe beauftragen?

Um Giuseppe zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.