Erfahrungen
Okt. 2024 - Bis heute
11 Monaten
- Beratung und Weiterentwicklung der Marketing-/Vertriebsstrategie für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity.
- Analyse und Optimierung der digitalen Marketingmaßnahmen.
- Jahres- und Budgetplanung.
- Planung und Umsetzung von regionalen Vertriebskampagnen.
- Optimierung der Customer Experience.
- Durchführung von A-/B-Testing.
- Stakeholder Management.
- Steuerung von externen Agenturen und internen Teams.
Apr. 2023 - Juli 2024
1 Jahr 4 Monaten
- Beratung zur Weiterentwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie.
- Launch der Kampagne „SachsenGigaBit“ mit Zielgruppen-Selektion, Kampagnenentwicklung und Botschaftsplanung.
- Kanalplanung und A/B-Testing.
- Kampagnensteuerung und Dienstleistermanagement.
- Aufbau eines Kampagnen-Dashboards.
- Stakeholdermanagement für Bereiche wie Produktmanagement, Online/Performance, Direktvertrieb, stationärer Vertrieb etc.
- Wettbewerbsanalyse und Optimierung der Customer Journey.
- Entwicklung von technischen Anforderungen für IT-Plattformen zu dynamischen Tarifen.
- Agiles Projektmanagement.
Mai 2022 - Juni 2023
1 Jahr 2 Monaten
- Optimierung der Marketing-, Vertriebs- und Digitalstrategien.
- Automatisierung von Prozessen zur Customer Experience.
- Markenkommunikation „LetsGoZero“.
- Dienstleistersteuerung.
- Stakeholder Management für Bereiche wie Innovation, Produkt, Customer Service, IT und Legal.
- Agiles Projektmanagement.
Nov. 2021 - Mai 2022
7 Monaten
- Beratung und Weiterentwicklung von Omni-Channel-Kampagnen (Leni X Fila).
- Schwerpunkt auf Kanälen wie TVC, BTL, CRM, POS, NL, Onsite, eCommerce, SEA/SEO und Performance.
- Schnittstellenmanagement (Brand, Marketing, Sales, Kreation, Content).
- Tracking, Reporting und Optimierung der Kampagnen.
- Agiles Projektmanagement.
Okt. 2021 - Bis heute
3 Jahren 11 Monaten
- Strategische Marketingberatung zur Optimierung von Marketingprozessen entlang der Customer Journey.
- Konzeption, Planung und Steuerung von Omni-Channel-Kampagnen.
- PMO/PO zur Automatisierung von Marketingprozessen.
- Stakeholder Management.
- Agiles Projektmanagement.
- Coaching und Schulung interner Teams.
Apr. 2021 - Aug. 2021
5 Monaten
- Entwicklung der Produkt- und Marketingstrategien für die eMobility Kampagne.
- Projektmanagement und Steuerung der Produktmanagement-Komponenten.
- Zentraler Ansprechpartner für Stakeholder wie Produktmanagement, Marketing, Kreation, Content und IT.
- Weiterentwicklung der digitalen Kampagnenprozesse.
- Agiles Projektmanagement.
- Reporting an das Chapter-Lead.
Dez. 2020 - Mai 2021
6 Monaten
- Weiterentwicklung der Digitalstrategie und interner Kommunikationslösungen.
- Aufbau und Integration von SAAS-Lösungen.
- Konzeption und Entwicklung eines Digital-HUB für die Kampagne #ist Mehr.
- Steuerung von Performance-Kampagnen zur Leadgenerierung.
- Stakeholdermanagement (Sales, Marketing, Service, IT, Legal).
- Kampagnenziel-Tracking, Optimierung und Reporting.
- Agiles Projektmanagement nach Scrum.
Sept. 2020 - Nov. 2020
3 Monaten
- Beratung zur Weiterentwicklung der Digitalstrategie.
- Ausbau der digitalen Service-Leistungen und IT-Lösungen.
- Workshops und interne Schulungen zu agilem Projektmanagement und OKR-Zielsetzung.
- Integration von SAAS-Lösungen (DAM-System).
- Agiles Projektmanagement.
- Reporting auf CEO-Level.
Mai 2018 - Juli 2020
2 Jahren 3 Monaten
- Beratung zur Weiterentwicklung von Marketingstrategien und Markenauftritt.
- Steuerung und Verantwortung für Omni-Channel-Kampagnen.
- Schnittstellenmanagement (Brand, Sales, Marketing, Performance, IT, Innovation, Legal).
- Dienstleistersteuerung in Bereichen Kreation, Media und IT.
- Tracking und Optimierung der Kampagnenziele (KPI).
- Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse.
- Planung und Steuerung des Prototypings der eCommerce Plattform „eprimo 2.5“.
- Implementierung von IT- und SAAS-Lösungen.
- Agiles Projektmanagement nach Scrum.
Juni 2017 - Jan. 2018
8 Monaten
- Strategische Beratung und Management von Omni-Channel-Kampagnen für die Dachmarke.
- Projekt-/Team-Setup inkl. Zieldefinition pro Channel.
- Durchführung von Briefings und Kampagnenschnittstellenmanagement (TV, POS, UI/UX, Social-Media, CRM).
- Analyse, Monitoring und Optimierung von KPI der Kampagnen.
- Erstellung von Reportings und Präsentationen.
- Verwendung agiler Projektmanagement-Tools wie JIRA und ASANA.
- Ressourcenplanung und Teamführung (7-10 Personen).
Okt. 2016 - Apr. 2017
7 Monaten
- Verantwortung für sämtliche Online-Marketing-Aktivitäten.
- Aufbau eines eigenen Marketing-Teams.
- Planung digitaler Maßnahmen und Social-Media-Kampagnen mit Fokus auf B2B.
- Weiterentwicklung des digitalen Portfolios (Websites, Social-Media, Newsletter, Displays).
- Schnittstellenfunktion zwischen Konzept, Design, Redaktion und Entwicklung.
- Überwachung der Marketingmaßnahmen und Tracking.
- Führung eines Teams mit bis zu 6 Personen.
- Erstellung und Durchführung von Workshops.
- Reporting an die Geschäftsleitung.
Apr. 2016 - Aug. 2016
5 Monaten
- Beratung und Entwicklung von digitalen Kampagnen für den Kunden Hugo Boss.
- Steuerung und Planung von crossmedialen Kampagnen für Website, Online-Shop und CRM.
- Schnittstellenmanagement zwischen Design-, Entwickler- und Social-Media-Teams.
- Projektmanagement und Controlling.
- Ressourcenplanung und Teamführung.
- Reporting an das lokale Client-Director-Team.
März 2015 - Jan. 2016
11 Monaten
- Planung und Ausführung von „Go-to-Market“-Strategien für verschiedene Produktbereiche.
- Projektmanagement von Kampagnen auf EMEA-Ebene.
- Abstimmung und Integration lokaler Aktivitäten mit anderen Business Units.
- Steuerung und Umsetzung der Service-Kampagnen.
- Budgetplanung und Verantwortung.
- Kooperation mit Partnern wie Intel und Microsoft.
- Führung von Teams und externen Agenturen.
- Reporting an Marketing Directors und EMEA-Team.
Okt. 2013 - Feb. 2014
5 Monaten
- Strategische Kundenberatung und Projektmanagement.
- Weiterentwicklung und Optimierung digitaler Markenstrategien.
- Steuerung und Durchführung von Produktlaunches im Bereich Onkologie.
- Ressourcenplanung und Führung von Teams.
- Reporting an Kunden und Geschäftsleitung.
Mai 2012 - Okt. 2013
1 Jahr 6 Monaten
- Weiterentwicklung des digitalen Marketingbereichs.
- Einführung von mobilen Marketinglösungen.
- Betreuung großer Werbekunden.
- Steuerung digitaler Maßnahmen wie Portale, Blogs und Social Media.
- Projektleitung und Erfolgsmessung.
- Reporting an die Geschäftsleitung.
Jan. 2011 - Apr. 2012
1 Jahr 4 Monaten
- Entwicklung und Umsetzung von Relaunch-Kampagnen für Samsung Germany.
- Erstellung und Steuerung von Marketingstrategien.
- Betreuung lokaler Kampagnen für AV, Kamera und andere Geschäftsbereiche.
- Schnittstellenverwaltung mit Partnern wie Microsoft.
- Personalführung und Reporting.
Okt. 2009 - Feb. 2010
5 Monaten
- Strategische Beratung im Bereich Digital-Marketing.
- Eigenverantwortliche Steuerung und Umsetzung von Online-Kampagnen.
- Optimierung digitaler Maßnahmen wie Portale und Online-Shops.
- Qualitätsmanagement und Reporting an Kunden.
Okt. 2007 - Juni 2008
9 Monaten
- Optimierung von B2B-Marketingstrategien.
- Konzeption und Umsetzung von ATL/BTL-Kampagnen.
- Budgetkontrolle und Kundenpräsentationen.
- New Business Development.
Mai 2001 - Okt. 2007
6 Jahren 6 Monaten
- Strategische und operative Unternehmensleitung.
- Beratung und Entwicklung von B2B- und B2C-Kampagnen.
- Ressourcenmanagement und Personalplanung.
- Kundenbindung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
Sept. 2000 - Apr. 2001
8 Monaten
- Beratung und Leitung verschiedener Kundenetats.
- Mitarbeit und Umsetzung von ATL/BTL-Kampagnen.
- Steuerung und Projektcontrolling.
Nov. 1999 - Aug. 2000
10 Monaten
- Strategische Kundenbetreuung.
- Umsetzung von POS-Kampagnen.
- Verantwortung für Kommunikationsmaßnahmen und Reporting.
Jan. 1999 - Sept. 1999
9 Monaten
- Planung und Steuerung von Promotion-Aktionen für Kunden wie Alpina Farben oder Center Parcs.
- Rekrutierung und Steuerung von Promotern.
- Projektmanagement und Produktneueinführungen.