Kerstin P.
Freiberuflich / Vertrag
Erfahrungen
Freiberuflich / Vertrag
Strategic Product & New Business Development Consulting
- Entwerfen und Implementieren eines Produktlebenszyklus-Frameworks und einer Automatisierung für eine E-Procurement-Plattform
- Interim Product Owner für BMWs B2B-CRM-Portal, Abstimmung der Stakeholder und Steuerung der Bereitstellung
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für ein Möbel-Startup, einschließlich Positionierung, Preisgestaltung und Kanälen
- Coaching für aufstrebende Führungskräfte in digitaler Strategie, Entscheidungsfindung und Umsetzung
- Definition der Markteintrittsstrategie für ein Nachhaltigkeits-Startup, von Kunden-Insights bis zum Pilotplan
Leitender Product Owner – Planner Suite
KNAUF DIGITAL GmbH
- Verwaltung des gesamten Lebenszyklus einer SaaS-Lösung für Architekten
- Entwicklung und Optimierung eines KPI-Funnels zur Verbesserung wichtiger User-Journey-Kennzahlen, Steigerung der Conversion beim letzten CTA und Verdoppelung der gesamten Nutzeradoption
- Leitung funktionsübergreifender Teams und Reduzierung der Time-to-Market um 30 % bei gleichzeitiger Leistungssteigerung
- Unterstützung der Content-Strategie und Marketing-Kampagnen zur Steigerung des Engagements
- Einführung der SaaS-Web-App 2.0 in 28 Ländern
Manager für Neugeschäftsentwicklung – E-Commerce/D2C
TRUMA Gerätetechnik GmbH & Co. KG
- Entwicklung einer digitalen Plattform- und D2C-Strategie, einschließlich Business Case und Go-to-Market-Ansatz
- Einführung eines Shopify-Shops und Präsenz auf Amazon, wodurch sechsstellige Umsätze erzielt wurden
- Definition der Content- und Kampagnenstrategie zur Steigerung der Kundengewinnung und des Engagements
Leiter Produktmarketing – Sichere Aufbewahrungslösungen, EMEA
WERNER CO / ZARGES GmbH
- Leitung der globalen Portfolio-Strategie im Wert von 100 Mio. $, Rebranding, Roadmap und digitaler/E-Commerce-Initiativen
- Entwicklung der vertikalen Segmentierung und Abstimmung der Vertriebskanäle mit gezielten Marketingkampagnen, wodurch die E-Commerce-Umsätze um 30 % stiegen
- Bereitstellung von SaaS-Lösungen, Steigerung der Verkaufsproduktivität um 50 % und des Umsatzes um 25 %
- Steuerung der Content-Erstellung und Marketingaktivierung für Produkteinführungen und Portfolio-Initiativen
Projektleiter – Geschäftsentwicklung & Produkttransformation
Contract Roles
- Aufbau einer Telekom-Business-Unit in einem Versorgungsunternehmen; Planung und Sicherung von Investitionen, Leitung des PMO und Aufbau eines 15-köpfigen Teams zur Operationalisierung eines digitalen Geschäftsmodells und Sicherstellung eines reibungslosen Pre-Marketing-Launches
- Leitung des deutschen Transformationsprogramms für ein Kfz-Service-Unternehmen mit 15 Arbeitspaketen, darunter Marken-Neuausrichtung, B2C-Portfolio-Optimierung, Digitalisierung (E-Shop und Kampagnen), Yield Management und Kostenreduzierung; innerhalb von acht Monaten 87 % Projektfortschritt erzielt und die Ziele um 11 % übertroffen
Leiter Marketingberatung & Strategie für neue digitale Plattformen
THÜGA AG
- Betreute ein Beratungsportfolio im Wert von 2,5 Mio. € und beriet Partner in den Bereichen Multichannel-Marketing, Customer Journey, UX, SEO/SEA und Kampagnenoptimierung
- Entwickelte eine B2B2C-Plattform für 100 Partner, senkte die Servicekosten um 30 %; definierte die Go-to-Market-Strategie und leitete Marketingaktivierung sowie Content-Planung
Direktor Global Marketingprogramme & Neugeschäftsentwicklung
Swarovski KG
- Identifizierte und bewertete neue Chancen und entwickelte Go-to-Market-Strategien sowie Multichannel-Kampagnen für neue Produkt- und Serviceangebote
OSRAM AG
- Leitete die globale Portfoliostrategie und die Go-to-Market-Umsetzung in mehreren Geschäftsbereichen mit bis zu 2 Mrd. € Umsatz
- Führte internationale Teams und verantwortete wesentliche geschäftliche Übergänge
Produkt-, Vertriebs- & Kommunikationsmanager
3M Germany
- Verschiedene Rollen als Produkt-, Vertriebs- & Kommunikationsmanager
Zusammenfassung
Innovationsbegleiter und Produktleiter, der Unternehmen dabei unterstützt, von Erkenntnissen zu Ergebnissen zu kommen. Ich helfe Firmen, sich im Markt zu differenzieren und kundenorientierte Innovationen zu entwickeln, Stakeholder abzustimmen und Strategie in erprobte Lösungen und Markterfolge umzusetzen – sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich. Vertrauenswürdiger Sparringspartner für Führungskräfte; nachweisliche Erfolge in Entscheidungsfindung, Portfolio-Innovation und Umsetzung.
Fähigkeiten
Moderation & Zusammenarbeit
- Workshops Konzipieren Und Moderieren
- Großgruppenformate Und Live-synthese
- Stakeholder-ausrichtung
- Sparring Mit Führungsebene
- Konfliktmanagement
- Entscheidungsfindung
Innovation & Methoden
- Problemdefinition
- Entscheidungssprints
- Kunden-insights
- Wertversprechen Und Service-design
- Produktentdeckung Und Prototyping
- Portfolio- Und Geschäftsmodell-innovation
- Szenarioplanung
- Opportunity-solution-tree
Markteinführung & Wachstum
- Positionierung Und Botschaften
- Preis- Und Angebotsgestaltung
- Einführungsplanung Und Kommerzielle Befähigung
- Customer Journey Und Konversionsoptimierung
Daten, Experimente & Wirkung
- Kpi-definition Und -Tracking
- Annahmen-mapping
- Experimentdesign
- Evidenzbasierte Entscheidungen
- Ergebnis-reporting
Technologie & Ki
- Saas- Und Plattform-denken
- Api-ökosysteme Und Modularität
- Ki-unterstützte Recherche Und Synthese
Führung
- Leitung Funktionsübergreifender Teams
- Coaching Und Befähigung
- Veränderungsmanagement Und Adaption
Tools
- Jira
- Confluence
- Miro
- Figma
- Productboard
- Salesforce
- Office 365
- Azure
- Sql (Basics)
- Html5
- Css
Frameworks & Methoden
- Scrum
- Safe
- Kanban
- Okrs
- Design Thinking
- Lean Startup
- Business Model Canvas
- Customer Journey Mapping
Sprachen
Ausbildung
Hanzehogeschool Groningen
Internationale Betriebswirtschaft · Groningen, Niederlande
University of Applied Sciences, Regensburg
Diplom · Betriebswirtschaft · Regensburg, Deutschland
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