Teilprojektleiter Programm PM-Summit 2024

• Ausschreibung für Call for Paper und Auswertung, Onboarding der Sprecher
• Programmkomposition und Einstellung in die Webseite mit Beitragstiteln und Sprecherinfo
• Durchführung des PM-Summit mit Sprecherbetreuung und Moderation

Ergebnisse:

• Beiträge akquiriert und Programm fertig erstellt und veröffentlicht
• Event erfolgreich durchgeführt

Tools und Technologien:

• Miro, MS-Teams, Office

• Strukturierung des Leistungskataloges
• Erfassung und Klärung der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
• Beratung zur Planung der Projektumsetzung
• Auswertung der Angebote

Ergebnisse:

• Vorlage des vollständigen Lastenheftes mit Bewertungsmaßstab
• Bewertung der Angebote und Auswahl der Bieter für den Proof of Concept

Tools und Technologien:

• Barrierefreiheit, Ausschreibungsverfahren, Angebotsbewertung
• IBIS, IBIS-IP, VDV 301, HAFAS (REST-API), DSGVO

• Verhandlung eines FTTC-L2BSA-Vertrages mit Pilotkunden
• Moderation der Strategieentwicklung zu Portfolio, GoToMarket und Pricing, Standard-Vertrag
• Projektinitialisierung, Requirementmanagement, Definition der Arbeitspakete
• Erstellung einer Gesamtarchitektur für Netzwerk (VLAN-Konzept 1:n) und IT/Datacenter (S/PRI, Ordermanagement, Billing)
• Begleitung der Projektumsetzung
• Vorbereitung weiterer Wholesalepartnerschaften für FTTH

Ergebnisse:

• Abschluss des Pilotvertrages, Verabschiedung der Geschäftsfeldstrategie, Aufbau einer Pipeline weiterer Wholesalepartner, Umsetzung des Pilotprojekts

Tools und Technologien:

• Jira, Confluence, Miro, vitroconnect CAP, SAP-CO
• TKG, L2BSA, FTTC/FTTB/FTTH, S/PRI, Ethernet, VLAN

• Redesign der Server-Applikationen auf Basis von Containern
• Aufbau einer Active Directory Umgebung mit Samba
• Planung und Umsetzung eines Berechtigungskonzeptes
• Migration weiterer Server-Applikationen (Samba-File-, Nextcloud-, Media-, Projektmanagement- und Mail-Server)
• Anpassung des ‘3-2-1‘-Backup-Konzeptes und Test
• Migration der Clients auf Windows 10

Ergebnisse:

• Basis-System der Server-Umgebung aktualisiert
• Alle Server-Applikationen migriert in Docker-Container
• Alle Clients migriert auf Windows 10 und integriert in das Active Directory

Tools und Technologien:

• Docker, Samba, Postfix, Dovecot, Active Directory, Windows 10

• Identifikation der Hauptthemen als Epics und Zuordnung in einer Prozessübersicht
• Erarbeiten von Themenfeldern zum Mapping von Prozess und Ressourcen mit Bezug zu ITIL und eTOM
• Erstellen einer themenorientierten, priorisierten User Story Map
• Analyse der wesentlichen Stakeholdergruppen

Ergebnisse:

• Gemeinsam erarbeitete Roadmap der wesentlichen Aufgaben für 2018
• Eingeordnet in eine zukunftsorientierte Gesamtstrategie

Tools und Technologien:

• NGOSS / TM Forum Frameworx

• Ermittlung der landesspezifischen, rechtlichen, regulatorischen und technischen Anforderungen, Abgleich mit der zentralen Architektur und Umsetzung vor Ort
• Ausschreibung / Spezifikation, Auswahl und Vertragsvorbereitung für landes- und EU-spezifische Funktionen
• Registrierung und Genehmigungsanträge bei der Bundesetzagentur
• Vertragliche und technische Implementierung der Lösungen zu Netzzusammenschaltung, Portierungsdatenaustausch, Datenzugriff der Sicherheitsbehörden, Notrufmanagement und Geschäftsprozessen in Kundenmanagement und Abrechnung
• Spezifikation der Partnerschnittstellen und relevanter Prozessabläufe
• Integration aller relevanten, regionenspezifischen Prozesse in die Gesamtarchitektur
• Erstellung des Sicherheitskonzepts zur Vorlage bei der Bundesnetzagentur

Ergebnisse:

• Verabschiedung eines detaillierten Projektplanes und Genehmigung der Implementierungsphase mit Gründung der deutschen GmbH
• Identifikation der Markteintrittshürden in Österreich und Schweiz und Priorisierung der Märkte
• Rechtlichen und regulatorischen Anforderungen sind umgesetzt; Verträge mit Partnern und Lieferanten geschlossen

Tools und Technologien:

• MS-Office, Visio
• GmbH-Gründung, VoIP Protokolle und Architekturen, TKG-Auflagen, Sicherheitskonzept, Rufnummernzuteilung und -portierung, Telekommunikationsüberwachung

• Entkopplung von Produkt- und Lösungsprozess zur Verbesserung der Zielgenauigkeit der Kundenangebote
• Definition der Prozesse zum Solution Life Cycle Management und dem Zusammenwirken zwischen Produkt- und Lösungsmanagement
• Identifikation von Schlüsselproblemen der Zielkundensegmente
• Aufbau eines Lösungsportfolios mit geeigneter Struktur basierend auf eigenen Produkten und Dienstleistungen sowie ausgewählter Partner
• Konsistente, standardisierte Dokumentation der Lösungen
• Bereitstellung in einem strukturierten Intranet-Portal und Schulung der Vertriebseinheiten

Ergebnisse:

• Verabschiedung von Portfolio-Struktur und Inhalt, der Prozessbeschreibungen und des Trainingsmaterials
• Erfolgreiche Platzierung initialer Lösungen bei Kunden

• Detaillierte Total-Cost-Of-Ownership Analysen für skalierbare Hardware-Konzepte
• Benchmarking mit Architekturen für vergleichbare Anforderungen aus dem Finanzbereich
• Prozessorientierte Modularisierung der Architektur (Order-To-Cash)
• Abstimmung der Lösungsanteile und des Integrationskonzeptes mit dem CRM-Partner
• Reduzierung der Hardware-Abhängigkeit und Vorbereitung des Einsatzes auf virtuellen Servern

Ergebnisse:

• Drastische Reduzierung der variablen Projektkosten und Gesamtkosten für den Kunden
• Erstellung eines Proof-of-Concept; Präsentation bei Leitkunden und Pilotierung bei Vodafone Tanzania

Tools und Technologien:

• TOGAF, Enterprise Service Bus

• Weiterentwicklung des Audio-Video-Systems des ICE-2 zu einem modernen Fahrgastinformationssystem
• Komponenten: Audio/Video-Unterhaltung, mobiles Kommunikationssystem, elektronisches Reservierungssystem, Fahrtanzeiger, Info-Kiosk, multimediales Bussystem
• Anforderungsmanagement mit Kunden
• Technologieevaluation und Adaptierung
• Ersatz proprietärer Bahn-Technologien durch marktgängige Technologien
• Gesamtintegration aller Teilsysteme
• Vereinbarung eines neuen Life-Cycle-Modells
• Qualitätsmanagement, Prototypenfertigung, Systemintegration

Ergebnisse:

• Designabschluss und Prototypenabnahme durch Kunde
• Lieferbeginn für die Serienmontage