Projektleitung und PMO

"Transaction / Invoicing /Accounting Replatforming"

• Planung und Koordination der Projektausführung.
• Leitung eines Teams, das über 10 Microservices in der Azure Cloud entwickelte, unter Verwendung von MS SQL Server und RabbitMQ-Umgebungen. Verantwortlich für Entwicklung und Betrieb, Aufwand ca. 2500 PT.
• Entwicklung einer neuen Transaktionsverarbeitungsplattform für das Laden von Elektrofahrzeugen unter Einsatz von Azure Cloud und Kubernetes-Technologie.
• Weiterentwicklung der neuen Stammdatenplattform in Zusammenarbeit mit Stakeholdern der bestehenden Altsysteme.
• Festlegung der Sprint-Inhalte und -Umfänge unter Berücksichtigung der Sprint Velocity, Spotify-Modell.
• Koordination und Pflege der Abhängigkeiten zwischen Squads.
• Berichterstattung über den Fortschritt, die Erfolge und Herausforderungen des Squads.
• Erstellung von Entscheidungsdokumenten und Einleitung von Maßnahmen vor und nach Eskalationen.
• Einführung von Best Practices wie agile UML Design für Requirements Engineering und Development.

Technologien:

• Atlassian Jira & Confluence
• MS Project Professional
• MS Office 365 (Teams, Excel, Outlook, PowerPoint)
• plant UML
• Jetbrains IDE
• Azure
• MS SQL
• RabbitMQ
• Postman
• Java
• PHP
• Laravel

"Unternehmenszusammenschluss / Neue Plattform zur Transaktionsverarbeitung"

• Unterstützung der Fusion zweier Payment Service Provider durch Führung des Testmanagements.
• Definition der Testobjekte, Entwicklung eines Testkonzepts für die Transaktionsplattform, Koordination von Projektmanagement-Aufgaben und Erstellung von Berichten zur Fehlersituation.
• Nachverfolgung und Berichtswesen zum Testfortschritt.

Technologien:

• Atlassian Jira & Confluence
• MS Project Professional
• MS Office 365 (Excel, Outlook, PowerPoint)
• plant UML
• Visual Studio Code
• Testrails
• WorldLine WLP-FO
• Java

"Digitale Einkommensprüfung"

Verbesserung des Risikomanagements und der digitalen Einkommensverifizierungsprozesse für eine Direktbank durch die Analyse großer Datensätze, Identifikation von Datenmustern und Optimierung von Berichtstrukturen. Automatisierung der Excel-basierten Berichterstattung, wodurch der manuelle Aufwand reduziert und die Prozesseffizienz gesteigert wurde.

Verbesserung der Gehaltsanerkennungsgenauigkeit und Optimierung von Rating-Algorithmen, was zu einer Reduktion von false-positives und einer zuverlässigeren Mustererkennung um 5-10% führte und damit die Kundenbeschwerden entsprechend verringerte.

Technologien:

• Atlassian Jira & Confluence
• MS Office 365 (Teams, Excel, Outlook, PowerPoint)
• Oracle SQL

"Onlinekredit / Konsumentenfinanzierung"

• Leitung von vier Projekt-Releases, jeweils mit einem Budget von ca. 400 PT (Gesamtaufwand ca. 1600 PT), für ein Online-Kreditantragssystem einer bedeutenden Bank.
• Nahtlose Kreditabwicklung von der Antragstellung bis zum After-Sales, inklusive Back-Office-Integration.
• Bereichsübergreifende Koordination, Management von Nearshore-/Offshore-Teams sowie effektives Krisenhandling zur Verbesserung der Prozesseffizienz und Stabilität.
• Umsetzung mehrerer Projekte mit Verbesserungen im Rahmen der digitalen Transformation des Online-Kreditantragssystems, ausgezeichnet mit dem „Postbank Digital Transformation“ Award (2015) im Bereich Konsumentenfinanzierung.

"Prolongation von Baufinanzierungen"

• Leitung der Service Transition und der Anforderungen für ein Webportal zur Immobilienfinanzierung und Darlehensverlängerung, einschließlich SAP-Integration aus Produktionsperspektive.
• Integration in das Projektteam zur gemeinsamen Unterstützung einer stakeholder-orientierten Lösung.
• Unterstützung bei der Einrichtung des Application Monitorings und der Echtzeit-Koordination während des Rollouts.
• Sicherstellung eines reibungslosen Cutovers sowie eines effektiven Incident Managements durch Schulung der Teams für den Production Support und Optimierung der operativen Einsatzbereitschaft.

"Online Konsumentenfinanzierung für Online-Shops"

• Erfolgreiche Leitung der Anforderungsanalyse und des Testens für eine Webanwendung, die Finanzierungsmöglichkeiten in Online-Shops integriert.
• Nahtlose Kreditentscheidung und Kaufabschluss-Workflows durch Koordination von Nearshore-Entwicklern und Durchführung von End-to-End-Tests erreicht.
• Leitung von Sicherheitstests und Überprüfung der Einhaltung technischer Anforderungen zur Verbesserung der Gesamtzuverlässigkeit des Systems.

"Production Support - Lending applications"

• Leitung des Defect Managements und der technischen Tests für ein Online-Kreditantragssystem, Sicherstellung der zeitnahen Fehlerbehebung und Priorisierung.
• Enge Zusammenarbeit mit Nearshore- und Offshore-Anbietern sowie Stakeholdern, Koordination von Fehlern, Testen von Webservices und Unterstützung bei der Integration in die Produktionsumgebung.
• Erfolgreiche Überwachung der Fehlerbehandlung bis zum Projektabschluss und Beitrag zum reibungslosen Start der Anwendung.

"Online Consumer Financing for Point-of-Sale"

• Durchführung von funktionalen und Performance-Tests für eine Online-Kreditanwendung im Einzelhandel, einschließlich der Kontrolle der hochwertigen Integration von Webservices.
• Planung, Durchführung und Automatisierung von End-to-End-Tests in enger Zusammenarbeit mit Nearshore-Vendoren zur Lösung kritischer Probleme.
• Bereitstellung umfassender Testszenarien für Performance- und Lasttests, wodurch die Systemstabilität und -zuverlässigkeit verbessert wurden.

"Mortgages"

• Funktionale Tests und Koordination für Kernbankmodule, die die zentrale Verwaltung von Bankprodukten und Hypothekenberechnungen steuern.
• Schnittstellenfunktion zwischen Projektleitern und Entwicklern.

"Rights, Roles and Permissions | Rights Management"

• Durchführung und Koordination von funktionalen Tests für die Module „Benutzerverwaltung“ und „Kontospezifische Nachrichten“ in einem Kernbanksystem.