Eberhart Niemes
Service- und Change-Manager; Projektmanager
Erfahrungen
Service- und Change-Manager; Projektmanager
Uniper-Energy
- Projektleiter für Transition und Migration der IPC Trader-Telefonie zu einer 3CX-basierten Disponenten- und Cloud9-basierten Trader-Telefonie
- Planung und Steuerung des unternehmensweiten Austauschs der IPC Trader-Telefonie durch 3CX- und Cloud9-Lösungen
- Kontinuierliche Verbesserung von Implementierungsprozessen sowie Entwicklung und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen
- Planung, Koordination und Nachverfolgung der Lieferung von IT-Geräten und der Servicebereitstellung an allen Standorten
- Führung eines Teams von IT-Standortmanagern, um pünktliche, budgetgerechte und qualitativ hochwertige IT-Services zu gewährleisten
- Definition des Projektumfangs in Abstimmung mit allen Fachbereichen
- Planung und Durchführung von Software- und Hardware-Rollouts, einschließlich Anwendersupport während der Umsetzung
- Kommunikation mit wichtigen Kunden und Serviceorganisationen sowie Zusammenarbeit mit Tradern, Telefoniearchitekten, App-Ownern, Testern und technischen IPC-Teams
- Durchführung von Stakeholder-Analysen zur Erstellung und Pflege von Change-Management-Prozessen
- Steuerung des gesamten Change-Prozesses: Erstellung von Change Requests, Präsentation im Change Board, Kommunikation auf Unternehmens- und Anwenderniveau sowie Unterstützung bei der Umsetzung
UC-Berater und Projektmanager
Toolport GmbH
- Behebung von Sprachqualitäts-, Jitter- und Verbindungsproblemen in MS Teams Direct Routing für ein Callcenter in Zusammenarbeit mit den Anbietern CallOne, ComDesk und Matelso
- Beratung und Unterstützung bei der Integration der Teams/CallOne-Telefonielösung in das CRM-System von Linkthat.eu
- Planung und Steuerung der Teams-Integration und Beratung zur Optimierung von Prozess- und Projektschritten
- Erstellung regelmäßiger Berichte für alle Stakeholder und Dokumentation der Ergebnisse in Jira und ServiceNow
- Schulung des Personals im Umgang mit den Tools
- Erstellung von Anwender- und Support-Dokumentationen in verschiedenen Kommunikationskanälen und Formaten
- Organisation und Durchführung von Workshops für verschiedene Abteilungen
Projektmanager
Deutz AG
- Konzeption und Aufbau der MS Teams-Telefonie in Australien, Deutschland und Spanien (5000+ Endgeräte) unter Einsatz von NTT-Produkten
- Durchführung von Ist- und Anforderungsanalysen sowie Entwicklung des Projektkonzepts
- Planung der Telefonie über Microsoft Teams mit E-SBC und Teams Direct Routing sowie Migration von drei Standorten mit ca. 5000 Clients
- Steuerung von Projektumfang, Zeitplan und Budget mit regelmäßiger Abstimmung der Stakeholder
- Wissensvermittlung an interne Mitarbeiter
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops für verschiedene Abteilungen
- Erstellung von Anwender- und Support-Dokumentationen in verschiedenen Kanälen und Formaten
Rollout-Manager
Lanxess Deutschland GmbH
- Führung von Dienstleistern und einem Team von IT-Standortmanagern, um eine termingerechte, budgetgerechte und qualitativ hochwertige Bereitstellung von IT-Services an allen Standorten sicherzustellen
- Koordination der Vorbereitung und des Rollouts von Tablets für die Moby.Check-Anwendung in der MobileIron-Umgebung
- Steuerung des Ausbaus der WLAN-Infrastruktur an allen Lanxess-Standorten
- Ermittlung technischer Anforderungen und Entwicklung von Optimierungsoptionen
- Definition von Projektumfang und -zielen sowie Erstellung eines Projektplans mit Ressourcenallokation
- Budgetschätzung und Steuerung der Genehmigungsprozesse innerhalb der IT
- Abstimmung mit wichtigen Stakeholdern und regelmäßige Statusberichte
- Bericht an den Cluster-Manager mit Zeitplan, Meilensteinen und Fortschrittsberichten
- Vorbereitung, Durchführung, Moderation und Dokumentation von Workshops
- Steuerung externer Dienstleister einschließlich Kosten- und Leistungscontrolling
- Planung und Koordination der Infrastruktur für Etagen-, Gebäude- und Core-Switches
- Koordination von Beschaffung, Logistik und Ressourcen für Installation, Inbetriebnahme und Dokumentation
Projektmanager
Lanxess Deutschland GmbH
- Migration der analogen und industriellen DECT-Telefonie zu Cisco VoIP mit CP-8851 und Anbindung an das zentrale CCM in Köln
- Berücksichtigung besonderer Dienste wie Notrufanlagen im Aufzug, Fax, Alarm- und Brandmelde- sowie Überwachungssysteme
- Ermittlung technischer Anforderungen und Entwicklung technischer Lösungsmöglichkeiten
- Steuerung des Auf- und Abbaus der Telefonieinfrastruktur
- Planung und Koordination der erforderlichen Switch-Infrastruktur und Logistik
- Steuerung der Ressourcen für Installation, Inbetriebnahme und Dokumentation
- Definition von Projektumfang und -zielen sowie Erstellung eines Projektplans
- Klärung und Beschaffung von Daten- und SIP-Verbindungen
- Steuerung von Budget- und Genehmigungsprozessen innerhalb der IT
- Bericht an den Cluster-Manager mit Zeitplan, Meilensteinen und Fortschrittsberichten
- Abstimmung mit wichtigen Stakeholdern und regelmäßige Updates
- Steuerung beauftragter Dienstleister mit Kosten- und Leistungscontrolling
- Praktische Unterstützung bei allen Cisco Call Manager-Implementierungen
Projektmanager
Rödl & Partner
- Leitung der Implementierung der Microsoft Teams-Kollaborationsumgebung und der Rollouts an ~40 EMEA-Standorten mit PBX Direct Routing über Audiocodes Mediant VE
- Projektstruktur eingerichtet und Rollout-Prozesse definiert
- Unternehmensweite Planung beraten und praktische Einrichtung von Videokonferenzsystemen auf Basis von Cisco CMM 2000, Skype for Business und Zoom organisiert
- Nutzer und Dienste zu MS Azure migriert
- Mitarbeiter geschult
- Telefonie/VoIP- und UC-Konzept erstellt
- Trainings für externe Anbieter geplant
- SIP-Trunk-Freigaben mit der Deutschen Telekom und BT koordiniert und beschleunigt
- ISDN-zu-SIP-Trunk-Migration an ~40 Standorten in Deutschland überwacht
Projektmanager
Datagroup Financial Services
- Planung und Durchführung der Migration aller Bankmitarbeiter-Postfächer (ca. 20 Millionen E-Mails) von Lotus Notes zu Outlook für Bankhaus Lampe unter Einhaltung der 10-jährigen Aufbewahrungspflicht
- Leistungs- und Vollständigkeitsherausforderungen marktüblicher Migrationstools angegangen
- Verantwortlich für Migrationsplanung und Überprüfung der korrekten Migration durch entsprechende Testmethoden
Projektmanager
Refresco Deutschland GmbH
- Integration von Videokonferenzlösungen auf Basis von Cisco und Polycom sowie Plattformen wie Zoom und WebEx
- Leitung der Einrichtung und Anbindung von Cisco TelePresence VCS- und CMM-Konferenzsystemen an drei Standorten
- Nutzung der Pexip Infinity Meeting Platform als Videobridge für bestehende Systeme
- Koordination mit Outsourcing-Partnern und Hosting/Cloud-Anbietern zum Aufbau der AADC- und ADFS-Infrastruktur
- Migration von Mandanten und Nutzern von den USA nach Europa inklusive zentraler AADC- und Domänencontroller geleitet
Projektmanager
Cellebrite Ltd
- Verantwortlich für Service Management und als Eskalationsstelle in Deutschland, Tschechien und den Niederlanden für Vodafone Global Diagnostic Solutions
- Neue Prozesse definiert und eingeführt sowie mobile Lifecycle- und Diagnosefunktionen koordiniert
- Vodafone-Shops, Reparaturzentren, Provider und Serviceanbieter verwaltet
- Rollout hardwaregebundener Diagnoselösungen an 1500 deutschen Standorten geplant
- Qualitätsmanagement überwacht und nationale Integrationstests sowie Feldabnahmetests durchgeführt
- Regressionstests geleitet und durchgeführt
Rollout-Manager
ThyssenKrupp Global Networks and IT Services
- Office-365-Einführung geplant und gemanagt
- Praktische Unterstützung und Beratung bei der Administration und Installation von Skype for Business/Office 365 geleistet
- Rollout von 15000 Endpunkten von ISDN auf All-IP in 500 Filialen gemanagt
- Aufbau und Support einer unternehmensweiten UC-Infrastruktur auf Basis von Avaya-Systemen und Audiocodes Mediant SBC
- Projektstatusberichte für Stakeholder erstellt
- Rollout-Zeitpläne mit den Anbietern Avaya, Audiocodes und Cisco koordiniert
- Zusammenarbeit mit dem Vodafone SIP-Trunk-Anbieter
- Unterstützung der Standortleiter bei der Erstellung der Site-Survey-Dokumentation
- Betrieb und Eskalationen verwaltet
- Dokumentation erstellt und gepflegt
- UC-Architektur analysiert und verbessert
Rollout-Manager
Vodafone Group Services Limited
- Rollout von 90.000 Mobilfunkdiensten/SIM-Karten und Migration zu Vodafone und Partnern in EMEA und weltweit geleitet
- Bewertete, führte Risikoanalysen durch und erarbeitete Empfehlungen für Migrationskonzepte
- Steuerte Provider bei europäischen Migrationen und koordinierte mit Service-Account-Managern für reibungslose Übergänge
- Überwachte SLA- und OLA-Einhaltung und pflegte Partnerbeziehungen
- Baute die Support-Organisation sowie das Incident-/Problem-Management auf
- Koordinierte die Einführung von Enterprise Mobility Management (MDM/MAM) auf Basis von VMware AirWatch, einschließlich Passwortschutz, Verschlüsselung und Remote-Löschung von Kundenendgeräten
Projektmanager
UNITYMEDIA
- Leitete das PECHE-Projekt für Netzentwicklung und Erweiterung des Sprach- und IP-Kernnetzes in Köln
Multi-Projektmanager und UC-Spezialist
Nokia Siemens Networks
- Leitete mehrere Beratungs-, Integrations- und UC-Projekte für Zain Iraq BSS und Gutscheinverwaltung in Bagdad
- Leitete Projektplanung, Kostenkontrolle, Providersteuerung und Abnahmeprozesse
Service-Projektmanager
Nokia Siemens Networks
- Verwaltete Prepaid-/Postpaid-Abrechnungs-, Billing- und Supportsysteme und migrierte bestehende Tarife und Abonnentendaten
Service-Angebotsmanager
Nokia Siemens Networks
- Erstellte Service-Angebote und -Vorschläge für Telekommunikationsverträge
Level-3-Support-Spezialist
Siemens
- Bot Level-3-Support für Netzwerkmanagementsysteme und IBM-Cluster-Umgebungen
- Agierte als Produktmanager für ortsbezogene Dienste bei Siemens Mobile Networks
Service-Ingenieur
AEG Electrocom
- Führte schnelle Zeichenerkennungs- und Dokumentenverarbeitungssysteme ein
Zusammenfassung
Ich bin seit 10 Jahren ein erfahrener PMP zertifizierter Telekommunikations- und IT-Projektmanager mit guten Erfahrungen, in Implementierungs- Rollout und Transition Projekten, im Change Management, Enterprise Voice Telefonie und im Netzwerk Infrastuktur Bereich. Ich habe vertiefte technisches Wissen in all meinen Projekten sammeln können. Ich bin kundenorientiert, mit hoher Arbeitsmoral, selbstgesteuert und motiviert. Ich besitze eine vorausplanende Persönlichkeit mit pragmatischem und zielorientiertem Denken, problemlösungsorientiert und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen sowie einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. Ich biete Projektmanagement-Erfahrungen mit breiten technischen Kenntnissen und Erfahrungen auf internationaler Ebene. In meinen Projekten bin ich stets an der Teamführung, Teambildung und Entscheidungsfindung beteiligt. Ich führe eine klare und sichere Kommunikation auf allen Ebenen.
Fähigkeiten
Informationstechnologie
- Einheitliche Kommunikationsplattformen (Cisco Call Manager, Avaya)
- Systemintegration
- Lync-/skype-for-business-integration
- Technischer Support Und Schulung
- Virtualisierung (Vmware)
- Teams & Direct Routing
- Traider-telefonie (Ipc)
- Nextcloud-kollaborationsplattform
- Telefonielösungen Von Callone Und 3cx
- Servicenow
Management
- Incident-management
- Test-management
- Service-management
- Change-management
- Int. Projektmanagement
UC
- Cisco Unified Communication Manager (Cucm)
- Ipc Trader Telefonie
- Cloud 9 Trader Telefonie
- 3cx-integration
- Bss-bereitstellung (Siemens/nsn)
- Audiocodes Sbc
- Polycom-videosysteme
- Tv/streaming
- Pexip Infinity Meeting-plattform
- Microsoft Teams-integration
- Kenntnisse Über Bestehende Regulatorische Anforderungen
Collaboration
- Atlassian Jira
- Confluence
- Microsoft Teams
It Service Management
- Support Level 3 (Tier 3) Erfahrungen In Verschiedenen Bereichen
- Servicenow
- Kenntnisse In Der Provider-steuerung
Weitere Kenntnisse
- Office-produkte: Word, Excel, Powerpoint, Access, Outlook, Onlyoffice
- Cloud-implementierungen: Google Cloud, Office 365, Microsoft Azure
- Projektmethoden: Agile Und Waterfall
- Netzwerk: Analyse Mit Wireshark Und Netz-tools
- Betriebssysteme: Windows Server/clients Inkl. Active Directory Services, Solaris Server Und Linux-server
- Virtualisierung: Vmware Esxi 6.7, Vcenter 6.7
Sprachen
Ausbildung
Fern University, Hagen
Intensiv-Kurs in Business und Economy über 1 Jahr · Business und Economy · Hagen, Deutschland
Nottingham Trent University
BSc. · Kombinierte Studien in Naturwissenschaften, Informatik & Physik · Nottingham, Vereinigtes Königreich
Fachhochschule Lübeck
Diplom-Ingenieur in Physikalischer Technik · Physikalische Technik · Lübeck, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Audiocodes Certified Associate für SBC-Lösungen
Zertifizierter HP OpenView Netzwerk-Management-Consultant
Zertifizierter Project Management Professional
Project Management Institute
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