Nachweislicher Erfolg in Beschaffung, Sourcing, Supply-Chain-Management, Vertragsmanagement, Provider-Management und operativer Beschaffung. Starke Kompetenz in strategischer Beschaffung, Category Management, Sourcing Management, Anforderungserfassung und Dokumentation sowie Bewertung und Klassifizierung.
Langjährige Erfahrung im Vertragsmanagement (Entwicklung, Verhandlung und Steuerung, MaRisk, DORA) von Einkaufs-, Service- und Werkverträgen (agil, klassisch). Aufbau und Umsetzung strategischer Sourcing-Programme z. B. in IT/Telekommunikation, Banken, Chemie, Pharma, Medizintechnik, Energieversorgern, Anlagenbau, Personal, Luftfahrt, Konsumgüter, Hotellerie, Handel, E-Commerce.
Indirekte Beschaffung in den Kategorien IT/Telekommunikation, Softwarelizenzen, HR/Ressourcen/Personal, Reisen, Umzug, Fuhrpark, Versicherungen, Logistik, Facility Management (teilweise), Verpackungsmaterial, Betriebsstoffe (Strom, Öl, Gas) sowie Agenturen (direkt, Media, Brand) & Media, Beratung, Marketing.
Direkte Beschaffung in den Kategorien F&E, Lohnfertigung, Produktion, SW-Programmierung für Pharma, Medizintechnik, IT- und Sonderanlagenbau.
Erfahren als Sourcing-Berater (RfI, Grob- und Feinkonzepte, RfP, Bietergespräche, Due Diligence, Final Offer, Provider-Workshops, Bewertung, Bietergespräche, Proof of Concept, Vertragsvorbereitung und -verhandlung etc.).
Konzept und Umsetzung von professionellem Anforderungs- und Provider-Management inklusive Prozesse, Rollenmodelle, Organisation und technischer Unterstützung. Digitalisierung der Beschaffung entlang der Prozesskette.
Service-Provider-Management und Outsourcing-Optimierung von Projekten und Anbietern bezogen auf Kapazität, Leistung und Ergebnisqualität. Definition und Beschreibung von Handlungsfeldern, Ableitung und Beschreibung von Maßnahmen, Transformations-Roadmap. Tracking von Leistungsstörungen, Dissensen und Claims.
Langjährige PMO-/Multi-Projekt-Erfahrung mit bis zu 8 Teilprojekten. Verantwortung für Ressourcen, Zeit, Kosten und Ergebnisse, auch international (D, A, CH, UK, F, B, NL, RUS, CZ) nach Prince2. Teamgrößen bis 20 Personen.
Erfahren in Kommunikation auf Vorstandsebene und im oberen Management, inklusive Stakeholder-Management und Betriebsratsarbeit.
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