Nachweislicher Erfolg in Einkauf, Sourcing, Supply-Chain-Management, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement und operativem Einkauf. Stark in strategischer Beschaffung, Kategorie-Management und Sourcing-Management, Bedarfsanforderung und Dokumentation sowie in Bewertung und Klassifizierung.
Langjährige Erfahrung im Vertragsmanagement (Erstellung, Verhandlung und Verwaltung, MaRisk, DORA) von Einkaufs-, Dienstleistungs- und Werkverträgen (agil, Wasserfall). Entwicklung und Umsetzung strategischer Sourcing-Programme, z. B. in IT/Telekommunikation, Banken, Chemie, Pharma, Medizintechnik, Energieversorgern, Anlagenbau, Personalwesen, Luftfahrt, Konsumgüter, Hotellerie, Einzelhandel, E-Commerce.
Indirekter Einkauf in den Kategorien IT/Telekommunikation, Softwarelizenzen, HR/Ressourcen/Personal, Reisen, Umzug, Fuhrpark, Versicherungen, Logistik, Facility Management (teilweise), Verpackungsmaterialien, Betriebsmaterialien (Strom, Öl, Gas) sowie Agenturen (direkt, Media, Brand) & Medien, Beratung, Marketing.
Direkter Einkauf in den Kategorien F&E, Lohnfertigung, Produktion, Softwareentwicklung für die Branchen Pharma, Medizintechnik, IT und Spezialmaschinenbau.
Erfahrung als Sourcing-Berater (RfI, detaillierte Konzepte, RfP, Bietergespräche, Due Diligence, letzter Zuschlag, Anbieter-Workshops, Evaluation, Bietergespräche, Proof of Concept, Vertragsvorbereitung und -verhandlung usw.)
Konzeption und Implementierung eines professionellen Anforderungs- und Lieferantenmanagements inklusive Prozessen, Rollenmodellen, Organisation und technischer Unterstützung. Digitalisierung des Einkaufs entlang der Prozesskette.
Lieferantenmanagement und Outsourcing-Optimierung von Projekten und Dienstleistern hinsichtlich Kapazität, Leistung und Ergebnisqualität. Definition und Beschreibung von Handlungsfeldern, Ableitung und Beschreibung von Maßnahmen, Transformations-Roadmap. Nachverfolgung von Leistungsstörungen, Meinungsverschiedenheiten und Claims.
Langjährige PMO-Erfahrung/Multi-Projekt-Management mit bis zu 8 Teilprojekten. Verantwortung für Ressourcen, Zeit, Kosten und Ergebnisse, auch international (D, A, CH, UK, F, B, NL, RUS, CZ) nach Prince 2. Teamstärken bis zu 20 Personen.
Erfahren in Kommunikation auf Vorstands- und oberen Führungsebene, inklusive Stakeholder-Management und Betriebsratsarbeit.
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