Ralf Tellmann

Geschäftsführender Gesellschafter

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Poing, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2022 - Bis heute
4 Jahren
Poing, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

T-vida GmbH

  • Beratung und Projektentwicklung im Bereich Hospitality
  • 100 % Tochtergesellschaft der Tellmann Consulting GmbH
  • Globale Hospitality-Projekte auf und am Wasser für Leisure, Geschäftsreisende und MICE
  • Aufbau der Gesellschaft und Inbetriebnahme ab Februar 2022
Apr. 2018 - Bis heute
7 Jahren 10 Monaten
Poing, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

ELG Eco Lodges GmbH

  • Floating Village Brombachsee: Vermarktung, Betrieb und Verwaltung von 19 Wasservillen in Bayern
  • 50 % Tochtergesellschaft der Tellmann Consulting GmbH
  • Geschäftskonzept, Businessplan und touristischer Vertrieb für Leisure, Geschäftsreisende und MICE
  • Erster und einziger 4-Sterne-Ferienhauspark auf dem Wasser in Europa
  • Entwicklung von Ferienhäusern zu Wasservillen mit Hotelcharakter
  • Aufbau der Gesellschaft und Inbetriebnahme ab November 2018
Okt. 2012 - Bis heute
13 Jahren 4 Monaten
Poing, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

Tellmann Consulting GmbH

  • Optimierte Beschaffung im 3-Säulen-System: Interim Management / Beratung / Business Development
  • Beschaffungs- & Travel-Management
  • ‚Source the best, forget the rest‘
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 Jahren
Deutschland

Chief Procurement Officer bei Tochterunternehmen

TUI Group Plc

  • Leitung der Abteilungen Flugeinkauf und Kapazitätsmanagement, Kreuzfahrten, Bade-/Rundreisen und erdgebundene Reisen
  • Ergebnisverantwortung aller touristischen Produkte
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder und Märkte
  • Steuerung aller Hotels, Hotelketten, Reedereien, Zielgebietsagenturen und eigenen Garantieobjekte
  • Produktion touristischer Dienstleistungen für den Direktvertrieb
Jan. 2002 - Apr. 2011
9 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Leiter Strategischer Einkauf / Governance

Allianz AG

  • Leitung strategischer Einkaufs- und Governance-Prozesse im internationalen Versicherungskonzern
  • Verhandlungsführung, Prozess- und IT-Standardisierung (SAP, Vertragsarchivierung, Katalogsystem)
  • Aufbau konzernweites Lieferanten- und Geschäftspartnermanagementsystem
  • Konsolidierung externer Dienstleistungen mit jährlichem Beschaffungsvolumen von ca. 800 Mio. EUR
  • Nachweisliche Einsparungen > 100 Mio. EUR
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 Jahren
Deutschland

Leiter Strategischer IT-Einkauf

Dresdner Bank AG

  • Verantwortlich für alle strategischen IT-Beschaffungen der Dresdner Bank Gruppe mit einem Volumen von 500 Mio. EUR p.a.
  • Integration der Einkaufseinheiten beim Merger Dresdner Bank und Allianz
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Prokurist und Leiter Betriebswirtschaft

Lufthansa //eCommerce GmbH

  • Kaufmännische Verantwortung (15 Mio. EUR) und Budgetverantwortung (0,7 Mio. EUR)
  • Aufbau und Verantwortung der Bereiche Einkauf, Controlling, Rechnungswesen und Personal inkl. Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Planung und Durchführung des Budgetprozesses
  • Konzeption und Umsetzung von Online-Geschäftsmodellen
  • Verhandlung und Abschluss aller Rahmenverträge mit Deutsche Lufthansa AG und Thomas Cook AG
  • Outsourcing der technischen Plattform und Teilnahme an Aufsichtsratssitzungen
Jan. 1996 - Dez. 2000
5 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Referent und Projektleiter Strategischer IT-Einkauf

Deutsche Lufthansa AG

  • Ausschreibungen, Verhandlungen und Abschluss globaler Rahmenverträge für Lufthansa und Star Alliance Projekte (Beschaffungsvolumen bis zu 120 Mio. EUR)
  • Projekt- und Rahmenvertrags-Generierung bis zu 30 Mio. EUR in Zusammenarbeit mit Star Alliance Partnern
  • Verhandlung von Subventionen für Gründung von Call Centern in Irland, Australien, Südafrika und Deutschland
  • Leitung der Konzerneinkaufskonferenz und Einkaufsgremien der Star Alliance
Juli 1988 - Juni 1994
6 Jahren
Deutschland

Offizierslaufbahn / Leutnant

Deutsche Bundeswehr

  • Verantwortung für Logistik und Materialwirtschaft im NATO-Verbund mit 70 LKWs und Straßentankwagen
  • Führung von Transport- und Nachschubzügen
  • Planung und Durchführung militärischer Transportübungen mit Luftstreitkräften und Gefahrguttransporten
  • Koordinierung des Transportaufkommens im Rahmen der NATO Depotversorgung
  • Offiziersausbildung zum ‚Führer eines Bataillons im Gefecht‘

Zusammenfassung

Im Beschaffungs- und Travel-Management zählt heute jeder Prozentpunkt bei den Einsparungen. Sie können sicher sein, dass Tellmann Consulting noch mehr für Sie rausholt! Wir entwickeln nicht nur intelligente und internationale Konzepte, sondern sind auch ein verhandlungssicherer und umsetzungsstarker Partner in allen Industrien.

Mit dem Blick von außen, langjähriger Erfahrung und einer durchdachten, innovativen Tool-Box sichern wir Ihnen Kostensenkungen, Prozessoptimierungen, Konsolidierungen und gute Lieferantenbeziehungen. Gleichzeitig bauen wir nachhaltiges Know-how in Ihrem Unternehmen auf, damit Sie im Wettbewerb die Nase vorn haben.

Fähigkeiten

  • Indirekter Einkauf

  • Travel Management

  • Einkaufshebel & Initiativen

  • Analysen, Globale Strategien

  • Strategie Und Umsetzung Einkauf

  • Benchmark, Optimierung

  • Verhandlungsergebnisse Travel / Expense / Mice

  • Restrukturierungen (Tom)

  • Kreditkarten, Air, Hotel, Car, Tmc

  • Beschaffungsgeografie: Globale, Regionale, Lokale Lösungen

  • Value Sourcing (Z.b. Sap Hana)

  • Prozesse, Obt (Z.b. Sap Concur)

  • Interim Management

  • Beratung

  • Vakanzüberbrückung

  • Bedarf - Analyse - Umsetzung

  • Unabhängigkeit

  • Bedarfs- Und Wertanalysen

  • Linienkompetenz

  • Internationale Projekterfahrung

  • Restrukturierungen

  • Agile & Analytische Vorgehensweise

  • Know-how Ergänzung

  • Generalist Mit Spezialwissen

  • Sonderaufgaben

  • Projekt- / Programmmanagement

  • Kalkulierbare Kosten

  • Warengruppenmanagement

  • Interkulturelle Erfahrung

  • Prozesse Und Systeme (Z.b. Erp)

  • Internationale Erfahrung; Strategisch Und Operativ; Einsparungen

  • Verhandlungsprofi; Nachhaltige Kostensenkungen; Praxiserfahrung

  • Beschaffungsoptimierung: Potenziale Identifizieren; Tom; Umsetzung

  • Travel Management: Kreditkarten; Airline; Hotel; Mietwagen; Tmc; Obe; Reiserichtlinien; Reporting; Duty Of Care; Travel & Expense; Implementierung; Co2-effizienz; Immigration; Mice

  • It-einkauf: Hardware; Software; Telekommunikation; Wartungs- Und Werkverträge

  • Dienstleistungen: Hr; Steuern; Wirtschaftsprüfer; Recht; Beratung; It

  • Office Supplies: Komplexitätsreduzierung; Katalogmanagement

  • Indirekter Einkauf; Warengruppenmanagement; Konsolidierung

  • It-outsourcing: Governance; Lieferanten- Und Providermanagement; Steuerung

  • Off- Und Nearshoring; Tco; Multi-projektmanagement; Carve Out

  • Vertrags- Und Dokumentenmanagement; Einkaufscontrolling

  • Sla-management; Lizenzmanagement; Regelwerke

  • Compliance; Risikomanagement; Einkaufsrichtlinien

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1992 - Juni 1996

Munich University of Applied Sciences

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft · München, Deutschland

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