Christoph T.

Leiter des operativen Geschäfts

Glashütten, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2025
3 Jahren

Leiter des operativen Geschäfts

Mondarella

  • Verantwortung für den operativen Betrieb und die unternehmensweite Prozessoptimierung
  • Umstrukturierung der Lieferkette und Entwicklung eines neuen Logistikkonzepts mit einer Kostenreduktion von 65 %
  • Überarbeitung der Planungsprozesse, wodurch die termingerechte Lieferung in der DACH-Region auf über 98 % gesteigert wurde
  • Identifikation, Verhandlung und erfolgreiche Integration neuer Hersteller
  • Aufbau der Beschaffungsabteilung für die interne Rohstoffbeschaffung, was die Kosten um bis zu 20 % senkte
  • Einführung eines ERP-Systems inkl. EDI für den P2P-Prozess, was die Bearbeitungszeit um 80 % verringerte
  • Sicherstellung einer stabilen Versorgung der DACH-Märkte bei gleichzeitiger Steigerung des Marktanteils
  • Erfolgreicher Abschluss der strategischen Vorbereitungen für den Markteintritt in Großbritannien 2025
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 Jahr

Bundesvorsitzender für Umwelt-, Energie- und Klimaschutz

Bundesverbraucherhilfe e.V.

  • Vertretung der Verbraucherinteressen im Deutschen Bundestag, in Verbänden und Organisationen
  • Teilnahme an Anhörungen gemäß § 47 der Geschäftsordnung der Bundesregierung zu Energie- und Klimapolitik
  • Erstellung von Stellungnahmen und politischen Positionen
  • Entscheidungsbefugnis für die Abteilung und ein Expertenteam für Energie- und Klimaschutz
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Vice President Vertrieb

LikeLouis

  • Entwicklung der Vertriebs- und Marketingstrategie mit dem Ziel der Marktführerschaft innerhalb der ersten drei Jahre
  • Einführung der Produkte bei allen Groß- und Einzelhändlern mit einer Abdeckung von 68 % des Zielmarkts
Jan. 2018 - Dez. 2021
4 Jahren

Leiter Vertrieb

enexion Group

  • Führung der Transformation hin zu einem skalierbaren, service- und app-basierten Produktportfolio mit modernem Vertriebsprozess für Energieeinkauf, Emissionshandel, Compliance, Effizienz und Audits
  • Durchführung einer kompletten Marketing-Neuausrichtung zur Positionierung des Unternehmens als Branchenführer
  • Gewinnung namhafter Kunden mit Verträgen im mittleren sechsstelligen Euro-Bereich
  • Verdoppelung der Lead-Zahl und Erreichung einer 2,5-fachen Steigerung der Vertragsabschlüsse bei gleichbleibender Personalstärke
  • Ausbau des Salesforce-CRM für Akquise, Leads, Kampagnen und Reporting
  • Positionierung des Unternehmens durch gezielte Platzierungen in Fachartikeln (FAZ, Handelsblatt), in sozialen Medien und im Blog
Jan. 2011 - Dez. 2018
8 Jahren

Geschäftsführer & Vertriebsleiter

BWC

  • Entwicklung der Vision und der Strukturen der neu gegründeten Premium-Getränkemarke
  • Führung von Vertrieb, Marketing, Personalwesen, IT, Einkauf, Messen und Events sowie Presse und PR
  • Ausbau des Marktanteils von 0 % auf über 20 % und Erreichung der Marktführerschaft innerhalb von fünf Jahren
  • Platzierung bei allen Key Accounts mit insgesamt 6500 Verkaufsstellen gesichert
  • Erfolgreiche Markteinführung in den USA, Spanien, Russland, China, Österreich und der Schweiz
  • Führung von 20 Mitarbeitern an zwei Standorten
  • Verantwortlich für eine Gewinn- und Verlustrechnung von 25 Mio. €, Budget, Vertrieb, Investitionen und Liquidität
  • Steuerung des Außendienstes über eine selbstentwickelte App mit Sprachnachrichten und Routenoptimierung
  • Gewinn mehrerer Auszeichnungen, darunter der Deutsche Verpackungspreis und der Red Dot Design Award
  • Umsetzung eines professionellen Digitalmarketings, das Online-Marketing- und Social-Media-Strategien kombiniert
  • Regelmäßige Platzierungen im Fernsehen, Radio und in der Presse, z. B. RTL-Formel-1-Special mit Sebastian Vettel
  • Aufbau eines umfassenden Finanzcontrollings und eines internen KPI-Systems
  • Vertretung der Interessen in Ausschüssen von BMEL, AHK und FMIG
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 Jahren

Direktor Konzernbeschaffung

LSG Lufthansa Service Holding

  • Betreute Lieferanten an 140 Standorten in 40 Ländern für die Lufthansa-Tochter LSG Service Holding
  • Führte eine Make-or-Buy-Analyse durch, die zur Auslagerung einer ineffizienten, verlustbringenden Geschäftseinheit führte
Jan. 2009 - Dez. 2010
2 Jahren

Geschäftsführer & Mitgründer

LED-Aquaristik

  • Gründete ein Startup für LED-Aquarienbeleuchtung mit 81% Energieeinsparung und App-Steuerung
  • Verantwortete Liquiditäts-, Gewinn- und Kapitalbedarfsplanung und gewann Investoren
  • Erhielt einen Gründerpreis und erreichte das Finale eines renommierten Münchner Businessplan-Wettbewerbs
  • Sicherte ein Übernahmeangebot eines führenden LED-Systementwicklers
Jan. 2006 - Dez. 2010
5 Jahren

Leiter Einkauf

Amgen

  • Führte eine Einkaufsinitiative im Wert von 80 Mio. USD mit 12 Mitarbeitern in sechs Ländern
  • Leitete den deutschen Einkauf mit einem Budget von 30 Mio. €
  • Betreute den SAP Purchase-to-Pay-Prozess und schulte die Organisation
  • Lagerte die Event- und Kongressabteilung trotz interner Widerstände aus
  • Erhielt die höchste Mitarbeiterauszeichnung für den erfolgreichsten Einkauf in Europa
Jan. 2003 - Dez. 2006
4 Jahren

Managementberater

Siemens Business Services

  • Entwickelte und implementierte standardisierte Beschaffungsprozesse und SOPs in 42 Ländern
  • Trug weltweit Verantwortung für Lieferanten- und Qualitätsmanagement
  • Entwarf ein zentrales Beschaffungszentrum für Nordeuropa
  • Reduzierte die Zahl der IT-Lieferanten von 2.500 auf 140 und erzielte Einsparungen von 10 Mio. €
Jan. 1999 - Dez. 2003
5 Jahren

IT-Berater

Siemens Business Services

  • Arbeitete als IT-Berater für web- und cloudbasierte SaaS-CRM- und Buchungsplattformen
  • Betreute das weltweit erste Online-Reisebuchungssystem mit siebenstelligen Budgets
  • Führte hochinnovative Projekte in der Reisebranche für Kunden wie Lufthansa, TUI, Fraport und Siemens

Zusammenfassung

Unternehmerische Führungskraft mit strategischer Klarheit, operativer Stärke und tiefem technologischem Verständnis.

Ich treibe die KI-Transformation effektiv voran und verankere sie nachhaltig im Unternehmen – als einer der wenigen C-Level-Entscheider, der ihre Dynamik wirklich versteht.

Wie ich diese Transformation gestalte, beschreibe ich in meinem Essay "Leadership in the Age of AI" und auf LinkedIn.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Aug. 1996 - Juli 1999

UCE

Diplom · Betriebswirtschaftslehre · Frankfurt, Deutschland

Aug. 1996 - Juli 1998

Ingram Micro

Kaufmann im Groß- und Außenhandel (IHK) · Weiterstadt, Deutschland

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