Produktion**
Betriebs- und Produktionsleitung auf Zeit
Optimierungen der Produktionsplanung
Planung, Organisation und Durchführung von Prozessoptimierungen an bestehenden Standorten
Planung, Organisation und Durchführung von neuen Produktionsstandorten oder Produktionslinien
Einführung und Erweiterung von Digitalisierung und Transformationsprozessen an betrieblichen Standorten
Strategische Investitionsplanung
Gebäude- und Energiemanagement - ESG
Restrukturierung und Prozessoptimierung von Produkten, Linien und Sparten entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Projektmanagement/Integration neuer Module LEAN, KVP, MES
Produktionscontrolling, Leistungsoptimierung, Kosteneinsparungen, Prüfung In- versus Outsourcing
Einführung neuer Produkte technisch und organisatorisch
Planung von Fertigungsprozessen, Einzel- und Gruppenarbeitsplätzen, Linien, komplexe und aufeinander aufbauende Prozesse
Einkauf/Materialwirtschaft**
Einkaufsleitung auf Zeit
Analyse und Optimierung der Wertschöpfungskette
Bestandsmanagement – LEAN, KVP, Einkaufserfolg KPI
Lieferantenauswahl, -bewertung und -gespräche
Vertrags- und Preisverhandlungen
Reklamationsmanagement
Führungsverantwortung**
Mitarbeiterführung
Teamentwicklung
Changemanagement & Organisationentwicklung**
Begleitung von Veränderungsprozessen, technisch, organisatorisch, personell
Übergangsmanagement
Beratung & Coaching
Projekt für einen Klienten in der Lebensmittelbranche, während eines Interim Mandates.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Lebensmittelbranche.
Zielsetzung: Entwicklung des operationalen Geschäfts, zukunftsfähige Ausrichtung des Standortes.
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Lebensmittelbranche.
Zielsetzung: Entwicklung des strategischen Geschäfts, zukunftsfähige Ausrichtung des Standortes.
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Lebensmittelbranche.
Zielsetzung: Entwicklung und Umsetzung recyclefähiger Primärpackmittel am Standort.
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekte – strategische Ausrichtung.
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Zielsetzung: Senkung des Gesamtbestands um 10% innerhalb 1 Jahres (erreicht in 14 Monaten).
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Zeitraum: 18 Monate.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Projektdauer: 6 Monate.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Projektdauer: 6 Monate.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Projektdauer: 3 Monate.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Problem: Nicht komplett auf alle Kapazitäten gleichzeitig umsetzbar, da Visualisierung des ERP noch nicht möglich.
Anpassung:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Kosmetik & Healthcare Branche. Durchführung von 2 Workshops im Abstand von 3 Monaten.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Team:
Benefit für das Unternehmen:
Projekt für einen Klienten in der Optik Branche. Durchführung von 2 Workshoptagen mit Outdooraktivität.
Zielsetzung:
Tätigkeiten:
Benefit für das Team:
Benefit für das Unternehmen:
Interim & Projektmanagement für nachhaltige Transformation
Sie wollen Ihre betrieblichen Prozesse auf das nächste Level bringen? Das kostet Zeit und erfordert Expertise. Um schnell in die Umsetzung zu kommen, kann externe Unterstützung auf Zeit die ideale Lösung sein.
Was Sie erwartet: •Ausgewogene Steuerung von Output, Kosten und Investitionen •Aktivierung ungenutzter Ressourcen •Förderung von Mitarbeiterentwicklung und Wachstumsfähigkeit
Als selbstständige Expertin mit technischem Know-how, klarer Kommunikation und ausgeprägtem Leistungsgedanken agiere ich souverän – auch in männerdominierten Branchen. Ich übernehme Werks-, Betriebs- oder Produktionsleitungen, vorrangig in der Lebensmittel- und Kosmetikindustrie. Außerdem setze ich Optimierungsprojekte mit Fokus auf Planung und Prozessgestaltung zielgerichtet um.
Ihr Nutzen - Meine Mission: Ich bringe Ihren Standort und Ihre Teams strategisch, operativ und kulturell in Balance – für messbaren Fortschritt und nachhaltigen Erfolg.
Interim. Projekt. Ergebnis. Ich mache Wandel machbar – mit Substanz und Wirkung.
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