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Olaf Konopka
Liquidation eines Lagerstandorts
Erfahrungen
Jan. 2025 - März 2025
3 MonateBerlin, Deutschland
Liquidation eines Lagerstandorts
Cegeka
- Erstellung und Überwachung des Projektplans
- Koordination der erforderlichen Aktivitäten
- Regelmäßige Status-Meetings
- Personalplanung für die Umstellungsphase
- Fertigstellung und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden mit Dokumentation
März 2024 - Dez. 2025
1 Jahr 10 MonateKöln, Deutschland
Weiterentwicklung und Optimierung einer bestehenden Corporate-Housing-Immobilie
coco-koeln
- Analyse der aktuellen Rentabilität
- Koordination der notwendigen Marketinganpassungen
- Koordination von Architekt und Fachhandwerkern
- Anpassung bestehender Verträge mit Dienstleistern
Mai 2023 - Jan. 2024
9 MonateNeuss, Deutschland
Leiter Business Unit Handling
TechnoCargo Logistik GmbH u. Co. KG, Vaillant Group
- Leitung des zentralen Distributionszentrums der Vaillant GmbH
- Führung einer Organisation mit 380 Mitarbeitern (FTE), 24-h-Betrieb, 3 Schichten
- Reorganisation und Strukturierung der operativen Teams
- Vorbereitung der Organisation auf künftiges Wachstum
- Auswahl und Einarbeitung des neuen Leiters der Business Unit Handling
Apr. 2022 - Dez. 2022
9 MonateBerlin, Deutschland
Interim Manager im Supply-Chain-Management
ADM Wild Europe GmbH
- Vorbereitung des S/4HANA-Rollouts (Lokalisierung eines US-Blueprints)
- Erfassung der Anforderungen
- Fit-Gap-Analyse
- Identifikation und Umsetzung notwendiger Anpassungen
- Go-Live-Vorbereitung
- Change Management
Nov. 2021 - Apr. 2022
6 MonateAscheberg, Deutschland
Interim Manager Logistik
Midsona GmbH
- Operative Leitung
- Reorganisation verschiedener Teams und Aufgaben
- Strukturelle Entwicklung
- Coaching für Teamleiter
- Einrichtung eines Logistik-Controlling-Centers
- Einführung einer neuen Teamstruktur und Organisation
Juli 2021 - Dez. 2021
6 MonateRietheim-Weilheim, Deutschland
Prozessberatung und Key-User-Implementierung SAP EWM
Marquardt GmbH
- Prozessberatung der internen Logistikprozesse
- Prozessberatung der Produktionsversorgung
- Übernahme definierter Aufgaben von der IT nach dem Customizing
- Test aller Geschäftsprozesse im ERP und EWM
- Testdokumentation
- Vorbereitung von Anwenderschulungen
Feb. 2021 - Mai 2021
4 MonateDinslaken, Deutschland
Analyse der Backoffice-Prozesse / Definition eines Organisationskonzepts
Signode System GmbH
- Dokumentation aller Aufgaben in der Backoffice-Logistik
- Fit-Gap-Analyse auf Basis von Microsoft Dynamics 365
- Konzepterstellung für die Reorganisation der Teams und Strukturen
- Präsentation dieses Konzepts vor dem deutschen und europäischen Vorstand
- Definition einer zukünftigen Organisationsstruktur
Nov. 2020 - Dez. 2020
2 MonateHypercare-Phase unter SAP EWM für Siemens Kontraktlogistik
DB Schenker
- Unterstützung der operativen Führungskräfte – Krisenmanagement
- Prozessanalyse und -optimierung
- Entwicklung von KPIs
- Bestandsverwaltung
- Backlog-Management
- Abwicklung des Case-Managements
Okt. 2019 - Juli 2020
10 MonateErarbeitung eines Logistikkonzepts unter SAP EWM
Vodafone Kabel Deutschland GmbH
- Erfassung der Ist-Situation in der Bestandskontrolle mit Lexmark
- Entwicklung eines Zielprozesses in Zusammenarbeit mit dem Logistikleiter
- Fit-Gap-Analyse unter Berücksichtigung der EWM-Standardprozesse
- Ausarbeitung des zukünftigen Konzepts und Priorisierung
Feb. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 11 MonatePlanung, Konzeption und Realisierung eines Corporate-Housing-Konzepts
coco-koeln
- Projektvorbereitung: Machbarkeitsstudie, Projektkonzeption, Meilensteine, Nutzungskonzept
- Projektplanung: Vorplanung, Genehmigungsplanung, Kostenplanung, Fachbauplanung
- Ausführungsvorbereitung: Freigabe der Ausschreibungsunterlagen, Angebotsanalyse, Verhandlungsauftrag, Auftragsfreigabe
- Projektumsetzung: Baubeginn, Abschluss der Bauphase, Abnahme
- Projektabschluss: Übergabe an den neuen Nutzer, Abrechnung
Apr. 2018 - Dez. 2018
9 MonateLeverkusen, Deutschland
Manager für globale Digitalisierung dLX
LANXESS Deutschland GmbH
- SAP-Einführung in der LanXess-Gruppe; FIT (Future Integrated Template)
- Prozess-Experte und Prozessmanager im Bereich Logistik & Lagerbestand
- Bericht an das globale Programmmanagement
- Implementierung von S/4HANA (18.09), EWM 9.0, TM
- SAP-Entwicklungsprojekt nach agiler Projektphilosophie
- Führung des lokalen Customizings und der Offshore-Teams in Indien
- Beratung und Entwicklung künftiger globaler Geschäftsprozesse in Logistik- und Transportmanagement
- Greenfield-Ansatz
- Schnittstellenmanagement und Koordination aller beteiligten Bereiche
- Vorbereitung des Piloten für Nordamerika
Juni 2017 - März 2018
10 MonateAmsterdam, Niederlande
Geschäftsführer
Fiege BV Netherlands
- Führung der niederländischen Organisation der Fiege-Gruppe
- Turnaround-Management
- Operative Verantwortung für zwei Standorte und die Länderadministration
- Volle Ergebnisverantwortung (P&L)
- Umsetzung neuer Kundenverträge
- Vertragsverlängerungen
- Aufbau eines neuen Standorts
- Change-Management und Reorganisation der NL-Organisation
- Einführung neuer KPI-Systeme
- Bericht an den deutschen Vorstand von Fiege Logistics
Dez. 2015 - Mai 2017
1 Jahr 6 MonateHünxe, Deutschland
Regionalmanager, Werksleiter
HP Inc. EMEA Distribution Center, Printing, Cluster, Center Pool, Logistics Group International GmbH
- Leitung des LGI-Standorts in Hünxe, 65 000 m², 400 Mitarbeiter, 24/7-Betrieb
- Verantwortlich für die Key Accounts von HP, europaweit in verschiedenen Bereichen
- Volle Ergebnisverantwortung (P&L)
- Organisationsentwicklung
- Strategische Weiterentwicklung des Betriebs und Verlängerung von Kundenverträgen
- Prozessoptimierung
- Überprüfung und Anpassung der Controllingsysteme
- Einführung eines täglichen P&L-Reportings
- Projektleitung und Mitglied des Lenkungsausschusses zur Einführung neuer Prozesse und Erfüllung von Kundenanforderungen
- Deutliche Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Bewertung
Feb. 2014 - Juli 2015
1 Jahr 6 MonateHeilbronn, Deutschland
Senior-Projektmanager SUMMIT
Friesland Campina GmbH
- SAP-Einführung in der gesamten Gruppe (Projektfokus Deutschland)
- Projektleitung, Schnittstellenmanager, Coach, Change Owner, Key User im Werk Köln
- Bericht an den Werksleiter und das deutsche Lenkungsgremium
- Implementierung von SAP EWM, APO PPDS, Smart Buy
- Leitung der Projektphasen: Factory Blueprint, Validation, Change Impact, Change Management, Integrationstest, User Acceptance Test, Key-User-Schulung, Endanwenderschulung, Go-Live, Hypercare-Phase
- Beratung der Fachbereiche hinsichtlich SAP-Einführung
- Schnittstellenmanagement und Koordination über den gesamten Projektverlauf
- Überwachung des Change-Management-Prozesses als Schnittstelle zwischen der SAP-Beratung und der operativen Organisation
- Optimierung der Lieferkette für das Werk Köln
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 JahrWuppertal, Deutschland
Logistikmanager
BONG GmbH
- Operative Steuerung des Zentrallagers
- Verwaltung aller Transportdienstleister und -verträge
- Prozess- und Organisationsanalyse sowie Beschreibung der notwendigen nächsten Schritte
- Entwicklung eines Logistik-Controlling-Konzepts
- Operative Prozessänderungen und ERP-Anpassungen unter Microsoft Dynamics AX
- Entwicklung und Einführung eines Reklamationsmanagementsystems
- Reorganisation der operativen Logistikprozesse
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 JahrBerlin, Deutschland
Leiter Logistik
Kabel Deutschland GmbH
- Analyse des Ist-Zustands der Prozesse, Systeme und der Lagertechnik
- Analyse der Struktur und Volumen des bestehenden Geschäfts und der Projekte
- Reorganisation der Logistikstrategie am bestehenden Standort
- Anpassung von Organisation und Prozessen für das neue Geschäftsmodell
- Änderung der Aufgabenstruktur und Neuausrichtung der operativen Belegschaft
- Implementierung eines Satellitenlagers für bestimmte Produktgruppen
- Konzeption und Anforderungskatalog für ein neues Lagerverwaltungssystem
- Einführung neuer Qualitätssicherungsverfahren
- Erstellung eines Anforderungskatalogs für eine neue Logistikanlage
- Auswahl eines neuen Zentrallagers und Umzug im laufenden Betrieb
- On-the-Job-Training für den neuen langfristigen Logistikleiter
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrGlobaler Supply-Chain-Koordinator
AB Enzymes GmbH
- Operative Steuerung des Zentrallagers und zentraler Ansprechpartner für alle externen Logistikanbieter und den internen Kundenservice
- Management aller Transportdienstleister und Verträge
- Zentraler Ansprechpartner für alle globalen Supply-Chain-Bereiche (Brasilien, USA, Singapur, China)
- Monatliches Standardreporting der globalen Lieferkette (Kosten, Performance, Qualität)
- Implementierung eines neuen SAP-Systems (Verantwortung für alle Supply-Chain-Prozesse)
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter (Kundenservice, Supply-Chain-Manager)
- Operative Leitung des Regionallagers Nordamerika
- Zusammenarbeit und Unterstützung der nordamerikanischen Vertriebsorganisation
- Schließung des Regionallagers in Mexiko
Jan. 2010 - Bis heute
16 Jahren 2 MonateKöln, Deutschland
Interimsmanagement, Projektmanagement, Beratung, Schulung
coco-koeln
- Interimsmanagement
- Projektmanagement
- Beratung
- Schulung
Jan. 1996 - Dez. 2010
15 JahrenProkurist und Director Supply Chain Services
Computacenter UK, GE Capital ITS, CompuNet
- Budgetverantwortung > 600 Mio. €
- Leitung einer Organisation mit über 200 Mitarbeitern
- Verantwortung für Logistik, Einkauf, internationale Transporte, Produktion, Ersatzteile und Kundenservice
- Rollen: Leiter Ersatzteillogistik, General Manager Logistik, Manager Logistikcontrolling
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (16 Jahre), Informationstechnologie (15 Jahre), Immobilien (3.5 Jahre), Transport (3 Jahre), Lebensmittel und Getränke (2.5 Jahre) und Fertigung (1.5 Jahre).
Professionelle Dienstleistungen
Informationstechnologie
Immobilien
Transport
Lebensmittel und Getränke
Fertigung
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (24 Jahre), Logistik (19 Jahre), Projektemanagement (16 Jahre), Personalwesen (16 Jahre), Strategie (16 Jahre) und Beschaffung (15 Jahre).
Lieferkettenmanagement
Logistik
Projektemanagement
Personalwesen
Strategie
Beschaffung
Zusammenfassung
Dynamische Führungskraft mit fundierten Kenntnissen im Supply-Chain-Management aus 30 Jahren Erfahrung; nachgewiesene Fähigkeit, Strategie mit organisatorischem Wandel und Menschen zu verbinden; nachweislich Profitabilität gesteigert und operative Effizienz verbessert; starker Fokus auf Mitarbeiterführung und -entwicklung; pragmatische Persönlichkeit. Unruhe ist die Atmosphäre des Geistes. Gelassenheit ist die Wiege der Kraft.
Fähigkeiten
- Supply-chain-management
- Materialverwaltung
- Logistik
- Internationales Transportmanagement
- Produktion
- Langjährige Erfahrung Im Supply-chain-management, Interims-management, Projektmanagement Im Supply-chain-umfeld, Strategie Und Konzepte, Bestandsreduzierung, Sales & Operations Planning, Prozessmanagement (Z. B. Erp-einführung In Supply-chain-organisationen), Internationale Logistik Und Transportmanagement, Lagerhaltung (Inkl. Outsourcing), Interims-management, Business-unit-management, Operative Leitung, Projektleitung, Spezialisiert Auf Die Implementierung Neuer Geschäftsstrategien
- Einkauf
- Organisationsentwicklung
- Teamentwicklung
- Outsourcing
- Führung Von Supply-chain-organisationen Oder Teilen Davon Mit Nationaler Und Internationaler Ausrichtung
- Operatives Management
- Supply-chain-projekte
- Krisen- Und Turnaround-management
- Supply-chain-prozesse Und -Organisationen
- Aufbau Und Leitung Nationaler Und Internationaler Supply-chain-bereiche
- Führung Komplexer Organisationen / Krisenintervention
- Entwicklung Des Tagesgeschäfts Und Der Teams
- Logistikmanagement Und Outsourcing (Auch Lager-outsourcing)
- Nationales Und Internationales Transportmanagement, Vertragswesen Und Optimierung
- Sap S/4hana Ewm, Tm
- Microsoft Dynamics
- Lexware
- Sap R/3-einführung (Mm, Wm, Sd) In Deutschland, Frankreich Und England
- Reorganisation Eines Logistikzentrums
- Konzeption Und Einführung Von „Best Price Vs. Best Buy“ Im Einkauf
- Organisatorische Neuausrichtung „Customer-orientation“
- Strategie-workshops Und Zieldefinition In Einer Supply-chain-organisation
- Management-trainings (Ziel- Und Aufgabenzuweisung Für Mitarbeiter Und Konfliktmanagement)
- Training „Kommunikation Innerhalb Eines Teams“
- Gestaltung Einer Internen Leistungsverrechnung
- Stückkostenreduktion Um 20 % Durch Prozessoptimierung
- Ausschreibung, Auswahl Und Einführung Von Dienstleistern (Transport, Lagerhaltung, Zeitarbeit, Wartungsverträge)
- Management Internationaler Transportnetzwerke
- Einrichtung Von Import- Und Export-kompetenzzentren Vor Dem Aeo-(authorized Economic Operator)-antrag
- Entwicklung Und Implementierung Eines Supply-chain-controlling-systems Zur Messung Von Kosten, Leistung, Qualität Und Produktivität
- Benchmarking Verschiedener Logistikprozesse In Verschiedenen Ländern
- Kpi-einführung In Verschiedenen Ländern Unter Sap R/3
- Projektleitung Eines Outsourcing-projekts In Der Supply Chain
- Transformation Eines Kostenstellen-supply-chains Zu Einer Profitcenter-struktur
- Referent, Moderator, Coach Und Workshop-leiter Für Themen Wie Logistik-controlling, Logistiksicherheit, Logistikmanagement, Transportmanagement, Logistik-controlling Unter Sap R/3, Vertriebscontrolling, Supply-chain-management Und Andere
- Lehrbeauftragter Für Supply-chain-management, Supply-chain-controlling Und Personalmanagement
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Deutsche Bahn
Elektriker · Deutschland
Fachhochschule
Diplom-Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Wirtsch.-Ing.) · Betriebswirtschaft und Technologiemanagement · Iserlohn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified ScrumMaster®
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Frequently asked questions
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Wo ist Olaf ansässig?
Olaf ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Welche Sprachen spricht Olaf?
Olaf spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Wie viele Jahre Erfahrung hat Olaf?
Olaf hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Olaf in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Olaf möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Für welche Rollen wäre Olaf am besten geeignet?
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Olaf gut geeignet für Rollen wie: Liquidation eines Lagerstandorts, Weiterentwicklung und Optimierung einer bestehenden Corporate-Housing-Immobilie, Leiter Business Unit Handling.
Was ist das neueste Projekt von Olaf?
Die neueste Position von Olaf ist Liquidation eines Lagerstandorts bei Cegeka.
Für welche Unternehmen hat Olaf in den letzten Jahren gearbeitet?
In den letzten Jahren hat Olaf für Cegeka, coco-koeln, TechnoCargo Logistik GmbH u. Co. KG, Vaillant Group, ADM Wild Europe GmbH und Midsona GmbH gearbeitet.
In welchen Industrien hat Olaf die meiste Erfahrung?
Olaf hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Immobilien. Olaf hat auch etwas Erfahrung in Transport, Lebensmittel und Getränke und Telekommunikation.
In welchen Bereichen hat Olaf die meiste Erfahrung?
Olaf hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Logistik und Projektemanagement. Olaf hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Strategie und Beschaffung.
In welchen Industrien hat Olaf kürzlich gearbeitet?
Olaf hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Immobilien und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.
In welchen Bereichen hat Olaf kürzlich gearbeitet?
Olaf hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Personalwesen und Strategie gearbeitet.
Was ist die Ausbildung von Olaf?
Olaf hat einen Bachelor in Betriebswirtschaft und Technologiemanagement from Fachhochschule.
Ist Olaf zertifiziert?
Olaf hat 1 Zertifikat: Certified ScrumMaster®.
Wie ist die Verfügbarkeit von Olaf?
Olaf ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Wie hoch ist der Stundensatz von Olaf?
Der Stundensatz von Olaf hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
Wie kann man Olaf beauftragen?
Um Olaf zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
800
600
400
200
⌀ Markt: 620-780 €
⌀ Markt: 620-780 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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