Sebastian H.
Engpassmanagement
Erfahrungen
Engpassmanagement
WKW Hungaria Kft
- Engpass- / Krisenmanagement
- Unterstützung Q-Themen
- Produktionsverfolgung/-organisation
- Management-Meetings mit Mercedes-Benz
- Tägliche Telkos mit der Mercedes Dispo an drei verschiedenen Standorten.
Head of Business Unit
S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH
- Vertriebstätigkeiten im Rahmen der bestehende Insolvenz.
- Tagesgeschäft, Verhandlungen, Forderungen, Unterstützung Insolvenzverwaltung etc.
Vertrieb und Projektleitung
Emerson Automation Solution
Vertrieb und Projektleitung für Kunststofffügeanlagen wie Laser-, Infrarot-, Vibrations-, Ultraschallanlagen.
Key Account Manager
Isringhausen GmbH & Co. KG
- Vertrieb im VS30 Projekt für den Kunden Daimler.
- Zu betreuende Produkte: Sitze.
- Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Verhandlungen, Berichterstattung, Bearbeitung von Musterbestellungen usw.
Projektleiter
Paragon AG
- Projektleitung im Heckflügelprojekt für den Kunden Bentley hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Berichterstattung an die Geschäftsleitung und Kommunikation mit dem Kunden (technisch und kaufmännisch).
Key-Account-Manager
Isringhausen GmbH & Co. KG
- Vertrieb im VS30-Projekt für den Kunden Daimler.
- Zu betreuende Produkte: Sitze.
- Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Verhandlungen, Berichterstattung, Bearbeitung von Musterbestellungen usw.
Vertrieb
HTE Engineering Services Ltd.
- Vertrieb des PulseStaker-Verfahrens für den Norden Deutschlands.
- Verantwortung für den weiteren Kundenausbau und den entsprechenden Angebotsausarbeitungen, Präsentationen, technische Besprechungen etc.
Vertrieb
Hella KG Hueck & Co.
Verantwortlicher Vertriebsingenieur für den Kunden VW.
- Zu betreuende Produkte: Kessy-Steuergeräte, Anhängersteuergeräte, Türgriffelektroniken und Kessy-Antennen.
- Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Akquise, Verhandlungen, Engpaßmanagement, Berichterstattung, Bearbeitung von Musterbestellungen usw.
Projektleiter
ITZ GmbH / Trilux
Verantwortlicher Projektleiter für 7 LED-Leuchtenprojekte hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Abteilungsleiter
KHS GmbH
- Eingesetzt als Leiter des Konzern-Projektmanagements für Europa und Amerika mit 27 Projektleitern.
- Führung, Strukturierung und Organisation der bestehenden Mitarbeiter, Projekte und Arbeitsabläufe auch standortübergreifend (Deutschland / Brasilien / USA).
- Deeskalation bei Krisen, Kundengespräche, Berichte an die KHS Führungsebene.
- Personalgespräche, Einstellung von neuen Mitarbeitern/Projektleitern.
Projektleiter
Hella KG Hueck & Co.
Verantwortlicher Projektleiter zur Sicherung des SOP`s für Niveauregulierungssensoren am Produktionsstandort Rumänien für den Kunden PSA. Parallel Angebotsausarbeitung für den Kunden Audi u Daimler unter Einbezug der Hella Standorte Mexiko, Rumänien u Deutschland.
Projektleiter
Hella KG Hueck & Co.
Verantwortlicher Projektleiter zur Umstellung der Vakuumpumpe zur Bremskraftverstärkung auf neue Komponenten in allen produzierenden Werken (Deutschland, Rumänien, China, Mexiko) und allen betroffenen Kunden (GM, VW, Subaru, Audi, BMW)
Projektleiter
Mercedes-AMG
Verantwortlicher Projektleiter Gesamtfahrzeug neue S-Klasse Entwicklung und Produktion betreffend Planung, Kosten, Termine, Reporting, Zusammenführung der Funktionsgruppen etc.
Senior Sales
Faurecia Exhaust Systems
Verantwortlich für die Daimler CBU betreffend Kosten, Akquise, Leitung Vertriebsteam, Angebotserstellung, Preisverhandlungen, Zusammenführung und Strukturierung mit Ex-Emcon, Reporting an GF etc.
Acquisition Manager
Faurecia Exhaust Systems
Verantwortlich für die Angebotsausarbeitung und Kundenkontakt zur Akquise des Auftrages für die Abgasanlage der kommenden S-Klasse hinsichtlich Kosten, Terminen, Businessplan, Teamführung, Reporting an GF.
Erfolgreicher Abschluß in allen Punkten.
Senior Vertriebsmitarbeiter
HTE
- Vertrieb des PulseStaker – Verfahrens für den Norden Deutschlands.
- Veranwortung für Angebotsausarbeitungen, Präsentationen, Akquise neuer Kunden.
Erfolgreicher Abschluß in allen Punkten.
Leiter Task Force
Faurecia Exhaust Systems
Verantwortlich als übergreifender Program Manager über alle Projekte der Daimler CBU hinsichtlich Kosten, Terminen, Qualität, Profitmaximierung, Businesspläne, Teamführung, Reporting an GF, Kundenkontakt.
Erfolgreicher Abschluß in allen Punkten.
Programmmanager
Faurecia Exhaust Systems
Verantwortlich für das Projekt einer neue Abgasanlage für Daimler Pkw hinsichtlich Kosten, Terminen, Qualität, Profitmaximierung, Businesspläne, Teamführung, Reporting an GF, Kundenkontakt.
Erfolgreicher Abschluß
Key-Account-Manager
Carcoustics Deutschland GmbH
Verantwortung für den Account Nutzfahrzeuge. Im Fokus eine Angebotsausarbeitung und Präsentation bei Volvo Trucks unter Zusammenführung aller dafür relevanten Werke (Brasilien, USA, Deutschland).
Erfolgreicher Abschluß.
Senior Vertriebsmitarbeiter
Lühr Group
Anlagen im Bereich Füge- u Schweißtechnik.
- Veranwortung für Angebotsausarbeitungen, Kosten, Präsentationen, Akquise neuer Kunden und Implementierung neuer Technologien.
Erfolgreicher Abschluß und Implementierung des PulseStaker Verfahrens der Fa. HTE incl. Vertragsabschluß.
Selbstständiger Interimsmanager
Key-Account-Manager
Carcoustics Deutschland GmbH
- Kunde: Nutzfahrzeuge (Daimler, Volvo, Scania, MAN).
- Verantwortlich für den gesamten Account Nutzfahrzeuge, fachlich und disziplinarisch.
- Steigerung des Umsatzes um 40% durch Neuakquise.
Leitender Key-Account-Ingenieur
Carcoustics Deutschland GmbH
- Kunde: PAG
- Verantwortlich für den Aufbau des Accounts und den daraus resultierenden Projekten.
- Aufbau des Accounts von 0 auf 40 MIO Umsatz
Leitender Key-Account-Ingenieur
HP-chemie Pelzer GmbH
- Kunde: Daimler Pkw
- Verantwortlich für alle Projekte des Accounts.
- Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
Leitender Projektleiter
HP-chemie Pelzer GmbH
- Kunde: Daimler Pkw
- Projektverantwortlich.
- Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
Projektmanager F&E
Franz Scheffer OHG
Verantwortlich für F&E-Projekte.
Assistent der Betriebsleitung
Franz Scheffer OHG
Zusammenfassung
- Leitung von Business Units
- Key-Account-Management
- Programm-/ Projektmanagement
- Krisenmanagement / Leitung der Task Force
- Engpassmanagement
- Akquisitionsmanagement
- Vertrieb und Projektleitung bei/für insolvente Unternehmen
- Technische, terminliche, kaufmännische und organisatorische Leitung und Verantwortung von Team / Programm / Projekt / Business Unit etc..
- Budgetverantwortung bis zu 450 MIO €
- Direkten Kundenkontakt.
- Kostenmanagement, Erstellung von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung und -verantwortung
- Organisation und Sicherstellung von Serienanläufen, Implementierung neuer Produkte in die Fertigung
- Kostenverhandlungen mit Kunden und Lieferanten
- Businessplanerstellung und Aktualisierung
- Akquise / Aufbau eines neuen Kunden / -stammes inkl. der dafür notwendigen internen Organisation
- Erstellung von kundenbezogenen Unternehmensstrategien
Sprachen
Ausbildung
FH Iserlohn
Diplom-Ingenieur (FH), Kunststoffverarbeitung · Maschinenbau · Iserlohn, Deutschland
Walram-Gymnasium
Abitur · Menden, Deutschland
Hauptschule
Menden, Deutschland
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