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Sebastian Hess

Engpassmanagement

Sebastian Hess
Menden (Sauerland), Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 Monate
Ungarn

Engpassmanagement

WKW Hungaria Kft

  • Engpass- und Krisenmanagement im Produktionsumfeld.
  • Unterstützung bei qualitätsrelevanten Themen.
  • Produktionstracking und Produktionsorganisation.
  • Vorbereitung und Durchführung von Managementmeetings mit dem Kunden Mercedes-Benz.
  • Tägliche Telefonkonferenzen mit der Mercedes-Disposition an drei verschiedenen Standorten.
Feb. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 10 Monate

Leiter Geschäftsbereich

S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH

  • Leiter Geschäftsbereich für den VW-Konzern im Rahmen einer bestehenden Insolvenz.
  • Verantwortung für Vertriebstätigkeiten während der Insolvenzphase.
  • Abwicklung des Tagesgeschäfts inklusive Verhandlungen und Forderungsmanagement.
  • Enge Zusammenarbeit und Unterstützung der Insolvenzverwaltung.
  • Sicherstellung der Kommunikation mit Kunden und internen Beteiligten in der Restrukturierungssituation.
Juli 2019 - Feb. 2023
3 Jahren 8 Monate

Vertrieb und Projektleitung

Emerson Automation Solution

  • Vertrieb und Projektleitung für Kunststofffügeanlagen.
  • Betreuung von Anlagen für Laser-, Infrarot-, Vibrations- und Ultraschallfügen.
  • Planung und Steuerung der Projekte von der Anfrage bis zur Übergabe an den Kunden.
  • Technische Klärung, Angebotsausarbeitung und Verhandlungen mit Kunden.
  • Sicherstellung von Terminen, Kosten und Qualität im Projektablauf.
Juli 2018 - Juni 2019
1 Jahr

Key-Account-Manager

Isringhausen GmbH & Co. KG

  • Key-Account-Management im VS30-Projekt für den Kunden Daimler.
  • Zuständig für den Vertrieb von Sitzen.
  • Angebotserstellung und Führen von Preis- und Konditionsverhandlungen.
  • Berichterstattung an die Geschäftsleitung und Abstimmung mit internen Fachabteilungen.
  • Bearbeitung von Musterbestellungen und Koordination von Bemusterungen.
Aug. 2017 - Nov. 2017
4 Monate

Projektleiter

Paragon AG

  • Projektleitung im Heckflügelprojekt für den Kunden Bentley.
  • Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität.
  • Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
  • Technische und kaufmännische Kommunikation mit dem Kunden.
  • Sicherstellung der Projektziele in einem premiumorientierten Umfeld.
Mai 2016 - Apr. 2017
1 Jahr

Key-Account-Manager

Isringhausen GmbH & Co. KG

  • Schlüsselkundenmanagement im VS30-Projekt für den Kunden Daimler.
  • Vertrieb von Sitzen und verantwortliche Kundenbetreuung.
  • Angebotserstellung, Preisverhandlungen und Berichterstattung.
  • Bearbeitung von Musterbestellungen und Koordination der Bemusterungsprozesse.
  • Abstimmung mit Entwicklung, Produktion und Qualität zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.
Feb. 2015 - Apr. 2016
1 Jahr 3 Monate
Dublin, Irland

Vertrieb

HTE Engineering Services Ltd.

  • Vertrieb des PulseStaker-Verfahrens für den Norden Deutschlands.
  • Verantwortung für den gezielten Ausbau des Kundenstamms.
  • Erstellung von Angeboten und technische Ausarbeitung von Lösungen.
  • Durchführung von Präsentationen und technischen Besprechungen bei Kunden.
  • Akquise neuer Projekte und Betreuung bestehender Kundenbeziehungen.
Aug. 2014 - Feb. 2015
7 Monate
Lippstadt, Deutschland

Vertrieb

Hella KG Hueck & Co.

  • Verantwortlicher Vertriebsingenieur für den Kunden VW.
  • Betreuung der Produkte Kessy-Steuergeräte, Anhängersteuergeräte, Türgriffelektroniken und Kessy-Antennen.
  • Angebotserstellung und Akquise neuer Aufträge.
  • Führen von Verhandlungen mit dem Kunden.
  • Engpassmanagement, Berichterstattung und Bearbeitung von Musterbestellungen.
Apr. 2014 - Sept. 2014
6 Monate

Projektleiter

ITZ GmbH / Trilux

  • Verantwortlicher Projektleiter für sieben LED-Leuchtenprojekte.
  • Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität in allen Projekten.
  • Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
  • Koordination der internen Schnittstellen und externen Partner.
  • Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs von Entwicklung bis Umsetzung.
Nov. 2013 - Apr. 2014
6 Monate

Abteilungsleiter / Leiter Unternehmensprojektmanagement

KHS GmbH

  • Leiter des Unternehmensprojektmanagements für Europa und Amerika mit 27 Projektleitern.
  • Führung, Strukturierung und Organisation der bestehenden Mitarbeiter, Projekte und Arbeitsabläufe.
  • Standortübergreifende Koordination zwischen Deutschland, Brasilien und USA.
  • Deeskalation in Krisensituationen und Durchführung von Kundengesprächen.
  • Berichtswesen an die KHS-Führungsebene.
  • Personalgespräche sowie Einstellung neuer Mitarbeiter und Projektleiter.
Mai 2013 - Okt. 2013
6 Monate
Lippstadt, Deutschland

Projektleiter

Hella KG Hueck & Co.

  • Verantwortlicher Projektleiter zur Sicherung des SOP für Niveauregulierungssensoren am Produktionsstandort Rumänien für den Kunden PSA.
  • Steuerung der Maßnahmen zur Absicherung von Qualität, Kosten und Terminen.
  • Parallel Angebotsausarbeitung für die Kunden Audi und Daimler.
  • Einbindung und Koordination der Hella-Standorte Mexiko, Rumänien und Deutschland.
  • Intensiver Kundenkontakt und Reporting über Projektstatus und Risiken.
Juli 2011 - Mai 2013
1 Jahr 11 Monate
Lippstadt, Deutschland

Projektleiter

Hella KG Hueck & Co.

  • Verantwortlicher Projektleiter für die Umstellung der Vakuumpumpe zur Bremskraftverstärkung auf neue Komponenten.
  • Koordination aller produzierenden Werke in Deutschland, Rumänien, China und Mexiko.
  • Betreuung aller betroffenen Kunden wie GM, VW, Subaru, Audi und BMW.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminanforderungen.
  • Abstimmung mit Entwicklung, Produktion und Einkauf im internationalen Umfeld.
Jan. 2011 - Juli 2011
7 Monate
Affalterbach, Deutschland

Projektleiter Gesamtfahrzeug

Mercedes-AMG

  • Verantwortlicher Projektleiter Gesamtfahrzeug für die neue S-Klasse.
  • Planung und Steuerung von Entwicklung und Produktion.
  • Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität.
  • Reporting an das Management und Koordination der Funktionsgruppen.
  • Zusammenführung aller beteiligten Bereiche zur Sicherstellung eines erfolgreichen Fahrzeuganlaufs.
März 2010 - Nov. 2010
9 Monate
Fürth, Deutschland

Senior Sales

Faurecia Exhaust Systems

  • Verantwortlich für die Daimler CBU im Bereich Abgassysteme.
  • Übernahme von Kostenverantwortung und Akquise neuer Aufträge.
  • Leitung des Vertriebsteams und Steuerung der Vertriebsaktivitäten.
  • Angebotserstellung und Preisverhandlungen mit dem Kunden.
  • Zusammenführung und Strukturierung der Aktivitäten mit Ex-Emcon.
  • Reporting an die Geschäftsführung.
Sept. 2009 - März 2010
7 Monate
Fürth, Deutschland

Acquisition Manager

Faurecia Exhaust Systems

  • Verantwortlich für Angebotsausarbeitung und Kundenkontakt zur Akquise des Auftrags für die Abgasanlage der kommenden S-Klasse.
  • Erstellung von Kostenkalkulationen, Terminplänen und Businessplänen.
  • Führung des Akquisitionsteams und Koordination interner Bereiche.
  • Reporting an die Geschäftsführung.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.
Juni 2009 - Bis heute
16 Jahren 9 Monate
Dublin, Irland

Senior Sales Manager

HTE

  • Vertrieb des PulseStaker-Verfahrens für den Norden Deutschlands.
  • Verantwortung für Angebotsausarbeitungen und Präsentationen.
  • Akquise neuer Kunden und Ausbau bestehender Kundenbeziehungen.
  • Durchführung technischer und kaufmännischer Gespräche.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.
Juni 2008 - Mai 2009
1 Jahr
Fürth, Deutschland

Task-Force-Leiter / Programmmanager

Faurecia Exhaust Systems

  • Übergreifender Programmmanager über alle Projekte der Daimler CBU.
  • Verantwortung für Kosten, Termine, Qualität und Profitmaximierung.
  • Erstellung und Pflege von Businessplänen.
  • Führung des Projektteams und Reporting an die Geschäftsführung.
  • Direkter Kundenkontakt und Eskalationsmanagement.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss in allen Punkten.
Feb. 2008 - Juni 2008
5 Monate
Fürth, Deutschland

Programmmanager

Faurecia Exhaust Systems

  • Programmmanager für ein neues Abgasanlagenprojekt für Daimler Pkw.
  • Verantwortung für Kosten, Termine, Qualität und Profitmaximierung.
  • Erstellung von Businessplänen und Steuerung des Projektteams.
  • Reporting an die Geschäftsführung.
  • Direkter Kundenkontakt und Koordination mit internen Fachbereichen.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss.
Okt. 2007 - Feb. 2008
5 Monate

Key-Account-Manager

Carcoustics Deutschland GmbH

  • Verantwortung für den Account Nutzfahrzeuge.
  • Fokus auf Angebotsausarbeitung und Präsentation bei Volvo Trucks.
  • Zusammenführung aller relevanten Werke in Brasilien, USA und Deutschland für ein Kundenangebot.
  • Steuerung der Kommunikation mit dem Kunden und internen Stakeholdern.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss.
März 2007 - Okt. 2007
8 Monate

Senior Sales Manager

Lühr Group

  • Vertrieb von Anlagen im Bereich Füge- und Schweißtechnik.
  • Verantwortung für Angebotsausarbeitungen, Kosten und Präsentationen.
  • Akquise neuer Kunden und Implementierung neuer Technologien.
  • Erfolgreiche Implementierung des PulseStaker-Verfahrens der Firma HTE inklusive Vertragsabschluss.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss und technologische Erweiterung des Portfolios.
Jan. 2007 - Bis heute
19 Jahren 2 Monate

Interimsmanager

Selbstständiger Interim Manager

  • Selbstständiger Interim Manager mit weltweiten Einsätzen seit 2007.
  • Einsatzschwerpunkte: Business-Unit-Management, Key-Account-Management, Programm-/Projektmanagement, Krisenmanagement/Task-Force-Leitung, Engpassmanagement, Akquisitionsmanagement sowie Vertrieb und Projektleitung bei/für insolvente Unternehmen.
  • Übernahme der technischen, terminlichen, kaufmännischen und organisatorischen Leitung und Verantwortung von Team, Programm, Projekt oder Business Unit.
  • Budgetverantwortung bis zu 450 Mio € und direkter Kundenkontakt.
  • Kostenmanagement, Erstellung von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung und -verantwortung.
  • Organisation und Sicherstellung von Serienanläufen sowie Implementierung neuer Produkte in die Fertigung.
  • Durchführung von Kostenverhandlungen mit Kunden und Lieferanten.
  • Erstellung und Aktualisierung von Businessplänen.
  • Akquise und Aufbau neuer Kunden bzw. Kundenstämme inklusive der dafür notwendigen internen Organisation.
  • Erstellung von kundenbezogenen Unternehmensstrategien.
Jan. 2004 - Dez. 2007
4 Jahren

Key-Account-Manager

Carcoustics Deutschland GmbH

  • Key-Account-Manager für Nutzfahrzeugkunden (Daimler, Volvo, Scania, MAN).
  • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für den gesamten Nutzfahrzeug-Account.
  • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Kundenstrategien.
  • Ergebnis: Steigerung des Umsatzes um 40 % durch Neuakquise.
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 Jahren

Lead-Key-Account-Ingenieur

Carcoustics Deutschland GmbH

  • Lead-Key-Account-Ingenieur im Automobilbereich für den Kunden PAG.
  • Verantwortung für den Aufbau des Accounts und aller daraus resultierenden Projekte.
  • Technische und kaufmännische Betreuung des Kunden.
  • Ergebnis: Aufbau des Accounts von 0 auf 40 Mio € Umsatz.
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren

Lead-Key-Account-Ingenieur

HP-chemie Pelzer GmbH

  • Lead-Key-Account-Ingenieur für den Kunden Daimler Pkw.
  • Verantwortung für alle Projekte des Accounts.
  • Koordination von Entwicklung, Produktion und Qualität zur Erfüllung der Kundenanforderungen.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss aller verantworteten Projekte.
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren

Lead-Projektmanager

HP-chemie Pelzer GmbH

  • Lead-Projektmanager im Automobilbereich für den Kunden Daimler Pkw.
  • Gesamtprojektverantwortung für zugeordnete Projekte.
  • Planung und Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität.
  • Ergebnis: erfolgreicher Abschluss aller verantworteten Projekte.
Jan. 1996 - Dez. 1997
2 Jahren
Menden, Deutschland

Projektleiter F&E

Franz Scheffer OHG

  • Projektleiter F&E im Bereich Badarmaturen.
  • Verantwortung für F&E-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung.
  • Koordination von Entwicklungstätigkeiten und Abstimmung mit Produktion und Vertrieb.
  • Sicherstellung der Einhaltung von technischen und wirtschaftlichen Zielvorgaben.
Jan. 1995 - Dez. 1996
2 Jahren
Menden, Deutschland

Assistent der Betriebsleitung

Franz Scheffer OHG

  • Assistent der Betriebsleitung in einem Badarmaturen-Unternehmen.
  • Unterstützung der Geschäftsführung im operativen Tagesgeschäft.
  • Mitarbeit bei organisatorischen und prozessbezogenen Optimierungen.
  • Einblick in Produktion, Vertrieb und Administration und Vorbereitung auf weiterführende Führungsaufgaben.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (25 Jahre), Automotive (22 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (19 Jahre), Chemie (3 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (0.5 Jahre).

Fertigung
Automotive
Professionelle Dienstleistungen
Chemie
Lebensmittel und Getränke

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (28 Jahre), Vertrieb (26.5 Jahre), Strategie (22 Jahre), Betrieb (21 Jahre), Produktion (7 Jahre) und Qualitätssicherung (6.5 Jahre).

Projektemanagement
Vertrieb
Strategie
Betrieb
Produktion
Qualitätssicherung

Fähigkeiten

  • Geschäftsbereichsleitung

  • Key-account-management

  • Programm- Und Projektmanagement

  • Krisenmanagement / Task-force-leitung

  • Engpassmanagement

  • Akquise-management

  • Vertrieb Und Projektleitung Bei/für Insolvente Unternehmen

  • Technische, Terminliche, Kaufmännische Und Organisatorische Leitung Und Verantwortung Von Team / Programm / Projekt / Business Unit Etc.

  • Budgetverantwortung Bis Zu 450 Mio €

  • Direkter Kundenkontakt

  • Kostenmanagement, Erstellung Von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung Und -Verantwortung

  • Organisation Und Sicherstellung Von Serienanläufen, Implementierung Neuer Produkte In Die Fertigung

  • Kostenverhandlungen Mit Kunden Und Lieferanten

  • Businessplanerstellung Und Aktualisierung

  • Akquise / Aufbau Eines Neuen Kundenstammes Inkl. Der Dafür Notwendigen Internen Organisation

  • Erstellung Von Kundenbezogenen Unternehmensstrategien

  • Höchste Budgetverantwortung: 450 Mio €, 27 Mitarbeiter

  • Ms-office

  • Ms-project

  • Projektmanagement

  • Teams / Teamentwicklung

  • Kommunikation Und Gesprächsführung

  • Grundlagentechniken Bei Rede Und Präsentation

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Rumänisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1995

FH Iserlohn

Diplom-Ingenieur (FH), Maschinenbau, Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung · Maschinenbau · Iserlohn, Deutschland

Okt. 1981 - Juni 1990

Walram-Gymnasium Menden

Abitur · Menden, Deutschland

Okt. 1980 - Juni 1981

Hauptschule Menden

Menden, Deutschland

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Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Sebastian ansässig?

Sebastian ist in Menden (Sauerland), Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Sebastian?

Sebastian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Rumänisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Sebastian?

Sebastian hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sebastian in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Sebastian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Sebastian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sebastian gut geeignet für Rollen wie: Engpassmanagement, Leiter Geschäftsbereich, Vertrieb und Projektleitung.

Was ist das neueste Projekt von Sebastian?

Die neueste Position von Sebastian ist Engpassmanagement bei WKW Hungaria Kft.

Für welche Unternehmen hat Sebastian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Sebastian für WKW Hungaria Kft, S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH, Emerson Automation Solution, HTE und Selbstständiger Interim Manager gearbeitet.

In welchen Industrien hat Sebastian die meiste Erfahrung?

Sebastian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Chemie und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Sebastian die meiste Erfahrung?

Sebastian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Vertrieb und Strategie. Sebastian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Produktion und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Sebastian kürzlich gearbeitet?

Sebastian hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Sebastian kürzlich gearbeitet?

Sebastian hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Sebastian?

Sebastian hat einen Bachelor in Maschinenbau from FH Iserlohn.

Wie ist die Verfügbarkeit von Sebastian?

Sebastian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Sebastian?

Der Stundensatz von Sebastian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Sebastian beauftragen?

Um Sebastian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 680-840 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.