Thomas Lüftl - Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force

Q: Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force bei Central Lubrication Systems Company .

Q: Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Central Lubrication Systems Company , Motorized Positioners Company , Food Company , Medical Diagnostics Company und Injection Molding Company gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie und Kosmetik . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Chemie , Fertigung und Pharmazeutika .

Q: In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Betrieb und Strategie . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Projektemanagement und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Strategie , Betrieb und Produktion gearbeitet.

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

März 2025 - Okt. 2025

8 Monate

Deutschland

Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force

Central Lubrication Systems Company

Analyse der Planungsprozesse und des Managementsystems
Beobachtung und Bewertung von Führungskräften
Ableitung und Umsetzung von Personalmaßnahmen
Interim-Produktionsleitung
Aufbau proaktiver Produktionsplanungsprozesse
Einführung eines Management Operating Systems vom Shopfloor bis zum Managementteam
Berichte und strukturierte Meetings
Interim-Produktionsleiter und Leiter einer Task Force
Wiederholbarer Durchsatz um 10 % gesteigert

Sept. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 4 Monate

Deutschland

Durchsatzsteigerung bei Positioniervorrichtungen und Interimsmanager Supply Chain

Motorized Positioners Company

Lean-Management-Elemente implementiert
Shopfloor-Management und Meeting-Kaskade gestrafft
KPIs und Kontrollen zur Steuerung von Durchsatz, Verlusten und Umsatzgenerierung erstellt und implementiert
Nebensysteme zum ERP implementiert, um Daten zu extrahieren und aussagekräftige Berichte zu erstellen
Mentoring-System für Neueinstellungen implementiert
Parametrisierung des Produktionsplanungssystems verbessert
Lieferantenverträge gestrafft, um Materialverfügbarkeit sicherzustellen
Interim-Manager für Produktionsleitung und Task-Force-Leiter
Durchsatz und Umsatz stets im Zielbereich

Jan. 2023 - Aug. 2023

8 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Food Company

Management Operating System auf dem Shopfloor und in den Planungs- & Logistikabteilungen implementiert: KPIs, Berichte, strukturierte Meetings, Verlustmanagement & kontinuierliche Verbesserung
Leitung einer Task Force
Beitrag zu Einsparungen von 1,5 Mio. € für einen Standort
Vorlage entwickelt, um sie auf weitere Standorte auszurollen

Mai 2022 - Nov. 2022

7 Monate

Deutschland

Interimsmanager Supply Chain

Medical Diagnostics Company

Sales & Operations Planning und Scheduling implementiert; kundenorientierte KPIs; Shopfloor-Management
Lagerbestände definiert
Logistik an ein externes Lager ausgelagert und Prozess- & Systemänderungen umgesetzt
Leitung des Supply-Chain-Teams und der Task Force
Output um 20 % gesteigert
Liefertermintreue (On-Time-In-Full) von 63 % auf 95 % erhöht

Apr. 2022 - Mai 2022

2 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Injection Molding Company

Management Operating System für den Shopfloor konzipiert und implementiert
System definiert und praktische Beobachtung sowie Coaching der Führungskräfte der ersten Ebene durchgeführt
Managementtrainings für Führungskräfte der ersten Ebene durchgeführt

Juli 2021 - Feb. 2022

8 Monate

Polen

Unabhängiger Berater

Lebensmittelunternehmen

OEE von 83% auf 88% verbessert
Management-Operating-System mit Ursachenanalyse und TPM verbessert
Führungskräfteentwicklung und Coaching angeboten
Führungskräfte der ersten Ebene bei täglichen Routinen begleitet

März 2021 - Sept. 2021

7 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Biotechnologieunternehmen

Produktionslogistik sichergestellt, um die COVID-19-Impfstoffproduktion (von einer auf drei Schichten) hochzufahren
End-to-End-Logistikprozesse abgebildet
Prozesse stabilisiert und Risiken reduziert
Prozesse inklusive Schnittstellen zu Lohnherstellern integriert
Schulungen und praktische Unterstützung angeboten
Durchschnittliches FMEA-Prozessrisiko von 154 auf 7 gesenkt

Sept. 2020 - Mai 2021

9 Monate

Schweiz

Unabhängiger Berater

Prozessindustrieunternehmen

Zu einer jährlichen OPEX-Reduzierung von 2 Mio. $ in Produktion, Instandhaltung, Logistik und EHS beigetragen
Tool für Kapazitätsmanagement in der Logistik entwickelt
Shopfloor- und Produktionsmanagementsysteme weiterentwickelt
Führungskräfte- und Performance-Coaching angeboten
Schulungen zu Elementen von Managementsystemen durchgeführt

Aug. 2020 - Aug. 2020

1 Monat

Deutschland

Unabhängiger Berater

Halbleiterhersteller

Terminplanung und Materialflussanalyse durchgeführt
Methode identifiziert, TAKT, KANBAN, Pull- und Ein-Stück-Fluss einzuführen, um Durchlaufzeit und WIP um 70% zu reduzieren

Juni 2020 - Sept. 2020

4 Monate

Frankreich

Unabhängiger Berater

CRO-Labor

Effizienz-Schnellchecks in Laboren durchgeführt
Potenzial für über 10% höhere Durchsatzleistung identifiziert
An Absatz- und Produktionsplanung, Projekt- und Auftragsmanagement und Digitalisierung gearbeitet

Sept. 2019 - Apr. 2020

8 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Power-Electronics-Unternehmen

Make-or-Buy-Entscheidung für PCBA und Box-Build
Entwickelte Kostenvergleichsmodell Brownfield vs. Outsourcing
Steuerung von Ausschreibungs- und Angebotsprozessen

Nov. 2018 - Mai 2019

7 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Automobilzulieferer

Optimierte Einkaufs- und Lieferkettenprozesse
Führte Ausgabenanalyse, Kategorienmanagement und Lieferantenkonsolidierung durch
Legte den Produktionsplan fest und optimierte die Terminplanung
Entwickelte Prototyp eines IT-Tools für Planung, Terminierung, Auftragsmanagement und Bestandsreduzierung
Erzielte 10%ige Bestandsreduzierung

März 2018 - Okt. 2018

8 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Eisenbahnunternehmen

Einführung von Shopfloor-Management, visuellen Tafeln und 5S an verschiedenen Standorten
Entwarf Shopfloor-Management-System, führte Schulungen und Coaching durch
Gab Lean-Schulungen
Steigerte die termingerechte und vollständige Auftragsabwicklung um 10%

Juni 2015 - Sept. 2016

1 Jahr 4 Monate

Frankreich

Interims-Manager für Lieferantenqualität und Operational Excellence

Pharmaunternehmen

War als Operational-Excellence-Manager in der Beschaffung tätig, zuständig für Lieferantenentwicklung und Beschaffungsprozesse
Ermöglichte bereichsübergreifende Problemlösungen und datenbasierte Analysen
Implementierte Prozesskontrolle
Identifizierte Ursache bei einem Lieferanten und senkte die Fehlerquote von 400 ppm auf 20 ppm

Jan. 2010 - Bis heute

16 Jahren 2 Monate

Berater und Krisenmanager

Unabhängiger Berater und Krisenmanager

Jan. 2010 - Dez. 2017

8 Jahren

Berater, Coach & Trainer für Lean & Six Sigma, Master Black Belt

Verschiedene Unternehmen

Mehr als 60 Black Belts, 15 Master Black Belts und 100 Green Belts geschult
Mehr als 100 Verbesserungsprojekte begleitet
Lean Six Sigma und kontinuierliche Verbesserung in drei größeren Organisationen eingeführt
Mehr als 100 Mio. € Nettovorteile erzielt

Juni 2006 - Dez. 2009

3 Jahren 7 Monate

Lean Six Sigma Master Black Belt

Linde Engineering

Mai 2003 - Juni 2006

3 Jahren 2 Monate

Assistant Projektmanager / Lean Six Sigma Spezialist

Celerent Consulting

Sept. 1993 - Dez. 2002

9 Jahren 4 Monate

Berater und Projektleiter

GE CompuNet (heute ComputaCenter)

Senior Consultant Managed Service (2001-05 bis 2002-12)
Black Belt und Master Black Belt (1998-01 bis 2001-04)
Kundenservice (1996-03 bis 1997-12)
Projektleiter / Leiter von IT-Rollout- und Migrationsprojekten (1993-09 bis 1996-02)

Sept. 1988 - Juni 1993

4 Jahren 10 Monate

Systemanalytiker & Systembetriebsleiter

Procter & Gamble

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (23 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre), Kosmetik (5 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Chemie (3.5 Jahre) und Pharmazeutika (2 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Kosmetik

Fertigung

Chemie

Pharmazeutika

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Qualitätssicherung (25 Jahre), Betrieb (22 Jahre), Strategie (16 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Projektemanagement (12.5 Jahre) und Kundendienst (9.5 Jahre).

Qualitätssicherung

Betrieb

Strategie

Informationstechnologie

Projektemanagement

Kundendienst

Zusammenfassung

Sie können sich darauf verlassen, dass Sie von mir stets klare, direkte und unkonventionelle Ansätze und Aussagen bekommen. Für mich gehört das zu einer guten und erfolgreichen Zusammenarbeit. Ich bin ein einfallsreicher und analytischer Typ, der schnell die Kernursache eines Problems erkennt. Ich habe immer einfache, kostengünstige und direkt umsetzbare Lösungen im Kopf und gebe meinen Kunden belebenden Antrieb und Motivation.

Ich beziehe die Mitarbeitenden meiner Kunden mit ein und führe mit natürlicher Autorität.

Ich bin hartnäckig und energiegeladen, bleibe am Ball und halte durch, bis das Problem gelöst ist. Selbst bei Gegenwind.

Fähigkeiten

Profil

Master Im Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Scrum Master (Psm I)
Mehr Als 25 Jahre Ergebnisorientiertes Projekt- Und Effizienzmanagement In Produktion Und Supply Chain
Produktionsleitung
Operative Führung Von Supply-chain-teams
Programmmanagement (Pmo) Für Restrukturierung Und Effizienzsteigerungen
Trainer, Moderator Und Coach Auf Allen Ebenen Der Unternehmensorganisation
Gute Digitalisierungserfahrung

Beispiele Für Erfolge

Produktionsdurchsatz Um 30 % Gesteigert
Lieferleistung Von 63 % Auf 95 % Erhöht
Oee Um 5 % Verbessert
Prozessrisiko Auf Fmea-skala Von 154 Auf 74 Reduziert

Industries

Mechanische Fertigung Und Montage Bei Einzelfertigung Und Kleinen Losgrößen
Life Science & Biotechnologie
Lebensmittelproduktion & Verpackung
Transportwesen
Automobilzulieferer
Spritzguss

Specialist Focusses

Krisen- Und Task-force-management
Projektmanagement
Operative Verbesserung
Produktionsmanagement
Supply-chain-management
Produktionsplanung & -Steuerung
Schnelles Prototyping Digitalisierter Systeme
Sales & Operations Planning

It Skills

Erp-systeme
Komplexe Excel-tabellen
Vba
Sql
Python
Statistische Software, Z. B. Minitab

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1987

University Paris – Dauphine

Austauschprogramm · Paris, Frankreich

Okt. 1983 - Juni 1988

Karlsruhe University

Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt

Scrum Master (PSM I)

Profil

Erstellt

Dezember 2021

Stand

September 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thomas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force, Durchsatzsteigerung bei Positioniervorrichtungen und Interimsmanager Supply Chain, Unabhängiger Berater.

Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force bei Central Lubrication Systems Company.

Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Central Lubrication Systems Company, Motorized Positioners Company, Food Company, Medical Diagnostics Company und Injection Molding Company gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Kosmetik. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Fertigung und Pharmazeutika.

In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Betrieb und Strategie. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Projektemanagement und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Betrieb und Produktion gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thomas?

Thomas hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from Karlsruhe University.

Ist Thomas zertifiziert?

Thomas hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt und Scrum Master (PSM I).

Wie ist die Verfügbarkeit von Thomas?

Thomas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thomas?

Der Stundensatz von Thomas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thomas beauftragen?

Um Thomas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 890-1050 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.