Recommended expert

Stefan (C.) Kardaś

Interim Hochlauf-Manager

Stefan Kardaś
Babensham, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2024
3 Jahren

Interim Hochlauf-Manager

DTMT Immersion Cooling

  • Komplette Produktionslinie und Lieferkette geplant und aufgebaut
  • Vollständiges Rückverfolgbarkeitssystem eingeführt, inklusive elektronischer Mitarbeiter-, Werkzeug- und Maschinenerfassung
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
Österreich

Berater

AL-KO Austria

  • Gesamtproduktionsplanung stabilisiert und Durchlaufzeiten um 30% reduziert
  • Produktionslogistik neu gestaltet
  • Mitarbeiterschulungen geplant und durchgeführt
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
Österreich

Berater

ESTET Stahlbau

  • Praxisnahe Schulungen durchgeführt und Werkstattfertigung statt Serienfertigung eingeführt
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Berater Stanz- & Schweißtechnik

Linde & Wiemann

  • Praxisnahe MES-Konzepte für eine effektive Produktionssteuerung entwickelt
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Interim Standortleiter Stoßfänger

SILS-Zwickau

  • Phase 1: Brownfield-Restrukturierung umgesetzt, alle Abteilungen aufgebaut, Prozesse optimiert und Produktanlauf zur Zufriedenheit von Audi erreicht

  • Phase 2: Montage und Logistik nach Anlauf neu gestaltet, Durchsatzstabilität um 50% gesteigert, Logistikfläche um 50% reduziert und so 2 Mio. € pro Jahr eingespart

Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr

Interim Qualitätsmanager Zugangsysteme

U-Shine (Minebea)

  • Q-Help-Status von 3 auf 1 gesenkt und das Kundenvertrauen zurückgewonnen
  • 12 Spritzgießwerkzeuge termingerecht geliefert
  • PPAP-Prozess erfolgreich wieder eingeführt
  • Ein komplett neues Spritzgießwerkzeug konzipiert und umgesetzt
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Berater

HAW Lining

  • Prozesseffizienz durch gezielte Optimierungsworkshops gesteigert
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Interim Werksleiter Instrumententafel

Recticel Schönebeck

  • Kundenzufriedenheit wiederhergestellt
  • Erfolgreiche Entgeltgruppenvereinbarungen mit der Gewerkschaft ausgehandelt
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Berater

SCS Polen

  • Kritische Schwachstellen identifiziert und COO sowie Investoren bei der Standortentscheidung unterstützt
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr

Interim Taskforce-Leiter

SMP Ungarn

  • Erfolgreichen Serienanlauf von Audi Q8 und Q3 in einem Greenfield-Werk geleitet
  • 400 FTE überwacht
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr

Interim Taskforce / Logistik

VERITAS / BMW

  • Lieferkette vor einer Eskalation gerettet und Versorgung aller BMW-Werke sichergestellt
  • Internes Logistikteam aufgebaut und nachhaltige Prozesse implementiert
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 Jahr
Slowakei

Interim General Manager Innenausstattung

Grupo Antolin

  • Neue Linien für Porsche und BMW aufgebaut und die lokale Belegschaft von 1.200 Mitarbeitenden durch den erfolgreichen Anlauf geführt
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 Jahr

Interim Taskforce Stoßfänger

SMP Schierling

  • Größere Qualitätsprobleme beseitigt und den Q-Help-3-Status im Porsche-9x-Projekt auf 0 gesenkt
  • Kundenvertrauen wiederhergestellt und das SILS-Zentrum umstrukturiert, persönliche Anerkennung des Kunden erhalten
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 Jahren

Interim Standortleiter

IAC Sweden / Gothenburg

  • Hochlauf der Türverkleidungen und Armaturenbretter geleitet
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 Jahr

Interim Standortleiter Stoßfänger

IAC SILS Eisenach

  • Montagelinien neu gestaltet und eine Qualitätsabteilung aufgebaut
  • GM-Kundenzufriedenheit erreicht, Probleme deeskaliert und Lieferkette zwischen Spanien und Eisenach optimiert
Jan. 2014 - Dez. 2025
12 Jahren

Interims-Betriebsleiter

Johnson Control Lahnwerke

  • Alle Abläufe optimiert und Personalbestand von 1.200 auf 800 und dann auf 600 FTE reduziert
  • MES Hydra eingeführt
  • OTIF auf 99 % gesteigert
  • Stilllegungsplanung für das Werk vorbereitet
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren

Interims-Betriebsleiter

DTMT Mechernich

  • Phase 1: Betrieb reorganisiert und OTIF von 50 % auf über 90 % gesteigert, ERP- und PPS-Systeme optimiert

  • Phase 2: Insolvenzplanung unterstützt, technische Neuausrichtung und Restrukturierung geleitet, operative Personalreduzierung um 25 % umgesetzt

CI-Manager Europa; Manager Geschäftsplanung

IAC Group Europe

Leiter IE Europa; Senior-Einkäufer CAPEX

LEAR Corp. Europe

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (14 Jahre), Automotive (6 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre), Bauwesen (1 Jahr) und Professionelle Dienstleistungen (1 Jahr).

Fertigung
Automotive
Informationstechnologie
Bauwesen
Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (14 Jahre), Produktion (12 Jahre), Lieferkettenmanagement (6 Jahre), Qualitätssicherung (4 Jahre), Logistik (2 Jahre) und Personalwesen (1 Jahr).

Betrieb
Produktion
Lieferkettenmanagement
Qualitätssicherung
Logistik
Personalwesen

Zusammenfassung

„Ich bringe Unternehmen und Prozesse wieder ins Rollen, wenn sie festgefahren sind.

Ich übernehme Verantwortung, wenn Produktionslinien stillstehen, Lieferketten stocken oder Reorganisationen aus dem Ruder laufen. Ich analysiere, strukturiere und setze um – schnell, direkt und mit messbarem Erfolg.

Als deutsch-amerikanischer Interim Executive verbinde ich technisches Know-how mit interkultureller Führungserfahrung. Ich überbrücke kulturelle und operative Differenzen zwischen Europa und den USA – als Umsetzer, Übersetzer und Macher.“

Fähigkeiten

Methoden & Fachkompetenz:

  • Lean Management, Six Sigma, Supply Chain Management
  • Taskforce-einsätze, Werksanläufe, Produktionsverlagerungen
  • Shopfloor-management, Reorganisation, Daily Control

Tools & Systeme:

  • Erp: Sap, Abas, Alle Ms-tools
  • Bi: Power Bi, Qlik, Tableau
  • Analyse: Minitab, Mes-systeme, Hydra, Chat Gpt

Soft Skills:

  • Team Builder, Coach, Operative Leader, Executive Sensei
  • Interkulturelle Brückenbauer-mentalität
  • Ich Übersetze Deutsche Gründlichkeit In Amerikanischen Pragmatismus – Und Umgekehrt.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache

Ausbildung

Bachelor · Umweltschutz (Verfahrenstechnik)

FH München

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Master Black Belt Six Sigma

Catalyst UK / LEAR Corp.

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in Babensham, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Stefan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Interim Hochlauf-Manager, Berater, Berater Stanz- & Schweißtechnik.

Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Interim Hochlauf-Manager bei DTMT Immersion Cooling.

Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für DTMT Immersion Cooling, AL-KO Austria, ESTET Stahlbau, Linde & Wiemann und SILS-Zwickau gearbeitet.

In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Informationstechnologie. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Lieferkettenmanagement. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Logistik und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie und Bauwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan hat einen Bachelor in Umweltschutz (Verfahrenstechnik) und einen Bachelor in Maschinenbau from FH München.

Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Master Black Belt Six Sigma.

Wie ist die Verfügbarkeit von Stefan?

Stefan ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Stefan?

Der Stundensatz von Stefan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Stefan beauftragen?

Um Stefan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 890-1050 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.