Jürgen Rausch
Gründer / geschäftsführender Partner
Erfahrungen
Gründer / geschäftsführender Partner
RAUSCH Unternehmensberatung GmbH
- Betriebswirtschaftliche Unternehmens-, Prozess-, Digitalisierungs- und Fördermittelberatung sowie Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Interim Manager Lieferantenentwicklung
RECARO Aircraft Seating
- Produktionsbereitschaftsstatus, Projekt- und Produktqualifizierung neuer Sitztypen
- Globale Steuerungsfunktion und Koordination sowie Controlling interner und externer Ressourcen
- Konzeption und Aufbau von Kapazitätsplanung und -überwachung für Lieferanten
- Prozessdefinition und Optimierung im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement
- Auditierung und Überwachung von Lieferantenprozessen
- Unterstützung bei der Verlagerung von Spritzgusswerkzeugen und Kunststoffteilen aufgrund Insolvenz eines Bestandslieferanten
- Interne und externe Koordination und Reporting
Partner / Senior Partner
Expense Reduction Analysts
- Beratungsdienstleistung für Kostenmanagement und Einkauf mit messbarer, erfolgsabhängiger und umsetzungsorientierter Ausrichtung
- seit 2024 Senior Partner innerhalb der ERA Group
Leiter Produktion
Wilhelm Kurz & Söhne GmbH & Co. KG
- Restrukturierung der Fertigungsorganisation
- Aufbau und Realisierung der Produktionsplanung in SAP
- Integration eines aussagefähigen Controlling-Systems
- Einführung von Kanban, Lean Management und Bestandsführung
- Aufbau projektbezogener Auftragsabwicklung und Definition des Bestellprozesses
- Planung und Realisierung einer Mischturmanlage (Kundenprojekt)
Leiter Produktion & Materialwirtschaft
ZZ-Antriebe GmbH
- Optimierung der Fertigungsstruktur und Einführung von Lean Management
- Steigerung der Termintreue, Qualität und Produktivität
- Reduzierung der Umlauf- und Lagerbestände
- Integration eines aussagefähigen Produktionscontrolling-Systems
- Outsourcing, Insourcing und Make-or-Buy-Entscheidungen
- Kostenreduzierung in Instandhaltung und Werkzeugmanagement
Leiter Profitcenter Doppelgelenkwellen
G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG
- Planung und Steuerung der Produktion mit ca. 20% Wachstum pro Jahr
- Ersatz- und Neubeschaffung von Maschinen und Anlagen
- Operative Auftragsabwicklung sowie Arbeits- und Montageplanung
- Erweiterung der Produktionsfläche im laufenden Betrieb
- Durchführung von Bearbeitungsversuchen und aktiver Ansprechpartner für Kunden
Stellvertretender Leiter Roh- und Fertigteilelager
G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG
- Verwaltung des Lagers und Führung des Personals inklusive Montage
- Bestandsführung und Durchführung der Inventur
Mitarbeiter Instandhaltung und Maschinenbau
G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG
- Wartung und Reparaturen von Maschinen und Betriebsmitteln
- Neubau von Sondermaschinen
- Hydraulik-, Pneumatik- und Schlosserarbeiten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (23 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (10 Jahre), Automotive (7 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (23 Jahre), Beschaffung (17 Jahre), Produktion (14 Jahre), Lieferkettenmanagement (11.5 Jahre), Strategie (10 Jahre) und Produktentwicklung (4.5 Jahre).
Zusammenfassung
- Seit 2015 selbstständig als Unternehmens-, Digitalisierungs- und Prozessberater
- 15 Jahre Erfahrung als Leiter Produktion in diversen mittelständischen Unternehmen im Bereich Antriebstechnik, Maschinenbau, Behälterbau
- Erfahrung in Restrukturierung, Change-Management, Aufbau Kennzahlensysteme
- Unternehmensberatung, Umsetzungsunterstützung entlang der Supply Chain
- QM-Einführung DIN EN ISO 9001:2015 und QM-Digitalisierung
- Hands on Mentalität, ergebnisorientiert und umsetzungsstark
- Lean Management, 5S, SMED, Six Sigma, Shopfloor, Value Stream, FMEA
- Arbeitsvorbereitung und Montageplanung, Projektmanagement
- Fertigungsplanung und -steuerung, Kapazitäts- und Personalplanung
- Integration neuer Technologien
- Werkslayoutplanung (Umbau, Umstellung im laufenden Betrieb), Automatisierung
- Optimierung von Beschaffungsprozessen, Lieferantenauswahl und -management, Vertragsverhandlung, Make or Buy, Cost Reduction, Supplier Development
- Insourcing, Outsourcing, Kanban, JIT
- Budget-, Umsatz- und Ergebnisverantwortung
- Ein-, Um- und Freisetzung von Mitarbeitern
- Kostenoptimierung im Bereich Produktion, Instandhaltung, Energie & Stahleinkauf
- SAP PP/MM, abas, Timeline, Dynamics BC, Infor, MS-Office, Auto-CAD, uvm.
Fähigkeiten
Produktion
- Planen, Strukturieren Und Steuern Von Produktionseinheiten Als Profit Center
- Integration Neuer Fertigungstechnologien Und Materialien
- Optimieren Von Rüstzeiten, Reduzieren Von Fertigungslosgrößen
- Aktiver Ansprechpartner Für Kunden Und Lieferanten, Kalkulation Von Neuprodukten
- Komplexe Bearbeitung Von Schmiedeteilen Mit Sondermaschinen
- Umfangreiche Kenntnisse In Der Zerspanung Von Einsatz- Und Vergütungsstählen (Drehen, Fräsen, Verzahnen, Erodieren, Schweißen, Härten Und Schleifen)
Einkauf / Bestandsmanagement
- Restrukturierung / Optimierung Von Beschaffungsprozessen
- Beschaffen Von Betriebsmitteln, Maschinen Und Automatisierungslösungen
- Make Or Buy Entscheidungen, Lieferantenauswahl Und -Management, Vertragsverhandlung
- Durchführen Von Cost Reduction Workshops Mit Kunden Und Lieferanten
- Reduzieren Von Lager- Und Umlaufbeständen
Projekte
- Segmentierung Der Produktion, Umwandlung Von Werkstattfertigung In Linienfertigung, Teilprojektleiter Logistik Und Materialfluss, Planung Verschieberegallager
- Optimierung Der Supply Chain Durch Integration Einer Realtime Simulation
- Verlagerung Von Produktionsbereichen, Erweiterung Von Produktionseinheiten
- Optimierung Von Prozessen Mittels Six Sigma, Abwicklung Von Six Sigma Projekten
- Durchführen Von Produktionsbenchmarks An Internationalen Standorten, Mitarbeit In Übergreifenden Projektteams
Führung / Organisation
- Investitionsplanung, Budget- Und Ergebnisverantwortung Im Profitcenter
- Planen, Umsetzen Und Ergebniskontrolle Geschäftspolitischer Zielsetzungen
- Anpassen Der Führungsstruktur Im Produktionsumfeld, Steigerung Der Produktivität
- Planen Und Umsetzen Von Produktneuanläufen, Fertigungslayouts, Materialfluss
Mitarbeiterführung
- Personalführung Von Bis Zu 110 Mitarbeitern
- Auswahl, Einstellung, Umsetzung Und Freisetzung Von Mitarbeitern
- Planen Und Überwachen Des Personaleinsatzes
- Erstellen Und Integrieren Von Neuen Schichtmodellen, Einführung Bonussystem
- Mitarbeiterbeurteilung, Führen Von Personal- Und Zielvereinbarungsgesprächen
- Ermitteln Des Weiterbildungsbedarfs, Zielorientierte Personalentwicklung
- Mitglied In Der Paritätischen Kommission Auf Arbeitgeberseite
Dv-kenntnisse
- Ms-office (Outlook, Excel, Power Bi, Word, Powerpoint, …)
- Sap Pp/mm, Abas, Structura, Microsoft Navision, Infor, Proalpha, Timeline Enterprise
- Breitenbach Bde, Wassermann Wayrts, Felios, Etagis, Hydra
- Boehme & Weihs Casq-it
- Autocad, Draft Sight
Sprachen
Ausbildung
IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg
Fortbildung zum Technischer Betriebswirt (IHK) mit Abschluss · Technischer Betriebswirt · Ludwigsburg, Deutschland
IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg
Fortbildung zum Industriemeister Metall (IHK) mit Abschluss · Industriemeister Metall · Ludwigsburg, Deutschland
Fa. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG
Ausbildung zum Industriemechaniker (Geräte- und Feinwerktechnik) · Industriemechaniker (Geräte- und Feinwerktechnik)
Zertifikate & Bescheinigungen
Technischer Betriebswirt (IHK)
IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg
Industriemeister Metall (IHK)
IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg
Ausbildung zum Six Sigma Champion
Qualitätsmanagementnachweis entsprechende ISO 9001:2015
Profil
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