Jürgen Rausch

Gründer / geschäftsführender Partner

Avatar placeholder
Bönnigheim, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 Monaten

Gründer / geschäftsführender Partner

RAUSCH Unternehmensberatung GmbH

  • Betriebswirtschaftliche Unternehmens-, Prozess-, Digitalisierungs- und Fördermittelberatung sowie Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Aug. 2016 - Aug. 2018
2 Jahren 1 Monate
Schwäbisch Hall, Deutschland

Interim Manager Lieferantenentwicklung

RECARO Aircraft Seating

  • Produktionsbereitschaftsstatus, Projekt- und Produktqualifizierung neuer Sitztypen
  • Globale Steuerungsfunktion und Koordination sowie Controlling interner und externer Ressourcen
  • Konzeption und Aufbau von Kapazitätsplanung und -überwachung für Lieferanten
  • Prozessdefinition und Optimierung im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement
  • Auditierung und Überwachung von Lieferantenprozessen
  • Unterstützung bei der Verlagerung von Spritzgusswerkzeugen und Kunststoffteilen aufgrund Insolvenz eines Bestandslieferanten
  • Interne und externe Koordination und Reporting
Dez. 2015 - Bis heute
10 Jahren 1 Monate

Partner / Senior Partner

Expense Reduction Analysts

  • Beratungsdienstleistung für Kostenmanagement und Einkauf mit messbarer, erfolgsabhängiger und umsetzungsorientierter Ausrichtung
  • seit 2024 Senior Partner innerhalb der ERA Group
Jan. 2012 - Juni 2016
4 Jahren 6 Monaten
Deutschland

Leiter Produktion

Wilhelm Kurz & Söhne GmbH & Co. KG

  • Restrukturierung der Fertigungsorganisation
  • Aufbau und Realisierung der Produktionsplanung in SAP
  • Integration eines aussagefähigen Controlling-Systems
  • Einführung von Kanban, Lean Management und Bestandsführung
  • Aufbau projektbezogener Auftragsabwicklung und Definition des Bestellprozesses
  • Planung und Realisierung einer Mischturmanlage (Kundenprojekt)
Juli 2009 - Dez. 2011
2 Jahren 6 Monaten
Deutschland

Leiter Produktion & Materialwirtschaft

ZZ-Antriebe GmbH

  • Optimierung der Fertigungsstruktur und Einführung von Lean Management
  • Steigerung der Termintreue, Qualität und Produktivität
  • Reduzierung der Umlauf- und Lagerbestände
  • Integration eines aussagefähigen Produktionscontrolling-Systems
  • Outsourcing, Insourcing und Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Kostenreduzierung in Instandhaltung und Werkzeugmanagement
Sept. 2002 - Juni 2009
6 Jahren 10 Monaten
Deutschland

Leiter Profitcenter Doppelgelenkwellen

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

  • Planung und Steuerung der Produktion mit ca. 20% Wachstum pro Jahr
  • Ersatz- und Neubeschaffung von Maschinen und Anlagen
  • Operative Auftragsabwicklung sowie Arbeits- und Montageplanung
  • Erweiterung der Produktionsfläche im laufenden Betrieb
  • Durchführung von Bearbeitungsversuchen und aktiver Ansprechpartner für Kunden
Feb. 2000 - Aug. 2002
2 Jahren 7 Monaten
Deutschland

Stellvertretender Leiter Roh- und Fertigteilelager

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

  • Verwaltung des Lagers und Führung des Personals inklusive Montage
  • Bestandsführung und Durchführung der Inventur
Aug. 1995 - Jan. 2000
4 Jahren 6 Monaten
Deutschland

Mitarbeiter Instandhaltung und Maschinenbau

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

  • Wartung und Reparaturen von Maschinen und Betriebsmitteln
  • Neubau von Sondermaschinen
  • Hydraulik-, Pneumatik- und Schlosserarbeiten

Zusammenfassung

  • Seit 2015 selbstständig als Unternehmens-, Digitalisierungs- und Prozessberater
  • 15 Jahre Erfahrung als Leiter Produktion in diversen mittelständischen Unternehmen im Bereich Antriebstechnik, Maschinenbau, Behälterbau
  • Erfahrung in Restrukturierung, Change-Management, Aufbau Kennzahlensysteme
  • Unternehmensberatung, Umsetzungsunterstützung entlang der Supply Chain
  • QM-Einführung DIN EN ISO 9001:2015 und QM-Digitalisierung
  • Hands on Mentalität, ergebnisorientiert und umsetzungsstark
  • Lean Management, 5S, SMED, Six Sigma, Shopfloor, Value Stream, FMEA
  • Arbeitsvorbereitung und Montageplanung, Projektmanagement
  • Fertigungsplanung und -steuerung, Kapazitäts- und Personalplanung
  • Integration neuer Technologien
  • Werkslayoutplanung (Umbau, Umstellung im laufenden Betrieb), Automatisierung
  • Optimierung von Beschaffungsprozessen, Lieferantenauswahl und -management, Vertragsverhandlung, Make or Buy, Cost Reduction, Supplier Development
  • Insourcing, Outsourcing, Kanban, JIT
  • Budget-, Umsatz- und Ergebnisverantwortung
  • Ein-, Um- und Freisetzung von Mitarbeitern
  • Kostenoptimierung im Bereich Produktion, Instandhaltung, Energie & Stahleinkauf
  • SAP PP/MM, abas, Timeline, Dynamics BC, Infor, MS-Office, Auto-CAD, uvm.

Fähigkeiten

Produktion

  • Planen, Strukturieren Und Steuern Von Produktionseinheiten Als Profit Center
  • Integration Neuer Fertigungstechnologien Und Materialien
  • Optimieren Von Rüstzeiten, Reduzieren Von Fertigungslosgrößen
  • Aktiver Ansprechpartner Für Kunden Und Lieferanten, Kalkulation Von Neuprodukten
  • Komplexe Bearbeitung Von Schmiedeteilen Mit Sondermaschinen
  • Umfangreiche Kenntnisse In Der Zerspanung Von Einsatz- Und Vergütungsstählen (Drehen, Fräsen, Verzahnen, Erodieren, Schweißen, Härten Und Schleifen)

Einkauf / Bestandsmanagement

  • Restrukturierung / Optimierung Von Beschaffungsprozessen
  • Beschaffen Von Betriebsmitteln, Maschinen Und Automatisierungslösungen
  • Make Or Buy Entscheidungen, Lieferantenauswahl Und -Management, Vertragsverhandlung
  • Durchführen Von Cost Reduction Workshops Mit Kunden Und Lieferanten
  • Reduzieren Von Lager- Und Umlaufbeständen

Projekte

  • Segmentierung Der Produktion, Umwandlung Von Werkstattfertigung In Linienfertigung, Teilprojektleiter Logistik Und Materialfluss, Planung Verschieberegallager
  • Optimierung Der Supply Chain Durch Integration Einer Realtime Simulation
  • Verlagerung Von Produktionsbereichen, Erweiterung Von Produktionseinheiten
  • Optimierung Von Prozessen Mittels Six Sigma, Abwicklung Von Six Sigma Projekten
  • Durchführen Von Produktionsbenchmarks An Internationalen Standorten, Mitarbeit In Übergreifenden Projektteams

Führung / Organisation

  • Investitionsplanung, Budget- Und Ergebnisverantwortung Im Profitcenter
  • Planen, Umsetzen Und Ergebniskontrolle Geschäftspolitischer Zielsetzungen
  • Anpassen Der Führungsstruktur Im Produktionsumfeld, Steigerung Der Produktivität
  • Planen Und Umsetzen Von Produktneuanläufen, Fertigungslayouts, Materialfluss

Mitarbeiterführung

  • Personalführung Von Bis Zu 110 Mitarbeitern
  • Auswahl, Einstellung, Umsetzung Und Freisetzung Von Mitarbeitern
  • Planen Und Überwachen Des Personaleinsatzes
  • Erstellen Und Integrieren Von Neuen Schichtmodellen, Einführung Bonussystem
  • Mitarbeiterbeurteilung, Führen Von Personal- Und Zielvereinbarungsgesprächen
  • Ermitteln Des Weiterbildungsbedarfs, Zielorientierte Personalentwicklung
  • Mitglied In Der Paritätischen Kommission Auf Arbeitgeberseite

Dv-kenntnisse

  • Ms-office (Outlook, Excel, Power Bi, Word, Powerpoint, …)
  • Sap Pp/mm, Abas, Structura, Microsoft Navision, Infor, Proalpha, Timeline Enterprise
  • Breitenbach Bde, Wassermann Wayrts, Felios, Etagis, Hydra
  • Boehme & Weihs Casq-it
  • Autocad, Draft Sight

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2006

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Fortbildung zum Technischer Betriebswirt (IHK) mit Abschluss · Technischer Betriebswirt · Ludwigsburg, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2003

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Fortbildung zum Industriemeister Metall (IHK) mit Abschluss · Industriemeister Metall · Ludwigsburg, Deutschland

Sept. 1992 - Aug. 1995

Fa. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Ausbildung zum Industriemechaniker (Geräte- und Feinwerktechnik) · Industriemechaniker (Geräte- und Feinwerktechnik)

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Technischer Betriebswirt (IHK)

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Industriemeister Metall (IHK)

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Ausbildung zum Six Sigma Champion

Qualitätsmanagementnachweis entsprechende ISO 9001:2015

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Jörn Baumann
Jörn Baumann

Experte im Bereich der Prozessoptimierung

Profil ansehen
Alexander Döring
Alexander Döring

Interim Manager Beschaffung | Leiter Beschaffung & Strategisches Sourcing

Profil ansehen
Michael Holle
Michael Holle

Leiter Lieferantenmanagement

Profil ansehen
Guido Stannek
Guido Stannek

Beratung des CPO

Profil ansehen
Robert Lebherz
Robert Lebherz

Interim-Bereichsleiter Innovation

Profil ansehen
Rüdiger Froß
Rüdiger Froß

Interim Logistikmanager

Profil ansehen
Stefan Weiß
Stefan Weiß

Leiter SCM-Organisation und lokale S/4H-Implementierung

Profil ansehen
Friedhelm Luetz
Friedhelm Luetz

Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter

Profil ansehen
Andreas Kückelmann
Andreas Kückelmann

Gründer und Gesellschafter-Geschäftsführer

Profil ansehen
Dirk Nold
Dirk Nold

Interim Leiter Einkauf

Profil ansehen
Julia Petrich
Julia Petrich

CFO & Geschäftsführerin

Profil ansehen
Bernd Habicht
Bernd Habicht

Projektleiter Nebenfahrzeug-Beschaffung

Profil ansehen
Joachim Hartrumpf
Joachim Hartrumpf

Operativer Geschäftsführer

Profil ansehen
Philipp Loll
Philipp Loll

Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement

Profil ansehen
Michael Ratmann
Michael Ratmann

Geschäftsführer

Profil ansehen
Stefan Leirich
Stefan Leirich

Leiter Beschaffung Europa

Profil ansehen
Martin Jäger
Martin Jäger

Geschäftsführer

Profil ansehen
Christoph Jores
Christoph Jores

Buy-Side Carve-out-Beratung

Profil ansehen
Stephan Bueb
Stephan Bueb

Freiberuflicher Berater

Profil ansehen
Andreas Gengler
Andreas Gengler

Senior Strategieberater Workstream-Enablement

Profil ansehen
Michael Weimar
Michael Weimar

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Profil ansehen
Dieter Rößner
Dieter Rößner

Berater

Profil ansehen
Christian Schmitt
Christian Schmitt

Betriebsleiter

Profil ansehen
Robert Regge
Robert Regge

Unternehmensberater

Profil ansehen
Andreas Freutsmiedl
Andreas Freutsmiedl

Transformationsleiter – Sondermaschinen, Anlagen und Services

Profil ansehen
Friedrich Fries-henrich
Friedrich Fries-henrich

Gründer und Geschäftsführer

Profil ansehen
Mirko Haucke
Mirko Haucke

Cybersecurity-Manager

Profil ansehen
Dirk Volkmann
Dirk Volkmann

Interim Projektleiter

Profil ansehen
Markus Weissenberger
Markus Weissenberger

Operations-Berater und Management-Coach

Profil ansehen
Jens Keckstein
Jens Keckstein

Interim-Manager

Profil ansehen