Jürgen R.

Senior-Partner

Bönnigheim, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten

Senior-Partner

Expense Reduction Analysts

  • ERA Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement und Einkauf. ERA unterstützt Unternehmen mit einer messbaren, erfolgsabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsdienstleistung.
Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten

Gründer

Rausch Unternehmensberatung GmbH

  • Betriebswirtschaftliche Unternehmens-, Prozess-, Digitalisierungs- und Fördermittelberatung sowie Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 8 Monaten

QM-Einführung und QM-Digitalisierung

  • Aufbau und Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001:2015 sowie Digitalisierung auf Basis von MS Office in SharePoint, Planner, Visio, Lists, Forms, Word, Excel, PowerPoint und weiteren Tools (mehr als 10 Projekte)
Okt. 2016 - Aug. 2018
1 Jahr 11 Monaten
Schwäbisch Hall, Deutschland

Interim Manager Lieferantenentwicklung

Recaro Aircraft Seating

  • Status Production Readiness, Projekt- und Produktqualifizierung eines neuen Sitztyps, globale Steuerungsfunktion und Koordination, Controlling interner und externer Ressourcen
  • Konzeption und Aufbau der Kapazitätsplanung und -überwachung für Lieferanten
  • Interne Prozessdefinition und Optimierung vorhandener Prozesse im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement, Auditierung und Überwachung
Aug. 2016 - Okt. 2016
3 Monaten
Schwäbisch Hall, Deutschland

Interim Manager Lieferantenentwicklung

Recaro Aircraft Seating

  • Unterstützung bei der Verlagerung von Spritzgusswerkzeugen und Kunststoffteilen aufgrund der Insolvenz des Bestandslieferanten, interne und externe Koordination und Reporting
Apr. 2016 - Bis heute
9 Jahren 5 Monaten

Projektexperte im Bereich Produktion, Instandhaltung und ERP- / APS- / BDE-Systeme

Mittelständische Unternehmen (KMUs bis Konzerne)

  • Allgemeine Unternehmensberatung, Ist-Analyse und Vorstellung / Umsetzung Potenzial
  • Erfassung und Auswertung der Kosten sowie Berichtserstellung und Präsentation der IST Situation, Aufzeigen von Optimierungspotenzialen zur Entscheidung und Umsetzung mit anschließender Betreuung und Reporting der tatsächlichen Einsparung
Dez. 2015 - Jan. 2024
8 Jahren 2 Monaten

Partner

Expense Reduction Analysts

  • ERA Group ist eines der führenden Beratungsunternehmen für Kostenmanagement und Einkauf. ERA unterstützt Unternehmen mit einer messbaren, erfolgsabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsdienstleistung.
Jan. 2012 - Juni 2016
4 Jahren 6 Monaten

Leiter Produktion

Wilhelm Kurz & Söhne GmbH & Co. KG

Silo- und Anlagenbauer für Schüttgüter

  • Restrukturierung der Fertigungsorganisation
  • Aufbau und Realisierung der Produktionsplanung in SAP
  • Integration eines aussagefähigen Controlling Systems
  • Einführung Kanban, Lean Management, Bestandsführung
  • Aufbau Projektbezogene Auftragsabwicklung, Definition Bestellprozess
  • Planung und Realisierung einer Mischturmanlage (Kundenprojekt)
Juli 2009 - Dez. 2011
2 Jahren 6 Monaten

Leiter Produktion & Materialwirtschaft

ZZ-Antriebe GmbH

Entwicklung & Herstellung von Getrieben

  • Optimierung der Fertigungsstruktur, Einführung Lean Management
  • Steigerung der Termintreue, Qualität, Produktivität
  • Reduzierung der Umlauf- und Lagerbestände
  • Integration eines aussagefähigen Produktionscontrollingsystems
  • Outsourcing, Insourcing, Make or Buy
  • Kostenreduzierung Instandhaltung, Werkzeuge
Sept. 2002 - Juni 2009
6 Jahren 10 Monaten

Leiter Profitcenter Doppelgelenkwellen

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Fabrik für Gelenkantriebe

  • Planung und Steuerung der Produktion, jährlich ca. 20% Wachstum
  • Ersatz- und Neubeschaffung von Maschinen und Anlagen
  • Operative Auftragsabwicklung, Arbeits- und Montageplanung
  • Erweiterung der Produktionsfläche im laufenden Betrieb
  • Durchführung von Bearbeitungsversuchen, aktiver Ansprechpartner
Feb. 2000 - Aug. 2002
2 Jahren 7 Monaten

Stlv. Leiter Roh- und Fertigteilelager

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Fabrik für Gelenkantriebe

  • Verwalten des Lagers, Führen des Personals einschl. Montage
  • Bestandsführung, Durchführung der Inventur
  • Projektmitglied bei der Ist- und Potenzialanalyse zur Segmentierung der Gelenkwellenfertigung in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA)
  • Umsetzung der Segmentierung als Teilprojektleiter Logistik; hauptverantwortlich für die Trennung der Komponentenlager, die innerbetriebliche Logistik sowie die Materialflussgestaltung
Aug. 1995 - Jan. 2000
4 Jahren 6 Monaten

Instandhaltung

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Fabrik für Gelenkantriebe

  • Mitarbeiter Instandhaltung und Maschinenbau
  • Wartung und Reparaturen von Maschinen und Betriebsmitteln
  • Neubau von Sondermaschinen
  • Hydraulik, Pneumatik, Schlosserarbeiten
Jan. 1992 - Dez. 1995
4 Jahren

Ausbildung zum Industriemechaniker (Geräte- und Feinwerktechnik)

G. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Zusammenfassung

  • Seit 2015 selbstständig als Unternehmens-, Digitalisierungs- und Prozessberater
  • 15 Jahre Erfahrung als Leiter Produktion in diversen mittelständischen Unternehmen im Bereich Antriebstechnik, Maschinenbau, Behälterbau
  • Erfahrung in Restrukturierung, Change-Management, Aufbau von Kennzahlensystemen
  • Unternehmensberatung und Umsetzungsunterstützung entlang der Supply Chain
  • QM-Einführung nach DIN EN ISO 9001:2015 und QM-Digitalisierung
  • Hands-on-Mentalität, ergebnisorientiert und umsetzungsstark
  • Lean Management, 5S, SMED, Six Sigma, Shopfloor, Wertstrom, FMEA
  • Arbeitsvorbereitung und Montageplanung, Projektmanagement
  • Fertigungsplanung und -steuerung, Kapazitäts- und Personalplanung
  • Integration neuer Technologien
  • Werkslayoutplanung (Umbau, Umstellung im laufenden Betrieb), Automatisierung
  • Optimierung von Beschaffungsprozessen, Lieferantenauswahl und -management, Vertragsverhandlung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Kostenreduzierung, Lieferantenentwicklung
  • Insourcing, Outsourcing, Kanban, JIT
  • Budget-, Umsatz- und Ergebnisverantwortung
  • Ein-, Um- und Freisetzung von Mitarbeitern
  • Kostenoptimierung in den Bereichen Produktion, Instandhaltung, Energie und Stahleinkauf
  • SAP PP/MM, abas, Timeline, Dynamics BC, Infor, MS-Office, Auto-CAD, u. v. m.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2006

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Technischer Betriebswirt (IHK) · Technischer Betriebswirt · Ludwigsburg, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2003

IHK Stuttgart, Bezirkskammer Ludwigsburg

Industriemeister Metall (IHK) · Industriemeister Metall · Ludwigsburg, Deutschland

Okt. 1992 - Juni 1995

Fa. Elbe & Sohn GmbH & Co. KG

Industriemechaniker, Geräte- und Feinwerktechnik · Industriemechaniker · Bietigheim-Bissingen, Deutschland

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Berater für KMU-Fördermittel

KMU-Beraterverband

Technischer Betriebswirt (IHK)

IHK Stuttgart

Industriemeister Metall (IHK)

IHK Stuttgart

Rettungssanitäter

Deutsches Rotes Kreuz Ludwigsburg

Ausbildung zum Six Sigma Champion

Qualitätsmanagementnachweis ISO 9001:2015

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