Recommended expert
Thomas Gaiser
Interimsmanager für digitale Produkte
Erfahrungen
Apr. 2025 - Nov. 2025
8 MonatenInterimsmanager für digitale Produkte
Novartis Pharma GmbH
- Definieren und Etablieren einer klaren Produktstrategie und Roadmap zur Ausrichtung der Produktentwicklung an Geschäftszielen und Markttrends
- Führen und Priorisieren von Produktanforderungen funktionsübergreifender, internationaler Stakeholder-Gruppen (TA, Markenfamilie, Content-Manager, Rechtsabteilung)
- Effiziente Steuerung des Entwicklungsprozesses in internationalen, agilen Teams zur pünktlichen und budgetgerechten Lieferung kritischer Produkt-Releases
- Leitung der Produkt-Einführungs- und Marketingaktivitäten in Abstimmung mit Channel-Orchestrierungsexperten
- Überwachung und Analyse von Produkt-Performance-Kennzahlen (KPIs) zur datengestützten Optimierung und Maximierung des Geschäftswerts
Aug. 2024 - Dez. 2024
5 MonatenManager für digitale Plattformen
Novartis Pharma GmbH
- Weiterentwicklung und Integration digitaler Plattformen für ein kohärentes, kanalübergreifendes Kundenerlebnis
- Konzeption und agile Umsetzung von IT-Systemen zur effizienten Steuerung von Marketing und Vertrieb
- Evaluierung von Automatisierungspotenzialen und Einbringung zukunftsweisender Ideen zur Prozessoptimierung
- Konzeption und Durchführung von Veränderungsmanagement und Schulungen für Außendienst und Marketing zur Sicherstellung der Systemakzeptanz
- Steuerung externer internationaler Dienstleister und Agenturen zur Zielerreichung
- Aktiver Digitalisierungstransfer in die Gesamtorganisation zur Förderung der digitalen Transformation
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenDeutschland
Lehrbeauftragter für digitale Geschäftsmodelle
HfWU Nürtingen
- Übernahme der Lehrveranstaltung „Transformation digitaler Geschäftsmodelle“ (Bachelor-Ebene)
- End-to-End-Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle nach dem Lean-Ansatz inklusive praktischer Anwendung relevanter Geschäftsmodell-Tools
- Durchführung der Lehre in englischer Kurssprache zur Stärkung des Umgangs mit internationalen Teams und Stakeholdern
- Verfassen des Buchbeitrags „Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells“ für das Springer-Sammelwerk „Handbuch Digitales Management"
Okt. 2023 - Dez. 2023
3 MonatenBerater für Innovation / Venture-Entwickler
Grubengold GmbH
- Gestaltung und initiale Umsetzung der End-to-End-Produkt-Roadmap zur Messbarmachung der Entwicklungsschritte
- Erarbeitung der Kundenreise und Durchführung von Nutzerinterviews zur tiefgreifenden Marktrecherche
- Projekt- und Prozessmanagement für interne und externe Kundenkommunikation zur zielgerichteten Stakeholder-Information und Abstimmung
- Aufbereitung von Marktforschung, Nutzererkenntnissen und Produktstrategie in Ergebnispräsentationen für das obere Management als Entscheidungsvorlage
Feb. 2023 - Aug. 2023
7 MonatenManager für digitale Plattformen
Novartis Pharma GmbH
- Gestaltung und Umsetzung der Plattformvision und Roadmap zur signifikanten Verbesserung des Nutzererlebnisses
- Präzise Definition von Anforderungen als User Stories und Akzeptanzkriterien zur Steuerung der agilen Entwicklungsprozesse
- Kontinuierliches KPI-Monitoring und Durchführung iterativer Tests zur datengestützten Leistungsoptimierung
- Schnittstellenmanagement zwischen lokalen und globalen Fachabteilungen, IT und Partnern
- Management der technischen und administrativen Prozesse sowie Projektplanung und Koordination der CMS-Migration
- Steuerung externer Dienstleister und Agenturen zur ergebnisorientierten Umsetzung der Roadmap
März 2021 - Bis heute
4 Jahren 11 MonatenDeutschland
Standortleiter / Strategischer Berater
Neckar Hub Stuttgart – Mein Hub-Netzwerk der Neckar Hub GmbH
- Strategische Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zur Erschließung neuer analoger sowie digitaler Einnahmequellen
- Beratung, Coaching und Mentoring von Gründungsvorhaben in der Region von der Konzeption bis zum Scale-up
- Marken- und Netzwerkaufbau im Raum Stuttgart sowie strategische Analyse und Akquise von Kooperationspartnern
März 2020 - Mai 2023
3 Jahren 3 MonatenMitgründer / Teamlead / Produkt- und Projektmanager
DEalog – Top20 Projekt im #WirVsVirus-Hackathon der Bundesregierung
- Entwicklung einer dualen Informationsplattform (Backoffice für Institutionen und App für Bürger) zur Schließung von Informationslücken in der staatlich organisierten Warninfrastruktur (BBK/NINA)
- Koordination des Backlogs in enger Abstimmung mit dem Entwicklerteam; Markt- und Kundenanalysen inkl. Interviews und Erstellung von User Stories zur Steuerung der Feature-Entwicklung
- Validierung des MVP im Regierungsbezirk Arnsberg (NRW) und Verhandlungen mit der Stadt Heilbronn zur Einführung der Live-Anwendung
- Analyse und Akquise von Kooperationspartnern sowie Management komplexer Stakeholder-Beziehungen (Regierung, Behörden, Kommunen)
- Erhalt einer Förderung des BMBF und eines dreimonatigen Engagement-Stipendiums über ProjectTogether gGmbH
Nov. 2019 - Dez. 2019
2 MonatenDeutschland
Strategischer Berater
Next Shed der Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG
- Beteiligung an der Entwicklung eines neuen digitalen Service-Angebots im Smart Home / Smart City-Bereich
- Strategische Entwicklung der Architektur und des Funktionsumfangs einer IoT-Plattform als technologische Basis für ein neues Ökosystem
- Bereitstellung einer konzeptionellen Blaupause als Entscheidungsgrundlage für Investitionen und den Aufbau des neuen Geschäftsfelds
Feb. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren 11 MonatenDeutschland
Produktmanager
J. Schmalz GmbH
- Begleitung der Weiterentwicklung des Online-Shops in enger Kooperation mit der eCommerce-Abteilung
- Verantwortlich für das Content Management des Online-Shops und sämtlicher Verkaufsunterlagen
- Optimierung und Etablierung von Prozessen im Bereich Content-Erstellung zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Schnittstellenkoordination zur internen Normung und Begleitung technischer Zeichner bei der Erstellung produktbegleitender Unterlagen zur Sicherstellung von Compliance und Qualität
Jan. 2013 - Juni 2020
7 Jahren 6 MonatenDeutschland
Gründer
insightity – Entwicklung datenbasierter Fan-Services
- Konzeption datenbasierter Geschäftsmodelle zur Diversifizierung des Angebots und Erschließung neuer Erlösquellen
- End-to-End-Anforderungsmanagement basierend auf der gesamten Customer- bzw. Fan-Journey in Kooperation mit VfB Stuttgart, 1. FC Köln und SC Freiburg
- Markt- und Stakeholder-Analysen zur Validierung der Geschäftsidee im Rahmenbedingungen der Fußball-Bundesliga
- Aufzeigen konkreter Potenziale zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit des Fan-Service-Angebots
Zusammenfassung
Als freiberuflicher Experte für Produktstrategie und Digitale Transformation und als erfahrener Interimsmanager für digitale Produkte bringe ich eine 12-jährige, praxisorientierte Expertise in der agilen Entwicklung und Validierung digitaler Produkte (Webportale, Apps) im Lean-Ansatz ein. Besondere Stärke ist mein fundiertes Wissen in KI-Anwendungen, das es mir ermöglicht, neue digitale Produkte mit Blick auf moderne Automatisierung und KI-Marketing-Strategien zu konzipieren und zu optimieren.
Mein Leitsatz ist es, durch die strategische Kombination von Bestehendem, neuen Ideen und einem Schuss Kreativität strukturiert Mehrwerte zu schaffen. Dieses starke unternehmerische Denken und Handeln, u.a. durch eigene Gründungserfahrung und Gründungsberatungen, sowie die ausgeprägte Kenntnis von Schnittstellenpositionen zwischen Business und IT gewährleisten stets den strategischen Gesamtüberblick und die Steuerung komplexer Projekte zur erfolgreichen Zielerreichung.
Meine proaktive Hands-on-Mentalität zeigt sich in der Konzeptionierung und Umsetzung innovativer Lösungen, wobei Transparenz und die enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern für mich der Schlüssel zum Erfolg sind.
Fähigkeiten
- Hardskills Produktmanagement End-to-end: Agile Produktentwicklung (Scrum/kanban), Produkt-roadmapping & Backlog Management (Jira / Confluence)
- Anforderungsmanagement: Lean Startup / Mvp-validierung, Web-/ App-konzeption (Wireframing, Prototyping)
- Geschäftstransformation & Innovation: Ki-strategie, Ki-marketing-anwendungen, Automation, Geschäftsmodellinnovation
- Beratung & Coaching: Schnittstellenmanagement (Business / It / Ux), Lehrbeauftragung (Digitale Transformation)
- Softskills Strategischer Gesamtüberblick: Ganzheitliche Betrachtungsweise, Kundenorientierung Und P&l-fokus
- Kommunikation & Abstimmung: Stakeholder-management, Konfliktmanagement Und Transparente Kooperation
- Konzeptionelle Stärke: Analytische Denkweise, Kreative Problemlösung Und Strukturierte Vorgehensweise
- Proaktive Umsetzung: Selbstständiges Arbeiten, Eigeninitiative Und Hohe Ergebnisorientierung
- Software: Microsoft 365-produkte, Google Workspace-produkte, Slack, Teams, Zoom, Miro, Confluence, Jira, Trello, N8n, Make.com, Manus, Text-, Audio-, Video-ki-tools (Chatgpt, Gemini, Claude, Etc.)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2004 - Feb. 2012
Universität Stuttgart
Diplom-Ingenieur Technologiemanagement · Technologiemanagement · Stuttgart, Deutschland · 2,3
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master I
scrum.org
Professional Scrum Product Owner I
scrum.org
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